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"소아과 간판 내려요"…'검은 옷' 의사들, 울먹이며 폐과 선언
"오늘 자로 대한민국에 더 이상 소아청소년과라는 전문과는 간판을 내릴 수밖에 없다. 소아청소년과 의사들은 더 이상 아이들 건강을 돌봐주지 못하게 돼 한없이 미안하다는 작별 인사를 드리러 나왔다." 임현택 대한소아청소년과의사회장이 29일 서울 용산구 이촌동의 대한의사협회 회관 대회의실에서 이같이 언급하며 머리를 조아렸다. 임 회장은 기자회견 내내 눈물을 글썽이며 말을 잇지 못하기도 했다. 이날 대한소아청소년과의사회는 '소아청소년과 폐과와 대국민 작별 인사'란 주제로 기자회견을 열고 "현재 전국에서 소아청소년과의원을 운영하는 소아청소년과 전문의의 약 90%는 1년 이내 문을 닫거나, 현재의 소아청소년과의원 간판을 내리고 진료과목을 바꿀 예정"이라고 말했다. 임 회장에 따르면 이 의사회가 운영하는 전용 사이트엔 전체 회원이 약 5000명이고, 그중 활동 회원 3500명 가운데 약 90%가 폐업 또는 전과를 희망한다는 의사를 표했다는 것이다. 이날 발표에 따르면 소아청소년과의사회는 진료과목을 바꾸고 싶어 하는 회원을 대상으로 전용 트레이닝센터를 곧 개소해 이곳에서 타 진료과목으로 전공을 바꿀 의사들을 직접 양성하겠다는 계획이다. 한 마디로 '전과(전과) 지망생'을 지원하겠다는 전략이다. 임 회장은 "아이들을 진료하지 않고 어른들만 진료해도 병·의원을 운영할 수 있을 정도가 될 때 진료과목을 바꾸도록 지원할 예정"이라며 "그렇게 되기까지는 그리 오래 걸리지 않을 거다. 길어야 1년일 것"이라고 밝혔다. 이 의사회는 트레이닝센터 오픈을 위해 4월까지 준비 기간을 거쳐 5월부터 장소 섭외, 대관 후 오프라인으로 회원 대상 교육을 진행한다는 방침이다. 강사진은 소아청소년과 전문의 출신이지만 폐업 후 진료과목을 바꿔 성공한 의사 가운데 선발한다고도 임 회장은 밝혔다. 현재 소아청소년과의원 대다수에선 수익 보전을 위해 '소아·청소년'이 아닌, '어른'을 대상으로 한 진료 비율을 높이는 것으로 드러났다. 경기도 안산에서 27년째 소아청소년과의원을 운영해온 정승희 소아청소년과 전문의는 "현재 우리 의원을 찾아오는 환자의 약 30%가 고혈압·당뇨병 같은 만성질환을 가진 어른"이라며 "소아 환자와 함께 오는 할머니·할아버지 등 '보호자'를 대상으로 만성질환을 진료하면서 줄어든 수익을 겨우 보전하고 있다"고 언급했다. 소아청소년과 의사들의 열악해진 주머니 사정은 이날 주요 문제점으로 거론됐다. 임 회장은 "지난 10년간 소아청소년과 의사들의 수입은 28%나 줄었고, 인턴 의사가 소아청소년과를 전공하면 의대만 졸업한 의사보다도 수입이 적은 게 현실"이라며 "그런데도 소아청소년과의 유일한 수입원인 '진료비'는 30년째 동결인 데다, 이마저도 동남아 국가의 10분의 1 수준"이라고 호소했다. 소아청소년과는 의료수가 체계에 따르면 의사가 수익을 낼 수 있는 '비급여' 항목이 거의 없다. 게다가 환자가 어린이여서 진찰 외에 추가로 할 수 있는 처치와 시술이 거의 없어 사실상 진찰료로만 수익을 내고 있다. 이들이 환자 1인당 받는 진료비는 2021년 의원급 의료기관 기준 평균 1만7611원으로, 30년간 1만7000원가량에 머물러 있다. 보건복지부에 따르면 지난 5년간 소아청소년과 병·의원 617곳이 개업했고, 662곳이 폐업했다. 코로나19가 한창 유행한 2020~2021년에는 78곳이 문을 닫았다. 지난해 8월 말 기준, 전국의 소아청소년과 병·의원은 3247곳이다. 올해 전반기 전공의를 모집한 수련병원 64곳 가운데 소아청소년과를 희망한 전공의는 33명에 불과했다. 소아청소년과의 입지가 좁아진 데에는 ▶저출산 현상 ▶저수가 ▶의료사고·배상에 대한 부담 ▶보호자(부모·조부모 등)에 대한 감정 노동 등이 주요 원인으로 꼽힌다. 임 회장은 "우리는 아픈 아이를 낫게 해주는 걸 보람으로 여겨 이를 평생의 업(業)으로 삼고 살아가려고 한 것뿐인데 보건복지부, 질병관리청, 기재부, 법원, 일부 보호자들은 소아청소년과 의사들에게 이제는 그 일을 더 이상 하지 말라고 하고 있다"며 "정부는 일선 현장의 목소리를 반영하지 않은 정책을 고수하려 한다"고 주장했다. 그가 꼬집은 정책 중 하나는 소아 진료 사각지대 해소를 위해 정부가 내놓은 '달빛어린이병원' 정책이다. 평일 심야(오후 11시까지), 휴일(오후 6시까지)에도 늦은 시간까지 경증 환아를 진료하라는 취지에서 시작했다. 임 회장은 "다른 과 의사, 예를 들면 내과 의사는 평일 오전 9시~오후 6시, 토요일 오전 9시~오후 1시, 일요일 휴진인데 소아청소년과는 평일 오후 7시까지, 토요일 오후 4시까지, 일요일도 오전 9시~오후 1시까지 일하는데 이것도 모자라 평일 심야까지, 주말에도 늦게까지 일해야 겨우 먹고 산다면 어떤 인턴이 소아청소년과를 전공하겠다고 하겠느냐"라고 주장했다. 민형사상 소송에 휘말리기 쉬운 현 상황에 대해서도 임 회장은 하소연했다. 실제로 최근 한 소아청소년과 전문의는 아이에게 중이염이 있는지 보기 위해 아이를 힘줘 잡았다는 이유로 부모로부터 3000만원을 배상하라는 내용의 민사소송을 당했다. 또 다른 사례에선 아이에게 주사를 놓기 위해 몸을 세게 잡았다가 점상 출혈이 생겼는데, 부모로부터 '합리적인 수준으로 해결하자'며 배상을 요구받은 사례도 언급했다. 그는 "지난 7년간 회장직을 역임하며 죄수복을 입은 소아청소년과 의사들을 많이 만나왔다"며 "일부 의료전문 변호사는 환아의 부모가 소송전에 뛰어들도록 부추기고 있다고 한다. 지금도 아이 살리려고 이리저리 뛰는 소아청소년과 의사들에게 법원은 실형을 선고하며 상상할 수 없을 정도의 거액을 배상하라고 선고하는 현실"이라고 언급했다. 이날 기자회견엔 임 회장을 비롯해 전국에서 소아청소년과의원을 운영하는 소아청소년과 전문의 50여 명이 검은 옷을 입고 기자회견에 참석했다. 정승희 전문의는 "아이는 어른의 축소판이라고 여기는 순간 소아청소년과를 위한 정책이 나올 수 없다"고 못 박았다. 예컨대 어른은 주사를 맞기 위해 팔을 걷어붙이지만 그렇게 하지 못하는 아이에게 주사를 놓으려면 간호인력이 최소 2명은 필요하다는 것. 이마저도 아이가 발버둥 치거나 이를 제지하려 할 때 보호자(부모)의 항의까지 감내해야 한다고도 그는 호소했다. 정 전문의는 "소아청소년과 의사들은 어른을 진료할 때보다 간호인력이 더 많이 필요한 데다 부모의 감정까지 관리해야 해 감정 노동에 시달린다"며 "소아청소년과 진료를 접고, 진료과목을 내과로 돌릴지 고민"이라고 덧붙였다. 한편 보건복지부는 이날 대한소아청소년과의사회 폐과 선언에 대해 "국민의 소아 의료 이용에 피해가 가지 않도록 긴급대책반을 구성해 상황을 점검해 나가겠다"고 밝히며 진화에 나섰다. | 정심교 기자 2023.03.29 15:55
시진핑 리스크[PADO]
세계의 주도권을 두고 미국과 중국이 다투고 있는 가운데 이것이 우리나라는 물론이고 전세계에 미칠 영향에 대한 우려가 큽니다. 지난 반세기동안 개혁·개방을 추진하며 전지구적 자유시장경제 발달에 기여했던 중국의 갑작스런 태세 전환의 원인을 두고 혹자는 중국 정치경제 체제가 본질적으로 자유시장경제에 적대적일 수 밖에 없다고 지적합니다. 한편으로는 중국의 최고지도자 시진핑 개인의 성격을 지적하는 이도 있습니다. 미국으로 망명한 중국 지식인 차이샤(蔡霞)도 이런 관점인데 작년 10월 시진핑의 3연임을 확정지은 당 대회를 앞두고 포린어페어스(Foreign Affairs) 2022년 9·10월호에 기고한 글을 전문(全文) 번역으로 소개합니다. 중국공산당의 최고 교육기관에서 오래 근무한 경험 덕분에 필자는 시진핑에 대해 잘 알려지지 않았던 이야기를 많이 들려줍니다. 이번주 PADO는 중국에 대한 각기 다른 두 가지 시각을 함께 소개해 독자가 중국에 대한 보다 균형 잡힌 시각을 가질 수 있게 도와드리고자 합니다. 오래 전 일도 아니다. 시진핑 중국 공산당 주석은 고공행진하고 있었다. 당내 권력을 굳혔고, 자신의 공식적 지위를 당의 상징적 영도자인 마오쩌둥과 같은 반열에 올려놨다. 또한 주석직 임기제한을 없애 평생토록 중국을 이끌 수 있게 되었다. 대내적으로는 빈곤 퇴치에 장족의 발전을 이뤘다고 자부했고, 대외적으로는 중국의 국제적 위상을 새로운 차원으로 끌어올리고 있다고 주장했다. 많은 중국인들에게 시진핑의 철권통치는 민족적 부흥을 위해서라면 기꺼이 지불할 수 있는 대가였던 것 같다. 겉보기에 시진핑은 여전히 자신만만해 보인다. 2021년 1월 연설에서 그는 중국이 "전쟁이 일어나면 반드시 승리한다"고 선언했다. 하지만 무대 뒤에서는 그의 권력에 문제를 제기하는 목소리가 그 어느때보다 높다. 시진핑은 중국의 오랜 집단지도체제 전통을 폐기하고 마오쩌둥 시대를 떠올리게 하는 개인숭배 분위기를 만들어 냄으로써 많은 당내 인사들을 분노케 했다. 심지어 지지자들조차 일련의 정책실패로 그에게 실망했다. 시진핑은 경제개혁을 거꾸로 돌리고 코로나19에 무능하게 대처함으로써 '보통 사람들의 영웅' 이미지를 망가뜨렸다. 겉으로 드러나진 않지만 공산당 엘리트들 사이에는 불만이 고조되고 있다. 나는 오랫동안 중국공산당의 궁정 내부 투쟁을 가까이에서 관찰할 기회가 있었다. 공산당 중앙당교(中央黨校)에서 교직을 맡은 15년 동안, 나는 중국의 당정(黨政) 관료제에서 일하는 중국공산당 고위간부들 수천 명의 교육훈련을 도왔다. 재임 기간 동안 나는 당건(黨建) 문제에 대해 중국공산당 최고지도부의 자문에 응했고 2012년 퇴임 후에도 계속 조언했다. 그러나 2020년, 시진핑을 비판한 후 나는 당에서 제명되었다. 퇴직금 혜택도 박탈되었고 신변이 위험하다는 경고를 받았다. 나는 지금 미국에서 망명중이지만 중국내 여러 인사들과 연락을 유지하고 있다. 금년 가을 중국공산당 제20차 당대회에서 시진핑은 세 번째의 5년 임기를 부여받게 될 것이다. 일부 당내 엘리트들이 시진핑에 대해 점점 불만을 갖고 있어 그의 연임이 아무런 논란도 없이 확정되진 않겠지만 시진핑이 3연임에 성공할 가능성은 매우 높다. 하지만 그의 성공은 미래에 더 많은 혼란을 낳게 될 것이다. 시진핑은 유례없는 임기연장을 통해 대내적으로는 통제를 더욱 강화하고 대외적으로는 자신의 야심을 더욱 높일 것이다. 시진핑의 통치방식이 점점 극단적이 되면서 그가 불을 지핀 당내 투쟁과 분노는 더욱 격렬해질 것이며, 당내 각 파벌 간 경쟁은 그 어느 때보다 치열하고 복잡하고 포악해질 것이다. 그럼 중국은 악순환의 수렁에 빠지게 될 것이다. 시진핑은 위협을 인식하고 더욱 과감한 행동을 취할 것이고, 이는 더 강력한 저항으로 이어질 것이다. 이러한 악순환의 수렁에 갇혀 탈출구를 모색하려는 와중에 시진핑이 대만침공처럼 재앙으로 이어질 수 있는 오판을 내릴 수도 있다. 시진핑은 중국이 지난 40년 동안 이뤘던 성과인 안정적이고 유능한 리더십을 망칠 가능성이 높다. 사실 그는 이미 망쳐버렸다. ━중국 마피아━여러 점에서 중국공산당은 1949년 정권을 장악한 이래 변한 것이 거의 없다. 항상 그렇듯 이 당은 중국을 절대적으로 통제하고 있다. 군대, 행정부 모두 당의 통제를 받으며 입법부는 당의 결정을 추인만 할 뿐이다. 나아가 당내 각급 조직은 중국의 최고 의사결정 기구인 정치국 상무위원회에 대해서만 보고를 한다. 인원이 더 많은 정치국에서 5~9명을 뽑아 구성하는 정치국 상무위원회는 중국의 최고 지도자인 당 총서기가 이끄는데, 2012년 이래 시진핑이 총서기직을 차지하고 있다. 상무위원회가 어떻게 운영되는지에 대한 자세한 내용은 철저히 기밀로 유지되고 있지만, 주요 정책 문제를 다루는 문건들이 상무위원들에게 회람되며 각 상무위원들이 이 문건의 여백에 자신의 코멘트를 기입하는 방식으로 많은 결정들이 이뤄진다고 알려져 있다. 이 문건들은 여러 정부부처나 당 기관의 수장들 또는 최고 대학들과 싱크탱크의 전문가들이 작성해 제출하는데, 자신의 문건이 상무위원들에게 회람된다는 것은 문건 작성자에게 큰 영광이 된다. 내가 중앙당교에서 가르치는 동안 우리는 매달 이런 문건을 제출해달라는 요청을 받았다. 상무위원회에 회람된 문건의 작성자는 10,000위안(약 200만원)을 상으로 받았는데, 당시 교수의 한달치 월급보다 많은 액수였다. 중국공산당 체제의 또 다른 지속적인 특징은 인맥이 중요하다는 것이다. 한 사람이 당내에서 승진하려면 실력이나 이념만큼이나 가문의 평판, 당내 파벌 등 인적 관계가 중요하다. 의심할 여지없이 시진핑의 경력도 마찬가지다. 중국의 선전기관과 많은 서양 분석가들이 시진핑이 실력으로 승진했다고 이야기하고 있지만, 시진핑은 자신의 아버지인 시중쉰(習仲勳)의 인맥으로부터 많은 혜택을 받았다. 시중쉰은 흠잡을 데 없는 혁명가 자격을 갖춘 중국공산당 지도자로서 마오쩌둥 시대에 잠시 선전부장을 역임했다. 1980년대 초, 시진핑이 허베이성 북부에서 어느 현의 당서기를 맡고 있을 때 그의 모친은 허베이성 당서기 가오양(高揚)에게 시진핑의 경력을 잘 돌봐달라고 편지를 쓰기도 했다. 하지만 가오양은 허베이성 정치국 상무위원회에서 이 편지의 내용을 공개해버렸다. 편지의 공개는 시중쉰 가문을 매우 난처하게 만들었는데 당 간부들의 특권 추구를 규제하는 공산당의 신설 규정을 위반한 것이 되었기 때문이다. (시진핑은 이 사건을 잊지 않았다. 2009년에 가오양이 세상을 떠났을 때, 그는 장례식 참석을 직접적으로 거절했다. 둘 다 중앙당교 교장을 맡았기 때문에 이러한 행동은 관습을 위반한 것이었다.) 이렇게 인맥을 이용하려다 발각될 경우 다른 일반적 간부들은 경력이 훼손되었겠지만 시진핑은 자신의 인맥의 힘으로 극복할 수 있었다. 푸젠성 당서기의 부친이 시진핑의 부친과 오랜 친구였기 때문에 두 가문은 시진핑이 푸젠성으로 재배치되도록 힘을 모았다. 이러한 인사이동은 매우 드문 일이었다. 하지만 시진핑의 앞길은 여전히 막막했다. 1988년, 지방선거의 부시장 경선에서 낙선하게 되자 그는 지구(地區) 당서기로 승진했다. 그는 그 자리에서도 평범한 직무능력을 보여 경력이 지지부진했다. 중국공산당에서 지구·청(地廳)급에서 성·부(省部)급으로 올라가는 것은 중요한 "관문"인데 시진핑은 오랫동안 이 관문을 통과하지 못했다. 여기서 시씨 가문의 인맥이 다시 개입했다. 1992년, 시진핑의 모친이 푸젠성 신임 당서기 자칭린(賈慶林)에게 간청했고 시진핑은 성급으로 발령났다. 그때부터 그의 경력은 날개를 달았다. 하급 간부들은 다들 잘 알고 있을텐데, 중국공산당 안에서 관직의 계단을 오르려면 자기를 이끌어줄 높은 사람이 있어야 한다. 이것은 시진핑에게 상당히 쉬운 일이었다. 많은 당 지도자들이 그의 부친을 존중하고 있었기 때문이다. 시진핑의 최초이자 가장 중요한 멘토인 겅뱌오(耿彪)는 고위 외교관이자 장교로 시진핑의 부친 밑에서 일했던 적이 있다. 1979년, 겅뱌오는 젊은 시진핑을 자신의 비서로 임명했다. 시진핑은 정치경력 초기에 이런 보살핌이 필요했고, 향후 수십년간 연쇄적인 효과가 생겼다. 중국공산당 고위간부들은 각자 자신의 '계보'(系譜), 즉 당 내부인사들의 표현을 빌자면 "은비"(恩庇) 집단("누구누구 라인")를 가지고 있는데 사실상 중국공산당 내부의 파벌이다. 사실 중국공산당 내부의 이념과 정책 논쟁으로 표현되는 분쟁은 속내를 들여다보면 단순히 '라인들' 사이의 권력투쟁일 뿐인 경우가 많다. 이러한 하나의 시스템은 사적인 충성관계로 얽히며, 만약 누군가의 후원자("?山")가 권력을 잃으면 결과적으로 그는 공직사회에서 고아가 된다는 것을 의미한다. 바깥에 있는 사람들은 중국공산당을 정당보다는 마피아 조직으로 보는 것이 이해하는데 더 도움이 된다는 것을 알게 될 것이다. 당의 최고 지도자는 마피아의 보스이며 그 밑에는 보스의 의형제 그룹, 즉 상무위원회가 있다. 상무위원들은 관례에 따라 권력을 분할하고 각자의 영역인 외교정책, 경제, 인사, 반부패 등을 책임진다. 그들은 마피아 보스의 자문위원회 멤버로서 '큰 형님'(보스)에게 봉사해야 하며, 그들은 각자 책임지는 분야에 대해 '큰 형님'에게 조언해야 한다. 상무위원회 바깥에는 정치국원 18명이 더 있는데 이들은 상무위원 후보다. 이들은 마피아의 지역보스로서 인지된 각종 위험들을 제거하라는 시진핑의 지시를 관철하는데 보스에게서 점수를 따고 싶어서다. 그들의 지위는 곧 특권이다. 그들은 눈치껏 타인의 재산과 기업을 몰수해 부를 축적한다. 이에 대해 아무런 처벌도 받지않는다. 마피아와 마찬가지로 중국공산당은 뇌물, 협박, 심지어 폭력을 비롯한 직접적인 수단으로 원하는 것을 얻는데 익숙하다. ━함께 나누면 복이 온다━공산주의 중국이 설립된 이래로 사적 관계에 기초한 권력과 유연성을 지닌 공식적 규칙은 변함이 없지만, 시간이 지날수록 한 가지 변화가 나타났다. 바로 권력이 한 사람에게 집중되는 정도이다. 1960년대 중반부터 마오쩌둥은 비록 간헐적으로만 자신의 권력을 행사하고 공식적으로는 '동등자들 중 일인'일 뿐이었지만, 모든 일에 대해 절대적인 통제권과 최종 결정권을 가지게 되었다. 1978년에 덩샤오핑이 사실상의 지도자가 되었을 때 그는 마오쩌둥의 종신 1인독재체제를 혁파했다. 덩샤오핑은 중국 국가주석의 임기를 '5년씩 두 번'으로 한정하였고, 집단지도체제를 확립하여 다른 관리들로 하여금 당의 총서기를 맡게 했다. 그는 후야오방(胡耀邦), 그리고나서 자오쯔양(趙紫陽)을 총서기직에 올렸다. 물론 배후에서는 덩샤오핑이 실권을 쥐고 있었다. 1987년 중국공산당은 중국공산당 중앙위원회 위원의 선출과정을 개혁하기로 했는데 이 중앙위원회는 명목상의 당 감독기구이며 또한 그 위원들 중에서 정치국원이 선출된다. 이 개혁을 통해 처음으로 당은 위원회 정원보다 많은 후보자를 천거했는데 민주적이라고 할 순 없더라도 올바른 방향으로 일보전진한 것이었다. 이 개혁에 의해 덩샤오핑의 지지가 당선을 보장하는 건 아니게 된 것이다. 예컨대 덩샤오핑은 마오쩌둥파 사상가 덩리췬(鄧立群)에게 정치국 승진을 약속했지만 덩리췬은 충분한 표를 얻지 못해 정치에서 은퇴할 수밖에 없었다. (1997년 중앙위원회 선거 당시 시진핑이 가장 적은 표를 얻어 간신히 중앙위원에 선출된 것은 당내에서 '태자당'에 대한 일반적 혐오감을 반영한 것이라 주목할 만했다.. 즉, 중국공산당 고위 간부 자녀들이 능력이 아닌 '관계'에 힘입어 출세하는 행태에 대한 혐오가 있었던 것이다.) 마오쩌둥주의 프로파간다의 절정에서 일어난 재앙, 문화대혁명이 재연되는 것을 피하기 위해 덩샤오핑은 어떤 지도자에 대한 개인숭배 형성도 막으려 했다. 우리 가족과 친한 친구로 일찍이 1978년에 중앙당교에서 공부했던 한 관리가 있다. 중앙당교가 주최한 북경 교외로 양돈장을 참관하는 한 행사에서 그는 화궈펑(華國鋒)이 이곳을 시찰할 때 사용한 물품인 보온병, 찻잔 등이 유리장에 진열되어 있는 것을 알아차렸다. 마치 하나의 종교 제단 같았다. 나의 친구가 화궈펑에게 편지를 서서 개인숭배를 비판하자 화궈펑은 이 진열대를 없앴다. 1982년, 중국공산당 지도부는 심지어 당헌에 개인숭배 금지 조항을 써넣었다. 그들은 이를 첫번째 위험요소로 보았던 것이다. 덩샤오핑의 분권 의지는 여기까지였다. 후야오방, 자오쯔양이 정치적으로 너무 자유화되자 덩샤오핑은 그들을 권좌에서 축출했다. 하지만 덩샤오핑의 후계자 장쩌민은 정치개혁을 더욱 심화시켰다. 장쩌민은 그의 자문그룹을 행정부서처럼 제도화했는데, 그는 상임위원 전원에게 의견을 구하고, 과반수 투표로 결정을 내리고, 연설문은 널리 배포했다. 장쩌민은 또한 후보/정원 비율을 높여 중앙위원회 선거를 더욱 경쟁적으로 만들었다.'태자'들, 심지어 덩샤오핑의 아들도 낙선했다. 2002년 후진타오가 장쩌민을 이어받게 되자 중국은 더욱 더 집단지도체제로 나아갔다. 후진타오는 상무위원 9명의 만장일치로 나라를 이끌었고 이를 두고 사람들은 "아홉 용이 물을 다스린다"(九龍治水)로 했다. 하지만 이러한 평등주의 관행도 불리한 점이 있었다. 한 명의 반대만 있어도 상무위원회는 아무런 결정도 내릴 수 없었던 것이다. 이 때문에 후진타오는 약한 지도자로서 교착상태를 극복할 수 없다는 인상을 심화시켰다. 10년 가까이 덩샤오핑이 시작한 경제개혁이 정체되어버린 것이다. 하지만 이 제도도 장점은 있었다. 만장일치가 필요하다보니 경솔한 의사결정은 막을 수가 있었다. 예컨대 후진타오가 취임한 첫 해, 중국에서 사스가 발생했는데 후진타오는 사스를 신중하게 처리했다. 사스 상황을 은폐한 위생부장을 해임하고 간부들이 사스 전염 상황을 사실대로 보고하도록 격려했다. 후진타오는 또한 임기제한을 확대하려고 시도했다. 후진타오가 정치국과 정치국 상무위원회에 임기제를 두려고 했을 때 강력한 저항으로 실패했지만 성·부(省部)급 이하에는 임기제를 도입하는데 성공했다. 더욱 큰 성과는 정치국에 선출되기 위해서는 중국공산당 고위급 당원들의 투표를 거쳐야 한다는 일찍이 없었던 절차를 도입했다는 것이었다. 하지만 아이러니하게도 시진핑은 바로 이런 민주주의에 준하는 제도를 통해 권력의 정점에 올랐다. 2007년, 중앙위원회 확대회의에서 중국공산당의 고위급 인사 400여명이 베이징에 모여 투표방식으로 200명의 부장(部長)급 중에서 정치국 구성원 25명을 추천했다. 여기서 시진핑이 최다득표로 뽑혔다. 나는 이러한 결과가 나온 것은 시진핑이 절강성 당서기와 상하시시 당서기로 거둔 정치적 성과보다는 그의 아버지에 대한 존경심과 은퇴한 주요 당원로들의 지지와 압력 때문이었다고 의심하고 있다. 5년 후 비슷한 투표에서도 시진핑이 가장 많은 표를 얻었고, 곧 물러날 지도그룹의 일치된 의견 아래 권력 피라미드의 꼭대기에 오를 수 있었다. ━한 명의 당━시진핑이 집권했을 때 서방에서는 그를 중국의 고르바초프라고 칭찬했다. 심지어 일부는 시진핑이 고르바초프처럼 급진적인 개혁을 단행해 경제 국가 통제를 해체하고 정치제도를 민주화시킬 것이라고 생각하기도 했다. 물론 이것은 환상임이 드러났다. 시진핑은 마오쩌둥의 충실한 학생으로서 마오쩌둥처럼 역사에 자신의 흔적을 남기고자 절대권력을 확립하기 시작했다. 이전의 개혁들이 당의 지도자에 대해 진정한 견제와 균형을 잡아주는 데 실패했기에 시진핑은 절대권력 확립에 성공할 수 있었다. 이제 중국은, 마치 마오쩌둥 시대로 돌아온 듯 원맨쇼를 다시 시작하고 있다. 시진핑의 권력 공고화 행보 중 하나는 그가 '이념적 위기'라고 일컫는 문제를 해결하는 것이었다. 시진핑은 인터넷 때문에 중국공산당이 인민사상에 대한 통제력을 상실하게 되어 당의 생존 자체가 위협받고 있다고 말했다. 그래서 시진핑은 블로거들과 온라인 활동가들을 진압하고, 반대 목소리를 검열하고, 중국의 '인터넷 만리장성'을 강화하고, 외국 웹사이트에 대한 접근을 제한했다. 그 결과 새로 태어나고 있던 중국의 시민사회가 죽어버렸고 시진핑을 견제할 여론이 사라졌다. 그가 취한 또 다른 행보는 반부패 운동을 전개하는 것이었는데 그는 이것을 당을 자멸로부터 구할 사명이라고 불렀다. 중국에서는 부패가 매우 보편화되어 있어서 사실 거의 모든 관리들이 잠재적 표적이 되기 때문에 시진핑은 이 운동을 이용해 정치적 숙청을 단행할 수 있었다. 공식 자료에 따르면, 2012년 12월부터 2021년 6월까지 중국공산당은 총 393명의 성·부급 이상 간부들(이들은 최고위급 발탁을 염두에 두고 관리되고 있던 사람들이다)을 조사해 처벌했고 63만 천 명의 처(處)급 간부들(이들은 현장에서 당 정책을 집행하는 사람들이다)을 처벌했다. 이 숙청 작업을 통해 시진핑이 위협으로 여겼던 가장 영향력 있는 관리들이 체포됐다. 여기에는 전 정치국 상무위원이자 중국 공안계통 책임자였던 저우융캉(周永康), 시진핑의 경쟁자이자 잠재적 후계자로 여겨졌던 정치국원 쑨정차이(孫政才)가 포함되었다. 주목할 점은 시진핑의 출세를 도와줬던 사람들은 '노터치'였다는 점이다. 예를 들어 1990년대 푸젠성 당서기였고 훗날 상무위원이 된 자칭린(賈慶林)은 시진핑의 권력획득 과정에서 중요한 역할을 했는데 자칭린과 그의 가족이 극도로 부패했다고 믿을 만한 이유가 있었음에도 불구하고 자칭린 가문은 반부패 운동에서 무사했다. 한 해외로펌에서 유출된 이른바 '파나마문서'에 따르면 자칭린의 손녀와 사위가 여러 개의 비밀 역외 회사를 소유하고 있었지만 그들은 무사했다. 시진핑의 책략은 노골적이었다. 나는 당내 소식통(그가 곤란해질 수 있어서 이름을 밝힐 순 없다)에게 이런 이야기를 들었다. 2014년경 시진핑의 부하들은 시진핑을 공개적으로 비판했던 고위직 인사를 찾아가 비판을 멈추지 않으면 부패혐의로 조사하겠다고 위협했다고 한다. (그러자 그는 입을 다물었다.) 시진핑의 부하들은 자신들의 숙청 대상을 추적할 때 보통 그 대상의 가족과 주변사람들을 압박했다. 내가 중앙당교 박사과정에 재학 중일 때 만났던 전 랴오닝 당서기 왕민(王珉)은 2016년에 체포되었는데 그 근거는 바로 그가 데리고 있던 운전기사의 자백이었다. 자동차 안에서 왕민이 다른 사람과 통화하면서 자신이 승진에서 무시되었다고 불평한 적이 있었다는 것이다. 왕민은 이후 재판에서 무기징역을 선고받았는데 그 죄목 중 하나는 시진핑의 '영도'에 저항했다는 것이었다. 중요한 자리에서 자신의 라이벌을 축출한 뒤 시진핑은 자신의 사람을 그 자리에 심는다. 시진핑의 당내 파벌은 "즈장신군"(止江新軍)(즉, 浙江?)으로 불린다. 이 그룹은 시진핑이 푸젠성과 저장성의 지도자로 역임하는 동안 그 밑에서 일했던 부하들로 구성되었고, 시진핑의 대학 동창들과 중고등학교 친구들도 포함하고 있다. 권력을 잡은 이래로 시진핑은 자신의 추종자들을 재빨리 승진시켰는데 이러한 직책이 그들의 능력을 넘어서는 경우가 많았다. 시진핑의 칭화대학 룸메이트였던 천시(陳希)는 중국공산당 조직부장으로 임명되었는데 이 직위는 반드시 정치국원이 겸임하며 간부 승진을 결정할 권한이 있다. 그러나 천시는 관련 자격이 전혀 없었다. 그의 전임자 다섯 명은 모두 지방 당무 경험이 있었지만 천시는 경력이라곤 평생 칭화대학 뿐이었다. 시진핑이 폐지한 또 하나의 중대한 개혁성과는 '당과 정부의 분리'(黨政分開)다. 이 개혁은 원래 이념적 통제를 강조하는 당 간부들의 권력을 약화시키고 정부기관의 전문성과 행정에 대한 당의 개입 정도를 낮추는 것을 목표로 했다. 관료제를 전문화하기 위해 덩샤오핑과 그 후임들은 정부 행정을 당의 과도한 간섭으로부터 벗어나게 하려고 노력했고 일정한 진전을 이뤘다. 하지만 시진핑은 이를 되돌렸다. 40여개의 임시 당 위원회를 만들더니 결국 이들이 정부 기관 업무를 직접 통제하도록 했다. 예를 들어 그의 전임자들과 달리 시진핑은 자신의 팀이 외교부와 국가해양국을 배제하고 남중국해 문제를 직접 처리하도록 했다. 이 '팀'들의 역할은 중국 정부 수반인 리커창 총리로부터 권력 대부분을 빼앗고 리커창의 지위를 시주석의 파트너에서 보조로 낮춰버리는 것이었다. 이러한 변화는 리커창이 공식석상에서 어떻게 행동하는지를 보면 잘 알 수 있다. 전임자인 주룽지와 원자바오는 장쩌민과 후진타오와 나란히 서있었는데, 리커창은 마치 권력의 차이를 강조라도 하듯 시진핑과 거리를 유지했다. 또, 과거 관영통신이나 관영매체에서 '장주체제'(江朱體制: 장쩌민·주룽지 체제)니 '후원체제'(胡溫體制: 후진타오·원자바오 체제)니 하는 표현을 사용했지만, 오늘날 '시·리체제'(習李體制)를 언급하는 사람이 거의 없다. 중국에서는 당과 정부 사이에 오랫동안 갈등이 있었다. 이를 내부사람들은 중난하이(中南海)의 '남원'(南院)과 '북원'(北院)의 싸움이라 불렀다. 중난하이는 중국공산당 중앙위원회와 국무원의 소재지다. 이런 갈등 속에서 자신을 '최종 권위'로 자처함으로써 시진핑은 당과 정부의 갈등을 심화시켰다. 시진핑은 상임위원회의 운영방식도 바꿨다. 이는 중국공산당 역사상 처음이다. 모든 정치국원과 상무위원은 반드시 정기적으로 시진핑에게 보고서를 제출하여 당 중앙에 업무를 보고하고 시진핑이 직접 그들의 업무수행에 대해 논평을 한다는 것이었다. 예전에 존재했던 시진핑을 포함한 상무위원 7인의 우정과 평등 관계는 이로써 사라지게 되었다. 베이징의 퇴직 관리 한 사람이 나에게 이런 말을 했다. 7인 상무위원 중 한명인 왕치산(王岐山)은 국가부주석이며 시진핑의 오랜 동맹인데 그가 시진핑과 다른 상무위원들의 관계를 '군신관계'라고 불평했다는 것이다. 가장 노골적인 변화는 시진핑이 국가주석의 임기제한을 폐지했다는 것이다. 장쩌민 이후 모든 최고 지도자처럼 시진핑은 세 개의 직무, 즉 중국 국가주석, 중국공산당 중앙위원회 총서기, 중앙군사위원회 주석 직을 맡고 있다. 비록 공식적으로 5년의 임기를 두번까지 제한하는 제도가 국가주석직에만 해당되지만 후진타오부터 시작해서 이러한 2연임 제도는 다른 두 직위에도 적용된다는 공감대가 자리잡았다. 그래야 한 사람이 동시에 세 직위를 맡을 수 있기 때문이다. 하지만 2018년에 시진핑의 요구에 따라 중국 입법기관은 헌법을 개정하고 국가주석 임기제를 폐지했다. 이때 폐지의 이유가 매우 웃겼다. 공식적인 목적은 임기제한이 없는 당 총서기, 중앙군사위원회 주석직과 임기제한이 있는 국가주석직을 일치시켜야 한다는 것이었다. 이것이 제대로 된 개혁이 되려면 그 반대로 당 총서기, 중앙군사위 주석직에도 임기제한을 신설했어야 했다. 개인숭배를 다시 보자. 당헌에는 여전히 '개인숭배 금지'라는 조문이 분명히 적혀있지만, 시진핑과 그 부하들은 최고 지도자(領袖)에 대해 마오쩌둥 이후 본적이 없던 고도의 충성과 존경을 요구했다. 2016년부터 현재까지 시진핑이 "영도핵심"(전임자인 후진타오에게는 없었던 호칭)으로 불렸던 이래 공식적인 인물사진에서 시진핑은 다른 상무위원들 앞에 서 있다. 시진핑의 초상화도 마오쩌둥 스타일로 정부기관, 학교, 종교장소 및 가정 등 곳곳에 걸려있다. 프랑스의 국영 라디오 프랑스 앵테르나시오날(RFI) 보도에 따르면, 시진핑의 부하들은 중국 최고 학부이자 시진핑의 모교인 칭화대학을 시진핑대학으로 명칭변경할 것을 제안하기도 했다. 그들은 심지어 시진핑의 초상화를 천안문에 마오쩌둥 초상화와 나란히 걸어둘 것을 주장했다. 이 두 제안 모두 실현되지 않았지만 2017년에 시진핑은 '시진핑 사상'을 당헌에 담았다. 그는 마오쩌둥 이후 임기중 자신의 사상을 당헌에 담은 유일한 지도자가 되었고 다음해엔 국가헌법에까지 담았다. 2017년 관영 신화통신은 시진핑에게 그의 전임자들이었다면 부끄러워했을 7개의 북한식 새 칭호를 수여하는 장문의 글을 발표했는데 "개척하는 영도자" "인민에 복을 주는 근면한 일꾼" "신시대 현대화 건설 총설계자" 등 다양했다. 당내에서 시진핑 라인("習家軍")은 시진핑이 자신이 시작했던 "중화민족의 위대한 부흥" 작업을 완수할 때까지 권좌에 남아 있도록 하는 캠페인을 열렬히 펼치고 있다. 그들의 노력이 강화됨에 따라 그들의 메시지도 단순해지고 있다. 금년 4월, 광시자치구 당서기는 새로운 구호를 내세웠는데, "영원히 지도자를 지지하고, 지도자를 수호하고, 지도자를 따르라"였다. 마오쩌둥의 '작은 빨간 책'(小紅書, 원 제목은 마오주석어록)를 모방해, 그들은 <지도자 시진핑 어록집>을 간행했고, 이 어록집의 내용을 암송하도록 인민들에게 요구했다. 시진핑은 자신을 단지 당의 위대한 지도자 정도가 아니라 현대판 황제로 만드려는 듯하다. ━벌거벗은 황제님━일반적으로 하나의 정치체제가 지도자 한 명을 중심으로 움직일수록, 지도자의 결함과 성격이 더욱 중요해진다. 시진핑의 경우 과민, 고집, 독재가 그의 성격이다. 사실 시진핑의 이러한 성격은 그가 집권하기 전부터 드러났다. 2008년에 시진핑은 중앙당교 교장이 되었고 당시 나는 그곳에서 교편을 잡고 있었다. 이듬해 교직원 회의에서 중앙당교의 부교장이 시진핑이 교원들에게 내린 경고를 전했다. "누군가 공산당의 밥을 먹으면서 공산당의 가마솥을 부숴버리는 일은 절대 용납하지 않을 것이다." 즉, 공산당의 녹을 받으면서 몰래 공산당 제도를 비판하는 일에 경고한 것이다. 중국이라는 국가를 먹여 살리는 것이 납세자들이 아니라 공산당이라는 시진핑의 말도 안 되는 생각에 화가 난 나머지 나는 그 자리에서 쏘아붙였다. "그 공산당은 누구의 밥을 먹나요? 공산당은 인민의 밥을 먹으면서도 매일같이 인민의 가마솥을 부수고 있죠." 아무도 나를 고발하지 않았다. 내 동료 교원들도 내 말에 동의했던 것이다. 시진핑은 권력을 잡자 더 이상 비판을 용납할 수 없었다. 시진핑은 상무위원회와 정치국 회의에서 정책을 논의하지 않고 종종 장황한 연설만 할 뿐이었다. 공식 자료에 따르면 2012년 11월부터 2022년 2월까지 시진핑은 80회의 정치국 '집단학습' 모임을 소집했고, 이 모임에서 '학습'의 특정 주제에 대해 장황한 연설을 했다. 그는 자신의 모양새를 해칠 것 같은 그 어떤 아래로부터의 제안도 거부했다. 왕치산(시진핑의 핵심측근 중 한명으로 시진핑의 첫 주석임기때 상무위원으로 취임)의 친구에 따르면, 한번은 왕치산이 시진핑에게 시진핑이 당원들에게 요구한 "8항 규정"을 개명해 당내의 정식 제도로 채택할 것을 건의했다. 이런 아첨성의 건의도 시진핑은 자신에 대한 모욕으로 받아들였다. 이 규정은 원래 시진핑 자신의 아이디어가 아니었던 것이다. 시진핑은 그 자리에서 왕치산을 꾸짖었다. 시진핑은 '마이크로 매니저'이기도 하다. 많은 전문가들이 지적했듯이, 그는 '모든 것의 의장'처럼 행동한다. 예를 들어 2014년 그는 환경보호 문제에 대해 17번의 지시를 내렸다. 이렇게 크고 작음을 가리지 않는 간섭은 명백히 편집적이다. 덩샤오핑, 장쩌민, 후진타오 모두 중국과 같은 광활한 나라를 관리하려면 반드시 각 지방의 복잡성을 고려해야 한다는 점을 잘 알고 있었다. 그들은 각급 간부들에게 당 중앙의 지시를 따라야 하지만 실제 현장의 상황에 따라 조정을 할 줄 알아야 한다고 강조했다. 이러한 유연성이 경제발전에 매우 중요했다. 지방 관리에게 혁신의 공간을 제공했기 때문이다. 하지만 시진핑은 자신의 지시를 한 글자도 틀리지 않게 관철시키라고 요구했다. 나는 어느 현당서기의 경우를 알고 있는데, 그는 2014년에 중앙의 새 "8항 규정"에 대한 구체적인 집행규칙을 만들면서 현지 사정에 맞춰 연회(宴會)에 대해 예외를 두려고 했다. 자신의 지역은 외국 투자가들을 대접할 일이 많았기 때문이다. 하지만 시진핑은 이 혁신적 시도를 알고 크게 화를 내며 이 현당서기가 "당 중앙을 비판했다"고 질책했다. 이는 심각한 사건이 되어 나중에 당 기율조례에 기입되었고 그 현당서기는 출당조치 당했다. 중국공산당에는 마오쩌둥 시대 이래 이어져온 오랜 전통이 있다. 즉, 간부들은 최고지도자에게 편지를 쓰거나 건의를 하고 심지어 비판까지 할 수 있었다. 하지만 시진핑이 취임한지 얼마 되지 않아 이런 것을 하려고 했던 사람들은 다른 사람들의 사례를 보고 '반면교훈'(反面敎訓)을 얻었다. 2017년경 중국인민해방군 장군이자 전 국가주석 리셴넨(李先念)의 사위인 류야저우(劉亞洲)가 시진핑에게 편지를 써 신장정책을 수정하고 위구르 소수민족의 감금을 중단할 것을 건의했다. 그는 시진핑의 정책에 대해 더 이상 논의하지 말라고 경고를 받았다. 시진핑은 다른 사람들의 건의를 받아들이길 거부함으로써 '자기수정'을 위한 중요한 수단 하나를 없애버렸다. 왜 시진핑은 그의 전임자들과 사뭇 다르게 다른 사람의 제안을 거부하는가? 나는 시진핑이 가지고 있는 열등감 콤플렉스가 원인 중 하나라고 생각한다. 다른 중국공산당 고위급 지도자들과 비교할 때, 시진핑은 자신의 교육수준이 매우 낮다는 것을 알고 있을 것이다. 칭화대학에서 화공학을 공부했지만 시진핑은 이른바 "공농병"(工農兵) 학생이었다. 공농병이란 1970년대에 정치적으로 신뢰할 수 있는 계급 출신으로 학업성적이 아닌 다른 방식으로 대학에 입학한 학생이다. 그에 비해 장쩌민과 후진타오는 모두 경쟁이 치열한 시험을 통해 대학에 입학했다. 2002년 시진핑이 성급 간부로 있을 때, 그는 칭화대학에서 마르크스주의 이론으로 박사학위를 받았지만 영국 기자 마이클 셰리던(Michael Sheridan)이 밝혀낸 바와 같이, 시진핑의 논문은 표절이 의심되는 부분들로 점철돼 있다. 내가 중앙당교에 있을 때 알게 된 사실인데, 당시 고위 관리들은 학교 과제를 비서들에게 맡겨서 하게 하고 대학의 교수들은 이런 관행을 눈감아줬다. 사실 시진핑이 자신의 박사논문을 열심히 쓰고 있던 당시는 그가 푸젠성 성장을 맡아 눈코 뜰 새 없이 바빴을 시기였다. ━과오(過誤) 선생━어떤 정치체제에서도 통제받지 않는 권력은 위험하다. 현실에서 벗어나 집단의 의견에 제어받지 않으면 지도자는 경솔하게 행동하고, 시행하는 정책은 종종 현명하지 못하거나 환영받지 못하거나 아니면 둘 다일 수 있다. 예상할 수 있듯이 모든 것을 관장하려 하는 그의 통치스타일 때문에 시진핑은 수많은 재앙적 결정을 내렸다. 변하지 않는 공통점은 그의 지시가 가져온 결과를 제대로 파악할 능력이 없다는 점이다. 먼저 외교정책을 보자. 시진핑은 덩샤오핑의 '도광양회'(韜光養晦)를 버리고 미국에 직접 도전하고 중국을 중심으로 한 세계질서를 추구하기로 결정했다. 그가 남중국해를 군사화하고 대만을 위협하거나 외교관들을 부추겨 '전랑외교'(戰狼外交)라고 불리는 조잡한 외교정책 스타일을 추구하도록 하는 등 대외적으로 모험적이고 공격적인 행위를 전개하는 이유다. 시진핑은 블라디미르 푸틴 러시아 대통령과 사실상의 동맹을 맺어 중국을 국제사회로부터 더욱 고립시켰다. 또한 많은 나라들이 관련 채무와 부패에 염증을 내게 되면서 그의 '일대일로' 정책 역시 점점 더 큰 저항에 직면하고 있다. 마찬가지로 시진핑의 경제정책도 역효과를 가져왔다. 시장경제 개혁을 시작한 것은 중국공산당의 획기적인 성과 중 하나였는데 이 덕분에 수억 명의 중국인들이 빈곤에서 벗어날 수 있었다. 하지만 시진핑은 집권 후 시장경제를 통치에 대한 위협으로 보고 마오쩌둥 시대의 계획경제를 부활시켰다. 그는 국유기업을 강화하고 민간기업 안에 당 조직을 설립해 기업경영을 지도하도록 했다. 그는 부패 단속과 반독점법 시행을 빙자해 민간기업과 민간기업가의 자산을 빼앗았다. 지난 몇 년 동안 안방(安邦) 보험그룹과 HNA그룹을 포함한 중국에서 가장 역동적인 기업들이 사실상 강제로 경영권을 국가에 넘길 수 밖에 없었다. 텐센트 그룹과 전자상거래 대기업 알리바바와 같은 다른 기업들은 일련의 새로운 규제와 조사 및 벌금의 압박에 굴복할 수밖에 없었다. 2020년 다우(大午) 농목그룹의 오너로 억만장자인 쑨다우(孫大午)는 인권변호사들을 탄압했다고 시진핑을 공개적으로 비판했는데 무고죄로 체포되었고 곧바로 18년형에 처해졌다. 그의 기업은 허위 경매를 통해 급조된 공기업에 헐값으로 매각되었다. 예상대로 중국의 경제성장은 이미 둔화되었고 전문가들은 대부분 앞으로 몇 년 동안 경제성장률은 더욱 둔화될 것으로 보고 있다. 미국의 중국 IT기업들에 대한 제재, 우크라이나 전쟁, 코로나19 대유행 등 여러 요인들이 작용하고 있지만 근본적인 문제는 중국공산당의 경제에 대한 간섭이다. 정부가 정치적 목적으로 끊임없이 민간기업에 간섭하는 관행은 이미 생산성을 죽이는 독약으로 밝혀졌다. 수많은 중국 기업가들은 기업이 몰수당하고 자신이 구금될지 모른다는 공포 속에 살고 있다 보니 투자나 혁신에 집중할 겨를이 없다. 금년 4월 중국 경제성장 전망이 악화됨에 따라 시진핑은 정치국회의를 주재하고 중국 경제의 당면문제에 대한 구제 조치를 발표하면서 세금 환급, 수수료 감면, 기반시설 투자, 통화의 양적 완화 등 일련의 조치를 공개했다. 하지만 이러한 조치는 국가의 과도한 경제 개입이라는 근본적인 문제를 해결할 수 없기 때문에 실패할 수밖에 없다. 시진핑의 통제욕이 재앙을 가져온 사례로 코로나19 이상의 것은 없다. 이 질병이 2019년 12월 우한시에서 처음 퍼졌을 때, 시진핑은 번영하는 중국 이미지를 유지하기 위해 대중에게 관련 정보를 숨겼다. 그러는 동안 지방정부가 마비되어버렸다. 우한시 시장 저우셴왕(周先旺)이 한달 뒤 상부의 허락도 받지 않고 국영방송에 나와 인정했듯이 그는 코로나 창궐 사실을 공개적으로 밝힐 수가 없었다. 8명의 용감한 의료진이 공개적으로 코로나19 창궐을 알리려 했을 때, 정부는 그들을 구금하고 침묵을 강요했다. 8명 중 한 명은 훗날 자신이 강제로 허위자백에 서명했다고 밝혔다. 시진핑의 '마이크로 매니지먼트'도 코로나19 대유행에 대한 대응을 크게 방해했다. 시진핑은 정부의 보건팀이 정책을 수립하고 세부사항을 시행하도록 하는 것이 아니라, 그 자신이 직접 중국 전역의 대응을 조율하려 했다. 나중에 시진핑은 "자신이 직접 지휘하고, 대처하고, 전반적인 상황을 총괄하고, 과감하게 행동하고, 나아갈 방향을 제시했다"고 자부했다. 만약 이것이 사실이었다면 결과는 더 나빴을 것이다. 사실 그의 개입은 일련의 혼란과 무대응으로 이어졌는데 지역 보건 당국자들은 베이징으로부터 혼란스러운 정보를 받고는 대응을 취하기를 거부했던 것이다. 내가 국무원(중국 최고행정당국) 소식통으로부터 들은 바에 따르면, 리커창 총리가 2020년 1월 상순에 비상대응 체제를 가동하자고 제안했지만 시진핑은 한창 진행중이던 춘절 축하행사 준비를 방해할까봐 제안을 거부했다. 2022년 2월, 오미크론 바이러스 변이가 상하이에서 확산되고 있을 때 시진핑은 또다시 이해할 수 없는 대응방식을 선택했다. 나는 국무원의 한 인사로부터 의사결정 과정의 상세한 내용을 들을 수 있었다. 상하이에서 오미크론 변이가 발생한지 얼마 되지 않아 60명의 전염병 전문가들이 참석한 온라인 회의가 열렸다고 한다. 참석자들은 만약 상하이가 격리 요건 완화를 포함한 최근 발표된 공식 지침에 따르면 상하이의 생활은 대체로 평소대로 진행될 수 있다고 입을 모았다. 상하이시 당정계통과 위생계통의 많은 관리들이 이 방식을 지지했다. 하지만 시진핑은 그 말을 듣고 격노했다. 그는 전문가의 의견을 듣기를 거부하고 그의 '제로 코로나' 정책을 강행했다. 상하이의 주민들 수천만 명은 외출도 금지됐다. 병원 앞에서 죽는 사람도 생기고 아파트 건물에서 뛰어내려 죽는 사람도 생겼다. 그리하여 상하이라는 번화한 현대적 도시는 인도주의적 재난지가 되었고, 사람들은 굶주리고 아기들은 부모들 품에서 떨어지게 되었다. 만약 지도자가 좀 더 개방적으로 영향력 있는 의견을 받아들이거나 좀 더 견제와 균형을 용납했다면, 이렇게 엄하기 짝이 없는 정책을 시행하지 않았을 것이고 적어도 그 정책의 비용과 민간의 원성을 알게 된 이후엔 방향을 바꾸기라도 했을 것이다. 하지만 시진핑에게 '철회'라는 것은 자신의 과오를 인정하는 것과 같아서 절대로 불가능한 일이다. ━작용과 반작용━중국공산당 지도부는 결코 이견이 없는 한 덩어리가 아니다. 마오쩌둥이 말했듯이 "밖에는 당들이 있고 안에는 파벌이 있는 건 언제나 똑같다." 사적 관계는 이들 파벌의 주요 조직원칙이며, 이 파벌들은 자신들을 왼쪽(좌파)-오른쪽(우파)의 스펙트럼 위에 위치시키는 경향이 있다. 다른 식으로 표현하자면, 중국의 정치는 대체로 사적인 파벌로 이뤄지고 있지만 각 파벌은 국가의 정책 방향에 있어서 입장차가 있으며 자신들을 보스의 사상에 연결시키는 경향이 있다. 스펙트럼 왼쪽(좌파)에는 정통 마르크스주의에 헌신하는 인사들이 있다. 좌파는 덩샤오핑 이전에 주도적 위치를 차지하면서 계급투쟁과 폭력혁명을 계속 추구해야 한다고 주장했다. 좌파에는 현재 마오쩌둥의 이름을 딴 수많은 하위파벌들, 그리고 고(故) 천윈(陳云: 덩샤오핑 시대의 2인자), 보시라이(薄熙來: 시진핑이 집권하기 직전에 권력이 박탈되고 투옥된 전 정치국원), 그리고 시진핑 본인이 속한다. 기층에서 좌파는 정치적으로 무력한 소수의 마르크스주의 대학생들과 덩샤오핑의 개혁으로 해고된 노동자들도 포함한다. 스펙트럼의 중간(중도파)은 덩샤오핑의 정치적 후계자들이 주를 이룬다. 오늘의 간부들 대부분은 덩샤오핑 시대에 길러졌기 때문에 중도파는 중국공산당 관료체계를 주도하는 파벌이다. 중도파는 전면적인 경제개혁과 제한된 정치개혁을 지지하는데, 이 모든 것은 당의 영구적인 통치를 보장하기 위한 것이다. 중도파에는 은퇴한 장쩌민과 쩡칭훙(전 국가부주석) 파벌, 그리고 전 중국공산당 지도자 후진타오와 현 총리 리커창의 지지자들로 구성된 "단파"(團派) 즉 "공청"(공산당청년단)파가 있다. 마지막으로 스펙트럼의 오른쪽, 우파이다. 우파는 중국의 맥락에서는 시장경제와 온건한 권위주의(심지어 입헌 민주주의까지도)를 추구하는 자유주의자들인데 내가 속한 이 진영이 세 진영 중 가장 약하다. 우파는 후야오방과 자오쯔양의 추종자들을 포함하며 후야오방과 자오쯔양은 덩샤오핑 아래에서 중국공산당을 이끌었다. 어쩌면 우파에 2003년부터 2013년까지 중국 총리를 역임한 원자바오도 포함시킬 수 있을지도 모르겠다. 원자바오는 아직도 영향력이 있다. 2010년의 한 인터뷰에서 원자바오는 정치개혁 문제에 대해 질문을 받았는데, 그는 이렇게 대답했다. "나는 생명이 남아있는 마지막날까지 굴복하지 않을 것이다." 시진핑은 위와 같은 좌파, 중도파, 우파 세 진영의 날로 증가하는 반대에 직면해있다. 좌파는 처음에는 그의 정책을 지지했지만, 지금은 그가 마오쩌둥의 정책을 되살리는 방향으로 충분히 못 해내고 있다고 생각한다. 그중 몇몇은 그가 노동운동을 진압한 후 환멸을 느끼고 있다. 중도파는 시진핑이 경제개혁을 뒤집은 것에 불만을 토로한다. 우파는 완전히 침묵 상태인데 시진핑은 가장 사소한 정치적 입장표명도 금지했다. 파벌의 차이는 정치국 상무위원회에서도 볼 수 있다. 상무위원인 한정(韓正)은 장쩌민계로 알려져 있다. 특히 리커창과 시진핑은 의견이 엇갈리는 것 같고 두 사람의 대립이 대중에게 알려지고 있다. 오랫동안 리커창은 기업들을 다시 열고 경제발전을 지켜야 한다고 강조하면서 시진핑의 '제로 코로나' 정책에 조용히 저항해왔다. 금년 5월, 리커창은 온라인 회의에서 10만명의 간부들에게 경제상황이 예상보다 더 나쁘다고 밝혔고 그러자 시진핑의 동맹세력은 즉시 반격을 가했다. 그들은 신화통신사를 통해 시진핑을 옹호하면서 "중국의 경제발전 전망은 더욱 밝아지게 될 것"이라고 말했다. 시진핑의 코로나 정책에 대한 저항의 상징으로, 리커창과 그의 측근들은 마스크 착용을 거부했다. 4월에 리커창이 난창시에서 연설을 했을 때 리커창의 보좌진은 참석자들에게 마스크를 벗으라고 요구했다. 지금까지 리커창은 줄곧 시진핑의 독재를 견뎌내며 어쩔 수 없이 시진핑의 '제로 코로나' 정책을 계속 묵인해왔었다. 어쩌면 그는 곧 인내심의 한계에 달할지도 모른다. 관료조직에서 엘리트층의 분노가 아래로 퍼지고 있다. 시진핑의 취임 초기에 그가 권력 구조를 대대적으로 재편하면서 많은 관리들이 점점 불만과 실망을 느끼게 되었다. 하지만 그들의 저항은 수동적이고 무대응으로 표현되었다. 많은 지방간부들이 대거 병가를 내거나 혹은 다양한 핑계를 대고 시진핑의 반부패 운동을 지연시켰다. 2021년 말 중국공산당 중앙기율검사위원회는 그해 1월부터 10월까지 '시진핑과 중앙정부의 중요지시 이행정신 부실' 사건 24만 7천건을 조사하고 처리했다고 발표했다. 상하이가 봉쇄되는 동안 저항은 더욱 공개적이 되었다. SNS에서 지방관리들은 공개적으로 '제로 코로나' 정책을 비판했다. 금년 4월 상하이의 산린젠(三林鎭) 주민위원회 위원들이 단체로 사임하면서 공개 서한을 통해 24일 동안 사무실에 갇혀 가족을 만날 수 없었다고 불평했다. 특히 시진핑을 불안하게 만드는 것은 엘리트들의 불만이 대중에게 확산되고 있다는 것이다. 권위주의 국가에서 여론을 정확히 가늠하는 것은 불가능하지만 시진핑의 엄격한 '제로 코로나' 조치로 대다수 중국인들이 시진핑에 대한 호감을 버리게 될 가능성이 있다. 일찍이 2020년 2월, 부동산 재벌 런즈창(任志强)은 이의를 제기했고 시진핑을 전염병에 제대로 대처하지 못하는 "광대"라고 불렀다. (그는 하루동안 진행된 재판을 통해 징역 18년형에 처해졌다.) 중국 소셜미디어에는 일반인들이 시진핑에게 '제로 코로나' 정책을 끝내달라고 간청하는 영상들이 넘쳐나고 있다. 금년 5월 '상하이 자구자치위원회'(上海自救自治委員會)라고 자칭하는 단체가 "노예가 되지 말라 - 자구하라"는 제목의 선언문을 온라인상에 발표했다. 이 문서는 상하이시 주민들에게 도시봉쇄에 맞서 싸우고 자치기구를 구성하여 서로 도울 것을 호소했다. SNS에서 일부 중국인들은 시진핑이 계속 권좌에 머무르는 것을 막기 위해 가능한한 빨리 20차 당대회를 소집하는 것이 가장 효과적인 '코로나 대응책'일 것이라고 냉소하기도 했다. 빈곤을 퇴치했다는 시진핑의 주장에도 불구하고, 리커창이 2020년에 밝힌 바와 같이 중국에는 여전히 6억명(인구의 약 40%)의 월소득이 겨우 1000위안(미화140달러)에 불과하다. 홍콩 사우스차이나모닝포스트(SCMP)가 입수한 자료에 따르면, 2021년 1월부터 11월까지 약 440만개의 중소기업이 폐업했는데 이는 같은 기간 신규 등록기업 수의 3배 이상이다. 금융위기에 직면해 지방정부는 지시에 따라 교사임금을 포함해 공무원임금을 삭감해야만 했는데 일부는 50%까지 깎였다. 지방정부는 그 부족분을 메우기 위해 민간기업과 일반주민들로부터 재산을 약탈하는 새로운 방법을 찾아낼 가능성이 높은데 이에 따라 더욱 더 큰 경제적 고통이 뒤따를 것이다. 40년의 개방을 경험한 대부분의 중국인들은 마오쩌둥 시대로 돌아가고 싶지 않다. 그리고 중국공산당 엘리트들 사이에서는 다수가 시진핑이 전통적인 권력 분배 규칙을 깨는 것에 불만을 품고, 그의 무모한 정책이 당의 미래를 위태롭게 만들고 있다고 생각한다. 결과적으로 1989년 천안문 시위 이후 처음으로 중국의 최고지도자는 내부적 이의에 직면하고 있을 뿐만 아니라, 일반 민중의 강력한 반대와 사회불안의 진정한 위험에 직면해 있다. ━5년 더?━불만을 품는 것과 행동에 나서는 것은 다르다. 중국공산당의 고위인사들은 자신들이 언제라도 부패 혐의로 처벌될 수 있다는 점을 잘 알고 있고, 따라서 그들은 감히 시진핑에 반대하려 하지 않는다. 첨단 감시시스템이 보편화되어 은퇴한 국가지도자를 포함한 당내 엘리트들은 공식활동 외에는 일상사무라 할지라도 서로 교류할 엄두를 내지 못한다. 일반대중은 검열, 감시, 그리고 체포의 공포 때문에 침묵을 지킨다. 이 때문에 시진핑의 반대세력은 그를 권좌에서 밀어내는 합법적인 수단에 집중하고 있다. 즉, 다가오는 중국공산당 제20차 대회에서 그의 '3연임'을 거부하는 것이다. 어쩌면 날로 심각해지고 있는 실망감을 감지하고, 시진핑은 최선을 다해 경쟁환경을 자신에게 유리하게 만들어놨을 것이다. 물론 가장 중요한 사람들은 그의 상무위원회 동료들이다. 그들은 시진핑의 연임에 대해 가장 큰 발언권을 가지고 있는데 부분적으로 그들이 갖고 있는 중국 입법부 구성원들에 대한 통제력 때문이다. 시진핑은 상무위원들에게 상무위원직을 보장한다거나 그들 가족은 조사에서 면제시켜 준다고 약속하면서 그들의 지지를 확보해두었을 것이다. 거의 똑같이 중요한 것은 군대인데, 시진핑의 연임을 거부하려면 장군들의 지지가 필요할 것이기 때문이다. 당 선전계통 사람들은 늘 "당이 총을 지휘한다"고 강조하지만 중국 지도자들은 사실 항상 "총이 당의 머리를 겨누고 있다"는 점을 잘 알고 있다. 시진핑은 수년간 자신의 사람들을 단계적으로 승진시켜 장군집단을 채워왔지만, 군 장군들의 발언을 보면 시진핑 개인에 대한 충성과 당 중앙군사위원회라는 기관에 대한 충성 사이에서 그들이 흔들리고 있음을 알 수 있다. (물론 중앙군사위원회 주석인 시진핑이 군권을 장악하고 있다.) 군 장성들 사이에서 여전히 반대자가 존재한다는 징후가 있다. 작년 12월, 나는 중국의 몇몇 지인들로부터 시진핑의 위구르 정책을 비판해 시진핑의 비난을 받은 류야저우 장군과 그의 남동생이 동시에 연락이 끊겼다는 것을 들었다. 그의 동생도 장군이었는데 형제 두 사람의 집을 수사관들이 급습했다. 이 소식은 군에 큰 충격을 주었다. 전 국가주석의 사위로서 류야저우는 일반적으로 건드릴 수 없는 존재로 여겨졌기 때문이었다. 시진핑은 류야저우 형제들을 구금해 고위급의 자제들("태자들")과 군 고위층에게 '대오에서 이탈하지 말라'는 지금까지 가장 강력한 경고를 발령했던 것이다. 또한 시진핑은 표면적으로 반부패 운동을 강화했다. 2022년 상반기에 성·부급(省部級) 이상 간부 20명, 청·국급(廳局級) 간부 1,237명을 처벌했다. 그중에서도 국가공안부와 국가안전부가 특별한 주의대상이었다. 금년 1월 중국 국영방송국은 쑨리쥔(孫立軍)의 자백을 방송했는데, 그는 중국 국가공안부 부부장으로 부패 혐의로 기소되어 처형될 가능성에 직면했다. 중국공산당 중앙기율검사위원회에 따르면, 쑨의 죄는 "패거리를 만들어 주요 부서를 통제하려 했고" "정치적 야심이 도를 넘었으며" "정치적 품성이 매우 나쁘다"는 것이었다. 3월, 쑨리쥔의 상사이자 중앙공산당 중앙위원 겸 중국사법부장인 푸쩡화(傅政華)도 횡령혐의로 기소되어 해임과 출당 조치를 당했다. 시그널은 명확했다. 충성 아니면 몰락 뿐. 시진핑은 자신의 '3연임'을 더욱 확실히 하기 위해 은퇴한 중국공산당 간부들에게 암묵적인 위협을 가했다. 오랫동안 당의 거물급 원로들은 중국 정치에서 큰 영향력을 가지고 있었다. 예를 들어 1989년에 자오쯔양을 끌어내린 건 은퇴한 원로들이었다. 금년 1월, 시진핑은 이 원로 그룹을 정조준해 정부가 각 지역에 대해 "20년을 소급해 조사함으로써" "체계적인 공직 부패를 없애고 숨겨진 위험을 제거할 것"이라고 발표했다. 그리고 5월, 중국공산당은 은퇴 간부들에 대한 지도원칙을 강화하고 그들에게 "당 중앙의 대정(大政) 방침을 공개적으로 논의하지 말고, 부정적인 정치적 발언을 퍼뜨리지 말고, 불법 사회조직의 활동에 참여하지 말고, 원래의 권위와 지위 및 영향력을 이용해 자신과 타인을 위해 이익을 추구하지 말고, 각종 잘못된 사상을 단호히 반대하고 제지해야 한다"고 경고했다. 더 나아가 시진핑은 중국공산당 20차 당대회에 참석하는 대표 2,300명의 지지를 확보하기 위해 노력했다. 그중 2/3은 각지의 고위관리이고 나머지 1/3은 기층에서 일하는 일반 당원이다. 참석하는 대표들은 시진핑에 대한 충성도를 꼼꼼히 심사해 선별했다. 당대회에서 혹시 모를 사고를 막기 위해 '비조직활동' 금지령을 내렸다. 이에 따라 대표들은 성 대표단의 정식 소그룹회의 외에는 모이는 것이 금지되었고, 대표들이 특정 정책이나 최고지도자의 능력에 대해 반대하는 조직을 결성하는 것을 막았다. 중국공산당 제20차 당대회가 열리기 몇 달 전 시진핑은 더 많은 고위관리들을 체포하고 재판을 벌일 수도 있다. 시진핑의 비판자들 역시 더 많은 정보를 누설하고, 더 많은 소문을 퍼뜨릴 것이다. 서방 전문가들의 일반적인 추측과는 달리 시진핑의 '3연임'은 아직 확정되지 않았다. 날로 늘어나는 시진핑 반대파는 시진핑이 이미 중국공산당 기층 당원들의 지지를 잃었다는 점을 다수 상무위원들에게 설득해낼 수만 있다면, 또는 당 원로들에게 개입하도록 설득할 수만 있다면 시진핑을 성공적으로 축출할 수도 있을 것이다. 그리고 경제위기, 사회혼란이 심해지면 시진핑의 가장 확고한 동맹자들도 시진핑에 반대할 것이다. 이럴 가능성이 전혀 없다고는 할 수 없다. 그럼에도 불구하고 2022년 가을의 가장 가능성이 높은 결과는 시진핑이 절차를 조작하고 상대를 협박해 당내에서 '3연임'을 얻어 국가와 군대의 최고지도자로 재선될 수 있게 된다는 것이다. 이렇게 덩샤오핑 집권 이래 유일하게 의미가 있었던 정치개혁의 성과가 산산조각날 것이다. ━고삐 풀린 시진핑━그러면 어떻게 될 것인가? 의심할 여지없이 시진핑은 자신의 승리를 역사적 사명을 부여받은 것으로 간주하면서 중국 부흥이라는 중국공산당의 정해진 목표를 실현시키기 위해 마음대로 할 수 있게 될 것이다. 그의 야심은 더욱 높은 곳으로 올라갈 것이다. 민간기업들을 억제하면서 경제를 진흥하려는 자신의 노력이 실패할 경우, 시진핑은 자신의 중앙집권적 경제정책을 몇 갑절 더 강화할 것이다. 시진핑은 권력을 유지하기 위해 잠재적인 경쟁자를 선제적으로 없애고 사회적 통제를 강화하여 중국을 북한처럼 만들 것이다. 시진핑은 심지어 세번째 임기 이후에도 계속 권력을 잡으려 할 것이다. 간이 커진 시진핑은 남중국해 분쟁지역의 군사화를 가속화하고 대만을 무력으로 통일하려 할 가능성이 매우 높다. 시진핑이 끊임없이 중국의 지배적 지위를 추구함에 따라 중국은 세계로부터 더욱 고립될 것이다. 하지만 위와 같은 모든 조치들로 당내의 불만이 마술처럼 갑자기 사라지지는 않을 것이다. 연임하더라도 중국공산당 내부에서 시진핑의 권력확대와 개인숭배에 대한 반대 목소리를 줄일 수는 없고, 또한 민중의 마음 속에 매일같이 자라나는 시진핑의 합법성 문제를 해결할 수도 없을 것이다. 사실 시진핑이 세번째 임기내에 하려고 할 조치들은 전쟁 위험, 사회 혼란, 경제 위기를 가중시켜 기존의 불만을 더욱 심화시킬 가능성이 매우 높다. 아무리 중국이라도 권력을 유지하기 위해서는 무력과 협박 이상의 것이 필요한데, 바로 실질적 업적이다. 마오쩌둥과 덩샤오핑은 모두 업적으로 권위를 얻었다. 마오쩌둥은 국민당을 물리치고 중국을 해방시켰고, 덩샤오핑은 중국을 개방하고 경제번영의 문을 열었다. 이에 비해 시진핑은 칭송할만한 성과도 없고 그만큼 과오가 용인될 여지도 없다. 내가 보기에 중국이 진로를 바꿀 유일한 방법은 가장 무섭고 치명적인 방법이다. 즉, 전쟁에서 굴욕적으로 패배하는 것이다. 만약 시진핑이 그의 첫번째 표적인 대만을 공격한다면, 전쟁은 계획대로 진행되지 않을 것이고 대만은 미국의 도움으로 침략에 저항하고 중국 대륙에 심각한 피해를 줄 수 있을 것이다. 그 상황에서 중국 엘리트와 민중은 시진핑을 버릴 것이며 이는 시진핑 개인의 몰락을 위한 길을 열 뿐만 아니라 심지어 중국공산당의 몰락을 위한 길을 열 수도 있다. 역사적 선례를 거슬러 올라가면, 18세기 건륭제는 중앙아시아, 미얀마, 베트남으로 제국의 영토를 확장하는데 실패했고 19세기에 와서 청일전쟁에서 참패했던 것이 청조(淸朝) 몰락의 토대를 마련하고 장기적인 정치적 혼란을 가져왔다. 황제는 영원하지 않다. ━차이샤(蔡霞)는 중국 출신의 정치학자로 중국공산당 중앙당교(中央黨校) 교수로 15년 간 재직했다. 자본가의 중국공산당 가입을 허용한 장쩌민 전 중국 주석의 삼개대표사상의 초안 작성을 돕는 등 자유주의 성향이 강했으며 시진핑 집권 이후 시진핑을 비판했다가 2020년 중국공산당에서 제명당했다. 2019년부터 미국으로 망명해 거주하고 있다. ━ - 원문: 蔡霞, ?近平的弱点 ©2022 Council on Foreign Relations, publisher of Foreign Affairs. All Rights Reserved. Distributed by Tribune Content Agency, LLC. - 번역: 김동규, 편집: 김수빈 ━국제시사·문예 버티컬 PADO는 통찰과 깊이가 담긴 롱리드(long read) 스토리와 문예 작품으로 우리 사회의 창조적 기풍을 자극하고, 독자 여러분이 급변하는 세상의 파도에 올라타도록 돕는 작은 선물이 되고자 합니다. ━ 국제 > 일반 | 차이샤(蔡霞) 전 중국공산당 중앙당교 교수 2023.02.04 06:00
안재호 제지연합회장 신년사 "보수적 경영방식을 탈피해야"
한국제지연합회(이하 제지연합회)는 지난 6일 오후 5시 서울 신라호텔에서 '2023년 제지·펄프업계 신년인사회'를 개최했다고 10일 밝혔다. 인사회는 업계의 화합과 협력을 도모하고 발전하기 위해 마련됐다. 코로나19(COVID-19) 영향으로 3년만에 개최된 이날 행사에는 이용필 산업부 첨단산업정책관을 비롯해 주요 제지회사 대표와 임원, 유관단체 대표와 학계 등 모두 100여명이 참석했다. 제지업계에선 △깨끗한나라 최병민 회장 △대양그룹 권혁홍 회장 △한솔제지 한철규 사장 △무림그룹 이도균 사장 △전주페이퍼 장만천 사장 △페이퍼코리아 권육상 사장 △홍원제지 홍순호 사장 △세하 이제선 사장 △한창제지 김길수 사장 △고려제지 류진호 사장 △태림페이퍼 이복진 사장 △아세아제지 유승환 사장 등이 참석했다. 안재호 제지연합회 회장은 신년사에서 "대내·외 경영환경이 급변하고 있다. 우리 업계도 보수적인 경영방식을 탈피하고, 변화와 혁신의 흐름 속으로 과감히 뛰어들어야 할 때"라고 말했다. 제지업계는 미래 제지산업의 성장 키워드가 '친환경'이라고 보고, 올해에도 적극적인 시장 확대 노력을 펼칠 예정이다. 산업 > 일반 | 이재윤 기자 2023.01.10 09:21
[꼼꼼한 투자 코치] '일회용품 퇴출' 실질 수혜주! 모멘텀이 기대되는 종목은?
(출연) 정태근 / 알파프로 투자전략팀장 ▶ 정태근의 꼼꼼코칭 ▷ 키다리스튜디오(020120) - 매수가 8,500~9,000원 / 목표가 10,500원 / 손절가 8,400원 - 투자 기간 : 1주 - 비중 제안 : 10% - 같이 볼 종목 : 디앤씨미디어, 솔트룩스 ▷ 한창제지(009460) - 매수가 1,550~1,600원 / 목표가 1,800원 / 손절가 1,520원 - 투자 기간 : 1주 - 비중 제안 : 10% - 같이 볼 종목 : 무림SP ▷ SK이노베이션(096770) - 매수가 170,000~180,000원 / 목표가 200,000원 / 손절가 160,000원 - 투자 기간 : 3개월 - 비중 제안 : 20% - 같이 볼 종목 : 삼성SDI ※ 이 방송은 매일 13시 30분 ~ 15시 41분에 LIVE로 시청하실 수 있습니다. 방송 종료 후에는 유튜브 또는 인터넷 다시보기로 시청하실 수 있습니다. 시청 방법 ▶ 유튜브 MTN 머니투데이방송 공식 채널 (☞ MTN 또는 머니투데이방송 검색) ▶ 케이블TV (Btv 152번, 올레tv 181번, U+tv 163번, 스카이라이프 92번) ▶ WAVE, 카카오TV, NAVER TV, 아프리카TV, ZUM TV ▶ 머니투데이방송 홈페이지 증권 > 종목 | 이상수 MTN PD 2022.11.28 16:54
일회용 비닐봉투·플라스틱 빨대 '금지'…제지株 '급등'
편의점, 식당 등에서 일회용품 규제가 확대되면서 제지주가 급등 중이다. 24일 오전 9시 8분 현재 코스피시장에서 무림페이퍼는 전일 대비 335원(12.43%) 오른 3030원에 거래되고 있다. 대영포장(11.99%), 한창제지(4.75%) 급등 중이다. 같은 시각 코스닥시장에서 무림SP는 전장 대비 475원(14.84%) 오른 3675원에 거래 중이다. 삼륭물산(17.02%), 한국팩키지(4.16%), 아세아제지(1.21%)도 상승 중이다. 앞서 정부는 지난해 12월 31일 관련 법을 개정·공포하면서 '일회용품 사용 제한'을 지키지 않고 사용하거나 무상으로 제공할 경우에는 300만원 이하의 과태료를 부과할 수 있게 했다. 이날부터 편의점·제과점 등 소규모 소매점에서 비닐봉투 무상 판매가 중단된다. 카페·식당에선 일회용 종이컵과 플라스틱 빨대·젓는 막대 사용이 제한된다. 다만 환경부는 지난 1일 일회용품 규제 확대 세부 시행방안을 발표하며 1년간 '참여형 계도기간'을 두기로 했다. | 이사민 기자 2022.11.24 09:24
원자재값 꺾인 효과가 사라졌다...고환율에 기업들 '골머리'
"곡물가격 하락 효과가 상쇄되고 있다" 국내 대형 식품업체 관계자가 원달러 환율이 급등하면서 최근 상승세가 꺾인 곡물가격 매입 비용이 다시 늘어날 수 있다며 한 말이다. 원달러 환율은 지난 22일 1339.8원으로 2009년 이후 13년만에 최고치를 기록한 지 하루만에 23일엔 장중 1345.2원까지 치솟았다. 원화 약세로 해외에서 원료를 수급하는 기업들의 부담이 커진 가운데 최근 곡물가 급등으로 가격인상을 단행한 이른바 '장바구니' 기업들에게 원가 부담 압박이 배가되는 분위기다. 이 관계자는 "달러를 지급하는 상황을 최대한 앞당기면서 해외사업에서 달러를 벌어들이는 시점을 최대한 늦추고 있다"며 "선물거래와 환율연동 투자상품으로 햇지(hedge)를 하고 있지만 늘어나는 원가 부담을 상쇄하긴 쉽지 않다"고 말했다. ━식품업계 "예측치 넘어섰다"...하반기 먹구름━해외 곡물을 수입해 내수에 주력하는 기업들은 환율 급등의 부담이 상당하다. 대한제분이나 삼양사같은 제분사들이 직격탄을 맞았고 오뚜기, 농심 등 국내 비중이 높은 식품회사도 영향을 받고 있다. 특히 24년만에 2분기 내수부분 적자 전환으로 어닝 쇼크를 기록한 농심의 경우 하반기 실적에도 경고등이 켜졌다. 농심 관계자는 "올해 사업전략 수립 때 기준 환율이 1150원이었는데 이미 훨씬 초과한 상황이어서 경영부담이 커지고 있다"며 "원재료 수입 비중이 높다보니 환율이 오르면 상반기처럼 악영향이 이어질 것"이라고 말했다. 우려스러운 것은 아직까지 급등한 환율이 원재료 구입가격에 반영되지 않았다는 점이다. 식품업계의 곡물 매입 시점은 통상 3~6개월 선행하는 까닭이다. 오뚜기 관계자는 "곡물과 팜유가격 상승세가 꺾였다곤 하지만 지금 사용하는 원재료는 한창 가격이 높을 때 매입했던 물량"이라며 "환율 상승으로 높은 원료 구입단가가 계속 누적되고 있다"고 말했다. 반면 해외수출을 주력으로 하는 삼양식품의 경우 고환율 효과가 기대된다. 수출대금을 당일 환율에 따라 계산하는 방식이다보니 직접적인 영향을 받는다는 설명이다. 삼양식품은 불닭볶음면 등의 해외판매 호조로 매출의 64%를 해외에서 거둔다. 삼양식품 관계자는 "원재료 구매 비용이 제품 판매가격의 50%를 차지하고 있지만 수출 비중이 높아 환율이 오르면 긍정적 효과가 있다"고 말했다. ━시멘트·제지·인테리어·페인트...너도나도 '한숨' ━시멘트산업도 환율 급등으로 발등에 불똥이 떨어졌다. 시멘트 부재료인 유연탄 매입비용을 달러로 지급하는데 지난 3월 최고점을 찍은 뒤 소폭 하락했던 가격이 환율 급등으로 인하효과를 상쇄시키고 있는 까닭이다. 연초 톤당 150달러 수준이었던 유연탄 가격은 3월 340달러를 넘어선 후 현재 220~250달러 사이를 오르내리고 있다. 한국시멘트협회 관계자는 "유연탄 가격이 여전히 고공행진을 이어가고 있는 상황에서 환율까지 급등하면서 현장에선 엄청난 부담을 느끼고 있다"며 "원화 결제가 안되기 때문에 위안화나 루블화로 햇지하려고 노력하고 있지만 한계가 있다"고 말했다. 펄프가격 인상으로 원가 부담이 커진 제지업계도 고민이 커졌다. 대규모 설비투자를 거쳐 공장 가동률을 높여야만 이윤을 남기는 제지업의 특성상 가격 급등에도 불구하고 꾸준히 펄프를 수입해왔다. 성기태 한국제지협회 본부장은 "환율 급등으로 펄프가격이 높아진 효과가 나타나면서 부정적 영향을 미치고 있다"며 "설비 투자가 많고 대안도 없어 뾰족한 대책이 없는 상황"이라고 말했다. 많게는 원자재의 70%를 해외에서 들여오는 페인트업계도 한숨이 깊어졌다. 대부분이 석유 기반 원료다보니 유가 영향을 많이 받는데 수입 비중도 높아 환율에도 민감하다. 이런 상황에 대비해 해외 원자재 비중을 낮추고 있지만 이번처럼 환율이 급등한 상황에선 대응할 여지가 없다는게 페인트업계의 설명이다. 인테리어·건자재 기업들도 환율 영향을 받을까 전전긍긍이다. 유가 인상으로 창호와 바닥재, 필름 등의 원자재인 PVC(폴리염화비닐), MMA(메틸메타크릴레이트), 알루미늄, 페인트 등이 가격이 오르면서 반감된 이익율이 하반기까지 이어질 수 있다는 우려가 커진다. 중소기업계는 다음달부터 시범사업에 돌입하는 납품단가 연동제가 안착되는 것이 원자재 가격 인상이나 환율 급등의 리스크를 완화해주는 대안이라고 강조한다. 김태환 중소기업중앙회 국제통상부장은 "대기업도 애로는 있겠지만 원자재를 수입하는 중소기업의 비용부담은 감내할 수준이 아니다"며 대기업의 이익 감소에 대해선 "고환율로 수출 환경이 유리해진만큼 수출 활성화 정책이 나와야 한다"고 말했다. 산업 > 일반 | 지영호 기자, 이재윤 기자, 박미주 기자 2022.08.23 17:22
상장사, 상반기 큰 폭 외형성장…건설 등은 고물가 타격
[2022년 상반기 상장사 실적]건설업, 원자재·토지가격 상승 등으로 수익성 다소 악화 올해 상반기 코스피 상장사들의 실적을 분석한 결과 운수창고, 운수장비, 서비스, 섬유의복, 유통, 철강금속, 전기전자 등 대부분 업종의 영업이익이 증가했다. 건설업은 매출액 증가에도 불구하고 원자재 가격인상과 토지매입 가격 상승으로 인한 수익성 악화가 발목을 접았다. 올해 상반기 매출액은 지난해 같은 기간보다 13.44% 늘었으나 영업이익은 28.33% 감소했다. 국제유가와 가스 수입가격 상승으로 원가는 올랐으나, 그에 맞춰 판매가격을 올리지 못한 전기가스업도 상반기 12조9989억원의 영업손실을 내며 적자전환했다. 한국전력은 문재인 정부 탈원전 정책 등의 여파로 상반기에만 역대 최대인 14조원의 적자를 기록했다. 코스피 기업 가운데 올 상반기 외형 성장폭이 컸던 곳은 자이에스앤디, BGF, DN오토모티브, 에쓰씨엔지니어링, 한창, GKL, 롯데관광개발, 후성, HD현대, 콤텍시스템 등이었다. 전년 동기대비 매출액 증가율이 100%를 넘는 곳들이다. 반면 아센디오, 용평리조트, 에스케이바이오팜, 신풍제지, 한컴라이프케어, 풍산홀딩스, 한국카본, SK디앤디 등은 매출액 감소율이 컸다. 영업이익 증가율이 컸던 곳은 LS네트웍스, 대림통상, 삼화페인트공업, 후성, 대원제약, 영풍, 코리아써키트, 한창, 현대에너지솔루션, 휴스틸, 대한전선, 남해화학, 대덕전자, 대덕, 대한항공 순이었다. 영업이익 감소율 상위 기업들은 한올바이오파마, 평화산업 ,평화홀딩스, 신도리코, 한신기계공업, 롯데케미칼, DRB동일, 태광산업, 한컴라이프케어, 경인전자, 씨아이테크, 보해양조,삼영화학공업,이마트,시디즈 등이었다. SK이노베이션은 지난해 상반기 1773억원의 순손실을 기록했으나 올해는 2조2017억원의 순이익으로 흑자전환에 성공했다. 역시 1678억원 적자였던 한진칼도 올해 상반기에는 6405억원의 순이익을 올렸다. 이 밖에 롯데쇼핑, 후성, 이수페타시스, 강원랜드, 대웅제약, 대원제약, STX, 삼화페인트공업, 참엔지니어링, 삼성출판사. 에이블씨엔씨, 우진, 신성이엔지 등 38개 기업이 흑자전환에 성공했다. 반면 LG디스플레이, 지역난방공사, 넷마블, 효성화학, 두산, SK바이오팜, 이아이디, LX하우시스, 한화시스템, 넥센타이어, 팜스코, 대한유화, 무학, 휴비스, 초록뱀헬스케어, 쌍방울, 넥센, 종근당홀딩스, HDC현대산업개발, 비비안, 신풍제지, 효성중공업, 상신브레이크, 사조동아원 등은 58개사는 적자전환했다. 증권 > 종목 | 반준환 기자 2022.08.18 13:47
음주단속 피하려 '후진 역주행'…광란의 도피극, 실화?[영상]
음주 단속을 피해 우회하다 경찰에 적발되자 후진으로 다시 도로에 진입한 차가 그대로 역주행해 도주하는 아찔한 추격전 모습이 공개됐다. 지난 13일 서울경찰 공식 소셜미디어에는 '위험천만 광란의 역주행'이라는 제목의 영상이 올라왔다. 영상은 음주 단속을 피하려고 후진하다 그대로 역주행으로 도주하는 영화 속 한 장면 같은 추격전 상황을 담고 있다. 사건이 벌어진 것은 지난 3월 서울 강서구다. 늦은 밤 경찰의 음주 단속이 한창인 상황에서 한 차량이 단속 현장을 우회한다. 만일의 상황을 대비해 단속 현장 주변 대기 중이던 경찰이 이 차를 발견해 앞을 막아서며 정차를 요구했다. 문제의 차는 경찰관 요구대로 정차하려는 듯 속도를 줄였고 경찰관 한 명이 뛰어가 운전자에게 하차를 요구했다. 그런데 차는 갑자기 후진하며 우회하기 전 도로로 되돌아가기 시작했다. 빠른 후진으로 도로에 진입한 차는 그대로 도주를 시작했다. 후진 상태에서 차를 돌리지 않고 역주행한 것이다. 차는 중앙선을 넘나들며 다른 차량을 위협하는 위험천만한 모습을 보이며 도주를 계속했다. 경찰의 끈질긴 추격에 운전자는 차를 세웠지만 도주를 포기한 것은 아니었다. 그는 차를 버리고 도주하기 시작했고 경찰도 빠르게 그를 뒤쫓았다. 도주하던 운전자는 한 시민에 의해 제지됐고 결국 현장에서 경찰에 검거됐다. 광란의 역주행을 했던 운전자는 음주 측정 결과 면허 정지 수치(혈중알코올농도 0.03~0.08% 사이)로 확인됐다. 검거에 도움을 준 시민에게는 감사장이 수여됐다. 사회 > 일반 | 박효주 기자 2022.05.16 10:29
[갈 테마 가라] 메타버스·NFT 관련주, 거품 vs 성장 기대감... 투자 시각은?
진행 : 온인주 머니투데이방송 앵커 출연 : 김도형 MTNW 어드바이저 * 4/15 제시 한창제지 수익률 +12.9% (최고가 기준) ▶ 메타버스·NFT 관련주, 거품 vs 성장 기대감... 투자 시각은? - 메타버스, 플랫폼 시대 가장 중요한 산업 - 메타버스 새내기주 '포바이포' 성공적 증시 입성 - K팝 필두로 K-메타버스 확장...IPO 산업 전략에 유효 - NFT 테마, P2E 플랫폼의 추가 성장이 필요 ▶ 업황 호조 기대감! [서울옥션] - 미술품 경매 시장 확대 수혜 - 올해 9월 세계 3대 아트페어 '프리즈' 국내 개최 예정 - 목표가 25,000원 / 손절가 20,000원 ▶ 다음 주부터 실외 마스크 '해제'... 리오프닝주, 어떻게 공략할까? - 실외 마스크 해제 소식에 화장품주 반등 - 화장품주 실적 개선 기대 - 여행·항공·화장품·에스테틱·카지노 등 히든 종목에 주목 - 공연 및 전시 확대에 주목 ▶ 리오프닝과 숨은 철강 수혜주! [이상네트웍스] - 전 사업부 실적 고른 성장 - 2023년 인도 국제 전시장 운영 시작 - 리오프닝 최대 수혜주 부각 - 철강 사업 영위... 숨은 철강 관련주 - 목표가 8,500원 / 손절가 7,000원 ※ 생방송 '이슈&뷰11'은 매일 오전 10시 55분에 방송되며, 금융시장의 빅 이슈를 한눈에 정리하고, 국내 시장 분석을 통해 시청자의 투자 안목을 높여 드립니다. 이 방송은 머니투데이방송 홈페이지 및 케이블방송에서 라이브로 시청하실 수 있습니다. | 강상구 MTN PD 2022.04.29 13:41
[갈 테마 가라] 제지주 vs 리오프닝주, 어디에 집중할까?
진행 : 온인주 머니투데이방송 앵커 출연 : 김도형 MTNW 어드바이저 ▶ 국제 펄프 가격 급등세... 제지주 고공행진 지속? - 국제 펄프 가격 인상 - 핀란드 임업그룹, 'UPM 공장' 노동자 파업 장기화 - 운송비 상승은 제지주에 부담 요인 - 펄프 원재료를 사용하는 제품들의 가격 인상 가능성 ▶ 실적 개선 기대감 '쭉'! [한창제지] - 백판지 생산 비중 '↑' - 판가 인상 따른 실적 개선 기대감 - 목표가 2,300원 / 손절가 1,900원 ▶ 리오프닝 수혜주 온도차...옥석가리기 전략은? - 18일부터 사회적 거리두기 해제...마스크 의무는 유지 - 영업시간 및 인원 제한 해제 - 다중 이용시설의 실내 취식 허용 - 피부미용·화장품·주류 섹터 실적 개선 기대 ▶ 빛나는 포트폴리오! [이루다] - 1분기 실적 성장 기대감 - 비올·인모드 소송 마무리로 악재 소멸 - 美 큐테라와 협업 통한 수출 증가세 - 홈쇼핑 상품 등 사업 다각화로 매력도 증가 - 매수가 6,200원 / 목표가 7,200원 / 손절가 5,100원 ※ 생방송 '이슈&뷰11'은 매일 오전 10시 55분에 방송되며, 금융시장의 빅 이슈를 한눈에 정리하고, 국내 시장 분석을 통해 시청자의 투자 안목을 높여 드립니다. 이 방송은 머니투데이방송 홈페이지 및 케이블방송에서 라이브로 시청하실 수 있습니다. 증권 > 종목 | 강상구 MTN PD 2022.04.15 13:22
[경제신춘문예 대상] 뫼비우스의 띠
[제17회 머니투데이 경제신춘문예] 정황수/단편소설 1. 존(John)이 공룡처럼 웅크리고 있는 강남 사거리 한국빌딩 15층 엘리베이터에서 내리자 기다렸다는 듯 여비서가 15도 각도로 허리를 굽힌다. 서구적인 얼굴에 키가 늘씬하고 볼륨 있는 몸매의 8등신이다. 아래 위 검은 슈트를 입고 어깨 쯤 내려오는 생머리를 묶었을 뿐인데 굉장히 섹시해 보인다. 비서가 안내한 곳은 강남 사거리가 훤히 잘 보이는 탁 트인 방이다. 아담한 손님 접대실, 두꺼운 회색 카펫에 가죽 소파가 덩그마니 놓여 있고 앞 유리 탁자 위에 장미 몇 송이가 꽂힌 꽃병 하나가 곁눈질하는 것이 전부다. 벽엔 진품인지 가품인지 모딜리아니 긴 목의 여자가 흐리멍덩히 눈을 뜨고 졸고 있다. 여비서가 따라 들어오며 마실 것 무엇을 준비할까요? 역시 15도 인사다. 진한 에스프레소가 될까요? 준비하겠습니다. 문을 조심스럽게 닫고 나간다. 커피가 오고 잔을 들어 천천히 코로 향기를 흠흠한 다음 아주 조금씩 입술을 적시며 즐기다가 고개를 젖혀 한숨에 홀짝 다 들어 마신다. 5분 정도 기다렸을까 응접실과 연결된 옆문으로 황택의 사장이 만면에 미소를 띠고 들어온다. 오래 못 본 친한 친구를 만난 듯 환한 표정이다. "어이구 존, 얼굴이 좋습니다. 건강하시지요? 이렇게 화창한 날씨에 귀한 손님이 오셔서 오늘은 대박입니다." "예, 사장님도 건강미가 넘치는 걸 보니 아마 줄버디를 하셨나 보네요." 두 사람은 거의 동시에 악수를 한 다음 약속이라도 한 듯 소파에 앉는다. 사장은 50대에 키 작고 배가 약간 나온 흔히 볼 수 있는 타입의 인물이다. 항상 상대방 기분을 높여주고 비루할 만큼 자신을 아래로 낮추면서도 그 밑에는 시퍼런 칼을 세우는 전형적인 장사치 근성이 있다. 겉으로는 화기애애해 보여도 서로 깊숙이 감춰진 카드를 내보이지 않은 채 인사치레만 한다. 존은 미국에서 나고 자란 교포 2세다. 브라운대학 MBA와 컬럼비아 박사과정을 이수한 두뇌다. 글로벌 투자회사 GS Investment에 스카우트되어 파생상품분야에 두각을 나타낸다. 어느 날 회장으로부터 비공개사모펀드 '골리앗'의 극동 아시아 담당 책임자로 일해 줄 수 있느냐는 간곡한 요청을 받고 지난 2년 동안 아시아 고객들을 만나고 있다. 30대 초반, 짙은 뿔테 안경을 쓰고 170cm 70kg 서양 기준으로는 조금 외소한 편이다. 공부벌레일 뿐만 아니라 펀드시장에서 세계 내놓으라 하는 눈치 9단들과의 돈의 전쟁을 대부분 승리로 장식할 정도다. 배짱이 두둑하고 예리한 판단을 앞세워 상대방의 혀를 두르게 하는 재주가 있다. 오죽하면 회장이 비밀리에 직접 가장 신임하는 사람에게만 부탁한다는 이 자리에 그를 앉혔을까. 한국 이름은 김민준이다. 그러나 편하게 존이라 부른다. 학교에서도 John Kim으로 통한다. 한국어는 서툴다. 어머니가 간단한 대화를 가르쳐주어 일상적인 의사소통은 가능하나 심각한 싸움판에서는 영어로 한다. 가끔 어머니를 위해 한국말을 쓰는 게 전부다. 황택의 사장 또한 겉모습과는 달리 인디아나 주립대학에서 MBA과정을 마칠 정도로 영어 의사소통이 가능하다. 지금 두 사람은 탐색전을 펼치고 있으니까 간단히 한국말로 인사를 주고받지만 심각한 업무에 들어가면 모든 것이 달라질 것을 대비해 긴장한다. "좋은 결론을 가져 왔으리라 믿습니다." 기선을 제압하려는 황사장이 운을 뗐다. "고민하실 것 없습니다. 우리 합병은 대한민국에서는 전혀 법률적 하자가 없습니다. 만약 그쪽 회사가 이 합병으로 인해 손실을 입는다면 주주가치 손실이 비록 의무사항이 아니라 할지라도 인도적으로 보전을 검토할 용의는 있습니다." 다분히 동정적인 말투라 존의 미간이 일그러진다. 그래도 전보다 많이 누그러진 양보다. 대한민국을 쥐고 흔드는 굴지의 한국그룹의 대표기업인 한국물산 대표가 자존심 꺾어가며 돈으로 양보할 수 있다고 처음 밝히는 것이다. 그러니까 입 다물고 그룹 내 합병에 침묵을 지켜 달라는 요구이다. 존은 가타부타 즉답을 피한 채 가만히 상대방 눈만 맞추고 바라볼 뿐이다. 바다 같은 침묵의 무게를 가늠하기 어려운 상황이 되자 이를 무마한 것도 노련한 황사장이다. "합병일 1개월 평균 주식시장가치로 보전하는 것이 어떨까 하고 생각 중입니다. 그러나 이건 어디까지나 비공식적인 것이기 때문에 회계처리에 문제가 많습니다. 어떤 방식으로 할 것인가는 차후 협의해 나가는 것이 어떻겠습니까?" 다시 침묵 속에 황사장의 눈을 뚫어지게 쳐다보던 존이 드디어 입을 연다. "확실히 말씀 드립니다. 우리는 이 합병에 반대합니다. 만약 하시려거든 영미법에 의거한 모든 주주들 자산 가치를 보호하는 차원이기를 바랍니다." 황 사장은 이 젊고 미혼인 한국인 2세가 만만치 않다는 것을 잘 안다. 그러니까 나는 새도 떨어뜨려 어마무시하다는 '골리앗'의 극동아시아 담당대표가 되었겠지. 왜? 그같이 세계를 돌며 기업 사냥을 일삼는 회사가 우리 회사를 목표한 이유는 무엇일까? 앞에 앉은 이 사람 배후 세력의 작전이 무엇일까? 겉으론 태연하지만 소름이 돋는다. 10분인가, 침묵으로 상대를 제압하던 존이 벌떡 자리를 박차며 가방에서 서류 한 장을 꺼내 탁자에 조용히 놓는다. "오늘은 더 이상 드릴 말씀이 없군요. 우리 의견은 여기에 충분히 밝혔으니 다음엔 그 대답이 무엇인가를 기대하겠습니다. 안녕히 계십시오." 갑작스레 인사를 건네고 답에 아랑곳없이 휑하니 나가버린다. 2. GS 그룹 회장은 Mr. Robert Killman이다.(이하 Bob이라 한다.) 오스트레일리아 사람으로 조상이 오래 전 영국에서 호주로 죄수들을 이주시킬 때 휩쓸려 간 한 사람의 후손이라는 말이 있다. 여하튼 독특한 성[Last name] 때문에 많은 사람들로부터 주목을 받았다. 이에 아랑곳 않고 뛰어난 머리로 스텐포드 MBA, 하버드 로스쿨을 거쳐 법학박사를 받고 GS그룹 법률자문으로 시작해서 각 부서 실무를 두루 걸친 후 회장 자리까지 오른 입지전적인 인물이다. 정확하고 예리한 판단과 풍부한 법률지식으로 합법적인 수익창출에 귀재라 불린다. 2m에 가까운 거구로 하얀 머리칼에 뱃살이 풍부한 60대 초반, 전통적이고 보수적인 성향이 강한 신사다. 누구나 한번 그 앞에 서면 풍채에 위압을 느끼고 우렁찬 목소리에 귀를 열며 명석한 해석에 고개를 숙이게 된다. 워싱턴에서 잔뼈가 굵은 국무장관 출신 Mr. Thomas McGowan (이하 Tom이라 한다)역시 하버드 출신이다. 전문 정치인으로 국무장관을 거친 만큼 대통령을 빼곤 정가 최고의 위치까지 올랐으니 수완이야 두 말할 필요 없다. 180cm에 뱃살이 제법 불룩한 이 아일랜드인은 얼굴 표정만으로는 지금 그가 무슨 생각을 하고 있는지 전혀 알 수 없을 정도의 카멜레온 형으로 상대방에게 속마음을 읽히지 않는다. 로스쿨에서 만난 둘은 서로에게 자기가 갖고 있지 못한 좋은 장점이 상대에는 있다는 것을 인정하며 가깝게 지내왔다. 그만큼 서로의 장단점을 꿰고 있다는 뜻이 된다. 졸업 후 가는 길은 달라 하나는 정계의 거물이 되고 다른 이는 경제계의 큰 보스가 된다. 겨울로 가는 길목이라 어깨를 움츠릴 만큼 한기가 느껴지는 저녁 7시30분 둘은 포토맥 강가 한 아담한 프렌치 레스토랑에서 만난다. 별도 칸막이가 있어 둘만이 비밀 얘기를 할 수 있는 조용한 장소다. 흉허물 없이 자주 만나는 사이이기도 하였지만 사업 출장으로 워싱턴에 온 Bob을 Tom이 영접하는 자리이기도 하다. 그러나 겉으로 출장을 가장했으나 특별히 중요한 일이 있어 조용히 만나자는 요청을 받은 Bob이 낮의 일을 서둘러 끝내고 저녁시간을 둘이만 갖기로 비워두었다. 수십 년을 만나 서로 너무 잘 알기에 집안일이나 자식들 안부 같은 잡담을 나누고 캘리포니아 산 포도주 '조던' 한 병을 다 비워가며 식사를 끝냈다. 후식으로 초콜릿과 달콤한 포트 한 잔씩 마실 때까지도 별다른 서두를 꺼내지 않는 Tom을 보고 Bob은 아마 '엄청나게 비밀스러운 얘기가 있나보다' 라고 긴장하고 있다. 그게 정치가들의 특성이기도 하고. "친구, 사실 이 일은 극비로 해 주면 좋겠어. 내가 모시던 상관들이 조용히 제안한 일이라 사실이 알려지면 이미지가 별로 좋지 않을 수도 있고." 평소 그답지 않게 서론이 너무 길다. 청치인의 명확 간결한 어법을 구사하지 않고 머뭇거리는 것은 그도 이 제안의 중요성을 파악하고 있다는 뜻이다. "다름 아니라 자네가 사모펀드를 하나 만들어 잘 운영해 주었으면 해. 투자자들은 우리가 확보할 테니 크지도 적지도 않는 규모로 시작하면 좋겠어. 약 1억불에서 2억불 정도로." "아니, 이 사람아. 그게 뭐가 어렵다고 이렇게 뜸을 드리나? 펀드 하면 우리고 나 또한 그 시장을 어느 정도 잘 알고 있는데." 그러나 Bob은 속으로 국무장관의 상관들이면 누구겠는가? 대통령? 또 그와 같은 수준의 사람들 아닌가. 그러면 이들이 과연 돈 몇 푼 벌자고 회장을 부르고 이렇게 전임 국무장관을 심복으로 넣어 심각하게 운을 떼는 걸까? "짐작하겠지만 투자자는 겉으로 전혀 나타나지 않는 평범한 전문가들 집단일 것이네. 변호사, 의사, 회계사, 변리사 등 하이클래스 집단일 테니까. 실질적인 주인들은 뒤에서 지켜보기만 하겠지. 그들 영향력이 세계를 움직인다 해도 과언이 아니니까. 무조건 돈을 벌어야 하는 것은 기본이고 또 그것을 통해 전혀 다른 방식으로 한 나라를 움직이려고 하는 거야. 물론 합법적으로. 정보기관들을 물론 다른 서방국가들의 도움과 별도 팀의 지원도 가능하면 받게 될 터이니 실패란 있을 수 없을 거야. 내 말 뜻 알겠나?" 3. 부실회사 자산가치가 50이라면 보통 100의 채권이 발행된다. 이중 가장 안전한 자산인 시니어 본드는 10정도고 주니어 본드가 20, 50은 위험자산, 20은 정크본드다. 안전과 위험은 반비례하니까 시니어나 주니어는 안전한 대신 이윤이 거의 시장가 이하이고 위험자산과 정크는 높다. 특히 부도위험이 높은 정크는 어지간한 배짱 없이는 투자하기 쉽지 않다. 사모펀드 골리앗은 주로 정크에 집중한다. 그것도 저개발국가에서 발행한 국채이거나 그 나라를 대표하는 기업에서 발행한 채권들이다. 물론 그런 채권의 시장가격은 형편없이 낮은 수준이다. 부도 위험이 아주 높고 채권이 휴지조각이 되는 경우가 허다하기 때문이다. 심한 경우에는 만기가 5년 남은 채권가격이 10%대에 머문다. 잘하면 대박이고 못하면 쪽박이다. 그들에게 부도란 있을 수 없다. 다른 채권은 몰라도 골리앗이 보유하는 순간 최악의 경우 그들 소유분 만이라도 어떤 수단을 통해 전액 상환이 된다. 그러니까 5년 만에 최하 투자금액의 7~80% 이상 수익을 올리는 셈이 된다. 만약 갚지 않을 때엔 전 방위 압력이 행사된다. 처음에는 조용하게 기업자체에 한정하여 타이른다. 그래도 귀를 닫으면 해당 정부의 입김을 통해서 종용한다. 지체하거나 불이익을 당할 때에는 여러 가지 루트를 통해 보복조치가 이루어진다. 눈에 보이게 혹은 아무도 모르게. 남미에서는 국가수반까지 경질되게 하고 구속하게 만들어 쓴맛을 보게 한다. 미국을 위시한 서방세계의 힘이란 무소불위다. 어느 날 갑자기 일어난 일이란 없다. 모든 것은 지나치리만치 철저히 계획된 과정의 일부다. 어디의 어느 나라, 어떤 일이든 눈에 보이지 않는 손에 의해 나도 모르는 사이에 조정되고 그렇게 세계는 말없이 굴러가고 있다. 4. 황 사장이 존의 문서를 들고 황급히 김병철 부회장을 찾아간 것은 그가 떠난 뒤 30분도 채 지나지 않아서다. 한국경제 GDP의 10% 이상을 차지하고 있다는 거대한 공룡인 한국기업의 부회장은 회장이 주로 해외출장 중이기 때문에 실질적인 결정권자다. 김 부회장, 50대 초반 나이에 비해 원숙해 보이는 신중하고 멋진 신사, 영화배우로 내놔도 손색이 없을 만큼 잘 생긴 남자다. "최후통첩 같습니다." 골리앗의 소문을 들어 잘 알고 있는 그는 뚫어지게 편지만 되풀이해서 읽는다. "뻔히 소송에서 질 것을 잘 아는 그들이 왜 끝까지 물고 늘어지는지?" 골리앗은 최종 결심공판까지 최선을 다할 것이며 주주가치 보전을 위해 다양한 노력을 기울일 것을 통보한다는 어쩌면 당연하고 간단한 내용이나 그들이 느끼기엔 선전포고와 같다. 누구에게 영향력을 행사하겠다거나 어떻게 세를 규합하여 대응하겠다는 말은 하지 않았다. 그러나 두 사람은 그 내용이 얼마나 어마무시한지를 동물적인 감각으로 잘 알고 있다. "제가 골리앗에게는 별도로 손실 보전할 의사표시를 했지만 들은 척도 하지 않았습니다. 어떤 카드를 쓸지 걱정 됩니다." 김 부회장은 아무 말이 없다. 어릴 때 십여 년을 미국에서 공부한 경험이 있는 그로선 미국 사람들이 편지를 쓸 때 어떤 단어를 선택하는지 그 의미를 조금은 알고 있다. 황 사장이 가지고 온 편지는 겉으로 보기에는 아주 정중한 표현이지만 하나하나 무서운 내용이란 걸 잘 안다. 그렇지만 이곳은 미국이 아니질 않는가? 재판으로 간다 해도 법률적으로 전혀 하자가 없고 여론도 우리 편이다. 그룹 내 기업들끼리 합병을 하겠다는데 크게 보면 주주변동 그 자체가 무슨 큰 의미가 있겠는가? 시장 소문을 그대로 믿을 수 없는 것 아닌가? 소위 증권가엔 '찌라시'라는 게 있다. 보통 현실 즉 팩트(fact)보다 좀 과장된 표현이 대부분이지만 아니 땐 굴뚝에 연기가 나지 않듯이 전혀 근거 없는 소문만은 아니기 때문에 별도 쪽지로 도는데도 투자자들은 그 내용에 집중한다. 이 찌라시에 의하면 벌처(vulture)시장에 무자비한 포식자로 또는 썩은 고기만을 먹는 콘도르로 골리앗을 평가한다. 그네 투자자들은 겉으론 아무 문제없는 평범한 시민들이지만 실제 소유주들은 각국 수반들과 고위직들 그리고 군사와 경제의 큰 손, 더 나아가 유대인들이 주축을 이루고 있는 세계 지도자들로 불가능이란 없다는 것을 실제 보여주는 그림자 권력이라는 소문이다. ……. 10분 이상 동요 없이 앉은 그대로 침묵하던 부회장이 의자에서 벌떡 일어나더니 창가로 걸어가 멀거니 창밖을 본다. 거리는 퇴근시간을 맞아선지 극심한 트래픽으로 몸살을 앓고 있다. 맞은편 빌딩 15층 영화관에서는 간판 프로그램으로 '미션 임파서블(Mission Impossible)4'를 내걸었다. 김 부회장 방과 같은 15층이라 정면으로 잘 보인다. 전혀 불가능한 일을 초인적인 힘으로 사건을 해결해가는 내용에 왜 관객들은 열광할까? 정의롭고 약한 자를 응원하는 보통사람들은 결국엔 정체를 드러내는 무시무시한 공룡에 반기를 든다는 뜻이기도 하다. 다분히 미국적인 초능력자 슈퍼파워 애기다. "그냥 갑시다. 여긴 대한민국이니까요." "잘 알겠습니다. 이 편지는 무시하겠습니다." 편지를 탁자에 놓아둔 채 김 부회장 방을 나와 엘리베이터를 기다리는 황 사장은 뒷주머니로부터 손수건을 꺼내 땀으로 범벅이 된 이마와 얼굴을 닦는다. 5. 콘도르는 날 수 있는 조류 중 가장 큰 새다. 안데스와 캘리포니아 두 종류가 있으나 캘리포니아는 멸종에 가까워 안데스 종이 유일하다. 안데스 산맥을 3m 이상의 큰 날개로 선회하는 그 위용이 대단하다. 몸길이가 1.2~1.3m, 9kg 몸무게를 가진 이 새는 사실 가장 순한 새지만 겉모양은 반대로 무서워 보인다. 살아있는 동물을 사냥할 능력이 없는 이 새는 주로 죽어 썩어가는 사체를 파먹는다. 보이는 것과 실제는 영 딴판이다. 독수리도 하늘의 왕자라는 허울에 맞지 않게 까치와 까마귀들에게 매번 당한다. 독수리도 죽은 고기만 먹는다. 재미있는 것은 독수리나 콘도르를 영어로 똑같이 vulture라고 표현한다. 그러니 벌처펀드는 주로 독수리나 콘도르처럼 죽은 사체와 같은 채권에 집중한다는 뜻이다. 결국 존이 몸담은 골리앗도 죽은 사체를 파먹고 있는 콘도르와 같다. 고기가 가장 맛있을 때가 언제인줄 아는가? 죽어서 완전히 부패하기 직전이 가장 맛있다고 한다. 비프스테이크는 날고기를 소금, 후추, 마늘, 양파 등으로 밑간을 하고 그늘에 놓아 썩기 전에 불에 구운 것이 최고라고 한다. 그런데 명심해야할 점은 완전히 썩은 것을 먹으면 식중독으로 목숨까지 위태로우나 썩기 직전에 먹으면 최고의 맛을 선사한다니 그야말로 간발의 차이로 천당과 지옥이 갈라진다. 벌처펀드 역시 이와 유사하다. 구입할 때부터 그 채권은 죽어 부도 확률이 높은 것이기에 극도로 위험하다는 것은 알고 있으나 사망 신고를 해버리면 한 푼도 건지지 못하지만 그 전에 회수하게 되면 최고의 수익률을 자랑한다. 그래서 자신 있는 투자자들은 여기에 노름하듯이 All or Nothing에 배팅한다. 그야말로 꾼들이다. 6. 오랜 기간 동안 주장과 반박을 되풀이하다가 대법원까지 가서 '이유 없음'으로 원심파기환송 판결이 내려지자 한국기업은 긴장의 끈을 내려놓는다. 그러나 존은 그럴 줄 알았다는 듯이 그날 바로 국내 최대인 국민펀드의 투자팀장을 만난다. 벌써 판결일자에 맞춰서 면담 일정을 잡아놓았다. 강남 부자들이 산다는 G동 빌딩가 한 복판, 역시 20층 건물 5층 창가에서 팀장과 마주한다. 전형적인 월급쟁이 팀장은 소문만 무성한 골리앗의 책임자를 만난다는 것이 영 거슬려 긴장한다. 이 40대 초반, 배가 올챙이 같은 작달만한 사나이는 찜찜하여 땀을 계속 닦아낸다. "시간 내주셔서 감사합니다." 정중하고 예의바른 존의 미소에 긴장이 녹아내린다. "만나 뵙게 돼서 영광입니다." 팀장도 깍듯이 인사한다. "단도직입적으로 묻겠습니다. 팀 자체에서 한국물산 합병에 찬성을 품의하셨나요?" 말문이 막힌다. 그렇다고 하면 회사 손실을 무릅쓰고 한 이유를 그렇지 않다고 하면 윗선을 대야 하는 진퇴양난의 질문이다. "본부장님과 팀원들 모두 상의해서 내린 결정입니다." 한참 뜸을 들이다가 어렵사리 내린 대답이다. 그러나 그도 어정쩡한 것이 그러면 책임을 본부장한테 넘긴 꼴밖에 더 되겠는가. 이 회사는 명확한 주주가 없기 때문에 직원 90%가 알음알음 들어온다. 뒷배 없이는 한 발자국도 전진할 수 없다. 만약 본부장한테 찍히면 그걸로 끝이다. 찜찜하긴 마찬가지다. "알겠습니다. 후일 많은 협조를 바랍니다." 불과 10분도 안돼서 존은 휑하니 가버렸다. 존이 간 뒤에 팀장은 밑을 닦지 않은 사람마냥 안절부절 어찌할 바를 몰라 책상에 앉지 못하고 창가를 서성거린다. 그 이튿날 존은 국민펀드 상무 즉 본부장을 만난다. 낙하산 인사들의 특징은 구렁이 담 넘어가듯 말꼬리를 흘리며 슬그머니 책임을 떠넘기려고 애를 쓴다는 공통점이 있다. 똑같은 질문에 아니나 다를까 윗선으로 핑퐁을 친다. 결국 사장이다. 그럴 것을 예상하고 존은 밑밥을 다 깔아놓고 사장을 옭아맬 궁리를 한 것이다. 그야말로 사장은 자기 목이 정부의 손에 있다는 것을 너무도 잘 안다. 존은 절대 서두르지 않는다. 투우사가 마지막 창으로 숨통을 찍을 때는 침착해야만 한 번에 성공할 수 있는 것처럼 우왕좌왕 서두르다간 도리어 황소 뿔에 받히어 상처를 입거나 죽기 쉽다. 서서히 몰이하듯 몰고 온 마지막에 사장을 만난다. 그 사이 부하들이 여러 가지 변명으로 사장에게 보고하였겠지만 자기 선에서 끊은 사람은 아무도 없다. 정부관련 회사 인사들의 특성이 그렇다. 누가 나가면 뒤돌아보지 않고 새로운 인사에 집착하는 경향이다. "한국물산 합병이 손실인데 찬성하신 것은 정부 협조사항인가요?" 한 칼에 목을 베듯 묻는다. 사장은 이렇게 세게 나올 줄 모르고 무방비로 대하다가 찔끔한다. 좋은 게 다 좋다고 어우렁더우렁 협조하며 법을 어기지 않는 선에서 허허하며 살아온 그에겐 예리한 송곳이 뜻밖이다. 작달막하고 호리호리한 60대 이 사나이는 자기한테 이렇게 대하는 사람이 처음이다. 특히 아버지뻘 되는 사람 앞에서. "무슨 그리 섭섭한 말씀을 하십니까? 손실을 떠나 향후 회사가 합병을 발판으로 성장하면 이익을 충당할 수 있고 긍정적이라 생각해서 이사회에서 통과된 사항에 왜 토를 다십니까?" 그래도 사장이다. 다른 해바라기들 보다 더 적극적으로 자기 방어를 하지 않는가. 그러나 여기서 물러서면 끝장이다. "청와대 경제 수석과 지난 9월 20일 통화한 내역과 만난 날짜, 장소까지 다 파악하고 왔으니 다른 변명일랑 하지 마십시오. 정확한 데이터와 정보 없이 어떤 토도 달지 않는다는 걸 잘 아실 텐데요." 말문을 닫는다. 상대는 벌써 그 내용을 다 알고 왔다. 세계 최고의 정보기술로 벌레가 기어가는 것까지, 모기 우는 소리까지 다 파악하고 있다지 않는가. 괜히 왈가왈부해봐야 구차한 변명밖에 더 되겠는가. 그러나 너무하다. 왜 우리가 타깃인가? 끙~ 하며 한참을 멍하니 존을 쳐다보던 사장은 침묵을 깨고 입을 연다. "경제수석의 지시사항이라……." 7. 김정치 대통령과 안수재 민정수석은 중고등학교 동창이다. 김은 고등학교 성적이 시원치 않아 K대를, 안은 S대 법대 장학생으로 입학했다. 안이 3학년 때 사법고시를 패스하고 일찌감치 모두의 부러움을 받는 판사의 길로 들어선다. 김은 대학교 사학과 2학년부터 학생운동을 하고 데모대를 지휘하는 등 남다른 리더십을 보이는 반면 출석수에 급급하며 경찰에 좇기면서도 겨우겨우 졸업을 함과 동시에 어떻게 줄을 대어 국회위원 보좌관에 들어간다. 둘은 서로 다른 분야에 일했으나 짬짬이 만났고 서로 울분을 토하며 조언을 구하기도 했다. 사람의 일이란 정말 알 수 없는 것, 인생 또한 역전의 역전을 거듭하며 엎치락뒤치락하다 김은 대통령에 당선되고 안은 대통령의 민정수석으로 들어가 친구 겸 가장 믿을 수 있는 최측근이 된다. 김이 젊은 기수로 한창 발돋움할 때 잘나가는 유명한 원로 정치가가 특별히 그를 후계자로 삼고 외동딸을 소개하여 현재 영부인인 그녀와 어쩔 수없이 결혼을 했다. 아들, 딸 하나씩 낳고 그야말로 모범적인 남편 아내로 지내왔다. 대통령에 당선된 여러 가지 이유가 있겠지만 준수한 외모에 가장 가정적이란 이미지와 장인의 영향력이 정가를 지배하여 그의 보이지 않는 손길이 크게 작용했다는 것이 중론이다. 그런 그에게는 말 못할 고민이 하나 있다. 대학교 1학년 때 학과 미팅으로 만나서 깊이 사귀어온 미모의 애인이 있고 동거할 정도로 서로 사랑하는 사이었다. 김이 정치적 도약을 위해 정략결혼을 할 때 울고불고 난리였지만 너무 순진하여 한 남자밖에 모르는 전형적인 옛 여성상이다. 그래도 그의 곁을 떠나지 못하고 딸을 하나 낳아 몰래 기르다가 그 애가 초등학교 들어갈 무렵 미국 LA로 훌쩍 떠난다. 아니 떠났다기보다 김이 주선하여 보낸 것이다. 철저한 이중생활이다. 문제는 돈이다. 아이가 커가면서 교육비, 생활비 등 지출은 점점 늘어나는데 김이 일정액을 보내고 여자가 일을 하며 보태도 모자랐다. 김은 벌써 젊은 기수, 정당에 촉망받는 차세대 지도자로 두각을 나타내던 때라 어찌어찌 한국물산과 연결되어서 친한 조카 일이라고 둘러대며 몇 차례 신세를 지게 된다. 눈치 빠르기로 유명한 기업에서 절대 비밀을 보장하고 누구냐고 묻지도 않은 채 현지지사나 무역거래 등을 통하는 방법으로 김을 돕는다. 소위 보험에 드는 것이다. 기업에선 아주 적은 투자에 불과하지만 김으로서는 엄청난 짐을 덜어준 고마운 일이라 할 수 있다. 서로 발설하지 않으면 무덤까지 가도 아무도 모를 비밀이니까. 갑자기 큰돈이 필요하게 되었다. 10년 넘게 살고 있는 미국 집의 보증금이 오르기도 하였지만 외롭게 자라는 딸이 심장판막이상으로 수술밖에 방법이 없을 정도로 위급을 다투게 되었기 때문이다. 백방으로 돈을 주선해 보았지만 큰돈을 마련하기 어려워 부득이 김에게 연락했다. 갑자기 SOS를 받은 김은 급하게 돈을 보낼 방법이 없고 어디서 수 천 만원을 아내 몰래 구하기도 힘들어 전전긍긍하다 한국물산 사장을 만나 집안 조카가 위독하여 병원비 때문이라 둘러대고 사정 얘기를 하자 두말없이 해결해준다. 그 후부터 기업에 대해 고마워하며 믿고 의지하게 되었다. 그런 저런 연유로 김 대통령은 한국물산 합병에 도움을 주는데 아무도 모르게 가장 신뢰하는 자물통 민정수석을 통해 언질을 주었고 그것이 경제수석에게 메모가 되어 국민 펀드에 전화를 넣은 사실이야말로 그야말로 극비 중 극비인데 이것을 어떻게 벌처펀드 골리앗이 깡그리 질서정연하게 정리하여 파악하고 있었을까? 8. 먼저 검찰에 소환된 것은 국민펀드 팀장, 본부장 그리고 한국물산 황 사장이다. 심문이라기보다 명확하게 일자, 시간까지 나열된 정보 내용을 확인하는 절차에 불과했다. 그만큼 서방 정보기술은 세계 최고다. 한 치 오차도 없이 숨소리까지 잡아내 두 손을 들게 한다. 다음이 한국그룹 김 부회장과 국민펀드 사장이다. 꼼작 못하게 옭아매는데 성공한다. 황 사장과 김 부회장에겐 다른 혐의가 더 얹힌다. 달러 불법송금과 뇌물죄 적용이 그것이다. 지난 10여 년간 수십에서 수백만 불을 빼돌리는 불법 외화유출에 뇌물을 지속적으로 공여했다는 것이다. 정상적인 무역거래이고 인보이스와 선하증권 등 거래 증거 자료들을 제출했지만 이번에는 미국 감독기관에서 확인한 금융거래 내역까지 증거자료로 제출하는 바람에 어떻게 해볼 도리 없이 위증죄까지 쓰게 되었다. 대통령이 직접 나서도 상황을 돌리기에는 이미 때가 늦었고 명명백백한 증거 앞에 누구도 잡아떼기 불가능하게 되었다. 그것이 끝이 아니다. 검찰에만 그런 자료를 건넸으면 아마 적당한 선에서 타협하고 합의를 보았을지도 모른다. 그러나 지난 2년간 한국물산과 국민펀드 그리고 경제수석까지 무슨 벌레 본 것처럼 피하고 무시한 대가를 톡톡히 치르게 하려고 존은 필요 이상의 정보를 흘려 걷잡을 수 없게 만들었다. 이는 냉정을 무기로 하는 골리앗의 평소 방식과는 분명히 다른 감정적 대응이다. 그로 인해 권력 주변에 기대어 톱니바퀴처럼 돌아가던 궤적에 제동이 걸려 덜커덕거리기 시작한다. 회사 목표와는 분명히 벗어난 한풀이 칼질처럼 섬뜩하리만치 마구잡이다. 그래서 한번 걸리면 꼼짝달싹 못하고 그대로 구속되어 법의 심판을 기다리는 신세들이 된다. 어쩌다 빠져나가려하면 또 다른 대응으로 옭아매고 존은 급기야 신문방송 매체에까지 슬쩍 흘리기 시작한다. 언론의 속성이 있다. 언론은 독자들을 상대로 생명력을 유지하는 만큼 그네들이 보는 가장 큰 이슈는 남녀 불륜이다. 아니 불륜이 아니라 결혼 전에 아이를 가졌으니 사기결혼과 같은 것이다. 남녀 관계, 사기 결혼, 딸의 건강과 미모, 첫 번째 부인 현황 등이 돈 문제에 앞서 너도나도 앞 다퉈 보도한다. 그것도 한 나라를 통치하는 대통령의 숨겨진 비밀이니 한 줄짜리 사실을 2~3페이지 분량으로 부풀러 각종 이야기들을 만들고 편집하여 보도한다. 게다가 세계적 기업이 연관되어 그들을 다 한통속으로 몰아친다. 언론은 지나치리만치 숨 쉬는 것까지 까발린 비판기사에 집중한다. 같은 사건이라도 어떻게 보느냐에 따라 결론은 엄청나게 달라지고 영향은 180도로 뒤바뀐다. 이제까지 보수 편에 서있던 언론들 모두 등을 돌리는 꼴이 되고 그것은 요원의 불길처럼 걷잡을 수 없게 국민들 성향을 바꾸게끔 충분히 설득을 거듭한다. 원인은 오직 소통 부재와 좋은 게 좋다는 식의 여유 없는 답답한 정치력 때문이라고 비판한다. 결론은 지은 죄 보다 백 배 천 배 더 부풀려져서 국민들을 호도하게 된 것이다. 단초는 미국기관의 정보에서 발단이 되었지만 그것으로 한풀이하듯 나선 것은 언론이고 그 여파가 걷잡을 수 없이 번져 한 나라가 뒤집어지게까지 된다. 언론을 등에 업기 시작한 진보 입장에서는 탄탄대로다. 무슨 말을 해도 그런 거구나 하고 언론이 같이 맞장구를 치며 심하게 몰아붙이는 형상이다. 신흥권력 노조를 앞세운 좌익단체는 제 세상을 만났다. 보수정권과 재벌이 짜고 저지른 일들이 백일하에 들어났으니 이보다 더 좋은 먹잇감이 어디 있겠는가. '사실을 밝혀라, 밝혀라.' 12개 마이크를 광화문 네거리에 달고 해치광장 한복판에서 하늘이 떠나가도록 소리친다. 곡비들은 울고 상제들은 굴건제복으로 땅을 친다. 해가 지자, 하나 둘 촛불을 켠다. 하나가 둘이 되고 둘이 넷이 되고 급기야 수십만 인파가 되어 전국으로 훨훨 걷잡을 수 없는 불길로 번져 나간다. 시끄러워야 살맛이 나는 사람들이다. 싸워야 하고 왕왕대야 실적이 늘어난다. 이젠 누가 어떻게 마구 떠들어도 제지할 세력이 아무도 없다. 보수의 철저한 몰락은 골리앗은 물론이고 미국이 지향해온 국가 이익에도 막대한 손해를 끼치는 결과를 가져온다. 9. 존은 회장과 마주앉았다. 몇 십 분 어색하나 무서운 침묵이 가슴을 타게 한다. "너무 멀리 가버렸어, 대통령이 버팅기다 우리에게 SOS를 치게끔 만들어야 했던 거야. 그럼 못 이긴 척 하고 그를 방어해주고 우린 타산 분기점에 다다를 때 손 털고 빠져나와야 하는 거야. 그런데 이게 뭔가? 파르티잔들이 날 뛰게 만들어 우리 스스로 함정에 빠져버린 게 아닌가. 그들이 누군가? 절대 우리 편이 될 수가 없네. 사사건건 우리에게 시비를 걸 걸세. 반미운동이 일어나고 중국과 손을 잡을지언정 우리를 배척할 거야. 우리가 진 거지. 자네의 그 알량한 자존심이 만들어낸 결과라네. 우린 장사꾼이야. 설령 썩은 고기로 배를 채울지언정 명줄을 뜯지는 말아야지. 무엇 때문인가? 우리에겐 연습 게임이 없다네. 지시에 어떤 반항도 부차적인 설명도 요구할 수 없음을 자네가 더 잘 알 테지? 정치를 이용할 수는 있어도 그 흐름을 바꾸거나 관여하지는 말아야 하네. 남미에서 부득이 이익을 위해서 몇 번 그럴 수밖에 없는 처지에 놓였으나 그건 어쩔 수 없는 차선책이었고 결과도 우리 손에서 벗어나지 않았잖아. 이번에는 달라도 너무 다르지. 얼마든지 그러지 않아도 되고 또 현 정권이 우리에게 너무도 잘 협조해 주는 사람들이란 걸 몰랐다고 하지 않겠지? 문제는 동양의 주요한 우방 하나를 잃어버리게 되고 그것이 도미노가 되어 아시아 전체를 잃게 될지도 모른다는 데 있어." 맨해튼을 벗어나 다리 건너 뉴저지 허드슨 북쪽을 향해 달리던 존은 강가에 차를 세우고 강물을 뚫어지게 본다. 저 멀리 빌딩들로 빼곡히 채워져 있는 맨해튼 섬의 흉물스런 모습에 갑자기 욕지기를 한다. 세계를 움직이고 명줄을 꽉 잡고 있는 거대한 괴물들 손아귀에 휘청거리는 지구라는 별이 오늘은 또 어디로 흘러갈까? 라이터는 항시 지니고 다녀도 그 불길을 당기지 말아야 한다는 논리에서 왜 휘청거렸을까? 무엇이 그를 못 견디게 정신 놓게 만들었을까? 두려워하나 냉소하는 한국인들 표정이 섬뜩하리만치 싫어서? 사자 근성으로 한번 목을 물었으면 숨통을 끊어놔야 한다는 승부욕이? 고개를 돌린다. 끝없이 불의 고리로 촘촘히 연결된 뫼비우스의 띠가 몸서리쳐지게 싫었던 거야. 한번 쯤 그걸 과감히 잘라내는 영웅이 되고 싶었어. 그런데 그 자르는 칼은 어디서 나왔을까? 그것 역시 세계를 아우르는 거대한 뫼비우스 띠의 일부에 불과하고 나는 그 꼭두각시 중 하나일 뿐인데. 그런다고 뭐가 달라질까? 단지 보이지 않는 또 다른 손으로 옮겨지는 것일 뿐인데. 그 후 누구도 존을 본 사람이 없다. 뉴욕에도 그리고 한국에서도. 금융 > 일반 | 정황수 2022.01.01 13:11
다가온 '金판지' 시대, 증권가가 콕 집은 골판지株는
'금판지'로 불릴 만큼 골판지 업황 호조가 이어지는 가운데 관련 종목의 주가 추이에도 관심이 쏠리고 있다. 전문가들은 올해 역대 최대 이익과 골판지 산업 재편 수혜로 기업가치 상승이 기대된다고 입을 모은다. 22일 금융투자업계에 따르면 아세아제지는 올해 들어 36.9% 올랐다. 같은 기간 삼보판지와 영풍제지도 각각 29%, 13% 이상 상승했다. 반면, 한창제지와 태림포장은 각각 17%, 29% 넘게 빠졌다. 골판지주는 코로나19(COVID-19) 수혜주로 꼽히면서 지난해와 올해 큰 관심을 받았다. 코로나19 장기화로 택배 수요가 급증하면서 골판지 수요도 늘었기 때문이다. 국가물류통합정보센터에 따르면 지난해 택배 시장은 전년 대비 21% 성장했고, 올해 9월까지는 전년 대비 9% 늘었다. 2010년부터 2019년까지 연평균 10% 안팎의 성장률을 보이던 택배 물량이 지난해에는 평소보다 2배가량의 증가율을 보인 것이다. 지난해 높은 기저에도 올해도 평균 수준 성장세를 보인 점도 눈여겨볼 만하다. 하지만 택배 수요 증가만이 골판지주의 투자 매력은 아니다. 실제로 2019년 기준 택배가 골판지 수요에서 차지하는 비중은 5%에 불과하다. 택배 물량 가운데 상당수가 이미 포장된 상태이기 때문이다. 알짜배기 수요는 따로 있다. 김영준 KTB투자증권 연구원은 "골판지 시장의 메인 수요처는 농수산·음식료 품목"이라며 "농수산 분야에서 배추 하차거래가 발생하며 약 4%의 신규 수요가 발생할 것으로 예상돼 수요 피크 아웃은 과도한 걱정"이라고 지적했다. 최근 골판지업은 '금판지업'으로 불릴 만큼 업황 호조를 만끽하고 있다. 골판지 산업의 개편으로 소수 업체에 수혜가 집중되면서다. 지난해 기준 골판지 업계 주요 4개 계열사(아세아·신대양·태림·삼보)의 원지 시장 점유율은 70%에 달한다. 김 연구원은 "과거에는 폐지 가격 상승 시 이익이 급격히 감소하는 모습을 보였으나 원지사와 판지사의 과점화를 통해 가격 결정력이 향상됐다"며 "수요가 증가하며 공급자가 우위에 있는 상태에서 안정적인 원재료 수급과 판가 전가력을 바탕으로 내년에도 견조한 스프레드(골판지 원지-폐지 가격)를 유지할 것"이라고 판단했다. 일각에서는 최근 업황 호조를 지난해 발생한 대양제지 화재로 인한 일시적인 호재로 해석하기도 한다. 대양제지는 골판지 원지 시장의 7%를 담당하던 업체다. 그러나 골판지 산업은 꾸준한 성장세를 보이는 데다, 공급 회복은 쉽사리 이뤄지기 어려운 문제인 만큼 '반짝 호재'라는 분석은 평가절하라는 지적이다. 김 연구원은 "소실된 초지기는 지금 당장 복구를 시작하여도 소요되는 시간은 2년 이상이며 최소 2024년까지는 현재의 수급에 끼칠 영향은 제한적"이라며 "복구가 된다고 하더라도 국내 골판지 시장은 연간 4.2%의 성장을 보인다"고 설명했다. 한 금융투자업계 관계자는 "골판지 산업은 일반 제지산업과 함께 묶이며 성장성에 비해 산업의 투자 매력이 크게 돋보이지 못하고 있다"며 "출판 등 수요가 줄며 인쇄용지 업체는 타격을 입었지만, 택배 수요 증가 등으로 골판지는 호황인 상황"이라고 진단했다. KTB투자증권은 추천 골판지주로 아세아제지와 삼보판지를 꼽았다. 아세아제지는 영업 현금 흐름 증가로 추가 투자 여력이 높아 시장 점유율 가능성도 높게 점쳐진다. 삼보판지는 판지 분야에 강점이 있어 성장성이 기대된다. 김 연구원은 "골판지 업체가 2018년(원가 하락 시기) 최대 이익을 올해 경신할 것으로 기대되는 만큼 당시보다 높은 밸류에이션(기업가치)을 받아야 한다고 판단한다"며 "전주페이퍼의 M&A(인수합병) 및 태림페이퍼의 IPO(기업공개)를 통해 골판지 업황이 재조명되고 기업가치 재평가가 이뤄질 것"이라고 전망했다. 증권 > 종목 | 강민수 기자 2021.11.23 05:13
이제는 '金판지' 시대…증권가 "골판지株 더 오를 때 됐다"
'금판지'로 불릴 만큼 골판지 업황 호조가 이어지는 가운데 관련 종목의 주가 추이에도 관심이 쏠리고 있다. 전문가들은 올해 역대 최대 이익과 골판지 산업 재편 수혜로 기업가치 상승이 기대된다고 입을 모은다. 22일 금융투자업계에 따르면 아세아제지는 올해 들어 전날까지 27.5% 올랐다. 같은 기간 삼보판지와 영풍제지도 각각 21%, 10% 이상 상승했다. 반면, 한창제지와 태림포장은 각각 17%, 30% 가까이 빠졌다. 골판지주는 코로나19(COVID-19) 수혜주로 꼽히면서 지난해와 올해 큰 관심을 받았다. 코로나19 장기화로 택배 수요가 급증하면서 골판지 수요도 늘었기 때문이다. 국가물류통합정보센터에 따르면 지난해 택배 시장은 전년 대비 21% 성장했고, 올해 9월까지는 전년 대비 9% 늘었다. 2010년부터 2019년까지 연평균 10% 안팎의 성장률을 보이던 택배 물량이 지난해에는 평소보다 2배가량의 증가율을 보인 것이다. 지난해 높은 기저에도 올해도 평균 수준 성장세를 보인 점도 눈여겨볼 만하다. 하지만 택배 수요 증가만이 골판지주의 투자 매력은 아니다. 실제로 2019년 기준 택배가 골판지 수요에서 차지하는 비중은 5%에 불과하다. 택배 물량 가운데 상당수가 이미 포장된 상태이기 때문이다. 알짜배기 수요는 따로 있다. 김영준 KTB투자증권 연구원은 "골판지 시장의 메인 수요처는 농수산·음식료 품목"이라며 "농수산 분야에서 배추 하차거래가 발생하며 약 4%의 신규 수요가 발생할 것으로 예상돼 수요 피크 아웃은 과도한 걱정"이라고 지적했다. 최근 골판지업은 '금판지업'으로 불릴 만큼 업황 호조를 만끽하고 있다. 골판지 산업의 개편으로 소수 업체에 수혜가 집중되면서다. 지난해 기준 골판지 업계 주요 4개 계열사(아세아·신대양·태림·삼보)의 원지 시장 점유율은 70%에 달한다. 김 연구원은 "과거에는 폐지 가격 상승 시 이익이 급격히 감소하는 모습을 보였으나 원지사와 판지사의 과점화를 통해 가격 결정력이 향상됐다"며 "수요가 증가하며 공급자가 우위에 있는 상태에서 안정적인 원재료 수급과 판가 전가력을 바탕으로 내년에도 견조한 스프레드(골판지 원지-폐지 가격)를 유지할 것"이라고 판단했다. 일각에서는 최근 업황 호조를 지난해 발생한 대양제지 화재로 인한 일시적인 호재로 해석하기도 한다. 대양제지는 골판지 원지 시장의 7%를 담당하던 업체다. 그러나 골판지 산업은 꾸준한 성장세를 보이는 데다, 공급 회복은 쉽사리 이뤄지기 어려운 문제인 만큼 '반짝 호재'라는 분석은 평가절하라는 지적이다. 김 연구원은 "소실된 초지기는 지금 당장 복구를 시작하여도 소요되는 시간은 2년 이상이며 최소 2024년까지는 현재의 수급에 끼칠 영향은 제한적"이라며 "복구가 된다고 하더라도 국내 골판지 시장은 연간 4.2%의 성장을 보인다"고 설명했다. 한 금융투자업계 관계자는 "골판지 산업은 일반 제지산업과 함께 묶이며 성장성에 비해 산업의 투자 매력이 크게 돋보이지 못하고 있다"며 "출판 등 수요가 줄며 인쇄용지 업체는 타격을 입었지만, 택배 수요 증가 등으로 골판지는 호황인 상황"이라고 진단했다. KTB투자증권은 추천 골판지주로 아세아제지와 삼보판지를 꼽았다. 아세아제지는 영업 현금 흐름 증가로 추가 투자 여력이 높아 시장 점유율 가능성도 높게 점쳐진다. 삼보판지는 판지 분야에 강점이 있어 성장성이 기대된다. 김 연구원은 "골판지 업체가 2018년(원가 하락 시기) 최대 이익을 올해 경신할 것으로 기대되는 만큼 당시보다 높은 밸류에이션(기업가치)을 받아야 한다고 판단한다"며 "전주페이퍼의 M&A(인수합병) 및 태림페이퍼의 IPO(기업공개)를 통해 골판지 업황이 재조명되고 기업가치 재평가가 이뤄질 것"이라고 전망했다. 증권 > 종목 | 강민수 기자 2021.11.22 17:03
포장용 상자 단가 인상?…골판지株 일제히 급등
특징주 포장용 상자 단가가 인상할 수 있다는 소식에 골판지 및 포장재 관련주가 강세다. 22일 오전 9시 45분 현재 대영포장은 전일 대비 430원(18.49%) 오른 2755원에 거래되고 있다. 영풍제지(12.48%), 태림포장(8.56%), 페이퍼코리아(5.91%) 등도 급등 중이다. 장중 상한가를 기록한 신풍제지는 20% 넘게 오르고 있다. 다만 신풍제지는 2019년 12월을 끝으로 종이 생산을 중단하고 현재는 지류 유통업을 영위하고 있다. 지난해 9월에는 제지 생산을 해오던 평택공장의 기계설비를 한창제지에 일체 매각했다. 업계에 따르면 골판지 상자 제조기업으로 구성된 한국골판지포장산업협동조합은 전날 1000곳이 넘는 식음료, 택배, 운송 기업들에 10% 안팎의 골판지 상자 가격 인상안을 제시했다. 최근 1년간 골판지 가격이 50% 이상 인상되는 등 골판지 상자 제품 가격 인상 압력은 높아지는 추세다. 증권 > 종목 | 강민수 기자 2021.10.22 09:51
구글은 절대 포기안한다...갑질방지법 통과하자 '우회로' 예고
전 세계 최초로 앱마켓의 '인앱(In-app) 결제' 강제를 금지하는 법안이 통과했지만, 업계에서는 여전히 긴장감이 감돈다. 구글이 법률을 준수하면서도 기존 사업모델을 이어갈 방법을 모색하겠다고 밝혀서다. 구글이 어떻게든 우회 수익화에 나설 것이라는 전망이 나온다. 지난 31일 국회 본회의에서 '구글갑질방지법'(전기통신사업법 개정안)이 통과하자 구글은 즉각 입장문을 통해 "구글은 고품질의 운영체제와 앱 마켓을 지원하는 비즈니스 모델을 유지하면서 해당 법률을 준수하는 방안을 모색하고 있으며 향후 수 주일 내로 관련 내용을 공유할 예정"이라고 밝혔다. 구글 측은 앱마켓을 유지하는 데 상당한 비용이 든다는 점을 강조했다. 앱마켓에서 이뤄지는 서버 유지비, 인건비, 플레이스토어 내 다양한 캠페인에 필요한 일종의 '사용료'를 인앱 결제 형태로 충당해 왔다는 설명이다. 이번에 통과한 개정안의 일부 내용은 공포 이후 6개월간 유예되지만 앱마켓의 특정 결제수단 강요 금지 조항은 법이 공포된 날부터 즉시 시행된다. 이에 구글의 인앱 결제 강제가 시행되는 내달 전 발효될 전망이다. ━자체 결제에 추가 비용, 등록비 인상 등 '법안 무력화' 이뤄질수도 ━업계에서는 구글의 이 같은 발표를 두고 구글이 순순히 물러서지 않겠다는 의미로 해석한다. 그간 갑질방지법에 대한 입장이 모호했던 구글이 법안 통과 직후 자사 비즈니스모델의 정당성을 설명한 것 자체가 수익화를 포기하지 않겠다는 의지로 읽힌다는 것이다. 한 IT(정보기술) 업계 관계자는 "어떤 방향이든 간에 법안을 무력화하거나 우회를 하겠다는 의미로 보인다"며 "(법안이) 인앱 결제 강제를 막는다고 한 것이지 다른 수익화를 추가로 제지할 방안은 없는 것"이라고 말했다. 당장 예상되는 행보는 각 개발사가 자체 결제를 이용하면 구글이 별도 사용료를 받는 방식이다. 예를 들어 자체 결제에 10~20% 이상의 추가 수수료 얹어 인앱 결제보다 높은 비용을 부담하게 하는 식이다. 법안에서 언급한 '특정 결제 방식을 강제하는 행위'가 아니기 때문에 구글이 마음먹기에 따라 가능할 수도 있다는 분석이다. 구글이 매출의 일정 비율을 앱마켓 사용료로 요구하거나 앱 다운로드 당 별도의 비용을 지불하게 하는 방안도 예상된다. 현재 25달러에 불과한 앱 개발자 등록비를 급격히 인상하고, 심사비를 추가하는 식의 다양한 수익모델 개발에 나설 수 있다는 것이다. 이처럼 구글의 법안 무력화가 가능한 것은 앱마켓 시장에서 절대적인 지배력을 행사하기 때문이다. 구글의 국내 앱마켓 점유율은 71%에 이른다. 토종 앱마켓 원스토어는 국내 서비스만 하기 때문에 글로벌 진출을 노리는 다양한 개발자는 울며 겨자먹기 식으로 구글을 이용할 수밖에 없다. 또 다른 업계 관계자도 "적정한 수수료가 매겨지려면 플랫폼 자체가 경쟁 상태여야 하는데, 앱마켓은 여전히 독점시장이어서 가격이 합리적으로 형성되지 않을 가능성이 높다"며 "법안이 통과됐다고 해서 선의에 기대기는 어려울 것"이라고 말했다. ━미국, 유럽도 '구글갑질방지법' 영향권…구글 합리적 대안 내놓을수도━다만 '구글갑질방지법'의 통과가 전 세계 최초인만큼 구글이 합리적 수준에서 대안을 마련할 것이라는 관측도 나온다. 플랫폼 반독점 규제에 한창인 미국과 유럽 등에서 구글의 대안에 따라 규제 강도가 높아질 수 있다는 점에서다. 실제 주요 주요 외신들은 한국을 시작으로 해외에서도 입법 논의가 본격화할 것이라고 전망했다. 미국 경제방송 CNBC는 국내 법안 통과를 두고 "한국 규제를 시작으로 타 국가들도 더욱 엄정하게 조사에 나설 것"이라고 말했고, 로이터 통신은 "이미 구글과 애플은 미국 내에서도 유사한 법안 논의에 직면한 상황"이라며 "한국 입법이 법안 논의의 물꼬를 트게 될 수 있다"고 지적했다. 한상혁 방송통신위원회 위원장도 지난 31일 법안 통과에 대해 "미국·유럽 등에서도 유사한 내용의 법안이 발의되고 있는 만큼 세계적으로 앱 마켓 등 플랫폼 규제정책 입법화의 시금석이 될 것"이라고 평가했다. IT/과학 > 일반 | 이동우 기자 2021.09.01 11:36
봉하마을 찾은 이준석 "정치수단으로 노무현 폄훼 사라져야"
[the300]묘소 참배 권양숙 여사와 40여분 대화 "노 전 대통령 간 '어려운 길' 따르겠다" 이준석 국민의힘 대표는 25일 경남 김해시 진영읍 봉하마을에서 "고(故) 노무현 전 대통령이 세우려 한 소탈함이나 국민 소통을 우리 당 가치로 편입해 발전시키도록 하겠다"며 "앞으로 우리 당에서 노 전 대통령에 대한 폄훼를 정치적 수단으로 사용하지 않는 문화를 만들겠다"고 말했다. 이 대표는 묘역 방명록에 "국민과 가장 가까운 곳에 계시고자 했던 대통령님, 그 소탈하심과 솔직하심을 추억하고 기립니다"라고 적었다. 이 대표는 이날 오후 봉하마을을 찾아 노 전 대통령 묘소를 참배하고 권양숙 여사와 만나 40여분가량 대화를 나눴다. 권 여사는 이 대표에게 "젊은 정치인이니 잘 하시라"고 덕담을 건냈다고 배석했던 황보승희 당 대변인이 전했다. 권 여사는 또 이 대표와 배석자들에게 노무현재단에서 발간한 '우리가 노무현에게 떠올리는 말'을 선물했다. 권 여사를 대화를 나눈 뒤 취재진을 만난 이 대표는 "정당 간 대립 속에서 (노 전 대통령에) 예를 다하지 못했던 부분을 겸허히 반성하게 된다"면서 "노 전 대통령이 간 '어려운 길'을 따르겠다"고 밝혔다. 그는 보수 진영에서 있었던 노 전 대통령 폄훼 행태에 대해 "혹시라도 선거가 임박하면 그런 분들이 나올 수 있다"며 "제가 대표로서 제지하겠다고 말씀드렸다. 광주에서 5·18 민주화운동과 관련해 폄훼가 다시 발생하지 않도록 한다는 것처럼, 정치적 이유로 노 전 대통령을 공격하는 경우는 사라져야 한다"고 강조했다. 그러면서 "(권 여사가) 무엇보다 정치 발전에 대한 기대치를 가지고 계신 게 느껴졌다"며 "앞으로 정치하는 사람들이 쉬운 길을 찾아 다니는 게 아니라 어려운 길도 마다하지 않고 옳다고 생각하는 길로 가는 걸 문화로 삼아야 한다. 앞으로 정치하면서 자주 찹아뵙고 인사드리겠다고 말씀드렸다"고 전했다. 이 대표는 또 "권 여사께 저와 노 전 대통령의 작은 추억을 말씀드렸다"며 "저희 집에 가면 TV 옆에 놓인 사진이 하나 있다. 최근 전당대회에서도 한창 논란이 된, 노 전 대통령이 취임 이후에 저를 국비장학생으로 선발해서 장학증서를 수여하신 사진"이라고 했다. 이어 "오늘 태블릿에 담아와 여사님을 보여드렸더니 여사님도 그때를 기억하시더라"라며 "여사님도 그런 이력이 있었다는 걸 알고 재밌게 생각했던 걸로 기억한다"고 말했다. 황보승희 수석대변인은 추가 브리핑을 통해 "아주 훈훈하게 이야기를 나눴고, "며 권 여사가 이 대표와 배석자들에게 노무현재단에서 발간한 '우리가 노무현에게 떠올리는 말' 책을 선물로 줬다고 전했다. 정치 > 국회/정당 | 박종진 기자 2021.06.25 16:07
펄프값 급등에 무림페이퍼 '신고가'…내가 산 제지주, 왜 안오르지?
오늘의 포인트 국제 펄프 가격 상승으로 제지주가 급등하고 있다. 증권업계에서는 같은 제지주라 하더라도 업종, 업체별로 영향이 달라질 수 있는 만큼 수혜 정도를 신중하게 살펴야 한다고 조언한다. 14일 오전 11시 40분 현재 무림페이퍼는 전일 대비 745원(23.95%) 오른 3855원에 거래되고 있다. 장중 상한가까지 치솟으며 52주 신고가를 경신했다. 무림P&P(7.64%), 무림SP(10.07%) 등 무림그룹 계열사뿐만 아니라 국일제지(4.06%), 한창제지(3.61%}, 대영포장(6.91%), 태림포장(3.97%), 신풍제지(3.33%) 등 여타 제지주도 강세다. 다만 신풍제지는 2019년 12월을 끝으로 종이 생산을 중단하고 현재는 지류 유통업을 영위하고 있다. 지난해 9월에는 제지 생산을 해오던 평택공장의 기계설비를 한창제지에 일체 매각했다. 제지주의 강세 배경으로는 국제 펄프 가격 급등이 꼽힌다. 산업통상자원부에 따르면 지난달 SBHK(미국남부산혼합활엽수펄프) 가격은 톤당 925달러로, 지난해 같은 달(575달러) 대비 60.9% 올랐다. 연초(595달러)와 비교해도 55% 이상 상승했다. 글로벌 경기 회복으로 각종 원자재 가격이 급등한 가운데, 펄프 가격도 껑충 뛰었다. 펄프 가격 상승은 국내 제지업체의 판가 인상으로 이어지는 추세다. 앞서 한솔제지는 도매업체들에게 백판지 전 품목에 대해 가격을 톤당 10% 가량 인상한다고 공문을 발송했다. 박종렬 현대차증권 연구원은 "펄프 가격은 글로벌 경기회복과 중국 수입 수요 증가로 가파른 상승세를 보인다"며 "펄프 계열인 인쇄용지와 특수지의 수출 판가는 펄프가격과 연동해 반등하고 있고 내수가격은 수요업체와 협상을 통해 단계적으로 인상을 시도하고 있다"고 분석했다. 원재료인 펄프 가격 상승에도 제지주 주가가 오르는 이유는 '래깅효과' 때문이다. 래깅 효과는 원재료 매수시기와 실제 투입시기가 달라 이익이 발생하는 현상을 말한다. 통상 제지업체들은 재고를 2~3개월간 비축해놓는다. 그러므로 현재 제지 생산에 투입되는 원재료는 가격이 인상되기 전에 구입한 원재료가 쓰이게 된다. 이 상태에서 판매가격을 인상하면 오르면 판매가에 비해 원가가 낮은 재료가 쓰이면서 원가율이 하락하게 된다. 유경하 DB금융투자 연구원은 "펄프 가격 인상으로 판가가 추가 인상될 것이라는 기대감이 커졌다"며 "판가 인상이 수반된다면 수익성이 개선이 예상된다"고 설명했다. 그러나 같은 제지주라고 해도 업체별로 펄프 가격 인상의 영향은 달라진다. 종이는 기록물에 쓰이는 인쇄용지, 포장에 쓰이는 산업용지, 화장지 등을 포함하는 위생용지 등 크게 세 가지로 나뉜다. 산업용지는 택배박스 등에 쓰이는 골판지와 제과·의약품·화장품 포장재로 쓰이는 백판지로 한 차례 더 나눠진다. 이 가운데 펄프 가격의 영향을 받는 쪽은 백판지와 인쇄용지다. 골판지는 펄프를 쓰는 비중이 낮아서 일부 업체를 제외하고는 큰 영향력이 없다. 최근 들어서는 국제 폐골판지 가격이 한 달 새 27% 급등하며 골판지 업체의 주가도 덩달아 오르는 추세다. 펄프를 통한 직·간접적 수익성 개선 여부도 따져봐야 한다. 유 연구원은 "무림P&P의 경우는 펄프를 자체 수급하는 만큼, 펄프 가격이 오르면 가장 수익성 개선 효과가 클 것"이라며 "한솔제지는 직접 만들지 않고 수입하기 때문에 간접적인 수익성 개선이 있다"고 설명했다. 증권 > 종목 | 강민수 기자 2021.06.14 11:45
"얼굴이라도 보여줘요" 울부짖던 어머니…아들은 싸늘한 주검으로
'남·10대' 사망 고교생으로 확인…광주 건축물 붕괴로 9명 사망 시민들도 고개 떨군 채 한동안 말을 잇지 못했다 (광주=뉴스1) 정다움 기자 (광주=뉴스1) 정다움 기자 = "버스에 내 아들이 탄 것 같다구요. 제발 얼굴이라도 확인하게 해주세요." 지난 9일 오후 17명의 사상자를 낸 광주 동구 건축물 붕괴 사고 현장에서 아들을 애타게 찾던 어머니가 마주한 것은 결국 차갑게 식은 아이의 모습이었다. 철거 중이던 5층 건물이 삽시간에 무너져 버스가 매몰됐다는 소식이 전해진 9일 오후 사고 현장에는 시민들의 발길이 계속 이어졌다. 300여명이 넘는 것으로 보이는 주민들은 도로에 삼삼오오 모여 매몰자 수색작업이 한창인 사고 현장을 물끄러미 바라봤다. 폴리스 라인 너머로 사상자를 이송하는 구급차가 지나면, 두 손을 꼭 모아 '제발 살아있기를' 기도하는 시민들의 모습도 보였다. 그 무렵 많은 시민들 사이로 40대로 보이는 한 여성의 다급한 외침이 들렸다. 그는 사고 현장을 통제하는 경찰관을 향해 "우리 아들이 매몰된 것 같다. 제발 들여보내 달라. 얼굴만이라도 확인 시켜달라'며 울부짖었다. 잠시 머뭇거리던 경찰은 2차 붕괴가 있을 수 있고 수색 현장이 위험하다며 가까스로 설득하며 제지했다. 40대 여성은 취재진에게 "오늘 오후 아들이 매몰된 버스를 탔고, 버스카드를 결제한 내역을 받았다"며 "우리 아들은 고등학교 2학년생이고, 가방을 메고 있다. 버스 안에 갇혀있는 것 같은데 제발 육안으로 확인할 수 있게끔 해달라"고 매달렸다. 아이를 찾는 어머니의 간절함도 잠시, 30분쯤 간격으로 1~2명씩 늘어나던 사상자 소식은 사망 9명에, 중상 8명이라는 참혹한 결과로 끝을 맺었다. 어머니가 애타게 찾던 아이는 '남/10대'라고 적힌 인명피해 현황판 속 9번째 사망자로 이름을 올렸다. 은 취재를 통해 9번째 사망자가 어머니가 애타게 찾던 아이란 것을 확인했다. 아이를 잃은 어머니의 절규를 지켜본 일부 시민들은 고개를 떨군 채 한동안 말을 잇지 못했다. 앞서 9일 오후 4시22분쯤 광주 동구 학동 재개발지역에서는 철거 공사를 진행 중인 5층 건물이 무너져 내리면서 정차중이던 시내버스가 매몰됐다. 이 사고로 17명의 사상자가 발생했다. 버스는 물에 젖은 종잇장처럼 구겨져 형태를 알아보기 힘들 정도로 처참했다. 사회 > 전국 | 뉴스1 제공 2021.06.10 01:54
"내 아들 탄 것 같다" 오열…광주 건물붕괴 참사, 주민들 '탄식'
"제발 얼굴 확인이라도…" 유가족 추정 시민 울먹여 17명 사상자 소식에 주민들 안타까움 속 수색 지켜봐 (광주=뉴스1) 정다움 기자 = "매몰된 버스에 내 아들이 탄 것 같다구요. 제발 얼굴 확인만이라도 시켜주세요." 철거 중이던 5층 건물이 삽시간에 무너져 내린 9일 광주 동구 학동 재개발지역 일대는 사무치는 안타까움에 발걸음을 옮기지 못한 주민들의 발걸음이 이어졌다. 넉넉잡아 300여명이 넘는 것으로 보이는 주민들은 도로에 옹기종기 모여 매몰자 수색작업이 한창인 사고 현장을 물끄러미 바라봤고, 폴리스 라인 너머로 사상자를 이송하는 구급차가 지나가자 눈시울을 붉혔다. 일부 주민들은 현장 상황을 파악하기 위해 참사 발생 맞은편 3층 건물 옥상으로 올라가는가 하면 휴대전화로 언론보도를 실시간으로 검색해 인근 주민들과 공유했다. 사고 소식을 듣고 현장을 찾은 윤모씨(50·여)는 "붕괴된 건물이 버스를 덮쳤다는 기사를 보고 현장에 왔다"며 "매몰된 버스가 운행하는 구간을 종종 지나다니는데, 추가로 사상자가 나오지 않았으면 한다"고 울먹였다. 배우자의 손을 잡고 사고 현장을 찾은 40대 추정 한 여성은 통제하는 경찰을 향해 '우리 아들이 매몰된 것 같다. 제발 얼굴 확인만 시켜달라'고 오열했고, 2차 붕괴 내지는 수색 현장의 위험성을 우려한 소방당국은 이를 제지했다. 이 여성은 취재진에게 "오늘 오후 4시54분쯤 아들이 매몰된 버스를 탔고, 버스카드를 결제한 내역을 받았다"며 "우리 아들은 고등학교 2학년생이고, 가방을 메고 있다. 버스 안에 갇혀있는 것 같은데 제발 육안으로 확인할 수 있게끔 해달라"고 호소했다. 앞서 이날 오후 4시22분쯤 광주 동구 학동 재개발지역에서 철거 공사를 진행 중인 5층 건물이 무너져 내리면서 정차중이던 시내버스가 매몰됐다. 버스는 물에 젖은 종잇장 마냥 구겨져 형태를 알아보기 힘들 정도로 처참했다. 승객 17명 중 9명이 숨지고 8명이 중상을 입은채 구조됐다. 소방당국은 이날 오후 9시 기준 추가 매몰자는 없는 것으로 브리핑을 통해 밝혔고, 혹시 모를 붕괴된 건물 내 매몰자 수색을 진행 중이다. 한편 소방당국의 사고 브리핑 결과 사망한 9명의 시민 중 17세 남성이 포함된 것으로 확인됐다. 사회 > 전국 | 뉴스1 제공 2021.06.09 21:46
"조국 수사는 문재인 구하기 수사"…구수한 윤석열의 진심?
윤석열 다룬 책 잇따라 출간…대학 동기·고교 동창들 참여 "자유시장경제 존중…언론 자유롭게 놔둬야" 소신 드러내 (서울=뉴스1) 류석우 기자 = 윤석열 전 검찰총장이 4·7 재보궐선거 이후 실시된 여론조사에서도 차기 대선주자 선호도 1위를 기록하면서 정치권 진입 시점에 대한 관심이 높아지고 있는 가운데, 윤 전 총장의 생각을 간접적으로 접할 수 있는 책들이 잇따라 출판되고 있다. 자신은 수 차례 사법시험을 낙방하면서도 동기의 사법시험 합격을 발벗고 나섰던 학창시절 이야기부터, 검찰총장 취임 이후 조국 전 법무부 장관 일가에 대한 수사와 관련한 속사정까지 윤 전 총장을 가까이서 지켜봐 왔던 동창생들의 증언이다. 14일 출간된 '윤석열의 진심'은 윤 전 총장의 충암고 동창이었던 전직 기자가 지난해 9월 윤 총장과 만나 3시간가량 나눈 대화를 기록한 책이다. 전날(13일) 출간된 '구수한 윤석열'은 방송작가 김연우씨가 윤 전 총장의 서울대 법학과 79학번 동기들을 만나 들은 이야기를 담았다. ◇"조국 수사는 문재인 구하기…방치하면 정권 큰 타격" 책 '구수한 윤석열'에는 윤 전 총장이 정권의 비리와 관련해 어떤 생각을 갖고 있는지를 짐작할 수 있는 이야기들이 나온다. 한 측근은 "윤 총장은 기본적으로 대통령 주변에서 벌어지는 비리 같은 걸 방치하게 되면 결국 대통령에게 독이 된다고 생각한다"며 "그런 단서가 확인됐을 때는 검찰이 제대로 규명하는 게 궁극적으로 국가의 발전이 된다고 본다"고 평가했다. 지난 2019년 조국 전 장관에 대한 수사가 한창일 당시 윤 전 총장의 속내도 언급된다. 윤 전 총장에게 직접 심정을 물어봤다는 동기는 이렇게 말한다. "(조국 수사가) 문재인 대통령 구하기 수사라고 했어요. 검찰총장이 해야 될 중요한 일 중에 하나가 정권이 무탈하게 갈 수 있도록 하는 것이고, 그러기 위해선 문제가 될 수 있는 부분들은 애초에 정리를 했어야 한다는 거죠." 이 동기는 "(윤 총장이) 조국 사건을 살펴보니 방치하면 정권에 막대한 타격을 줄 정도로 사안이 매우 심각했기 때문에 수사를 시작했다"는 말도 했다고 전했다. 추미애 전 법무부 장관과 갈등이 끊이지 않았던 지난해 심정도 담겼다. 한 동기는 "석열이도 '나라고 왜 편히 살고 싶지 않겠냐'고 토로했다"며 "(물러나지 않은 이유는) 위법에, 부당함에 지지 않겠다는 것. 그게 바탕이었다"고 털어놨다. ◇"기업은 자유롭게 활동…언론도 자유롭게 놔둬야" 사법 영역이 아닌 정치나 사회, 경제에 관한 윤 전 총장은 어떤 생각을 가지고 있을까. 책 '윤석열의 진심'을 보면 사회 전반에 대한 윤 전 총장의 생각을 조금이나마 엿볼 수 있다. 윤 전 총장의 충암고 동창인 이경욱 전 연합뉴스 기자는 지난해 9월 윤 전 총장을 만나 3시간가량 이야기를 나눴다. 그는 "윤 전 총장이 정치와 경제, 사회 등 거의 모든 분야에 대해 정리된 견해를 털어놓기 시작했다"고 썼다. 윤 전 총장은 '의회 민주주의'라는 단어를 여러 차례 언급했다고 한다. 아울러 미국의 양당제나 영국의 의회 중심 체계에 대해서도 이야기를 꺼냈다고 저자는 적었다. 이 전 기자는 "현 정치권이 국민의 뜻을 제대로 읽지 못하고 국민의 갈증을 해소하지 못하고 있다는 불만의 간접적 표현으로 들렸다"며 "하지만 문재인 정부나 지금의 국회에 대해선 아무런 언급을 하지 않았다"고 설명했다. 경제와 관련해선 밀턴 프리드먼의 '선택할 자유'라는 책을 여러 번 언급했다고 한다. 그는 이전에도 자신의 가치관을 형성하는 데 가장 큰 영향을 끼친 책으로 미국 경제학자 밀턴 프리드먼의 '선택의 자유'를 꼽은 바 있다. 특히 윤 전 총장은 "대학 때부터 자유시장경제 체제를 지지해왔다"며 "자유시장경제를 존중한다. 기업이 자유롭게 기업 활동을 할 수 있도록 해야 한다"고 직접 언급했다고 한다. 언론에 대해서도 자유롭게 놔둬야 한다는 취지로 말했다고 한다. 다만 윤 전 총장은 기업의 비자금 문제만큼은 엄격했던 것으로 보인다. '구수한 윤석열'에 따르면 윤 전 총장은 평소 동기들에게 "오너가 경영권을 가졌다고 회삿돈을 빼돌려 사익을 추구하는 건 중대범죄고 자본주의 기본을 흔드는 것이다. 절대 그냥 넘어가서는 안 된다"고 이야기했던 것으로 알려졌다. ◇대학 때 전두환에게 사형 구형…주변엔 '오지랖' 넓은 친구 책에 언급된 동기들의 증언을 종합해보면 학창 시절의 윤 전 총장은 정의로우면서도 친구들에게는 따뜻한 사람이었던 것으로 보인다. 또 술을 좋아하고 노래를 잘하는 학생이었다. 윤 전 총장이 1980년 대학 내에서 열린 모의형사재판에서 5·18 광주민주화 운동과 관련해 전두환 전 대통령에게 사형을 구형한 일화는 널리 알려져 있다. 이 사건으로 윤 전 총장은 한동안 강릉으로 도피해야 했다. 대학 1학년 때 학내에서 사복경찰에 맞선 일화도 있다. 경찰이 한 학생을 제지하고 검색하는 것을 본 윤 전 총장이 경찰에게 호통을 치면서 막았다. 이어 동요를 부르며 정문까지 걸어가는 바람에 경찰도 막지 못했다고 한다. 윤 전 총장은 9수 끝에 사법시험을 합격했다. '구수한 윤석열'을 보면 동기들은 그가 9번이나 시험을 보게 된 이유 중 하나가 '오지랖' 때문이라고 설명한다. 8번째 사법시험 때는 2차 시험 직전 친구의 아내가 병원에 입원해 이틀 동안 출근하는 친구를 대신해 아이들 밥을 챙겨줬다. 9번째 시험 때도 2차 시험 사흘 전에 결혼하는 친구를 위해 대구까지 내려가 함잡이를 했다고 한다. 김선수 대법관과의 일화도 있다. 동기인 김 대법관이 사법시험 2차 시험을 통과하고 3차 면접만 남겨놓고 있을 때, 시위전력이 문제가 되지 않도록 자신의 인맥을 이용해 도움을 준 것이다. 윤 전 총장은 김 대법관이 사법시험에 최종 합격했을 때 자신의 일처럼 기뻐했다고 한다. 좀 더 유년시절로 가면 중학교 시절에는 배가 고파 수돗물을 마시는 친구들을 불러 중국집에서 자장면을 여러번 사줬다는 부분도 책에 담겼다. 동기들이 기억하는 윤 전 총장의 모습 중에는 강골 이미지와는 다른 모습도 많다. 그는 대학 때 노래와 춤을 즐겼고, 특히 노래를 잘 불러 학창 시절 플라시도 도밍고를 본 딴 '윤라시도 석밍열'이라는 별명도 얻었다고 한다. 사회 > 법조 | 뉴스1 제공 2021.04.14 18:26

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