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오뚜기 자회사 조흥, 팜앤들과 밀키트 공동 개발
오뚜기 냉동피자와 치즈를 제조하는 자회사 조흥이 밀키트 전문 제조업체 팜앤들과 밀키트 공동 개발 업무협약(MOU)을 체결했다. 양사는 태스크포스(TF)를 구성해 밀키트 공동 개발과 기획, 생산, 판매 등을 적극적으로 협의할 예정이다. 조흥은 팜앤들의 밀키트 개발과 생산 노하우를 전수 받아 향후 다양한 홈간편식(HMR) 제품을 선보일 계획이다. 조흥 관계자는 "전문점 수준의 고품질 간편식품을 찾는 소비층이 증가한 만큼 향후 많은 소비자에게 호응을 얻을 것으로 기대한다"고 말했다. 한편 조흥은 1959년 설립 후 이스트류 등 제과 제빵 재료와 치즈 가공, 냉동피자 등을 생산·판매하고 있다. 팜앤들은 '산메촌 막국수', '부산 조방낙지 낙곱새' 등 다양한 밀키트를 출시해 마켓컬리, 쿠팡 등 다양한 채널에서 판매 중이다. 산업 > 유통 | 유엄식 기자 2023.09.06 16:02
[동상이목(同想異目)]조상제한서→신국하우농→?
"독과점(끼리끼리 해먹기) 떼돈(이자장사, 성과급잔치) 안방영업(우물 안 개구리). 국내 금융지주가 정부와 고객들로부터 눈총을 받는 포인트는 크게 이 3가지다. 그런데 하나하나 뜯어보면 그리 과한 것이냐. 그렇지 않다. 국내 은행들은 글로벌 플레이어들과 견줄 체급도 체력도 안 된다. 잘못된 관행과 시스템은 반성하고 바로잡아야 하지만 지금은 여전히 글로벌 경쟁력 강화가 더 필요한 시기다." 얼마 전 만난 국내 금융지주의 한 수장은 금융당국의 '은행권 경영·영업관행 제도개선방안'을 비롯한 정부와 시장 안팎의 연이은 정치·정책적 압박(?)에 대해 결이 좀 다른 진단을 내렸다. 아직 갈 길이 먼데 그렇다고 대놓고 뭐라 할 수 없는 처지라 난감한 눈치였다. 독과점이라고 하지만 초대형 글로벌 금융회사에 비하면 과점 어쩌고 하기도 창피한 수준이다. 국내 대형 금융지주의 글로벌 시장순위는 60위권 언저리다. 성과급잔치 운운하는 '안방 떼돈벌이'도 NIM(순이자마진) 등 수익률 지표만 놓고 보면 아직 갈 길이 멀다. 규모를 키우려면 새로운 파트너를 유치하든 합병을 하든 해야 하는데 지금 수준의 배당과 PBR(주가순자산비율)로 글로벌 금융시장에서 누가 관심을 갖겠냐는 얘기다. "공정하고 투명한 거버넌스 구성을 위한 정부의 관심이 관치의 문제는 아니다." 윤석열 대통령이 연초 금융위원회 업무보고에서 한 발언이 여전히 만만찮은 여진을 남기고 있다. 은행장, 금융지주 회장 인선을 둘러싸고 '관치금융 논란'이 거셌지만 금융당국도, 당사자인 금융회사들도 크게 개의치 않는다. 5대 시중은행을 중심으로 굳어진 은행권 과점체제를 깨기 위해 신규 플레이어의 진입을 유도하는 등의 정책이 뒤따르는 것도 결이 같다. 최근 대구은행의 시중은행 전환선언은 작은 시발점일 뿐이다. 한마디로 '너희들 주인도 없는데 끼리끼리 다 해먹는다고? 이자장사로 성과급잔치를 하고 경쟁도 없이 안주하는데 이를 그냥 두라고?' 이런 경고의 성격이다. 그런데 '독과점'의 기준은 무엇일까. 과거 수많은 은행의 명멸을 지켜봤는데 어느 때는 은행이 너무 많다고 하고 언제는 경쟁은행이 더 필요하다고 한다. 지금도 금융권 안팎에서는 '공공성 강화+경쟁촉진'이란 이상한 조합의 정책을 비롯해 은행산업의 경쟁력을 높이기 위한 다양한 제언이 쏟아진다. 한 대형 금융지주 회장 인선과정에서 어떤 회장후보가 '경쟁은행의 합병을 통해 초대형 은행을 탄생시키겠다'는 리포트를 제출했는데 회장후보추천위원들로부터 큰 관심을 끌었다는 후일담도 들린다. 현실화하기 쉽진 않지만 언젠가 누군가는 만지작거릴 만한 카드란 얘기다. 지금은 역사 속으로 사라진 '조상제한서'(조흥·상업·제일·한일·서울은행)처럼 '신국하우농'(신한·KB국민·하나·우리·NH농협은행) 체제도 언젠가 역사 속으로 사라질 수 있을까. 금산분리 원칙은 언제까지 가져가야 할까. 잘못된 관행을 고쳐 '소비자 권익'을 높이려는 다양한 정책과 시장의 경고는 필요하지만 그렇다고 '글로벌 경쟁력'을 키우는 발걸음을 멈추는 소탐대실의 우를 범해서도 안 된다. | 이진우 더벨 편집국장 2023.08.03 02:03
터널 뚫리고 나쁜 기 몰렸다?…5번째 주인 맞은 '비운의 빌딩'
"조·상·제·한·서 영욕의 시대를 거친 건물이 드디어..." 서울 중구 남대문로55(소공동)에 위치한 한국은행 소공별관이 지난 12일 싱가포르계 부동산투자회사에 팔렸다. 매각 금액은 1409억5000만원. 한건의 부동산 매매로 정리하기엔 이 건물에 담긴 역사가 너무 깊다. 금융권 안팎에선 대한민국 은행사(史)가 거론됐다. 1965년 준공된 이 건물이 옛 상업은행 본점이었기 때문이다. 이 건물은 2004년 리모델링을 거쳐 2005년 3월 한은이 사들였다. 지하 1층~지상 13층 높이의 이 건물(대지면적 1163.7㎡, 연면적 1만4300.54㎡)엔 한은 외자운용원과 경제통계국 등이 들어와 있었다. 이 건물은 상업은행 시절 다른 큰 은행들과 함께 대한민국 경제성장의 상징이었다. 과거 우리나라 은행은 '조·상·제·한·서'로 불렸다. 조흥·상업·제일·한일·서울은행을 의미했다. 설립 시기 순이다. 대부분 대한민국 정부 수립 이전부터 영업을 했다. 조흥은행은 1897년 창립된 한성은행, 상업은행은 1899년 대한천일은행, 제일은행은 1929년 조선저축은행, 한일은행은 1932년 조선신탁은행이 모태다. 서울은행(1959년)도 역사가 깊다. 지금은 모두 사라졌고 인수합병(M&A)을 통해 각각 신한은행(조흥), 우리은행(상압+한일), SC제일은행(제일), 하나은행(서울) 등으로 재탄생했다. '조·상·제·한·서'의 흔적은 한때 계속 이어졌다는 후문이다. 은행장들이 모이는 행사에서 역사가 가장 오래된 신한은행장이 가장 좋은 자리에 앉고 우리은행, 제일은행, 하나은행 순으로 앉는다는 거다. 자산1위 국민은행은 그 다음 순서다. 상업은행은 한때 우리나라 금융업을 이끌었다. 1965년 소공동에 본점을 세우고 준공식을 열었을 때 박정희 대통령이 참석해 테이프를 자르기도 했다. 하지만 금융계를 주름잡던 상업은행은 1980년대부터 크고 작은 사건들로 몸살을 앓았던 것으로 전해진다. 이철희·장영자 사건에 휘말려 상업은행장이 구속된 데 이어 명동 지점장이 자살하는 사건이 발생했다. 안좋은 일이 이어지자 나쁜 풍수지리 탓이라는 얘기까지 나왔다. 1978년 남산3호터널이 뚫린 영향이란 설이 강했다. 상업은행 본점 건물이 남산 3호 터널에서 나오는 나쁜 '기(氣)'를 정면으로 받는 자리에 있다는 얘기였다. 1994년 당시 상업은행 정지태 행장이 집무실 집기를 터널 반대편으로 돌렸다는 일화도 있다. 이 건물은 그 후 여러 차례 주인이 바뀌었고 한은이 2005년에 700억원을 주고 사들였다. 한은이 이런 기구한 운명의 소공별관을 재매각하면서 상업은행 본점 건물은 이제 다섯 번째 주인을 맞았다. 당초 한은은 본관 재입주 마무리 시점에 맞춰 소공별관 매각과 명도를 추진했다. 지난 2월 두 차례 진행한 일반경쟁 입찰이 유찰됨에 따라 수의계약을 공고한 바 있다. 이후 2개월여간 협상 끝에 매매계약을 맺었다. 한편 한은은 1987년말 준공된 본관(신관)을 중심으로 국제국 등이 들어가 있는 제1별관과 화폐금융박물관, 인근 별도 건물인 소공 별관 등 4개 건물을 사용하고 있다. 문화재로 지정된 화폐금융박물관은 박물관 전용으로 사무실 공간으로는 활용하지 못하고 있다. 정책 > 경제정책 | 정진우 기자, 유재희 기자 2023.06.13 08:22
오뚜기, 견조한 성장·원가율 개선…우상향 전망-현대차
현대차증권은 오뚜기가 올해 1분기 시장 기대치를 상회하는 실적을 보인 가운데 향후 성장세도 견조할 것으로 16일 내다봤다. 이를 바탕으로 우상향 흐름을 전망했다. 투자의견 '매수', 목표주가 56만원을 제시했다. 하희지 현대차증권 연구원은 "오뚜기의 올해 1분기 매출액은 전년 동기 대비 15.4% 증가한 8568억원, 영업이익은 10.7% 늘어난 654억원을 기록했다"며 "시장 기대치를 뛰어넘는 실적"이라고 설명했다. 전반적인 매출 상승은 가격 인상 효과와 더불어 오뚜기라면지주·조흥 연결 실적 편입 효과에 기인했다는 설명이다. 하 연구원은 "소스류, 면류, 냉동식품류가 견조한 성장을 보였는데 특히 마요네즈가 30% 성장하며 매출 개선을 견인했다"고 밝혔다. 이어 "지난해 가격 인상 효과가 나타나며 외형 성장이 지속되는 가운데 시장 점유율은 24~25% 수준"이라고 분석했다. 그는 "오뚜기라면지주와 조흥이 연결 실적으로 편입되며 매출 고성장 기록했는데 추가 외형 성장을 기대할 수 있다"고 내다봤다. 부담으로 작용한 원가율은 2분기부터 개선될 전망이다. 그는 "원가 부담이 아직 지속되며 영업이익률이 0.4% 줄어들었다"며 "4월 분위기는 3월 대비 원가율이 개선되고 있어 2분기부터 점진적인 원가율 개선을 기대한다"고 말했다. 증권 > 종목 | 김진석 기자 2023.05.16 08:26
이익 85% 급증한 농심...라면3사 깜짝 실적
국내 라면시장 1위 농심이 1분기 증권가 예상치를 뛰어넘는 호실적을 기록했다. 해외 시장에서의 인기가 올해도 이어졌고 원가인상을 이유로 소비자가격을 인상한 효과가 반영된 것으로 풀이된다. 반면 물류비 등의 부담을 완화하지 못한 삼양식품은 이익률이 떨어져 사업구조 개편의 필요성이 커졌다. 15일 금융감독원에 따르면 라면업계 매출 1위 농심의 1분기 매출은 8603억원을 기록 전년동기 7363억원보다 16.9% 증가했다. 영업이익도 343억원에서 637억원으로 85.8% 급증했다. 1분기 증권사 예상 실적 평균(컨센서스)이 456억원(33% 증가)임을 감안하면 어닝서프라이즈 수준의 실적이다. 농심은 미국 시장의 급성장이 1분기 실적을 이끌었다고 밝혔다. 미국법인의 매출은 1647억원으로 1175억원이던 전분기를 훌쩍 넘어섰고, 영업이익도 180억원을 기록해 26억원에 그친 전분기에 비해 크게 개선됐다. 지난해 4월 가동을 시작한 미국 로스앤젤레스 2공장이 1분기에 반영된데다 유통채널별 구매 물량이 증가하면서 실적을 견인했다는 평가다. 일례로 미국의 대형마트인 샘스클럽(Sam`s Club)에서 117%, 코스트코(Costco)에서 57%의 성장률을 기록했다. 국내 시장에서도 국제 원자재가격의 안정으로 원가부담이 줄어들었고 소비자 가격 인상으로 견고한 실적을 나타냈다. 1분기 국내시장 매출은 6451억원으로 전년동기 5768억원보다 11.8% 증가했다. 영업이익도 385억원을 기록, 전년동기 252억원보다 52.7% 증가했다. 농심은 지난해 2분기 국내 시장에서 24년만에 적자를 기록하자 2021년 8월에 이어 지난해 9월 라면가격을 각각 6.8%, 11.3% 인상한 바 있다. 농심 측 관계자는 "미국에 수출했던 물량이 2공장 가동으로 현지 생산으로 전환되면서 국제운임이 감소했다"며 "국내 시장에서도 매출증가와 가격인상 효과가 반영된 결과"라고 설명했다. 오뚜기 역시 1분기 8567억원의 매출을 올려 전년동기 7424억원보다 15.4% 늘었다. 영업이익은 653억원으로 590억원을 기록한 지난해 같은기간보다 10.7% 증가했다. 오뚜기의 영업이익 역시 컨센서스 625억원을 넘어섰다. 오뚜기는 라면류와 간편식류의 매출이 늘어나고 냉동피자 계열사 조흥이 연결실적으로 편입된 결과라고 밝혔다. 조흥은 함태호 오뚜기 창업주의 친동생인 함승호씨가 조흥화학공업로 운영하다 2002년 오뚜기에 편입됐다. 그동안 국내 냉동피자 1위 오뚜기에 제품을 공급해왔다. 라면 비중이 25%인 오뚜기는 80%가 넘는 다른 라면기업에 비해 라면 의존도가 높지 않아 라면 품목의 성장이 뚜렷하게 반영되진 않는다. 오뚜기 관계자는 "국내 판매 증가와 조흥 연결편입 효과로 매출이 증가했다"며 "가격인상 등의 영향으로 영업이익도 증가했다"고 설명했다. 오뚜기는 2021년 8월에 이어 지난해 10월 각각 11.9%와 11.0% 가격 인상을 단행한 바 있다. 올해 1조 매출을 넘어설 것으로 보이는 삼양식품은 1분기 매출 증가로 목표치를 향해 순항 중이다. 1분기 연결기준 2455억원으로 전년동기 2022억원 대비 21.5% 증가했다. 다만 영업이익은 239억원으로 지난해 같은기간 245억원에서 2.6% 감소했다. 시장 예측치는 260억원이었다. 삼양식품은 2021년 8월과 지난해 11월 각각 6.9%와 9.7% 가격을 올렸지만 이익 감소를 막지 못했다. 삼양식품 관계자는 "전년 동기 대비 올해 1분기 매출이 증가했지만 여전히 밀가루, 설탕 등 원자재 가격이 올랐고 물동량 증가로 내륙 물류비가 늘어나면서 매출 원가가 많이 상승했다"며 "앞으로 수익성 확보를 위해 사업구조의 효율화를 추진하는 등 원가 절감에 집중할 계획"이라고 말했다. 산업 > 유통 | 지영호 기자 2023.05.15 17:09
"요금 올리기 전 허리띠부터"…한전·가스公, 28조원 자구노력
[the300] 당정이 전기·가스 요금 상승으로 고통받는 국민 부담을 줄이기 위해 취약계층 지원을 확대하고 한국전력과 한국가스공사의 자구노력을 강화토록 했다. 한전과 가스공사는 오는 2026년까지 각각 14조원씩 총 28조원 규모의 강도 높은 자구 노력을 하기로 했다. 7일 정치권에 따르면 여당인 국민의힘과 정부는 전날 서울 여의도 국회에서 '전기·가스 요금 민당정 간담회'를 열고 전기·가스 요금 현실화 방안을 논의했다. 이날 민당정 간담회에는 박대출 국민의힘 정책위의장과 국회 기획재정위원회 간사를 맡고 있는 류성걸 의원, 산업통상자원중소벤처기업위원회 간사인 한무경 의원, 박일준 산업통상자원부 2차관, 정승일 한전 사장, 최연혜 가스공사 사장 등이 참석했다. 당정은 전기·가스 요금 인상에 앞서 에너지 공기업들의 자구노력부터 강화토록 했다. 에너지 생산 비용을 줄여 국민들의 부담을 경감시키겠다는 것이다. 박 정책위의장은 "오늘 한전과 가스공사가 비핵심 자산 매각, 공급 안정성 유지하는 범위 내에서의 사업비 투자, 고강도 긴축경영 등을 통해 2026년까지 각각 14조원, 총 28조원 규모의 자구노력을 강도 높게 추진할 계획이라고 보고했다"고 말했다. 박 정책위의장은 "이 정도 (자구노력)으로 국민이 (요금 인상에) 동의할 수 있을 것인지 더 깊이 고민해야 한다는 점을 말씀드렸다"며 "국민들이 그만하면 됐다고 할 때까지 뼈와 살을 깎는 구조조정 노력이 (요금 인상에 앞서) 선행돼야 한다는 점을 강조했다"고 밝혔다. 또 당정은 전기·가스요금 인상으로 어려움에 처할 수 있는 취약계층을 지원하기 위한 방안을 추가로 마련하기로 했다. 박 정책위의장은 "취약계층 지원을 확대하는 방안과 소상공인 대상 요금 분할납부 제도를 조기 시행해서 부담을 덜어주는 것, 에너지 캐시백 제도 활성화 등 국민부담을 경감하는 다양한 방안을 논의했다"고 했다. 박 차관은 "한전과 가스공사가 각각 취약계층 지원방안을 보고드렸는데 기존에 시행해 온 사항도 있고 앞으로 추가로 하는 내용도 있다"며 "누진구간 확대, 취약계층 요금인상을 낮출 수 있는 방안, 분할납부 제도 도입시기 단축 등을 포함해 다양한 방법들을 보고드렸다"고 했다. 당정에 따르면 이날 간담회에 참석한 전문가와 시민단체 관계자들은 국제유가가 수년간 급등한 상황에서 전기·가스 요금 정상화가 필요하다고 지적했다. 단 전력 소비자의 이해를 구하고 소상공인을 지원하는 방안이 필요하다고 조언했다. 정연제 서울과기대 에너지정책학과 교수는 "에너지 요금이 정상화가 되지 않으면 에너지 안정 공급이 가능할지에 대해 많은 분들이 의문을 갖고 있다"고 밝혔다. 김진수 한양대 자원환경공학과 교수도 "에너지 위기가 아직 끝나지 않았다. 에너지 요금은 비정상을 정상화하는 방식으로 이뤄져야 한다"며 "적자 해소 차원이 아니라 에너지 산업의 미래를 위해 모색해야 한다"고 밝혔다. 조흥종 단국대 경제학과 교수는 "천연가스가 99센트에서 99달러로 100배 올랐다는 사실을 많은 사람들이 모르고 있다"며 "시민들도 고통을 분담해야 할 때"라고 했다. 김진호 KIST 에너지융합대학원 교수는 "요금 인상이 불가피하나 설득과 이해를 구하는 과정이 필요하다"며 "이번 기회에 합리적 에너지 소비문화를 정착시키는 것이 필요하다"고 했다. 한편 당정은 현장 방문 등 추가논의를 거쳐 전기·가스 요금 인상 시기와 폭을 결정하겠다고 밝혔다. 박 정책위의장은 "시점에 대한 결론을 내고 논의하고 있지 않다"고 말했다. 정치 > 국회/정당 | 안재용 기자 2023.04.07 05:50
"요금 인상 전 구조조정 먼저"…한전·가스公, 28조원 자구노력 추진
[the300] 당정이 6일 전기·가스 요금 상승에 따른 국민 부담을 최소화하기 위해 취약계층 지원을 확대하고 한국전력과 한국가스공사의 자구노력을 강화토록 했다. 한전과 가스공사는 오는 2026년까지 각각 14조원씩 총 28조원 규모의 강도 높은 자구 노력을 하기로 했다. 여당인 국민의힘과 정부는 이날 서울 여의도 국회에서 '전기·가스 요금 민당정 간담회'를 열고 전기·가스 요금 현실화 방안을 논의했다. 이날 민당정 간담회에는 박대출 국민의힘 정책위의장과 국회 기획재정위원회 간사를 맡고 있는 류성걸 의원, 산업통상자원중소벤처기업위원회 간사인 한무경 의원, 박일준 산업통상자원부 2차관, 정승일 한전 사장, 최연혜 가스공사 사장 등이 참석했다. 당정은 전기·가스 요금 인상에 앞서 에너지 공기업들의 자구노력부터 강화토록 했다. 에너지 생산 비용을 줄여 국민들의 부담을 경감시키겠다는 것이다. 박 정책위의장은 "오늘 한전과 가스공사가 비핵심 자산 매각, 공급 안정성 유지하는 범위 내에서의 사업비 투자, 고강도 긴축경영 등을 통해 2026년까지 각각 14조원, 총 28조원 규모의 자구노력을 강도 높게 추진할 계획이라고 보고했다"고 말했다. 박 정책위의장은 "이 정도 (자구노력)으로 국민이 (요금 인상에) 동의할 수 있을 것인지 더 깊이 고민해야 한다는 점을 말씀드렸다"며 "국민들이 그만하면 됐다고 할 때까지 뼈와 살을 깎는 구조조정 노력이 (요금 인상에 앞서) 선행돼야 한다는 점을 강조했다"고 밝혔다. 또 당정은 전기·가스요금 인상으로 어려움에 처할 수 있는 취약계층을 지원하기 위한 방안을 추가로 마련하기로 했다. 박 정책위의장은 "취약계층 지원을 확대하는 방안과 소상공인 대상 요금 분할납부 제도를 조기 시행해서 부담을 덜어주는 것, 에너지 캐시백 제도 활성화 등 국민부담을 경감하는 다양한 방안을 논의했다"고 했다. 박 차관은 "한전과 가스공사가 각각 취약계층 지원방안을 보고드렸는데 기존에 시행해 온 사항도 있고 앞으로 추가로 하는 내용도 있다"며 "누진구간 확대, 취약계층 요금인상을 낮출 수 있는 방안, 분할납부 제도 도입시기 단축 등을 포함해 다양한 방법들을 보고드렸다"고 했다. 당정에 따르면 이날 간담회에 참석한 전문가와 시민단체 관계자들은 국제유가가 수년간 급등한 상황에서 전기·가스 요금 정상화가 필요하다고 지적했다. 단 전력 소비자의 이해를 구하고 소상공인을 지원하는 방안이 필요하다고 조언했다. 정연제 서울과기대 에너지정책학과 교수는 "에너지 요금이 정상화가 되지 않으면 에너지 안정 공급이 가능할지에 대해 많은 분들이 의문을 갖고 있다"고 밝혔다. 김진수 한양대 자원환경공학과 교수도 "에너지 위기가 아직 끝나지 않았다. 에너지 요금은 비정상을 정상화하는 방식으로 이뤄져야 한다"며 "적자 해소 차원이 아니라 에너지 산업의 미래를 위해 모색해야 한다"고 밝혔다. 조흥종 단국대 경제학과 교수는 "천연가스가 99센트에서 99달러로 100배 올랐다는 사실을 많은 사람들이 모르고 있다"며 "시민들도 고통을 분담해야 할 때"라고 했다. 김진호 KIST 에너지융합대학원 교수는 "요금 인상이 불가피하나 설득과 이해를 구하는 과정이 필요하다"며 "이번 기회에 합리적 에너지 소비문화를 정착시키는 것이 필요하다"고 했다. 한편 당정은 현장 방문 등 추가논의를 거쳐 전기·가스 요금 인상 시기와 폭을 결정하겠다고 밝혔다. 박 정책위의장은 "시점에 대한 결론을 내고 논의하고 있지 않다"고 말했다. 정치 > 국회/정당 | 안재용 기자 2023.04.06 14:06
오뚜기 매출 '3조 클럽' 가입...영업이익 1857억원
오뚜기가 지난해 창사 이래 처음으로 연매출 3조원을 돌파했다. 오뚜기는 지난해 연결기준 실적이 매출액 3조1833억원, 영업이익 1857억원, 당기순이익 2679억원으로 잠정 집계됐다고 16일 공시했다. 전년 대비 매출액은 16.2%, 영업이익은 11.5%, 당기순이익은 106.1% 각각 증가했다. 회사 관계자는 "오뚜기 매출이 증가하고 조흥 및 오뚜기라면 연결 편입에 따른 4분기 실적이 반영돼 매출이 증가했다"며 "오뚜기 라면지주와 오뚜기 물류서비스지주 합병으로 당기순이익이 증가했다"고 설명했다. 이로써 국내 식품기업 중 매출 3조원을 넘어선 기업은 CJ제일제당, 대상, 롯데제과, 동원F&B, 현대그린푸드, SPC삼립, 농심, 오뚜기 등 8개사로 늘어났다. 산업 > 유통 | 유엄식 기자 2023.02.16 19:22
HDC, 임원인사·조직개편…'화정 아이파크' 전담 조직 신설
HDC그룹이 HDC현대산업개발(현산) 부사장에 김회언 전무를 승진 임명하는 등 2023년 정기 임원인사와 조직개편을 단행한다. HDC그룹은 9일부터 김회언 현산 대표이사 전무, 이성용 호텔HDC·HDC리조트 대표이사, 조영환 HDC리조트 대표이사 전무를 부사장으로, 이흥복 통영에코파워 대표이사를 전무로, 조흥봉 서울춘천고속도로 대표이사와 김정섭 북항아이브리지 대표이사를 상무보로 각각 승진 발령했다. 부동산114에 김희방 대표이사, 마산아이포트에는 이종원 대표이사를 각각 선임하는 등 24명 규모의 정기인사를 발표했다. 조직개편도 이뤄진다. HDC그룹의 복합개발사업에 대한 비전을 제시하고 성공적으로 광운대 역세권 개발 사업을 수행할 'H1사업단'을 신설하고, 화정 아이파크의 책임 있는 건설을 위해 사장 직속의 'A1추진단'을 구성했다. 기업문화 혁신실과 디자인실도 새로 만든다. 안전 역량을 강화하기 위해 건설본부와 CSO(최고안전책임자) 조직의 성과지표를 철저히 관리하고 급변하는 환경 변화에 대응할 수 있도록 경영·영업부문 등 전사적 전략기획 능력도 높인다는 목표다. HDC그룹은 "이번 인사와 조직개편은 사업환경 불확실성에 대비해 시장의 신뢰회복과 미래 준비를 강화하고 성과와 능력을 원칙으로 새로운 사업 기회를 창출하기 위한 리더를 발탁하는 데 중점을 뒀다"며 "HDC그룹은 리조트와 호텔 사업부문을 강화하고 AI(인공지능)·데이터 기반 신사업 육성과 에너지 사업 진출에도 집중할 계획"이라고 말했다. 다음은 HDC그룹 인사. ◆HDC현대산업개발 <승진> △부사장 김회언 ▷상무 △호명기 △김용남 △김창범 ▷상무보 △선영욱 △이완희 △조기훈 △강민석 △김창환 △박재환 △정한효 ◆호텔HDC <승진> △부사장 이성용 ◆HDC리조트 <승진> △부사장 조영환 ◆통영에코파워 <승진> △전무 이흥복 ◆부동산114 <선임> △대표이사 김희방 <승진> △상무보 공유춘 ◆마산아이포트 <선임> △대표이사 이종원 ◆현대EP <승진> △상무 이창호 △상무보 장용철 ◆HDC랩스 <승진> △상무보 박종민 ◆HDC아이앤콘스 <승진> △상무보 이홍석 ◆HDC스포츠 <승진> △상무보 김병석 ◆서울춘천고속도로 <승진> △상무보 조흥봉 ◆북항아이브리지 <승진> △상무보 김정섭 부동산 > 업계 | 방윤영 기자 2023.01.05 10:53
BNK 회장 후보군 6명 누구? 내부 2명·전직 2명·외부 2명
BNK금융지주가 서류심사를 거쳐 차기 회장 1차 후보군으로 확정한 6명 중 안감찬 부산은행장과 이두호 BNK캐피탈 대표 등 내부 인사 2명과 빈대인 전 부산은행장, 위성호 전 신한은행장 등 외부 인사 4명 등이 포함됐다. 26일 금융권에 따르면 BNK금융 1차 후보군은 안감찬 부산은행장, 이두호 BNK캐피탈 대표, 빈대인 전 부산은행장, 손교덕 전 경남은행장, 위성호 전 신한은행장, 김윤모 노틱인베스트먼트 부회장 등 6명으로 압축됐다. 안 행장과 이 대표는 내부 인사이며 빈 전 행장과 손 전 행장은 외부 인사이지만 내부 출신이다. 순수한 외부 출신 인사는 위 전 행장과 김 부회장이다. 위 전 행장은 경북 김천 태생으로, 1985년 신한은행에 입사한 후 2013년부터 2017년까지 신한카드 대표, 2017년~2019년 신한은행장을 지냈다. 2020년부터 흥국생명 부회장을 맡고 있다. 김 부회장은 부산 대동고를 졸업하고, 조흥·한미·하나은행에서 15년 이상 근무했다. 이후 리딩투자증권 IB 부문 대표, AJ인베스트먼트 대표 등을 거쳐 지난해 노틱인베스트먼트 부회장을 맡고 있다. 외부 출신 가운데 올드보이, 정치권 인사는 제외됐다. 외부 후보군 중 김창록 전 산업은행 총재, 박대동 전 예금보험공사 사장은 서류 심사를 통과하지 못했다. 김 전 총재(73)는 '올드보이'로 분류된다. 박 전 사장은 새누리당 의원을 지냈다. 이복현 금융감독원장은 지난 21일 BNK금융 회장 인선과 관련해 "후보 중 오래된 인사거나 정치적 편향성이 있는 등 인사가 포함돼 있다면 사외이사가 알아서 걸러주지 않을까 한다"고 말했다. 순수한 외부 인사 2명을 포함하면서 금감원 권고를 따르는 모양새가 됐다. 금감원은 외부 인사도 차기 회장 후보로 자유롭게 추천할 수 있도록 해야 한다고 권고했고 BNK금융은 차기 회장 선임 과정을 시작하기 전에 관련 규정을 개정했다. 다만 노동조합을 중심으로 '낙하산' 우려도 여전하다. 부산은행 노조는 이날 서울 금융위원회 앞에서 열린 기자회견을 통해 관치금융과 낙하산 인사에 반대한다는 입장을 밝혔다. 권희원 부산은행 노조 위원장은 "정권이 바뀔 때마다 감독당국이 최고경영자 인선에 개입하거나 영향을 행사하는 건 지역경제와 금융산업에 불확실성을 키울 뿐"이라며 "금융위·금감원은 관치 논란을 스스로 종식하고 노골적 인사개입 우려를 말끔히 걷어내야 한다"고 말했다. 이 원장의 또다른 발언을 BNK금융이 간과하기 어려울 것이라는 주장도 있다. 이 원장은 지난 21일 BNK금융을 향해 "전임 회장이 물러난 이후에도 특정 대학, 고등학교 등 파벌을 중심으로 내부에 갈등이 있다는 얘길 들었다"고 말했다. 이 원장이 내부 출신 인사에 대한 부정적인 입장을 보였다고 풀이한다. BNK금융 임원후보추천위원회는 내년 1월12일 6명의 1차 후보군을 대상으로 프리젠테이션(PT), 면접 평가를 실시한다. 외부 평판 조회까지 반영해 같은날 2차 후보군(숏리스트)을 확정할 계획이다. 금융 > 은행 | 김상준 기자 2022.12.26 15:49
'진옥동 시대' 신한금융, 차기 신한은행장 20일 확정…후보는?
신한금융 자경위 20일 계열사 10곳 CEO추천 조용병 회장·진옥동 내정자 "인사 협의할 것" 전필환·박성현·정상혁·정운진 등 유력후보군 신한카드 사장 교체시 이인균 부사장등 거론 차기 회장으로 진옥동 신한은행장을 내정한 신한금융그룹이 오는 20일 신한은행장과 신한카드 사장 등 계열사 새 최고경영자(CEO)를 확정한다. 차기 신한은행장에는 전필환·박성현·정상혁 부행장과 정운진 신한캐피탈 사장 등의 이름이 오르내린다. 11일 금융권에 따르면, 신한금융은 20일 자회사경영관리위원회(자경위)를 열어 올해 말 임기가 끝나는 계열사 CEO 후보를 추천한다. 연말 CEO 임기가 만료하는 계열사는 신한은행, 신한카드, 신한투자증권, 신한라이프, 신한캐피탈 등 모두 10곳이다. 자경위는 자회사 대표이사 후보자를 추천하는 이사회 내 소위원회로 사내이사인 조용병 신한금융 회장(위원장)과 박안순·성재호·이윤재·허용학 사외이사 등 모두 5명으로 구성돼 있다. 조 회장이 자경위원장을 맡고 있어 인사 영향력이 절대적이다. 하지만 3연임이 유력해 보였던 조 회장의 용퇴로 계열사 CEO 인사는 차기 회장인 진 행장과의 협의와 교감 하에 이뤄질 것으로 보인다. 조 회장은 용퇴 의사를 밝힌 후 "제가 권한을 갖고 있더라도 인사는 내정자가 해야 한다"며 "신한 문화의 관점에서 인사와 조직개편이 이뤄질 것"이라고 했다. 진 행장도 "조 회장과 인사를 협의하겠다"고 했다. 가장 큰 관심은 5년 만에 선장이 바뀌는 차기 신한은행장 인사다. 신한금융 안팎에선 전필환(57)·박성현(57)·정상혁(58) 신한은행 부행장과 정운진(58) 신한캐피탈 사장 등이 후보군으로 거론된다. 목포 덕인고와 성균관대 행정학과를 나온 전필환 부행장은 오사카지점장·SBJ은행(신한은행 일본 현지법인) 부사장을 지낸 '일본통'이다. 디지털개인부문장을 맡아 신한은행의 디지털 금융 생태계 확장을 진두지휘하고 배달앱 '땡겨요'의 시장 안착을 이끌었다는 평가를 받는다. 일본에서만 18년간 일한 진 내정자의 신임이 두터운 것으로 알려졌다. 사실상의 대주주 역할을 하는 재일교포 주주들과의 관계도 원만하다고 한다. 박성현 부행장은 부산 대동고와 서울대 경제학과, 서울대 경영학과 대학원을 졸업하고 지주 전략기획, 은행 영업 등 핵심 직무와 요직을 두루 거쳤다. 기관고객부장 시절인 2018년 5월 신한은행의 서울시금고 은행 선정 주역이었고, 재선정 입찰을 앞둔 올초 기관영업그룹장으로 복귀해 약 48조원에 달하는 서울시 1·2금고 은행을 사수하는 1등 공신 역할을 했다. 박 부행장은 특히 신한종합연구소 재직 당시 기획재정부 용역을 맡아 국내 금융지주회사법 제정의 산파 역할을 하기도 했다. 2001년 신한지주 설립 작업을 실무 주도하는 등 금융지주 지배구조와 업무 전반에 대한 이해가 뛰어나다는 점도 강점으로 꼽힌다. 신한지주 전략기획팀장과 부장, 본부장에 이어 전략·지속가능경영 책임자(CSSO·부사장) 등을 지낸 대표적인 전략통으로 2002년 제주은행 인수, 2006년 조흥은행 합병 작업을 담당했고, 지난해 아시아신탁(현 신한자산신탁)과 오렌지라이프 편입 작업을 지휘하기도 했다. 조 회장을 보좌해 신한금융이 동아시아 금융회사 최초로 '제로 카본 드라이브'를 선언하는 데 기여하는 등 ESG(환경 사회 지배구조) 전문가로도 분류된다. 대구 출신으로 덕원고 서울대 국제경제학과를 나온 정상혁 부행장은 진 내정자가 신한은행장에 선임된 2019년 비서실장을 지냈다. 이후 전략과 재무 등을 총괄하는 경영기획그룹장까지 오르는 등 진 내정자의 최측근 인사로 분류된다. 이밖에 대구 계성고, 서울대 경제학과를 졸업한 정운진 사장은 신한은행 경영기획그룹장(부행장보)과 신한지주 GIB(글로벌&그룹 투자은행)사업부문장(부사장보)을 자본시장 전문가다. 2020년 취임 후 신한캐피탈의 체질을 IB 전문사로 개선해 최대 실적을 이끄는 등 경영 능력을 인정받았다는 점이 장점으로 평가된다. 신한금융 사정에 밝은 금융권 고위 관계자는 "새 정부 출범 후 조 회장이 갑작스럽게 물러나는 모양새가 된 만큼 차기 신한은행장 추천 과정에선 능력과 전문성 외에 정무적 요소도 고려될 수 있다"며 "출신 지역이나 현 정부와의 관계 등도 중요한 판단 요소가 되지 않겠느냐"고 말했다. 신한카드는 6년간 재임한 임영진 사장이 자리를 비울 경우 이인균(56) 신한지주 최고운영책임자(COO·부사장)가 차기 사장 후보로 언급된다. 한양대 영문학과를 나온 이 부사장은 조 회장이 신한은행장이던 시절 비서실장을 지낸 최측근이다. 금융 > 은행 | 오상헌 기자 2022.12.11 05:15
토스뱅크, 이건호 前행장·박세춘 前부원장 사외이사 선임
토스뱅크가 30일 임시주주총회를 열고 이건호 전 KB국민은행장(금융혁신연구회 대표)과 박세춘 전 금융감독원 부원장(법무법인 화우 상임고문)을 임기 2년의 사외이사로 선임했다. 이건호 사외이사는 한국금융연구원 연구위원과 조흥은행 부행장, 한국개발연구원(KDI) 국제정책대학원 교수를 지낸 뒤 2011년 KB국민은행 리스크관리그룹 부행장, 2013년 국민은행장을 지낸 금융 전문가다. 지난 1월부터 금융혁신연구회 대표를 맡아 왔다. 토스뱅크는 이 사외이사가 가진 다양한 사업 영역에 대한 깊이 있는 안목과 통찰력이 토스뱅크의 사업 확장에 대한 비전과 전략으로 이어질 것으로 기대했다. 감사위원을 겸하는 박세춘 사외이사는 금감원 은행검사국장, 제재심의국장, 특수은행 검사국장 등 요직을 거쳐 2014년 은행·중소서민검사 담당 부원장보, 2017년 은행·중소담당 부원장을 역임했다. 최근 중요성이 높아지고 있는 금융소비자보호 영역의 전문성을 바탕으로 토스뱅크의 내부통제 안정성을 강화하는 역할을 한다. 토스뱅크 관계자는 "높은 경력과 깊이 있는 식견을 갖춘 사외이사님들의 합류로 토스뱅크가 한층 더 성장할 수 있는 발판을 마련했다"며 "앞으로도 지금과 같이 안정성과 성장성을 모두 갖춘 은행으로 거듭날 것"이라고 했다. 한편, 토스뱅크는 입사 1주년을 맞은 임직원 47명에게 주식매수선택권(스톡옵션) 48만7000주(액면가 5000원)를 부여하기로 했다. 앞서 토스뱅크는 5차례에 걸쳐 임직원 151명에게 290만8000주의 스톡옵션을 줬다. 이번 결정으로 모두 198명이 339만5000주를 받았다. 금융 > 은행 | 오상헌 기자 2022.11.30 15:35
오뚜기, 농가 살리기 나선다… '한국농업 상생발전 프로젝트' 개시
오뚜기가 국내 농가와 상생을 위한 '한국농업 상생발전 프로젝트'를 시작했다고 26일 밝혔다. '인류 식생활 향상에 이바지한다'는 오뚜기의 경영철학에 따라 소비자에게 양질의 먹거리를 제공하고 농가와의 동반성장을 실현하기 위해서다. 오뚜기는 △계약재배 △국내 농산물 소비 증대 △국산 종자 사용 △오뚜기 농업모델 구축 등의 핵심 과제를 선정했다. 오뚜기를 비롯해 오뚜기라면, 오뚜기냉동, 오뚜기제유, 오뚜기SF, 조흥, 상미식품 등 관계사 임직원들로 구성된 태스크포스팀(TFT)을 가동했다. 대표적인 상생활동은 계약재배다. 기업은 고품질의 식재료를 확보해 소비자 신뢰도를 제고할 수 있고 농가는 안정적인 판로와 소득을 보장받을 수 있다는 것이 장점이다. 오뚜기는 지역 농가로부터 양파, 쌀, 다시마, 대파 등의 농산물을 수매하고 이를 활용한 제품들을 꾸준히 선보이고 있다. 수매한 양파는 '3분 카레·짜장' 등 레토르트 식품에, 쌀은 즉석밥에 사용된다. '오동통면'과 '다시마식초', '다시마장국' 등에는 완도산 다시마가 들어간다. 최근에는 즉석국 제품인 '오뚜기 맛있는 육개장'에 들어가는 수입산 대파를 국내산으로 전환했다. 농산물 소비 촉진에 동참하기 위해 지역 특화 브랜드도 출시한 바 있다. 지난해 11월 제주 고유의 특색을 살린 브랜드 '제주담음'을 선보이고 제주산 원재료를 활용한 '제주 흑돼지 카레', '제주 한라봉 마말레이드', '제주 메밀 비빔면' 등을 내놨다. 오뚜기는 계약재배 품목 수를 점진적으로 늘리고 일부 수입 종자를 대체할 수 있는 국산 종자를 확보할 계획이다. 오뚜기 관계자는 "식품회사로서 의무, 책임을 강조하기 위해 관계사들과의 전략적 협업을 통해 실질적이고 구체적인 상생활동을 펼치고자 새로운 프로젝트를 추진하게 됐다"고 말했다. 산업 > 유통 | 박미주 기자 2022.10.26 09:35
오뚜기, 기업지배구조 선진화 완료 … "ESG 실천"
오뚜기가 지배구조 선진화 작업을 완료했다고 18일 밝혔다. 이달 오뚜기라면지주와 오뚜기물류서비스지주를 흡수합병해 상장회사인 조흥을 제외한 모든 관계회사를 100% 자회사로 재편했다. 경영의 효율성과 경쟁력을 높이고 기업의 투명성을 강화하기 위해 지분구조를 미국과 같은 선진국형으로 바꿨다는 설명이다. 오뚜기의 기업지배구조 선진화 작업은 2017년 오뚜기에스에프, 상미식품, 풍림피앤피의 물적분할과 2018년 상미식품지주, 풍림피엔피지주 흡수합병을 시작으로 지난해 오뚜기라면 물적분할, 올해 오뚜기라면지주와 오뚜기물류서비스지주의 흡수합병으로 완료됐다. 오뚜기는 기업지배구조 개선을 통해 ESG(환경·사회·지배구조)를 적극적으로 실천할 뿐 아니라 국내 농업을 살리고 농민과 상생해 오뚜기의 성장을 더 많은 사람과 공유할 수 있을 것이라고 예상했다. 산업 > 유통 | 박미주 기자 2022.10.18 10:45
함영준 오뚜기 회장, 1500억 상속세 다 냈다
보유 오뚜기 주식, 오뚜기라면지주에 매도해 세금 마련 함영준 오뚜기 회장이 1500억원 가량의 상속세를 모두 납부했다. 보유한 오뚜기 주식을 오뚜기라면지주에 매도하고 주식담보대출을 받아 세금 재원을 마련했다. 9일 관련 업계에 따르면 함 회장은 지난 3월28일 오뚜기 주식 7만3000주를 386억3160만원에 시간외매매로 오뚜기라면지주에 팔아 세금을 완납했다. 함 회장은 2016년 아버지 고(故) 함태호 명예회장이 별세하며 남긴 오뚜기 주식 46만5543주와 계열사 조흥 주식 1만8080주를 물려받았다. 상속세는 5년간 분납하기로 했다. 기한이 지난 3월말이었다. 함 회장의 오뚜기 주식 매각가는 주당 52만9200원이다. 이는 매도일인 지난 3월28일 오뚜기 종가 44만9500원 대비 17.8% 높은 수준이다. 함 회장의 남은 오뚜기 지분율은 23.74%다. 함 회장은 지난해 3월25일에도 상속세 납부를 위해 오뚜기 주식 5만8200주를 매도일 종가 대비 20.0% 높은 주당 68만5200원에 오뚜기라면지주에 팔아 398억7864만원의 현금을 확보했다. 오뚜기라면지주의 최대주주는 오뚜기로 상호출자관계다. 지난해 말 기준 오뚜기가 지분 37.70%를 갖고 있고 오뚜기라면지주는 지난 6일 기준 오뚜기 주식 6.82%를 보유 중이다. 함 회장의 오뚜기라면지주 지분율은 24.70%다. 오뚜기라면지주의 기타주주 27.60%는 함 회장의 친인척과 퇴직임원, 계열사 등으로 구성된 것으로 알려졌다. 함 회장이 오뚜기 주식을 팔았어도 오뚜기와 오뚜기라면지주에 대한 지배력 행사에는 문제가 없다. 오뚜기 관계자는 "(함 회장이) 주식담보대출과 개인주식 매각으로 재원을 마련해 상속세를 모두 납부했다"며 "오뚜기라면지주에 주식을 매각할 때는 법인세법과 상속세법, 증여세법에 따라 지분 가격을 매겼다"고 했다. 산업 > 유통 | 박미주 기자 2022.05.09 15:06
[All about 청주시의회]최충진 시의회 의장, "충청권 지방은행 설립 더 미룰 수 없다"
"수도권 집중으로 양극화 심각, 지역 의견 하나로 모을 것" 현재 지방은행이 없는 곳은 수도권을 제외하고 충청도와 강원도다. 1997년 외환위기로 은행들이 정리되는 과정에서 충청은행은 하나은행으로, 충북은행은 조흥은행으로 흡수 합병됐다. 조흥은행은 다시 신한은행과 합병됐다. 현재 일반 시중은행은 중소기업 대출 의무비율이 40%이지만, 지방은행 중소기업 대출 의무비율은 60%다. 최충진 청주시의회 의장은 지난달 20일 머니투데이 <더리더>와의 인터뷰에서 이러한 혜택을 받지 못해 지방 중소기업의 사정은 더욱 어렵다고 밝혔다. 최 의장은 “지역 주민들은 충청권 지방은행이 사라지면서 자금의 역외유출과 지역 금융경제의 낙후, 금융의 수도권 집중에 따른 금융 양극화 심화의 폐해를 겪는다”며 “특히 코로나 경제위기 속에서 소상공인 자영업자분들, 중소기업들이 많은 어려움을 겪고 있는데 지방은행이 없어서 더욱 어려움을 겪었다”고 설명했다. 지난해 12월 충청권 광역단체장들이 충청권 지방은행 설립 추진을 위한 공동협약을 맺은 것을 계기로 설립 추진이 본격화되고 있다. 최 의장은 앞으로 은행 설립을 위해 공동연구용역도 진행될 것이라고 밝혔다. 그는 “충청권 지방은행 설립은 더 이상 미룰 수 없는 사안”이라며 “의회에서는 시민들과 함께 지역 정치권을 비롯한 시민사회단체 각계각층을 하나의 의견으로 결집할 수 있도록 역할을 다할 것”이라고 말했다. ━◇광역철도망 조성되면 메가시티 출범 앞당겨져…“관광산업 살려야”━지난달 19일 부산울산경남이 합쳐진 부울경 메가시티가 출범한 것을 계기로 충청권(대전시·세종시·충남도·충북도) 메가시티 협력도 속도를 낼 것으로 예상된다. 최 의장은 충청권 광역철도망이 조성되면 충청권 메가시티 출범이 앞당겨지고 광역경제생활권이 만들어진다고 밝혔다. 지난해 충청권 광역생활경제권 전략 수립 연구용역을 공동으로 추진, 논의를 구체화했고 연구용역은 오는 8월까지 진행될 예정이다. 연구에는 메가시티의 구심점이 될 ‘특별지방자치단체’의 설치 여건과 단계별 로드맵 등의 내용이 담겼다. 접근성이 좋아지는 만큼 시는 지역을 방문하는 관광객을 맞이하기 위해 분주하다. 특히 최 의장은 시의 ‘관광자원’을 미래먹거리로 키워야 한다고 말했다. 최 의장은 “코로나19 사태를 겪으면서 관광 트렌드는 대도시보다 지역 위주로 변하고 있다”며 “우리 시는 국보, 보물 등 국가지정문화재 40건, 도 지정 문화재 152건, 국가등록 문화재 14건, 향토유적 196건 등을 보유해 전국 226개 지자체 중 9번째로 문화재를 많이 보유하고 있다”며 “문화관광콘텐츠로 스토리텔링할 수 있는 잠재요소가 굉장히 풍부하다”고 말했다. 이어 그는 “청주청원 통합 이후 도시와 농촌사회가 어우러진 차별성까지 지니고 있다”며 “준비된 문화역사자원을 어떻게 스토리텔링할지 고민하고 있다”고 말했다. ━◇지역균형발전 해답은 정치개혁…‘상원제 도입’해야━최 의장은 지역균형발전에 대한 해법으로 ‘지역대표 상원제도’를 도입해야 한다고 주장했다. 지역대표인 상원의원과 인구수를 토대로 선출하는 하원의원으로 나눠 국회를 양원제 형태로 개편해야 한다는 것이다. 수도권 쏠림현상을 없애고 지역이 고르게 발전하기 위해 정치권에서부터 개혁이 이뤄져야 한다는 것. 최 의장은 “수도권은 우리나라 국토 면적의 11.8%에 불과하지만 전체 인구 수의 50%를 넘어섰고 100대 기업의 95%가 위치한다”며 “농촌은 청장년층의 인구유출과 저출산 고령화의 인구절벽 문제로 자치단체가 소멸 위기에 처하는 등 불균형이 가속되고 있다”고 설명했다. 초대 국회에서는 수도권 대 비수도권 의원 비율이 2 대 8이었지만, 지금은 그 비율이 각각 5.6 대 4.4로 역전돼 비수도권의 대표성이 약화됐다고 설명했다. 최 의장은 “상원제가 도입되면 지역의 다양한 목소리를 수용하는 소통 창구가 생기는 것”이라며 “입법과정에서부터 지역의 이해를 반영할 수 있어 수도권 집중 완화와 지역 균형발전에 크게 기여한다”고 말했다. 또 그는 “상원은 하원에 비해 정당과 일정한 거리를 두기 때문에 지역·정당 간 갈등을 완화하는 효과가 있다”며 “인구가 적은 지역도 대표하기 때문에 대의민주주의의 대표성을 높여줄 것”이라고 언급했다. ━◇봉사활동과 인연 깊어…20년 직장생활 접고 지방의회 의원으로━최 의장은 한국교통대학교 공업화학과를 졸업하고 1987년 진로그룹(진로유통)에서 직장생활을 시작했다. 당시 진로그룹에서 사회공헌활동 차원으로 주말마다 음성꽃동네로 봉사활동을 갔는데, 그때 처음 시작한 봉사활동이 30년 넘게 이어지고 있다. 최 의장은 “‘봉사를 통해 이룰 수 있는 것’과 ‘봉사를 통해 나에게 돌아오는 것’이 무엇인지 알게 되었고 이후 봉사에 빠지게 됐다”며 “음성 꽃동네에서 만난 분들에게 많은 감동을 얻었고 오랫동안 봉사를 한 원동력은 결국 사람에게 있다는 것도 자연스레 배웠다”고 말했다. 최 의장은 세계 최대 규모 봉사단체 국제라이노스협회 356-D(충북)지구 총재와 대한장애인펜싱협회 회장, 충청북도 장애인체육회 이사 등을 지냈다. 최 의장은 “정치를 결심한 것도 늘 나보다 더 어려운 소외계층을 책임져야겠다는 생각이 강했기 때문”이라며 “갑자기 재난재해를 겪은 시민을 보면서 공감했고, 대책을 마련하며 의원 생활을 지냈다”고 말했다. 그는 “의장을 지내면서 충청권 광역철도망을 제4차 국가철도망 구축계획에 반영시키는 데 노력했고 지방자치법 전부개정안을 시행하는 등 많은 일이 있었다”며 “문제없이 진행돼 보람찬 의정생활을 보냈다”라고 덧붙였다. 최충진 청주시의회 의장 1959년 출생 청주대학교 대학원 메트로시티 청주점 대표 충청북도 장애인 펜싱협회 회장 대한장애인펜싱협회 회장 제9대(통합전)·1대·2대 청주시의회 의원 ▶본 기사는 입법국정전문지 더리더(the Leader) 5월호에 실린 기사입니다. 사회 > 전국 | 홍세미 기자 2022.05.02 11:34
'600억대 횡령' 우리은행 징계 수위는?…금감원도 책임론
정은보 금감원장 "내부통제 사후 책임"...금감원·회계법인도 허점 드러내 우리은행에서 600억원대의 횡령 사건이 발생하면서 징계 수위에 관심이 쏠린다. 금융당국은 "징계를 논하기에는 이르다"라는 입장이지만 횡령 규모와 수법 등으로 봤을 때 중징계가 내려질 것이라는 전망이 나온다. 이와 함께 수년간의 횡령을 눈치채지 못한 금융감독원에 대해서도 책임론이 커지고 있다. ━금감원장 "내부통제 게을리했으면 사후 책임"...횡령 규모·수법에서 비교대상 찾기 어려워━정은보 금감원장은 29일 서울 밀레니엄 힐튼 호텔에서 '외국계 금융사 CEO 간담회' 후 취재진과 만나 "(우리은행) 내부 통제 시스템을 운영하는 사람들이 전문가로서 정당한 주의 업무를 게을리했다면 사후 책임을 물어야 한다"고 밝혔다. 614억원의 횡령사건이 알려지면서 전일 오후부터 금감원 일반은행검사국은 우리은행 본점을 대상으로 현장 수시검사에 착수했다. 횡령 사실관계와 경위에 대해 조사 중이다. 우리은행 최고경영자(CEO)를 제재할 수 있냐는 질문에는 정 원장은 "조사를 해봐야 한다"며 구체적인 언급을 피했다. 그는 "내부통제 제도를 책임지는 사람들이 사전에 (횡령을) 인지하지 못한 이유는 무엇인지 우선적으로 봐야 한다"고 강조했다. 은행에서 발생한 역대급 횡령에 금융당국도 당혹스럽다. 금융당국 관계자는 "아직 징계수위에 대해 이야기하는 이른 상황"이라며 "검사 진행상황을 봐야한다"며 말을 아꼈다. 앞서 은행권에서는 2005년 조흥은행에서 412억원, 2013년 국민은행에서 112억원의 횡령사건이 발생한 바 있다. 국민은행의 경우 국민주택채권을 이용한 횡령으로 기관경고, 경영유의 7건의 제재를 받았고, 임원은 문책경고(1명)와 주의적경고(3명)의 징계를 받았다. 직원은 면직 6명, 정책3개월 2명 등 총 70여명에 대해 줄징계가 이뤄졌다. 영업점에서 수년에 걸쳐 횡령과 위조를 진행해 징계 대상이 많았다. 관련 업무도 영업정지가 결정됐다. 업계에서는 국민은행 사건보다 횡령의 규모가 크고, 사건이 본점에서 발생했다는 점에서 징계 수위가 더 높을 것으로 전망한다. 특히 DLF(해외금리연계파생결합펀드) 사태 등으로 내부통제의 중요성이 더 커진 상태다. 또 다른 금융당국 관계자는 "이 정도 횡령 사건이 없고, 지점도 아닌 본점에서 발생한 이례적인 사건"이라며 "제재 비교 대상이 마땅치 않다"고 말했다. 금융당국은 우리은행의 내부통제 부실에 초점을 맞춰 조사를 진행할 계획이다. ━커지는 금융당국 '책임론'...외부감사 회계법인도 감리 "검토 중"━은행에서 대규모 횡령 사건이 발생하면서 금융당국의 책임론도 커지고 있다. 횡령이 2012년 12월부터 2015년 9월, 2018년 6월 등 총 3차례에 걸쳐 발생했음에도 금융당국이 눈치채지 못했다. 사실상 2013년부터 금융당국의 감시가 제대로 이뤄지지 않았다는 의미다. 특히 금감원은 지난해 12월부터 2개월간 우리은행에 대한 종합검사를 진행했음에도 횡령 사실을 파악하지 못했다. 또 2000만원(현재 1000만원) 이상의 현금 거래나 의심스러운 거래는 FIU(금융정보분석원) 보고 대상임에도 문제점이 적발되지 않았다. 우리은행은 2019년 FIU 보고 위무 위반으로 징계를 받은 바 있다. 정 원장은 "(금감원 검사에서 횡령 사실을) 밝혀냈으면 바람직한데 왜 감독을 통해 밝혀지지 않았는지도 조사할 것"이라고 했다. 우리은행을 외부감사한 회계법인도 책임에서 벗어날 수 없다. 우리은행은 2012년부터 줄곧 안진회계법인이 외부감사를 맡았고, 2020년 삼일회계법이으로 바뀌었다. 정 원장은 "회계법인이 회계 감사 과정에서 횡령 부분을 잘 조사하지 않았는지도 살펴봐야 한다"며 "회계법인이 외부 감사를 하면서 (횡령 부분 등을) 왜 놓쳤는지 의문"이라고 밝혔다. 이어 "회계법인 대상 감리를 검토 중"이라고 덧붙였다. 정 원장은 "이런 횡령 사건은 형사 사건"이라며 "금융당국이 해야 할 일은 금융회사의 내부 통제 제도에 어떤 허점이 있었기에 이런 사건이 발생했는지 근본적인 문제를 조사하고 개선하는 것"이라고 설명했다. 금융 > 정책 | 김남이 기자, 이용안 기자 2022.04.29 14:58
[우보세] '48조 금고지기'에 쏠린 눈
# 국내 은행들이 가계와 기업 부문 못지 않게 치열한 경쟁을 벌이는 분야가 바로 기관 영업이다. 전국 243개 광역·기초자치단체와 공공기관, 연기금, 대학 등의 예산 및 기금을 관리하는 '금고지기' 자리를 두고 해마다 은행업계에선 입찰 전쟁이 벌어진다. 그도 그럴 것이 전국 지자체(산하기관 및 시도 교육청 등 포함) 금고 규모만 2019년 기준으로 453조원에 이른다. 국내 대형은행 총자산에 육박하는 시장 규모다. 시도금고를 맡은 은행은 해당 지자체의 세정 파트너로서 대외 신인도와 신뢰성 제고라는 상징 자산을 얻을 수 있다. 저원가성 수신을 쉽게 확보하고, 우량고객 기반도 확대할 수 있어 부대이익이 무척 쏠쏠하다. 시중은행, 지방은행 가릴 것 없이 사활을 건 입찰 경쟁을 반복하는 배경이다. # 불과 10여년 전 만해도 가계나 기업 부문처럼 기관 영업 분야에서도 전통적인 강자가 존재했다. 옛 상업은행이 전신인 우리은행은 1915년 경성부 금고 때부터 2018년까지 무려 104년간 국내 최대 기관 고객인 서울시 금고를 독점했다. 법원 공탁금 시장은 옛 조흥은행을 인수합병(M&A)한 신한은행의 아성이 여전히 강하다. 공탁금이 가장 많은 서울중앙지방법원은 1989년 옛 조흥은행을 금고은행에 지정한 뒤 지금까지 신한은행에 관리를 맡기고 있다. 전국구 지역거점과 점포망을 보유한 NH농협은행과 지역 맹주인 지방은행들도 과거 둘째 가라면 서러워 할 지자체 시도금고 시장의 강자들이었다. # 상황이 달라진 건 2012년 정부가 금고은행 지정에 공개입찰 제도를 도입하면서부터다. 입찰 문턱이 낮아지자 지금은 절대 강자도, 약자도 없이 금고지기들이 난립하는 춘추전국시대로 바뀌었다. 문제는 과열·과당 경쟁의 역효과다. '갑'인 지자체에 '을'인 은행이 퍼주는 거액의 약정 출연금(협력사업비) 논란이 대표적이다. 출연금은 금고은행이 지자체 자금을 대신 운용해주고 투자수익 일부를 출연하는 것을 말한다. KB국민·신한·하나·우리·NH농협은행 등 5대 은행이 2017년 말부터 2021년 말까지 지자체에 낸 출연금만 1조864억 원에 달했다. 다른 금고은행 선정 기준이 여럿 있지만 일종의 기부금이 당락을 좌우하다보니 제살깎아먹기식 경쟁이 벌어졌다. # 48조원의 자금을 굴리는 서울시 금고은행이 다음달 설명회를 시작으로 5월쯤 최종 결정된다. 2018년 새 금고지기로 처음 선정된 신한은행과 주요 은행들이 모두 입찰전에 뛰어들 태세여서 벌써부터 과열 경쟁 우려가 나온다. 행정안전부는 과도한 출연금 논란이 일자 2019년 출연금 배점을 4점에서 2점으로 줄이고 금리 배점을 15점에서 18점으로 늘리는 개선 방안을 내놓았다. 출연금이 아닌 이자 경쟁을 유도하자는 취지에서다. 과거 복마전식 혼탁 경쟁을 떠올리면 출연금 과당 경쟁의 유인을 줄였다는 점에서 다행스러운 일이지만 한 편에선 '금리 덤핑' 경쟁으로 옮아갈 수 있다는 또 다른 우려도 없지 않다. 과도한 금리 경쟁은 은행에 돈을 맡기는 선의의 일반 고객들의 피해로 돌아갈 수도 있다. 서울시 금고지기 선정 과정이 투명하고 합리적으로 이뤄지길 기대한다. | 오상헌 기자 2022.03.02 18:11
[동상이목(同想異目)] '조상제한서'를 아시나요
" "조상제한서가 뭔 줄 아니?" 몇몇 젊은 후배에게 물었는데 어디서 들어는 본 듯한데 잘 모른단다. "그럼 동화·동남·대동·평화은행이라고 들어봤냐"고 물으니 역시 '그런 은행이 있었어요?' 하는 표정이다. 언론사 시험 준비하느라고 상식공부를 열심히 한 친구들이 '외우고' 있는 정도다. '조상제한서'는 요즘 세대에겐 생소하지만 과거 금융권에 몸담았다면 대부분 알고 있는 역사 속 이름이다. 조흥(1897년 창립) 상업(1899년) 제일(1929년) 한일(1932년) 서울(1959년) 5대 시중은행을 순서대로 부른 약칭이다. 과거엔 은행 기사를 쓰면서 이 역사 서열을 흔들고 순서를 바꾸면 항의를 받곤 했다. IMF 외환위기를 거치며 합병 등을 통해 차례로 간판이 사라졌고 마지막으로 2011년 제일은행이 '스탠다드 챠타드'(현 SC제일은행) 간판을 달면서 자취를 감췄다. 동화·동남·대동·경기·평화은행 역시 외환위기 당시 흡수합병 등을 통해 역사 속으로 사라졌다. 주택·장기신용·보람·한미·외환은행 등도 아는 사람만 아는 추억의 이름이 돼간다. 2003년 조흥은행 노조가 신한은행과 합병에 반발하며 서울 광교 본점을 점거하고 철야농성을 벌이는 와중에 밤새워 당시 홍석주 조흥은행장의 동선을 추적한 게 엊그제 같은데 벌써 20년 가까이 지났다. 1998년 배찬병 상업은행장과 이관우 한일은행장의 합병선언으로 탄생한 한빛은행. 세상을 떠들썩하게 한 관악지점 불법대출 사건, 금융지주로 재탄생 및 윤병철 초대회장 영입 등 역사 초 취재현장도 20년이 훨씬 지났다. 그런데 이런 '역사 속' 이름이 인사철만 되면 슬그머니 등장한다. 최근 우리은행장 인선과정에서 회장과 행장이 모두 '한일' 출신이라는 점을 들어 계파안배니, 조직갈등 우려니 하는 얘기들이 나온 게 대표적이다. "아니 언제 적 얘기인데 아직도 출신 타령이냐"는 한숨이 절로 나온다. 실제 전반적 정서인지, 일각의 과도한 해석인지 궁금해서 몇몇 금융권 지인에게 물어보니 약간의 온도차가 있다. 일선에서 영업하는 사람들은 "다 잊어버리고 현장에서 뛰는데 출신이 어딨나. 이젠 어디 출신인지 서로 묻지도 않는다. 1960년대 후반 출생 이전 정도를 빼면 어디 출신이라고 할 것도 없다"는 분위기다. 그런데 승진 얘기가 나오면 표정이 좀 달라진다. 임원승진이나 '권력' 근처로 가는 거엔 영향을 미칠 수 있다는 뉘앙스다. "조직안정을 위해서인지, 아니면 윗분이 부리기 편한 사람을 고르기 위해서인지 출신 안배 등에 신경 쓰는 것 같다. 본점엔 아직도 이마에 출신성분이 붙어 있는 분위기가 있는 것 같다"는 얘기가 들린다. 이런 분위기면 출신을 이용해 이득을 보거나 다른 출신을 배척하려는 '내부' 세력 또는 사람, 출신을 이용해 권력이나 힘을 써주고 떡고물을 챙기려는 '외부' 세력이나 사람이 어디선가 끈질기게 기생한다. '출신보다 능력'이라고 아무리 강조해도 누군가는 줄을 서고 누군가는 절치부심 때를 기다리려 한다. 고향(출신)이 흘러간 노래처럼 아련한 추억으로만 남으려면 얼마나 더 시간이 지나야 할까. | 이진우 더벨 편집국장 2022.02.15 02:05
‘악마자'를 보면 '살인의 추억'이 떠오르는 이유
실제 사건들을 소재로 수사물의 새 지평을 열다 SBS 금토극 ‘악의 마음을 읽는 자들’(극본 설이나, 연출 박보람)은 영화로 따지면 ‘살인의 추억’ 같은 작품이다. 이게 무슨 이야기냐고? 바로 대외적으로 굉장히 널리 알려진 ‘완결된’ 사건을 기반으로 줄거리를 진행하는 작품이다. 2003년 봉준호 감독이 처음 ‘살인의 추억’을 연출한다고 했을 때 많은 의구심이 뒤따랐다. 이 영화가 다뤘던 화성연쇄살인사건이 개봉 당시에는 미제사건으로 남아있었기 때문이다. 모든 이야기는 ‘기승전결’이라 불리는 하나의 틀 속에서 움직인다. 사건이 시작되고 흘러가고 절정을 이룬 다음 어떤 형태로든 결론이 나야 보는 사람도 카타르시스를 느끼든 교훈을 가져가든 한다. 많은 작품들이 그 안에서의 반전을 관련자들에게 서약서까지 써가며 보호하는 이유는 어쨌든 극은 결론이 난다는 사실을 공유하고 있기 때문이다. 결론은 어찌 보면 작품 전체의 분위기를 상징하고 있기도 하다. 하지만 ‘살인의 추억’은 결론이 없다. 왜냐하면 이 영화가 따르는 실제 사건이 결론이 없기 때문이다. 뚜껑을 연 ‘살인의 추억’은 결국 한국형 스릴러의 고전으로 평가받는다. 결국 범인은 잡지 못했지만 그 안에 많은 함의를 담았기 때문이다. 시대의 모순 때문에 일그러졌던 수사나 범인을 잡고 싶었던 형사들의 집념 그리고 살아 움직이는 여러 캐릭터들 덕이다. ‘악의 마음을 읽는 자들’ 역시 이러한 현실이 모티브가 된 작품이다. 현재 다양한 예능이나 교양 프로그램을 통해서 ‘대한민국 1호 프로파일러’라는 명칭을 얻고 있는 권일용 동국대 교수의 일대기를 담았다. 1989년 경찰이 돼 1993년 현장감식요원 겸 형사로 일했으며 2017년 퇴직했다. 1990년대 후반부터 2000년대, 2010년대를 아우르는 우리나라 주요 강력사건의 프로파일링을 맡은 인물이다. 드라마에는 우리가 그동안 익히 알고 있는 사건들이 다수 등장한다. 1회부터 등장해 극의 긴장감을 높였던 빨간모자 사건을 비롯해 3회부터 등장한 여아 토막 살인사건은 최인구가 실제 범인이었던 서울 성동구 여아 토막 살인사건을 기반으로 만들어졌다. 4회부터 등장한 부유층 대상 둔기살인사건은 유영철의 살인행각을 다루고 있으며, 6회 잠깐 등장해 경악을 안겼던 살인사건의 모티프는 서울 서남부를 2000년대 초반 공포로 가뒀던 살인범 정남규의 행적을 쫓았다. 우리는 이들의 과정과 결말을 모두 알고 있다. 드라마가 출발하는 지점은 바로 시작과 끝이 보이는, 어쩌면 ‘살인의 추억’과 같은 지점이었다. 드라마는 ‘살인의 추억’과 마찬가지로 사건을 채우는 사람들의 이야기를 통해 그동안의 수사물과 다른 지점에 다다른다. 주인공 송하영 형사(김남길)는 어린시절부터 남다른 감수성을 가지고 있었다. 이는 형사가 되서도 마찬가지라, 다른 형사들이 환멸하는 범죄자들의 심리 속으로 좀 더 걸어 들어가려는 시도를 하고 있었다. 이 같은 기질을 알고 있던 범죄행동분석팀 국영수 팀장(진선규)의 추천을 받아 송하영은 범죄행동분석팀에 합류하고, ‘프로파일링’이라는 기법을 국내에 처음 도입한다. 드라마는 사건의 양상도 양상이지만 프로파일링이라는, 당시로서는 낯선 수사기법이 어떻게 경찰 안에서 안착하게 됐는지의 과정을 전한다. 당연히 처음에는 ‘심리테스트’라고 폄훼하는 시선도 있었고, 수감자를 만나 수법을 묻는 행위가 경찰로서의 도리를 저버리는 큰 잘못으로 여겨지기도 했다. 하지만 프로파일링을 하는 형사들의 집념 속에 사건의 실마리가 잡히고 이를 통해 시대가 갖고 있던 편견들이 조금씩 깨져나가는 상황을 제시하는 것이 드라마의 주요 전개 포인트다. 이 과정에서 범죄행동분석팀원들도 팀원들이지만 이들과 처음에는 반복하던 기동수사대 팀장인 윤태구(김소진)가 점점 이들과 동화되는 과정을 보이고, 여성 형사로서 그가 당시의 남성중심적인 분위기 속에서 겪는 어려움 역시 현실적으로 제시했다. 결국 사건을 해결하는 이야기가 주를 이루지만 더 중요한 것은 한 시대의 지배적인 이념이 어떻게 바뀌는지, 이 과정을 보이는 것이다. 줄거리의 중심을 이루는 사건들은 다시 한 번 섬뜩한 기억들을 소환한다. 하지만 극의 장치로는 이미 패가 드러났기 때문에 진부할 수 있다. 결국 드라마는 이 과정 속에서 성장하는 프로파일러들과 프로파일링 기법 그리고 프로파일링을 접하는 우리 사회의 자세를 차근차근 섭렵하고 있다. 범인이 등장하고 그의 행보가 보이고, 형사가 어떤 작업을 통해 이들을 잡게 되는지에 집중하는 기존 수사물과는 접근 자체가 다른 셈이다. 연출을 맡은 박보람PD나 대본을 쓰는 설이나 작가 모두 경력이 길지 않지만 뚝심을 갖고 드라마의 톤을 일정하게 유지하는 데 큰 기여를 하고 있다. 덕분에 드라마는 그 흔한 러브라인 하나 없이도 계속 시청자의 눈을 붙들고 있다. 하지만 극중 김남길의 차나 ‘조흥은행’ 등 소품으로 등장하는 소재들이 시대가 맞지 않는 소소한 실수는 눈에 띈다. 우리는 수사물을 앞으로 어떻게 봐야할까. 범죄를 저지르고 잡는 단순한 틀거리에만 만족해야 할까. ‘악의 마음을 읽는 자들’은 조금만 시선을 바꾸면 수사물의 새로운 지평이 보일 수 있음을 조금씩 증명해가고 있는 중이다. | 신윤재(칼럼니스트) ize 기자 2022.02.03 09:40

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