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삼성전자 등 상장사 76곳, 다음주 '정기 주총' 개최
삼성전자 등 상장사 76곳이 다음 주에 주주총회를 개최한다. 한국예탁결제원은 3월 셋째 주(13~17일)에 상장사 76곳이 정기 주주총회를 개최한다고 10일 밝혔다. 시장별로 보면 코스피 44곳, 코스닥 31곳, 코넥스 1곳이다. 삼성전자와 삼성SDS, 삼성전기, 삼성SDI 등이 15일에 주총을 연다. 16일에는 삼성생명보험, 호텔신라, 삼성엔지니어링, 삼성카드, 제일기획 등의 주총이 예정됐다. 17일에는 24곳이 주총을 개최한다. 삼성물산, LG유플러스, 메리츠금융지주, 아모레퍼시픽, 기아, 삼성바이오로직스, 메리츠증권, 삼성증권 등이다. | 서진욱 기자 2023.03.10 11:07
제일기획, 아·태 대표 광고제서 대상 3개 수상…"역대 최다"
아시아·태평양 지역의 대표 광고제인 '스파이크스 아시아 2023'에서 제일기획이 대상 3개를 비롯해 역대 최다 수상 기록을 세웠다. 10일 제일기획에 따르면 이번 '스파이크스 아시아 2023'에는 아시아-태평양 지역의 21개 국가에서 출품된 3000여 개 캠페인이 24개 부문에서 치열한 경쟁을 펼쳤다. 제일기획은 대상 3개와 금상 3개, 은상 3개, 동상 3개 등 무려 12개의 본상을 수상했다. 특히 대상 3개를 수상한 나라는 한국이 유일했다. 지역별로 수상 실적이 가장 우수한 회사를 뽑는 특별상 부문에서도 제일기획은 '대한민국 올해의 에이전시'로 선정, 아태 지역 광고회사 중 2위로 꼽혔다. 제일기획의 홍콩법인도 '홍콩 지역 올해의 에이전시'로 선정됐다. 제일기획과 경찰청이 진행한 '똑똑'(KNOCK KNOCK) 캠페인은 △미디어 △모바일 △글라스 부문에서 대상을 수상, 올해 가장 우수한 성과를 낸 작품으로 꼽힌다. 말로 신고가 어려운 상황에서도 경찰에 도움을 요청할 수 있는 '말 없는 112 신고 캠페인'이다. 신고자가 112에 전화를 건 뒤 아무 숫자나 버튼을 '똑똑' 누르면 신고자의 휴대전화에 접속 링크를 발송, 현장 영상 전송, 위치 확인, 비밀 채팅 등 기능을 통해 최적의 초동 조치를 가능케 했다. 가정폭력, 데이트 폭력, 아동학대 등의 피해자들이 가해자와 같은 공간에 있는 경우가 많아 112 신고에 제약이 있다는 점에 착안해 기획된 캠페인이다. 삼성전자의 난독증 퀘스트 캠페인은 모바일 부문에서 금상 1개 등 4개의 본상을 받았다. 어린이 난독증을 조기에 발견하기 어렵다는 데 착안해 게임을 통해 난독증 징후를 쉽게 발견할 수 있게 한 캠페인이다. 게임에 참여한 어린이들에게 헷갈리는 글자들을 노출시켜, 해당 글자를 맞추지 못하는 어린이의 부모에게 통보, 난독증 검사를 받도록 한 캠페인이다. 삼성전자의 '갤럭시 북 아트 프로젝트' 캠페인도 '브랜드 익스피리언스-액티베이션) 부문에서 동상을 받았다. Z세대가 자신만의 방식으로 휴대전화와 노트북 등을 꾸미는 것을 좋아한다는 데 착안, 갤럭시북을 캔버스로 만들어 개인에 맞는 독특하고 개성있는 브랜드 경험을 제공한 캠페인이다. 만 30세 미만 젊은 광고인이 경연을 펼치는 '영 스파이크스 아시아'에서는 제일기획이 국내 출전 팀 중 유일하게 미디어 부문 동상을 수상했다. IT/과학 > 통신/미디어 | 황국상 기자 2023.03.10 10:24
시작된 삼성 공채, 올해만 1만 6000명 뽑는다…'이재용의 의지'
삼성이 2023년 상반기 신입사원 공개 채용 절차를 시작했다고 8일 밝혔다. 삼성 관계사 중 신입사원 채용에 나선 곳은 △삼성전자 △삼성디스플레이 △삼성전기 △삼성SDI △삼성SDS △삼성바이오로직스 △삼성바이오에피스 △삼성물산 △삼성엔지니어링 △삼성중공업 △삼성생명 △삼성화재 △삼성증권 △삼성자산운용 △호텔신라 △제일기획 △에스원 △삼성웰스토리 △삼성전자판매 등 19개사다. 취업을 희망하는 지원자들은 8일(수)부터 15일(수)까지 삼성 채용 홈페이지 '삼성커리어스'를 통해 지원서를 접수할 수 있다. 상반기 공채는 직무적합성평가(3월) 후 삼성직무적성검사(4월)를 치르고, 면접 전형(5월)과 건강검진(6월) 순으로 진행된다. 삼성의 채용 규모는 예년 수준과 비슷한 1만 6000여명 정도일 전망이다. 글로벌 경기 침체로 가전·반도체 등 핵심 사업부문의 불황이 계속되고 있으나 투자를 줄이지 않겠다는 사업 기조가 반영됐다. 삼성은 지난해 5월에도 오는 2026년까지 5년간 8만명을 신규 채용하겠다는 계획을 발표했다. 인재 확보로 위기를 극복해야 한다는 이재용 삼성전자 회장의 의지도 견고하다. 이 회장은 지난달 온양·천안 캠퍼스를 찾아 "어려운 상황이지만, 인재 양성과 미래 기술 투자에 조금도 흔들림이 있어서는 안 된다"고 언급했으며, 지난해 유럽 출장을 다녀온 뒤에도 "좋은 사람을 모셔 오고 기술을 확보하는 것이 저희가 할 일"이라고 말했다. 재계는 삼성의 대규모 공채가 당분간 유지될 것으로 전망한다. 삼성이 2018년부터 2020년까지 3년간 채용한 인력은 4만명 이상이다. 재계 관계자는 "이 회장의 일자리 창출·시설 투자 확대 의지가 확고하기 때문에 채용 규모는 계속 늘어날 것"이라며 "TSMC 등 경쟁 기업도 고급 인력 투자를 늘리고 있어 경쟁력 확보를 위해서는 채용 확대가 필수적"이라고 말했다. 산업 > 일반 | 오진영 기자 2023.03.08 11:16
'소비자 마음 꿰뚫는 마케팅' 어센트코리아, 15억 추가 투자 유치
검색 데이터 기반 인텐트 마케팅 솔루션 '리스닝마인드 허블'을 운영하는 어센트코리아가 15억원의 투자금을 추가 유치하며 300억원 규모의 시리즈A 라운드를 마무리했다고 7일 밝혔다. 지난해 9월 신한벤처투자와 다올인베스트먼트로부터 35억원을 투자받았으며, 이번 추가 투자에는 티인베스트먼트가 운용하는 '스마트티포메가존벤처투자조합'이 참여했다. 어센트코리아는 제일기획과 라이코스, 넥슨 재팬에서 마케팅과 디지털 분야를 경험했던 박세용 대표와 김지훈 이사가 2013년 공동 설립했다. 리스닝마인드 허블은 소비자 인텐트가 담긴 키워드와 토픽을 발견하는 '인텐트파인더', 고객의 검색 경로를 파악할 수 있는 '패스파인더' 기능을 제공한다. 인텐트 마케팅은 검색 데이터로부터 고객의 숨겨진 욕구나 고민을 발견하고 이를 해결할 수 있는 콘텐츠와 서비스로 차별화된 브랜드 경험을 제공해 고객과의 관계를 강화하고 나아가 브랜드 팬덤까지 구축하는 마케팅 전략을 뜻한다. 인텐트파인더에서는 1억개가 넘는 국내 검색어를 6가지 필터(토픽, 검색 인텐트, 검색 볼륨별, 광고 경쟁도, 성별 특성, 연령별 특성)를 활용해 다양한 각도로 고객의 관심과 질문을 파악한다. 어센트코리아는 이번 투자금을 바탕으로 글로벌 진출을 가속화한다. 오는 6월 중 일본 서비스에 이어 12월 중에는 북미 지역을 대상으로 서비스를 개설할 계획이다. 연말까지 국내에서 150개, 일본에서 50개의 고객 기업을 확보한다는 목표다. 박세용 어센트코리아 대표는 "경기가 나빠지면서 많은 기업들이 광고 예산을 줄이며 마케팅 효율을 높이기 위한 고민을 하고 있다"며 "기업들이 소비자 수요에 맞춰 투자할 수 있도록 도움을 줄 것"이라고 했다. 이어 "모든 마케팅의 기본은 'Customer Ask, We Answer'라는 말 안에 있다. 모든 기업이 고객의 목소리에 대한 리스닝 마인드(경청하는 마음)를 가질 때까지 솔루션을 통해 인텐트 마케팅의 철학을 모든 기업들에 전하겠다"고 덧붙였다. [머니투데이 스타트업 미디어 플랫폼 '유니콘팩토리'] | 최태범 기자 2023.03.07 14:22
제일기획-정관장 "내 생일날엔 부모님께 감사의 뜻을"
제일기획은 KGC인삼공사 정관장이 새로운 생일 문화를 제안하는 '생일이 된다, 어른이 된다' 캠페인을 진행한다고 6일 밝혔다. 그동안 자신의 생일이 축하와 선물을 받는 날이었다면 이제는 부모님께 감사의 뜻을 전하는 날로 바꾸자고 제안하는 캠페인이다. 캠페인 영상은 엄마·아빠 2편으로 나뉜다. 엄마 편은 육아를 시작하며 엄마의 고충을 이해한 딸이 생일날 엄마를 찾아가 선물과 함께 고마움을 전하는 내용이다. 아빠 편은 자신의 생일날 새삼 어깨가 무거웠을 아빠를 찾아가 사랑을 표현하는 에피소드가 담겼다. 제일기획 관계자는 "이번 캠페인은 '엄마와 딸, 아빠와 아들'이라는 대한민국을 살아가는 모든 부모와 자식 사이의 이야기를 담은 보편적인 가족애를 울림 있게 표현하고자 했다"라며 "가족 간의 사랑과 따뜻한 응원을 추구하는 정관장의 가치를 담았다"고 말했다. 한편, 정관장은 엄마·아빠 편에 이어 자녀의 생일날에 육아 동지인 아내, 남편에게 고마움을 전하고 선물을 하자는 내용의 에피소드도 준비, 새로운 생일 문화를 알려 나갈 계획이다. IT/과학 > 일반 | 윤지혜 기자 2023.03.06 09:14
'맞춤형 고급 여행' 채팅으로 주문…온베케이션, 프리A 투자유치
채팅 기반 맞춤형 여행 플랫폼 '온베케이션'을 운영하는 스타트업 휴가중이 패스트벤처스로부터 프리 시리즈A 투자를 유치했다고 2일 밝혔다. 휴가중은 트래블 테크 분야 연쇄 창업가이자 네이버와 야놀자를 거친 강영석 대표가 프리미엄 여행 시장을 혁신하기 위해 2021년 설립했다. 제일기획 출신 마케팅 전문가와 인공지능(AI) 기반 스타트업 매각 경험이 있는 우수 개발인력이 참여했다. 온베케이션은 여행자들이 여행 선호와 취향을 채팅으로 전달하면 여행지 전문가들이 여행자에게 최적화된 맞춤여행을 제공한다. 고객은 채팅을 통해 여행상담은 물론 예약까지 마무리할 수 있다. 2021년 10월 제주도 여행지를 오픈한 뒤 지난해 4월부터는 해외 여행지를 서비스하면서 현재 월 300건이 넘는 투어 건이 결제되고 있다. 또 유럽을 비롯한 미주 지역처럼 구매단가가 높은 여행지도 매월 20%의 거래액 상승이 이어지고 있다. 온베케이션 이용자의 대부분은 5성급 이상의 숙소를 기반으로 패키지 여행을 원하는 프리미엄 고객군이다. 기존 모객형 패키지와 달리 고객에게 최적화된 단독 패키지 상품을 제공한다. 전 세계 30여개의 호텔과 직접 제휴해 맞춤 패키지 예약 고객에게 고급 숙소의 레이트 체크아웃과 조식무료 등 차별화된 상품을 마련했다. 이번 투자를 통해 맞춤여행 전용 플랫폼과 시스템을 고도화한다는 계획이다. 강영석 휴가중 대표는 "다양한 외부 파트너사들이 양질의 맞춤 여행을 온베케이션 고객에게 제공할 수 있도록 하겠다"며 "프리미엄 여행자를 위한 대표 맞춤 여행 플랫폼으로 성장하겠다"고 말했다. 박인엽 패스트벤처스 심사역은 "집단에 개인을 맞추는 불편한 패키지 여행과, 정보탐색 및 여행준비가 귀찮은 자유 여행 사이에서 프리미엄 여행 시장이 빠르게 성장할 것"이라며 "온베케이션은 빠른 실행력으로 기존 여행 시장에 균열을 낼 것을 기대한다"고 했다. [머니투데이 스타트업 미디어 플랫폼 '유니콘팩토리'] | 최태범 기자 2023.03.02 10:27
"정치적 뒷거래" "이탈 아닌 미래 걱정" 민주당, '반란표' 수습 어떻게···
[the300] 더불어민주당이 이재명 당대표에 대한 체포동의안은 부결시켰지만 더 큰 숙제를 받아들었다. 최소 30표 이상 나온 '무더기 반란표'를 통해서다. '단일대오'에서 벗어나게 된 원인을 두고 다양한 해석들이 나오는 가운데 분열을 막고 지도부가 원내 여론을 제대로 읽어야 한다는 지적도 제기된다. ━"제일 걱정되는 것은···" 민주당 의원들이 내놓은 '반란표' 해석━민주당 내부는 물론 외부에서도 지난 27일 국회에서 진행된 이 대표에 대한 체포동의안 표결은 예상치 못한 결과였다. 특히 표결일로 다가갈수록 당 지도부를 비롯한 일부 의원들이 "압도적 부결"을 자신했고 체포동의안 반대표가 170표 이상 나올 것이란 추측까지 나왔었다. 170표는 민주당 의원 전원(169명)과 공개적으로 '반대표'를 던지겠다 선언한 용혜인 기본소득당 의원의 한 표를 합치면 가능한 숫자였다. 결론은 재석 297명 중 찬성 139표, 반대 138표, 기권 9표, 무효 11표였다. 이날 민주당 의원은 전원이 국회에 참석해 투표했다. 무기명 투표로 진행됐던 만큼 실제 누가 어떤 표를 던졌는지 알 수 없으나 표결 전 169명의 민주당 의원 전원이 반대표를 던졌을 것이라 가정됐었다면 실제 31명이 예상과 다른 표를 낸 것이다. 만일 용 의원과 무소속 등 비(非) 민주당 의원들 중 일부가 반대표를 던졌다면 민주당 내 이탈표 숫자는 더욱 늘어난다. 왜 이런 결과가 나왔을지를 묻는 질문에 최강욱 민주당 의원은 28일 오전 MBC 라디오 프로그램 '김종배의 시선집중'에 나와 "검찰 공소장 내용이 엉성하고 검찰 의도가 너무 노골적이었기 때문에 (표결 결과에 대해) 큰 걱정을 안했었다"면서도 "여전히 이를 이 대표 개인 문제냐, 정적 제거를 위한 공격으로 봐야 하냐, 이점에 대한 견해차가 있는 것"이라고 말했다. 이상민 민주당 의원은 CBS 라디오 프로그램 '김현정의 뉴스쇼'에 나와 "저변에 흐르는 분위기를 지도부가 잘 못(이해)하고 있구나란 생각이 들었다"고 말했다. 박범계 민주당 의원은 KBS 라디오 '최경영의 최강시사'에서 "예를 들어 내년 총선 바라볼 때 어떡하면 이길 수 있냐는 생각들. 선거제 개편 공천권 등등이 다 어떤 엮인 그러한 어떤 결과가 아닌가 생각한다"고 말했다. 30표가 넘는 무더기 반란표가 나온 것이 '조직적 행동'이었는지에 대한 의견도 분분하다. 이에 대해 이 의원은 "그 정도 숫자가 나온 게 그냥 우연히 합산된 것이 아니고 어느정도 삼삼오오 교감이 이뤄진 것은 맞을 것"이라며 "그러나 어느 한 두 사람이 기획해 전체적으로 조직적으로 움직였다는 것은 과대 해석"이라고 말했다. 정치권에 따르면 지난 21일 민주당 의원총회에서 이 대표에 대한 체포동의안 문제를 놓고 '이견'은 거의 없었던 것으로 파악된다. 당시 박홍근 원내대표는 의원총회 후 기자들과 만나 "이 대표에 대한 구속영장 청구와 체포동의안 제출이 매우 부당하다는 점을 의원들의 총의로 분명히 확인했다"며 "체포동의안 처리와 관련한 당론채택 여부는 논의조차 할 필요가 없는 사안이라 판단했다"고 밝혔다. 이번 무더기 이탈표에서 확인된 '이견'을 보고 나서야 현재 민주당 의원들이 문제로 꼽는 것은 이를 계기로 당내 분열이 심화할지 모른다는 우려와 소통의 필요성이다. 박 의원은 "제일 큰 문제는 어찌됐든 의원총회에서 이 문제를 당론으로 확정짓진 않았지만 당론에 가까운 (의견을 모았다)"며 "논의가 공개적으로 투명하게 (이뤄져야 하고) 이견이 있다면 그 이견이 드러나지 않았다는 것. 그게 노선의 차이인지, 방법론 차이인지, 설득이 가능한 것인지를 알 수 없었기 때문에 그게 정말 유감스럽다고 생각한다"고 말했다. 이어 "어제 말 그대로 (이견이) 수면 위로 드러난 것이기 때문에 이의 제기를 투명하게 이야기 하셔야 하고 민주당답게 토론해야 한다"며 "어떤 경우든 분열은 막아야 한다"고 말했다. 박 원내대표도 이날 원내대책회의에서 "어제의 일로 당이 더 혼란이나 분열로 가서는 안 된다"며 "이번 일을 계기로 당의 단일 대오를 위해 더 최선을 다하겠다"고 했다. ━'당장 쌍방울 영장도 올텐데...' 민주당 지도부, 다음 움직임에 고심━다음 대책을 논의해야 하는 민주당은 일단 '쌍특검(김건희 여사 주가조작 의혹 및 대장동 각종 의혹)'과 민생 입법 현안에 집중해 당 내 혼란을 가라앉히겠다는 계획으로 보인다. 28일 정치권에 따르면 민주당은 이날 오후 4시 당 지도부가 참석하는 고위전략회의에서 현안을 논의한다. 이날 회의에서는 전날 체포동의안 부결에 대한 의견을 공유하고 향후 전략을 논의할 것으로 보인다. 이 대표를 비롯한 당 지도부는 체포동의안 표결이 있었던 전날 본회의 산회 후에도 여의도 모처에서 비공개 만찬을 가졌다. 이날 만찬에 참석했던 한 의원은 머니투데이 the300과 만나 "표결 결과 당 내 이견이 있다는 데에 공감대를 모았고 (당 대표도) 앞으로 소통을 통해 당 내 통합과 화합을 강화해나가겠다는 취지로 발언했다"고 말했다. 전날 표결에 대해 지도부 일각에선 당 내 조직적 움직임을 의심하며 불편함을 감추지 못한다. 다만 이탈표를 당 지도부에 대한 경고 메시지로 받아들여야 한다는 자성의 목소리도 동시에 나온다. 김남국 최고위원은 이날 자신의 소셜미디어(SNS) 계정에 "어제 표결 결과는 사실상 민주적 절차에 따라 선출된 당 대표를 실력행사를 통해 끌어내리겠다는 선언"이라며 "체포동의안 처리를 무기로 해서 공천권 보장을 거래한 것"이라고 했다. 이어 "아마 이 대표가 국민 몰래 공천 보장을 약속했다면 아마 이런 이탈표는 없었을 것"이라며 "원칙에 어긋난 야합, 정치적 뒷거래를 해서는 안 된다고 생각한다"고 덧붙였다. 반면 고민정 최고위원은 전날 MBC라디오에 출연해 "당연히 (체포동의안이) 부결이 될 것이라는 발언들이 오히려 더 '너무 자만하는 것 아닌가'라는 심리를 자극했던 게 아닌가"라며 "저를 포함한 당 지도부에 대한 경고이지 않을까 한다"고 했다. 또 "다수 의원들이 부결을 던져준 건 맞지만 기권한 분들이 무효 포함해서 한 20명, 가결표를 던진 게 16, 17명 정도로 추정된다"며 "검찰에 끌려다녀야 하는 현재 상황에 대한 괴로움들이 표로 보여진 것"이라고 했다. 당 지도부는 전날 당론으로 정한 '쌍특검' 추진에 박차를 가할 계획이다. 이 대표 역시 전국을 돌며 진행 중인 '국민 속으로 경청투어'를 재개하고 민생 행보를 이어갈 방침이다. 향후 검찰이 대장동 의혹 등으로 이 대표를 불구속 기소하는 한편 쌍방울 대북송금 등을 두고 추가로 구속영장을 청구할 것이란 전망도 나오지만, 체포동의안 국면은 일단락됐으니 하던 대로 정부·여당 견제 기조를 이어가겠다는 취지다. 이날 오후 진성준 원내수석부대표는 특검법 발의에 앞서 장혜영 정의당 원내수석부대표와 만나 법안 내용과 추진 시기를 두고 논의한다. 하지만 표결을 계기로 계파갈등이 최고조에 이른 만큼 당 지도부가 어떤 식으로든 수습에 나서야 한다는 목소리도 적지 않다. 한 비명계(비이재명계) 의원은 전날 머니투데이 더300과의 통화에서 "이 대표가 기자회견에서 '오랑캐 침략'이라는 발언을 하는 순간 이 사람은 지켜줘도 (영장 실질심사를 받거나 당 대표직 사퇴 등) 그 다음 행보가 없겠다는 생각이 들었다"고 했다. 이어 "이탈표는 이탈이 아니라 당의 미래를 걱정하는 사람들의 의견이 표출된 것"이라며 "그 의미를 지도부가 제대로 읽어야 한다"고 덧붙였다. 정치 > 국회/정당 | 김성은 기자, 차현아 기자 2023.03.01 05:43
슘페터, 동신대 '2023 광주천 생태힐링벨트 협업, 에너지신산업 아이디어톤 캠프' 성료
창업 전문 에듀테크 기업 슘페터가 지난 23일과 24일 양일간 동신대 에너지 클러스트 2층 대강당에서 동신대학교 '2023 광주광역시 광주천 생태힐링벨트 협업, 에너지신산업 아이디어톤 캠프'를 진행했다고 28일 밝혔다. 본 캠프는 동신대, 조선대, 목포대, 전남대, 순천제일대, 목포해양대, 광주대 등 전남지역혁신플랫폼 참여대학 7개 대학 총 77명의 학생들이 참여했다. 학생들은 슘페터 '창조적파괴'를 바탕으로 하는 커리큘럼을 통해 신재생 에너지를 활용한 친환경 광주천 생태 힐링벨트 조성 및 신활력 광주광역시의 미래 발전 방향을 모색하는 등 구체적인 아이디어가 없더라도 혁신적인 아이디어를 기획하고 구체화하는 과정에 대한 방법을 터득했다. 이외에도 참여 학생들은 인구감소시대의 지역발전 방안과 탄소중립 에너지, 모빌리티 미래운송 등에 대해 가시적이고 실용적인 아이디어를 바탕으로 △광주천 환경개선과 탄소중립 수변공원 조성 △신재생 에너지를 활용한 산책로 및 빛공원 조성 △펫파크 및 같이 걷기 플랫폼 등 창의적인 아이디어를 기획했다. 또한, 매시간 강의와 멘토링이 결합된 참여형 교육을 통해 IR대회 발표를 위한 결과물을 만들어낼 수 있었으며 마지막날 진행된 IR대회에서는 △EGG팀이 자가동력 장치를 활용한 에너지 프로슈머 플랫폼으로 광주광역시장상을 수상했으며 △Rebirth, Rivers팀이 전기 자전거 대여 플랫폼으로 금상, △세벨롭 △빛나리 팀이 광주천 환경정비 및 생태공원 조성에 관한 아이디어로 은상(2팀)을 수상했다. 이번 캠프를 총괄한 슘페터 김영철 대표는 "참여 학생들이 신재생 에너지와 접목한 광주천 생태힐링벨트 만들기에 대한 아이디어를 기획하며 친환경적이며 미래지향적인 아이디어를 기획해보는 시간을 가질 수 있었다"며 "현재 광주천 탐방과 현안 탐구를 통해 적용 가능한 아이디어 도출로 지역발전에 대한 흥미를 높이고 만족스러운 결과물을 얻어간 것 같아서 뿌듯하다"고 소감을 전했다. 산업 > 일반 | 김재련 기자 2023.02.28 16:42
"제일 걱정되는 것은···" 민주당 의원들이 내놓은 '반란표' 해석
[the300] 지난 27일 이재명 더불어민주당 대표 체포동의안 국회 표결에서 무더기 반란표가 나온 뒤 당 내부 여진이 지속되는 모양새다. 표결 직후 다수의 민주당 의원들이 기자들과 만나 "(표결 결과를) 예상 못했다"거나 "할 말이 없다"는 등 극도로 조심스러운 반응을 보였던 데서 한 발 더 나아가 하루가 지난 이날(28일)부터는 라디오 등에 출연해 이번 결과에 대해 다양한 분석들을 내놓고 있다. 민주당 내부는 물론 외부에서도 이번 표결은 예상치 못한 결과였다. 특히 표결일로 다가갈수록 당 지도부를 비롯한 일부 의원들이 "압도적 부결"을 자신했고 체포동의안 반대표가 170표 이상 나올 것이란 추측까지 나왔었다. 170표는 민주당 의원 전원(169명)과 공개적으로 '반대표'를 던지겠다 선언한 용혜인 기본소득당 의원의 한 표를 합치면 가능한 숫자였다. 결론은 재석 297명 중 찬성 139표, 반대 138표, 기권 9표, 무효 11표였다. 이날 민주당 의원은 전원이 국회에 참석해 투표했다. 무기명 투표로 진행됐던 만큼 실제 누가 어떤 표를 던졌는지 알 수 없으나 표결 전 169명의 민주당 의원 전원이 반대표를 던졌을 것이라 가정됐었다면 실제 31명이 예상과 다른 표를 낸 것이다. 만일 용 의원과 무소속 등 비(非) 민주당 의원들 중 일부가 반대표를 던졌다면 민주당 내 이탈표 숫자는 더욱 늘어난다. 왜 이런 결과가 나왔을지를 묻는 질문에 최강욱 민주당 의원은 28일 오전 MBC 라디오 프로그램 '김종배의 시선집중'에 나와 "검찰 공소장 내용이 엉성하고 검찰 의도가 너무 노골적이었기 때문에 (표결 결과에 대해) 큰 걱정을 안했었다"면서도 "여전히 이를 이 대표 개인 문제냐, 정적 제거를 위한 공격으로 봐야 하냐, 이점에 대한 견해차가 있는 것"이라고 말했다. 이상민 민주당 의원은 CBS 라디오 프로그램 '김현정의 뉴스쇼'에 나와 "저변에 흐르는 분위기를 지도부가 잘 못(이해)하고 있구나란 생각이 들었다"고 말했다. 박범계 민주당 의원은 KBS 라디오 '최경영의 최강시사'에서 "예를 들어 내년 총선 바라볼 때 어떡하면 이길 수 있냐는 생각들. 선거제 개편 공천권 등등이 다 어떤 엮인 그러한 어떤 결과가 아닌가 생각한다"고 말했다. 30표가 넘는 무더기 반란표가 나온 것이 '조직적 행동'이었는지에 대한 의견도 분분하다. 이에 대해 이 의원은 "그 정도 숫자가 나온 게 그냥 우연히 합산된 것이 아니고 어느정도 삼삼오오 교감이 이뤄진 것은 맞을 것"이라며 "그러나 어느 한 두 사람이 기획해 전체적으로 조직적으로 움직였다는 것은 과대 해석"이라고 말했다. 정치권에 따르면 지난 21일 민주당 의원총회에서 이 대표에 대한 체포동의안 문제를 놓고 '이견'은 거의 없었던 것으로 파악된다. 당시 박홍근 원내대표는 의원총회 후 기자들과 만나 "이 대표에 대한 구속영장 청구와 체포동의안 제출이 매우 부당하다는 점을 의원들의 총의로 분명히 확인했다"며 "체포동의안 처리와 관련한 당론채택 여부는 논의조차 할 필요가 없는 사안이라 판단했다"고 밝혔다. 이번 무더기 이탈표에서 확인된 '이견'을 보고 나서야 현재 민주당 의원들이 문제로 꼽는 것은 이를 계기로 당내 분열이 심화할지 모른다는 우려와 소통의 필요성이다. 박 의원은 "제일 큰 문제는 어찌됐든 의원총회에서 이 문제를 당론으로 확정짓진 않았지만 당론에 가까운 (의견을 모았다)"며 "논의가 공개적으로 투명하게 (이뤄져야 하고) 이견이 있다면 그 이견이 드러나지 않았다는 것. 그게 노선의 차이인지, 방법론 차이인지, 설득이 가능한 것인지를 알 수 없었기 때문에 그게 정말 유감스럽다고 생각한다"고 말했다. 이어 "어제 말 그대로 (이견이) 수면 위로 드러난 것이기 때문에 이의 제기를 투명하게 이야기 하셔야 하고 민주당답게 토론해야 한다"며 "어떤 경우든 분열은 막아야 한다"고 말했다. 박 원내대표도 이날 원내대책회의에서 "어제의 일로 당이 더 혼란이나 분열로 가서는 안 된다"며 "이번 일을 계기로 당의 단일 대오를 위해 더 최선을 다하겠다"고 했다. 정치 > 국회/정당 | 김성은 기자 2023.02.28 14:37
"토할 때까지 일할 사람? 월급은 200만원" 공고…논란에 '빛삭'
"토할 때까지 일할 신입 모집합니다." 경기도 한 회사가 채용공고에서 '토할 때까지 일할 신입'을 구하면서 월급은 최저임금 수준의 200만원을 내걸면서 논란이 됐다. 23일 FM코리아 등 여러 커뮤니티에는 '토할 때까지 일할 신입사원 채용합니다.jpg'라는 제목의 글이 퍼졌다. 글에는 경기도에 위치한 한 회사가 온라인에 게시한 채용공고 캡처 사진이 담겼다. 해당 회사는 기획자 1명, 디자이너 1명을 구하고 있었다. 월~금 오전 9시부터 오후 6시까지 근무를 조건으로 했다. '토할 때까지 일할 신입사원 공개 모집합니다'라는 문구가 제일 먼저 등장했다. 이어 '대충 일할 사람 지원 금지' '열정 없으면 지원 금지'라는 문구가 이어졌다. 해당 근무 조건에 월급 200만원을 명시한 것도 큰 논란이 됐다. 2023년 시간당 최저임금은 9620원으로, 주 40시간 근로 기준 월 201만580원이다. 해당 회사가 적은 월급 200만원은 세후로 추정되지만, 세전 기준이라면 최저임금에도 못미치는 수준이다. 세후 기준이라고 해도 최저임금과 엇비슷한 수준인 셈이다. 만약 세전 금액이라면 최저임금법 위반으로 형사처벌될 수 있다. 최저임금법은 사용자가 최저시급에 미치지 못하는 임금을 지급할 경우 3년 이하의 징역 또는 2000만원 이하의 벌금에 처할 수 있다고 규정하고 있다. 커뮤니티 등에 공고가 공유되면서 논란이 되자 현재 이 채용공고는 삭제된 상태다. 해당 공고를 본 누리꾼들은 분노했다. 누리꾼들은 "요즘 눈만 높아서 취업률이 낮은 거라는데 눈낮추면 노예되는데 어쩌라는거냐" "'토하면 바로 퇴근시켜주나" "저런 식의 공고를 올려놓고 다들 지원자 없다고 징징거렸던 거냐" "차라리 아르바이트를 하겠다' 등의 반응을 보였다. 사회 > 일반 | 하수민 기자 2023.02.24 06:59
대학생활 기대 반 고물가 걱정 반…3년만 부활한 대면 입학식
23일 오전 9시 서울 동작구 중앙대 입학식이 열리는 건물 앞. 마을버스가 정류장에 설 때마다 아직 고등학생 티를 벗지 못한 앳된 얼굴들이 교정으로 들어왔다. 마중 나온 선배 재학생들이 소속 과를 찾지 못해 허둥지둥하던 신입생들을 안내하며 이야기를 나누고 있었다. 코로나19(COVID-19) 사태 이후 3년 만에 열린 대면 입학식 풍경이다. 실내 마스크 해제 등 코로나19가 엔데믹(풍토병화) 국면을 맞이하면서 대학가 대면 입학식이 부활했다. 신입생뿐 아니라 팬데믹 시기 교류가 끊어졌던 기존 재학생들도 대면 대학 생활에 기대감을 드러냈다. 하지만 치솟은 물가와 월세를 포함한 생활비에 대한 걱정 섞인 목소리도 나왔다. 중앙대 심리학과 신입생으로 입학한 이우주씨(19)는 "MT가 제일 기대된다. 고등학교에서는 친구끼리 1박 2일로 어디 간 적이 없어서 더 궁금하다"고 했다. 미얀마에서 온 표띠리초씨(21)도 "사진 찍는 걸 좋아해서 사진 동아리 활동을 하고 싶다"고 말하며 한국에서의 대학생활에 대한 기대감을 표현했다. 재학생 대부분도 대면 입학식이 오랜만이거나 처음이었다. 새내기 새로배움터 기획단에 속한 2학년 김민서씨(21)는 "이렇게 많은 사람이 모인 것을 입학하고 처음 본다"며 "우리가 못누렸던 것을 신입생들이 보답받듯이 다 누렸으면 좋겠다"고 했다. 신입생들은 치솟은 물가와 월세 비용으로 인한 걱정도 내비쳤다. 이날 한국부동산원에 따르면 2023년 1월 서울 시내 40㎡이하 오피스텔의 평균월세는 64만원으로 코로나19가 발생하기 직전인 2020년 1월 비해 10.3% 증가했다. 이날 오전 대면 입학식이 열린 서울 구로구 성공회대 인문융합자율학부 신입생으로 들어온 최모씨(20)는 "기숙사에 떨어져 방을 구하려 했는데 너무 비싸서 김포에서 통학하기로 했다"고 말했다. 중앙대학교 사회복지학부 신입생 박정현씨(21) 역시 "원룸 가격이 보증금 2000만원에 월세 40만원인데 방이 너무 작다"며 "대학생 친구 말로는 월세까지 한 달 생활비가 100~120만 원씩 든다고 들어 고민이 많다"고 말했다. 자식을 대학에 입학시킨 학부모들의 표정에도 기대와 걱정이 공존했다. 이날 아들을 중앙대 사회복지학부에 입학시킨 홍성미씨(51)는 "1차로 큰 산을 넘었다는 기분이다"라면서도 "물가가 너무 올라 아들에게 들어갈 돈이 부담되는 건 사실이다"고 했다. 그러면서 "아이가 경제 관념을 갖고 현명한 소비를 하길 바라며 입학 선물로 지갑을 선물했다"고 말했다. 사회 > 일반 | 김도엽 기자, 김진석 기자, 김도균 기자 2023.02.23 17:43
[문답]이창용 "물가상승률 2% 전까진…금리인하 시기상조"
이창용 한국은행 총재가 23일 서울 중구 한은에서 열린 '통화정책방향 기자 간담회'에서 "(전년동월 대비) 물가상승률 패스(경로)가 (한은의) 장기 목표인 2% 수준으로 가는 것이 확인이 되면 그때 금리인하의 가능성을 논의하겠다"며 "그 이전에 금리 인하 가능성을 논의하는 것은 시기상조"라고 밝혔다. 이는 한은이 이날 발표한 통화정책방향 결정문(통방문)에서의 '상당기간 통화기축 기조를 이어가겠다'는 내용에 관한 설명이다. 구체적으로 이 총재는 "과거에는 상당기간을 6개월 정도로 이해한다고 들었는데 물가경로가 달라지면 조정할 수 있다"며 "6개월로 생각하지 말고 물가경로가 장기목표인 2%로 가는 것이 확인되면 금리 인하 가능성을 논의할 것"이라고 했다. 올해 월간 소비자물가 상승률이 3% 이상으로 예상되는 만큼 통화정책이 연내 금리 인하로 전환되긴 어렵다는 발언으로도 풀이된다. ━다음은 이창용 한은 총재와의 일문일답━-이번 기준금리 (동결) 결정 과정에서 원/달러 환율이 고려된 건가. 최근 다시 1300원대로 올라섰다. 미 연방준비제도(Fed)가 3월에 빅스텝(0.5%p 인상)을 밟을 수 있다는 얘기까지 나오는 상황을 고려하면 이번 결정으로 한·미 금리차 역전 폭이 커질 수 있다. ▶환율에 대한 고려, 특히 환율이 물가에 주는 영향은 중요한 고려사항 중 하나다. 그러나 특정 수준에 의미를 두고 있지는 않다. 지금 환율이 변동하는 것은 국내적 요인이기보단 미국 최종금리와 지속기간에 대한 불확실성이 높고 최근 미국 정책발표와 통계가 시장심리를 왔다갔다하게 하고 있는 점이다. (환율의) 특정 수준을 타깃하기보단 이러한 불확실성 속에서 환율에 쏠림 현상 있거나 하면 물가에 주는 영향 고려해 조치할 것이다. 지난해에 이어 수급안정 대책이라든지 이런 대책이 종료된 게 아니라 미국 통화정책 보면서 지속해 나갈 것이다. 가장 많이 보도되고 질문 받는 점이 한미 환율 차가 적정 수준이 있느냐인데 기계적으로 몇 퍼센트면 바람직하단 것은 없다. 격차가 너무 벌어지면 변동요인이 될 수 있기 때문에 고려하는 것이고 그 과정에서 통화정책에서 차이가 벌어지면 환율을 절하할지 외환보유고로 쏠림현상을 막을지 금리를 올릴지 등 정교하게 대응할 것이다. 환율이 오르는 게 미국 통화정책에 의해서 전 세계적으로 같이 일어나는 상황이다. 과거처럼 너무 불안해하며 우리만의 문제로 보지 않는 것이 좋을 것 같고 정부가 수급 정책을 통해서나 가지고 있는 정책 툴을 통해 능력이 있다는 것을 확인하는 계기가 됐으면 좋겠다. -금리 동결로 의견 낸 위원 중 최종금리를 3.75%로 올리자고 한 위원 있었는지. 최종 금리 상향의 필요성을 주장한 배경은. ▶최종금리를 한 분은 3.5%으로 동결하는 게 적절하다고 하셨다. 나머지 다섯 분은 당분간 3.75%로 가는 걸 열어둬야 한다는 입장이었다. 당분간은 3개월로 말씀드렸다. 그런 이유에서 제가 모두발언 마지막에 이번 동결 의미가 기준금리 인상 기조가 끝났다는 게 아니고 기간을 두고 다시 올릴지 결정하겠다는 것이다. 이러한 배경은 물가경로에 대한 견해 차에서 비롯됐다. (금리동결 관련) 보도 나간 것(헤드라인)을 보니 경기침체 (우려) 때문이라는 해석들이 있었다. 다만 더 중요한 것은 저희는 경기에 관한 것도 고려하지만 보고 있는 물가경로가 통화정책 해 오면서 지난 1년 반 300bp(3.00%) 올리면서 어느정도 물가 전망으로 가겠단 목표가 있다. 2월엔 1월보단 (물가가) 조금 낮아지는 수준, 5% 내외를 하다가 3월엔 지난해 뜬 유가를 반영해 4%대로 낮아지고 그 추세가 계속돼 올해 말엔 3% 초반으로 내려가는 물가경로를 생각하고 있다. 물가가 저희가 생각하는 경로로 가게 되면 어느나라와 비교해 볼 때도 굳이 더 금리를 올려 긴축적으로 가기보단 지금 있는 수준에서 우리가 생각하는 물가경로로 가느냐를 확인해 보기 위해서 (기준금리를 동결)로 둔 것이다. -통방문에 긴축 기조를 유지하겠다고 하면서 '상당 기간'이라는 표현이 추가됐다. 이게 연준과 마찬가지로 추가적인 금리 인상은 고려하되 연내 피벗(pivot)이 없음을 명확히 한다는 의미인지. ▶저희가 '상당 기간'이라고 표현했을 때는 과거에는 상당 기간은 6개월 정도로 많이 이해하신다고 들었다. 이번에 저희가 상당 기간으로 표현한 것은 이렇게 한은이 예상한 물가 경로가 앞으로 정책 목표인 2%로 가는 확신이 들면 그 다음에는 금리 인하를 고려하겠다. 경로 자체가 변동한다든지 저희들이 그런 확신이 안 들면 언제든지 조정 가능함을 말씀드리기 때문에 이 상당 기간은 6개월이라고 생각하지 마시고 예상했던 물가 경로가 예상에 부합해서 장기 목표인 2% 수준으로 가는 것이 여러 가지 자료를 통해서 확인이 되면 그때 금리 인하의 가능성을 논의하고 그 이전에는 금리 인하 가능성을 논의하기에는 시기상조라고 생각한다. -21일 국회 기획재정위원회에서 공공요금 인상 불가피하다고 말씀하셨다. 기대 인플레이션 보면 공공요금이 물가상승 압력 키우고 있다. 3개월 전보다 물가전망치를 3.6%에서 3.5%로 낮춘 배경은. ▶11월 예상보다 국제유가가 굉장히 낮아졌다. (배럴당) 93달러 정도로 될 것으로 예상했는데 현재 84~5달러 정도로 전망하고 있다. 여러가지 선물가격 보면 80달러 중반대에 있기 때문에 낮아진 만큼 물가상승률 낮출 여유가 생겼다. 다만 중국이 다시 리오프닝되면서 유가 다시 올라갈 가능성 있다. 아직은 그 요인은 반영이 안 됐다. 향후 불확실성 요인으론 보고 있다. 공공요금에 관해선 저희들이 가스요금, 전기요금이 지난해 수준 정도로 올라갈 것으로 예상하고 선반영했다. 하지만 앞으로 어떻게 오를지는 정부 정책 발표되면 저희 예상치를 변경해야 하는 상황이다. -최근 금융당국 요구로 은행권 예금금리 인하 경쟁 치열하다. 한은이 기준금리를 3.5%까지 올린 효과가 적어질 것 같다. ▶기준금리를 300bp(3.00%) 올렸는데 지금 국채 3년물, 10년물은 기준금리보다 낮고 예대금리도 낮추라고 하니까 정책의 엇박자가 아니냐는 얘기가 들린다. 근데 저는 이 논의를 할 때 국채 3년물, 10년물로 얘기하는 건 적절한 논의가 아니라고 생각하다. 3년물은 내년 내후년 이자율을 선반영한다. 당연히 기준금리보다 낮아질 수 있다. 전 세계적으로 이런 현상 공통적으로 일어나고 있다. 이론적으로 받아들이기 어렵다. 다만 최근들어 시장금리 떨어지지 않았냐. 통화정책이 효과 없는 것 아니냐는 생각을 하실 수 있다. 1월에 미국 통화정책을 바꾸며 갑자기 환율도 낮아지고 금리도 전 세계적으로 낮아지며 일어난 현상이다. 좀 더 길게 보면 1년 반 동안 300bp 올렸다. 기업도 그렇고 가계도 그렇도 높아진 금리를 피부로 느끼고 있다. 시장 전체가 긴축적 상황으로 간 것은 느끼고 있기 때문에 통화정책 효과를 보고 있는 것이다. 저는 국제적인 요인이 더 크다고 생각한다. 미국이 계속 올리겠다는 기대가 컸다가 그 기대가 전환되며 해외 자금이 국내 선물시장으로 들어왔다. 국내 우발적인 사고도 있지 않았나. 레고랜드도 있었고 12월엔 금리가 기준금리 올린 것보다 훨씬 많이 뛰었다. 그것이 조정되는 면도 있다. 저희가 예대금리에 대해 하는 건 시장 과점적인 것을 하는 것도 있지만 대출이자율이 더 많이 크게 된 것을 조정되는 측면도 있다. -최근 물가 살아나고 있는데 근원물가 상승이 예사롭지 않다. ▶어려운 문제를 말씀하셨다. 금통위원 간 가장 논의가 많았던 것도 근원물가는 어떻게 변할 것이냐에 대해 이견이었다. 근원물가는 소비자물가보단 천천히 변하는 후행하는 성격을 갖고 있다. 저희는 소비자물가가 떨어져도 근원물가는 초반엔 천천히 떨어진다. 소비자물가 상승률이 처음엔 굉장히 높았다가 낮아지고 있다. 미국은 서비스물가 상승률이 잘 안 변하고 있다. 국내 집값이 많이 떨어졌는데 집값으로 인한 효과는 근원물가를 낮춘다. 반대로 공공요금이 오르면 근원물가가 빨리 떨어지지 않는 효과로 작용한다. 기본적으론 연초 4%대에 있는 근원물가가 3% 미만으로 갈 것을 전제로 베이스라인을 쌓았고 그걸 보면서 갈 것이다. -중국의 리오프닝이 우리나라 경제에 긍정적 효과로 작용한다는 것과 달리 기대보다 크지 않단 반론도 있다. ▶제가 불확실성이란 말을 반복하지만 중국 경제가 리오프닝 된 이후 성장률이 3%에서 5%이상이 될 것으로 본다. 전체적으로 중국 경제의 상향 조정은 우리에게 긍정적인 효과임에 틀림없다. 다만 '칩4 '등 미국과의 반도체 제약 하에서 반도체 수출 효과 55% 중국으로 가고 있어 정치경제적 불확실성이 있다. 또 중국 경제의 회복이 과거와 달리 소비재나 투자재 중심으로 회복되지 않으면 중간재를 공급하는 우리나라 입장에서 예전만큼 회복되겠나. 러프(rough)하게 말하면 과거에 중국 경제 성장률이 1% 올라가면 한국은 0.2~0.25% 정도 올라가는 것이 과거 모델 수치이다. 다만 이번엔 그 모델의 절반 정도 효과 미친다는 것이 내부전망이다. 그 이상으로 올라갈 수 (요인이) 있다면 중국인 여행객이 급격하게 늘어나는 것이다. 과거 평균 약 600만명 정도 오던 관광객이 현재는 약 20만명이 방문한다. 여행객 숫자 늘어나면 긍정적이고 정부가 PCR 검사를 면제한다고 해 예상보다 높을 수 있다. 여행객 많이오면 조금 더 높을 수 있다. 만약 반대로 중국 경제가 회복되면서 에너지 가격 상승하면 물가 통해서 부정적 효과 가 될 수 있다. 다만 아직은 (에너지 가격이) 상승하는 증거는 아직까지 안보인다. 2분기 이후에 면밀히 봐야한다. -이번 동결 결정이 물가경로 점검이랬는데 왜 하필 지금인지 설명해달라. ▶한은은 물가 경로를 본다. 질문한 내용은 '1월에 5.0이었던 소비자물가지수(CPI)가 5.2%로 올랐는데 올라가면서 왜 이러냐. 특히 물가 우선해서 금리 올린다고 하지 않았냐'라고 할 수 있는데, 한은의 통화정책은 미래를 보고 (결정)한다. 작년 하반기에는 (물가가) 계속 올라가는 경로여서 점검을 떠나서 무조건 금리 인상하는 국면이고 지금은 말한대로 다음달에도 5% 가까운 인플레이션이 될 것이나 3월 이후 떨어질 것 전제로 본다. 때문에 이제는 물가 경로를 보면 이 정도 수준에서 지켜보는 게 올리는 것보다 좋은 시점이 왔다고 생각한다. - 지난해에 "연준으로로부터 독립되지 않았다"는 발언 했는데 그 입장과는 상충되는 것 아닌지. ▶마찬가지로 작년 10월과 11월은 한은의 물가 경로로 (정책 결정을)하고 싶었는데 환율이란 변수로 금융시장 흔들리고 금융안전 문제가 생겼다. 물가 경로를 보는 게 기본이지만 미국에서 빠른속도로 긴축하면서 전세계에 충격이 와서 연준의 결정으로부터 독립 못하고 따라가야하는 상황에 몰렸었다. 지금도 독립된 건 아니나 한은의 결정은 주요국 통화정책 고려하나 작년과 달리 국내요인이나 물가경로 주로 반영하고, 환율은 보긴 하지만 물가나 금융 안정에 대한 영향을 함께 보며 할 수있는 영역왔다. -기준금리를 인상한 주요국들 중 동결한 국가는 한국이 처음인데 부담은 없었나 ▶한국이 처음으로 동결한 것은 아니다. 여러 아시아 국가가 (동결을)했고 소위 메이저 국가 중에는 캐나다가 동결을 고려한다고 했다. 동결한 것은 어떤 면에선 인상도 제일빠르고 동결도 빠른 편이라 심리적 부담이 있었다. 아침에 외환시장 영향을 봤었는데 아침에 보니 환율 지금 잘 비해이비어(behavior·움직임) 하고있어서 환율 움직임은 한국보다는 미국의 영향 받는구나 싶어 안심하고 있다. 한은은 통화정책 큰 목표는 물가움직임이고 환율은 부수적 조정이다. 작년과 달리 우리 물가 경로 보면서 할 수 있는 여유가 커졌다 본다. 처음 (동결을)했다고 능력있는 중앙은행이라고는 생각하지 않는다. 한국의 물가수준이 영국이나 미국보다 낮은 등 그런 특성 맞게 금리정책 조정한것이다. (기준금리를) 인상한 것도 가계부채 너무 빨리 늘어나서 올린것. '먼저하면 선제적이고 늦게하면 그렇지 않다'라고는 생각하지 않는다. 지금 폭을 보면 물가상승률이 코로나 전보다 올라간 정도와 금리를 올린 정도를 비교하면 선진국에 비해선 물가상승률 비해 금리 올린 게 평균 이상이다. 정책 > 경제정책 | 세종=유재희 기자, 유선일 기자, 세종=박광범 기자 2023.02.23 15:57
J팝 추락 데자뷔?…'시계제로' SM 사태, K팝 성장통으로 만들려면
[MT리포트] 격랑의 SM, K팝의 미래는(下) 불투명한 지배구조 문제로 촉발된 SM의 경영권 분쟁이 점입가경이다. 이수만 전 총괄과 현 경영진간 다툼에 카카오, 하이브 등 IT·엔터 공룡들이 가세하면서 양측의 갈등은 극한으로 치닫고 있다. 경영권 분쟁이 과열 양상을 보이면서 글로벌 K팝 위상에 미칠 악영향을 우려하는 목소리도 나온다. 격랑에 휩싸인 SM의 앞날은, K팝의 미래는 어떻게 될까 ━진흙탕 SM 사태…전성기 접어든 K팝 위기 "이대로 무너질 순 없다"━ K팝의 산업화를 선도한 SM엔터테인먼트를 둘러 싼 인수전이 진흙탕 싸움으로 번지고 있다. 하이브가 이수만 전 SM 총괄 프로듀서의 지분 14.8%를 인수하는 것에 대해 반발하는 현 SM 경영진이 반격에 나서는 등 한치 앞을 예상하기 어려운 상황이다. 엔터 업계 일각에선 K팝을 대표하는 하이브와 SM 등이 엮인 이번 사태를 두고 우려가 나온다. 최전성기를 누리고 있다는 평가를 받는 K팝의 중추가 흔들리는 게 아니냐는 걱정때문이다. K팝에 앞서 세계적 인기를 누렸던 일본 J팝의 전철을 밟을 수 있다는 것이다. J팝은 1970~80년대 성장기를 거쳐 1990년대에 대형 기획사들이 등장하며 전성기를 누린 바 있다. SM이 국내에 도입했던 기숙사형 시스템도 일본에서 건너 온 것이었다. 엑스재팬 등 밴드 음악의 인기에 힘입어 J팝은 1990년대엔 다양한 장르로 뻗어갔고 전통의 엔카에서 당시 최신 음악이던 힙합까지 일본 내수 시장에서 충분히 소화하면서 동시에 발전시켜 해외에서도 인기를 얻는 글로벌 스타도 배출하기 시작했다. 아무로 나미에와 SMAP 같은 대형 아이돌 스타들은 아시아 시장에서 큰 인기와 매출을 올렸다. 하지만 J팝은 2000년대 들어 추락하기 시작했다. 대형 스타가 더 이상 나오지 않으면서 영화나 애니메이션 등 다른 문화시장과 마찬가지로 길고 긴 침체기에 빠져버린 탓이다. 특히 버블경제가 꺼지면서 일본의 소비 위축은 음반시장 쇠퇴로도 이어졌다. 디지털 음원 시장을 장악하지 못하고 과거에 얽매어 오프라인 음반을 끝까지 놓치 않은 것도 일본 음악산업의 실패원인으로 꼽히고 있다. 전문가들은 이번 사태가 K팝의 위기로 흘러선 안 된다고 지적하고 있다. 하이브의 인수가 성공적으로 마무리 되거나 혹은 반대로 현 경영진 의도대로 카카오 등 외부 투자자 지원을 받은 SM의 독자 생존으로 결론나더라도 K팝의 성공방정식을 무너뜨리는 결과는 바람직하지 않다는 것이다. 업계의 한 평론가는 "일본 대형 기획사들이 다양한 시도를 하지 않고 어린 미소녀의 미성숙한 캐릭터를 앞세워 쉽게 돈을 긁어 모으던 관성을 버리지 못해 실력을 앞세운 K팝 아이돌 가수들에게 밀리면서 망해갔다는 게 대체적인 평가다"라며 "이번 인수전이 누구의 승리로 귀결되느냐가 문제가 아니라 SM의 기반을 그대로 살리면서 그 뒤에 제대로 된 안목으로 적시에 적합한 투자 결정을 내릴 수 있는 경영진이 들어서느냐가 제일 관건"이라고 지적했다. 하이브의 독과점 우려에 대해선 의견이 다소 갈렸다. "초대형 기획사가 되면 몰개성의 아이돌을 배출할 수 있다"며 다양성의 부족을 우려하는 이들도 있었지만 반대로 "세계 음악 시장에서 대결하기 위해선 오히려 국내에 만족하지 못하고 미국 등 해외 시장을 주타겟으로 하는 글로벌 기획사로 거듭날 필요가 있다"는 견해도 있었다. 행동주의 펀드 등이 이번 사태에 개입돼 있는 것에는 업계에선 부정적 시각이 더 강하다. 지난 15일 한국연예제작자협회는 입장문을 통해 "거대공룡 기업 및 반사회적 펀드와 야합한 적대적 M&A 행위를 멈추라"며 현 SM 경영진을 상대로 목소리를 높였다. 연제협은 "사모펀드는 문화의 특성이나 제작시스템에 대한 이해는 안중에도 없으며, 오로지 자신들이 유리한대로 말 바꾸기를 반복하는가 하면 연예인들을 단지 수익창출의 도구로만 이용하려는 반문화적 집단 이기주의 행동을 일삼고 있다"고도 지적했다. 업계가 바라보는 시각은 하이브에 비교적 우호적인 셈이다. 업계에서도 SM을 이끌던 이수만 전 총괄 프로듀서가 전담하는 성공방정식의 효능은 끝났다고 보는 관점이 우세하다. 하이브의 인수가 시너지를 낼 수 있다고 보는 것도 그런 시각에서다. SM 창업 후 현재까지는 이 전 총괄 프로듀서의 창의력과 지도력으로 이끌 수 있었지만, 개인에 의존하지 않고 시스템과 인프라가 충분히 효력을 발휘할 수 있는 진화된 현실을 반영해야 한다는 것이다. SM에 변화가 필요하단 점은 이번 사태에 등장하는 대부분의 주체들이 동의하는 바다. 그런 면에서 하이브가 경영권을 확보한다면 국내 시장 '독과점'우려를 해소하는 게 가장 중요하다는 평가다. SM이 이번 사태로 무너지지 않고 인수와 투자를 통해 재도약을 하는 기회가 되길 바라는 것은 업계 전문가들이 공히 바라는 바다. 이 전 총괄 프로듀서 지분 인수로 우위에 선 하이브에 대해선 국내 음악시장 질서를 교란하는 '황소 개구리'가 돼선 안 된다는 의견이 많다. 하이브는 최근 하이브 아메리카를 통해 미국 유력 힙합 레이블 'QC 미디어 홀딩스(QC Media Holdings)'를 3140억원에 인수했다. 그에 앞서 하이브는 미국 이타카 홀딩스와 수퍼톤 인수로 음악산업에서의 기술력도 확보했다고 평가받는다. 음반기획을 오래한 업계 전문가는 "K팝의 미래를 위해선 이번 사태가 조기에 정리되고 SM의 새로운 도약을 위한 경영기반 안정으로 종결되는 게 바람직 하다"며 "하이브는 이미 다른 기획사들보다 앞서 글로벌화에 가장 접근한 곳이어서 후발주자지만 지배자적 위치에서 K팝을 넘어 세계 팝시장에 제대로 등장해야 살아 남을 수 있을 것"이라 전망했다. ━"빚투가 공매도 이겼다" 주가 치솟은 SM, 2차 쩐의전쟁 향방은?━ SM엔터테인먼트(에스엠)를 둘러싼 경영권 분쟁에 공매도 세력과 '빚투'(빚내서 투자) 세력이 한 판 붙었다. 치고받는 공방전 속에 거래량은 폭증하고 주가는 크게 흔들린다. 주가가 오르든 떨어지든 어느 한 세력은 큰 손실을 본다. 펀더멘털과 상관없이 급변하는 주가에 섣불리 올라탄 개인 투자자들의 피해가 우려된다는 지적이 나온다. 21일 코스닥 시장에서 에스엠은 전날보다 1700원(1.40%) 오른 12만3500원에 거래를 마쳤다. 에스엠은 이달 초 경영권 분쟁이 시작되며 주가가 급등해 지난 7일 9만100원에서 16일 장 중 한 때 13만3600원까지 치솟으며 7거래일 만에 48.3% 뛰었다. 에스엠의 주가가 급변하며 거래량은 폭증했다. 한국거래소에 따르면 지난 10∼20일 에스엠 주식의 거래대금은 코스피와 코스닥 시장을 합쳐 2번째로 많은 3조2141억원을 기록했다. 여기에 공매도와 빚투 세력까지 가세해 주가 변동성은 더 커졌다. 에스엠의 공매도 잔고는 지난 9일 34만6800주로 이달 초 19만8600주 대비 2배가량 급증했다. 신용융자 잔고도 같은 기간 92만4000주에서 126만주로 급격히 늘었다. 1라운드는 공매도 세력의 패배다. 지난 10일 하이브가 에스엠 인수를 발표하면서 주가는 하루 만에 16.45% 급등했다. 이후에도 주가 상승이 계속되자 공매도 세력은 손절에 나섰다. 지난 15일 공매도 잔고는 4만4600주로 뚝 떨어졌다. 공매도 세력이 숏커버(공매도 포지션 청산을 위한 매수)에 나서자 숏스퀴즈(숏커버에 의한 주가 상승)가 발생하며 에스엠 주가는 계속 올랐다. 이 기간 신용융자는 계속 늘었다. 지난 20일 기준 신용융자 잔고는 150만주까지 급증했다. 이달 초 대비로는 63% 늘었다. '빚투' 세력이 공매도 세력을 이긴 셈이다. 2라운드는 아직 안갯속이다. 에스엠 주가는 지난 16일 고점을 찍고 소폭 조정이 진행 중이다. 공매도 대기 자금이라고 할 수 있는 대주잔고는 지난 20일 기준 7만1000주로 지난 16일 대비 36% 늘었다. 주가 하락이 본격화하면 언제든 공매도에 쓰일 수 있는 실탄이다. 신용융자 역시 여전히 높은 수준이다. 주가 전망은 엇갈린다. 와이즈리포트에 따르면 이날 에스엠에 대해 분석 리포트를 낸 증권사들의 평균 목표주가는 11만4700원으로 이날 종가보다 8800원 낮다. 증권사 6곳이 목표주가를 상향, 2곳이 유지했다. 목표주가를 유지한 증권사 2곳은 투자의견을 'Hold'(중립)로 냈다. 이지은 대신증권 연구원은 이날 목표주가로 15만원을 제시하며 "향후 가처분 신청 결과, 지분 경쟁 관련 뉴스, 주총 결과 등이 주가 모멘텀으로 작용할 전망"이라며 "다만 지분 경쟁과는 별개로 올해 경영 효율화로 외형 성장과 이익률 개선이 구조적으로 진행될 예정이다. 이를 반영한 본업의 펀더멘털 가치만으로 현주가는 저평가 상태"라고 밝혔다. 김현용 현대차증권 연구원은 이날 목표주가를 기존 9만3000원에서 12만원으로 상향 조정하며 "에스엠의 목표주가를 기존 대비 29% 상향하지만 투자의견은 M.PERFORM(시장수익률·중립)으로 하향 조정한다"며 "지분 경쟁이 추가로 격화된다고 하더라도 최종인수가격이 공개매수 가격을 20% 이상 상회하기는 어렵다. 변동성을 감내하고 신규 매수할 만큼의 상승 여력은 없다"고 판단했다. 주가가 과열되며 공매도와 빚투 투자자가 동시에 몰리는 현상은 리스크를 높인다는 지적이 나온다. 공매도와 신용융자는 정확히 반대 포지션이다. 어느 한쪽이 이익을 보면 다른 한쪽은 큰 손실을 보게 된다. 특히 신용융자는 개인 투자자 비중이 높다는 점에서 위험도가 높은 투자에 주의할 필요가 있다는 지적이다. 서지용 상명대 경영학과 교수는 "공매도는 주로 외국인이나 기관이 하고 신용융자 거래는 개인이 하는데 투자자의 관점이 달라서 공매도와 신용융자 거래가 동시에 늘어난 것으로 보인다"고 했다. 이어 "주식시장이 과열됐을 때에도 신용융자 거래가 늘어나지만 경기가 안 좋고 투자 대안이 많지 않을 때도 신용융자 거래가 늘어난다"며 "주식을 통해서 기존 부채를 상환할 자금을 마련하기 위해 위험을 무릅쓰고 신용융자 거래를 하는 경우가 있다. 신용융자 거래를 하는 투자자의 리스크는 지금같은 고금리 시대에 특히 더 커질 수 있다"고 밝혔다. ━'앞으로 열흘' K팝 미래 가를 法의 판단…SM엔터 경영권 '시계 제로'━-신주·전환사채 발행 금지 가처분 심리 돌입 이수만 전 SM엔터테인먼트 총괄프로듀서와 SM엔터 현 경영진의 경영권 분쟁은 신주·전환사채 발행 금지 가처분이 분수령이 될 전망이다. 22일 첫 심리를 진행한 법원의 최종 판단에 따라 양측의 입장과 대응이 달라질 수밖에 없다. 법원이 발행금지 가처분 신청을 받아들이면 카카오는 SM엔터 지분 9.05% 확보에 실패하면서 이날 이 전 총괄로부터 SM엔터 지분 14.8%를 넘겨받은 하이브와 경쟁하기 어려워진다. 반대로 가처분 신청이 기각되면 카카오가 하이브에 이어 2대 주주로 올라서면서 기회를 노릴 수 있게 된다. 이렇게 되면 SM엔터 현 경영진과 카카오가 시장에서 추가 지분 매입에 나서면서 경영권 분쟁이 더 격화될 수 있다. 법조계에선 양측의 승산을 반반으로 본다. 신주발행금지 가처분 신청에 대한 법원의 판단이 사례마다 엇갈린 탓이다. 먼저 신주발행에서 제3자배정 요건을 규정한 상법 제418조 1, 2항과 제513조를 살필 필요가 있다. 이 조항은 발행된 신주를 받을 권리가 우선적으로 기존 주주에게 있지만 신기술 도입이나 재무구조 개선 등 경영상 목적을 위해 필요한 경우에 한해서만 주주 외에 제3자에게 배정할 수 있다고 규정한다. 이 전 총괄의 법률자문을 맡은 법무법인 화우는 이 규정을 바탕으로 제3자 배정은 기존 주주의 권리가 침해되지 않는 선에서 법에 규정된 명확한 발행·배정 이유가 있어야 가능하다고 주장한다. 다시 말해 기존 주주의 권리나 이익이 침해될 가능성이 농후한 경영권 분쟁 상황에서는 신주발행이나 제3자 배정 결정이 무효라는 얘기다. KCC가 2003년 경영권 분쟁을 벌이던 현대엘리베이터를 상대로 신주 1000만주 발행을 금지해달라며 가처분 신청을 냈을 때 수원지법 여주지원이 이 규정을 인용했다. 여주지원은 현대엘리베이터가 경영권 방어 목적 이외에 경영상 목적을 위한 자금조달 필요성을 충분히 소명하지 못했다는 점을 들어 KCC의 손을 들어줬다. 대법원도 경영권 분쟁이 진행되는 상황에서 발행되는 제3자 배정 신주를 기존 주주의 권리 침해로 판단해 무효로 보는 판례를 유지하고 있다. 대법원은 2008년 판례에서 "경영권 분쟁이 현실화한 상황에서 경영진의 경영권이나 지배권 방어라는 목적을 달성하기 위해 제3자에게 신주를 배정하는 것은 상법 제418조 제2항 위반"이라고 명시했다. 문제는 이런 규정과 판례에도 법원의 판단이 신주 발행 허용으로 나온 경우 역시 적잖다는 점이다. 2020년 한진칼의 제3자 배정 신주 발행이 대표적이다. 당시 한진칼이 사모펀드 KCGI와 경영권 분쟁을 겪는 상황에서 서울중앙지법은 KCGI가 한진칼의 유상증자에 반발해 제기한 신주발행 금지 가처분 신청을 기각했다. 재판부는 5000억원 규모의 제3자 배정 유상증자에 대해 아시아나항공 인수와 통합 항공사 경영이라는 경영상 목적을 위해 필요한 범위에서 이뤄지는 조치라는 한진칼의 주장을 받아들였다. 법조계에서는 결국 SM엔터 경영권 분쟁에서도 SM엔터 현 경영진이 제3자 배정 신주 발행의 배경으로 밝힌 경영상 목적에 대한 법원의 판단이 최대 쟁점이 될 것이라는 얘기가 나온다. SM엔터의 신주 발행 금지 가처분을 신청한 이 전 총괄 측 법률대리 법무법인 화우는 이날 서울동부지법 민사21부(수석부장판사 김유성) 주재로 열린 심문에서 신주 발행이 상법상 경영목적 달성과 관련이 적고 기존 주주의 신주 인수권 최소 침해 원칙에 어긋난다는 주장을 폈다. 반면 SM엔터는 음반 제작기간 단축과 글로벌 투자 강화 등을 골자로 한 'SM 3.0' 비전 실현과 이를 위한 카카오와의 전략적 제휴를 제3자 배정 신주 발행의 목적으로 강조했다. 관련 판례에 밝은 서울지역 한 변호사는 "전략적 제휴라는 SM엔터 현 경영진의 주장을 이 전 총괄과 하이브가 얼마나 반박해내느냐가 관건"이라며 "재판부가 이 부분에 집중해서 위법 여부를 판단할 것"이라고 분석했다. 일각에선 SM엔터 경영권 분쟁의 구조가 현대엘리베이터나 한진칼 상황과는 다르다는 지적도 나온다. 이 전 총괄의 경우 개인회사인 라이크기획 등과 연관된 계약상 문제가 불거진 점이 불리한 요소이고 SM엔터 현 경영진의 경우에는 한진칼처럼 긴급한 경영상 필요를 입증하기가 애매하다는 것이다. 재판부는 이날로 심문을 마무리하고 오는 28일까지 양측에 추가 서면자료를 제출할 것을 요청했다. SM엔터가 신주·전환사채 발행을 예고한 다음달 6일 이전에 인용 또는 기각 결정을 내놓을 것으로 보인다. 가처분 신청에 대한 법원 결정은 별도의 선고기일 없이 서면으로 통지된다. ━SM 경영권 분쟁에 로펌도 '후끈'…샅바싸움 치열━ K팝 한류의 한축을 떠받치는 SM엔터테인먼트의 경영권 분쟁이 격화하면서 법률 자문을 맡은 법무법인(로펌)의 자존심 대결도 달아올랐다. 김앤장법률사무소(하이브), 광장(SM엔터), 태평양(카카오), 화우(이수만 전 SM엔터 총괄프로듀서), 한누리(얼라인파트너스) 등 주요 로펌이 대리전에 참전했다. 22일 서울동부지법 민사21부(수석부장판사 김유성) 주재로 열린 SM엔터 신주발행 금지 가처분 신청 심문에서 1차전을 벌인 곳은 이수만 전 SM엔터 총괄프로듀서의 백기사로 나선 화우와 SM엔터 현 경영진을 자문하는 광장이다. 광장은 2003년 KCC와 현대엘리베이터의 경영권 분쟁 당시 KCC를 대리해 현대엘리베이터의 신주발행을 막아낸 경험이 있다. 이번 사건에서는 당시와 반대 입장에서 SM엔터의 신주 발행 결정을 지켜내야 하는 상황이다. 화우는 2020년 한진칼과 사모펀드 KCGI의 경영권 분쟁 당시 한진칼의 법률자문을 맡아 신주 발행에 대한 법원의 인용 결정을 이끌었다. 화우 역시 당시와는 반대 입장을 변호하게 됐다. 이밖에 이 전 총괄과 손을 잡은 방탄소년단(BTS) 소속사 하이브는 김앤장의 자문을 받는다. 김앤장은 2020년 하이브의 기업공개(IPO)와 2021년 이타카홀딩스 인수 때 자문을 맡은 인연이 있다. SM엔터 현 경영진의 편에 선 카카오는 지난 7일 SM엔터와 신주 등을 제3자 배정 방식으로 인수해 지분 9.05%를 확보하기로 계약했을 때부터 태평양의 도움을 받았다. 범위를 좀더 넓히면 SM엔터 경영권 분쟁의 불씨를 당긴 주주행동주의 사모펀드 얼라인파트너스의 법률자문은 한누리가 맡았다. 얼라인파트너스는 지난해 SM엔터 주주총회를 앞두고 지배구조 개선 등을 요구하면서 현재의 분쟁구도를 촉발했다. 당시 이 전 총괄을 포함한 SM엔터 경영진은 법무법인 세종의 자문을 받았다. 쟁쟁한 대형 로펌이 대거 합류하면서 로펌간 신경전은 치열한 상황이다. SM엔터의 신주발행 금지 가처분 결과부터 어느 쪽이 이기느냐에 따라 희비가 엇갈리게 된다. 심리를 맡은 서울동부지법 민사21부(수석부장판사 김유성)는 오는 28일까지 추가 서면자료를 접수한 뒤 SM엔터가 신주 발행을 예고한 다음달 6일 이전에 인용 또는 기각 결정을 내릴 예정이다. 법조계에선 승패를 떠나 이번 사태가 지난해 글로벌 금리 인상 등으로 M&A(인수합병) 자문 기근에 시달린 로펌 입장에서 모처럼의 '반가운 소식'라는 얘기도 나온다. 4대 로펌 한 관계자는 "승소를 하려고 해도 일단 사건이 있어야 하는데 지난해에는 사건 자체가 줄어 상황이 좋지 않았다"며 "SM엔터 사건에 뛰어든 로펌에서는 오랜만의 사건 수임에 고무된 분위기"라고 말했다. 생활/문화 > 문화 | 유동주 기자, 박수현 기자, 성시호 기자, 양윤우 기자, 심재현 기자 2023.02.23 08:30
'SM 쟁탈전' 네카오는 왜 꼈을까…소음 커지는 'K팝 밥그릇' 싸움
[MT리포트] 격랑의 SM, K팝의 미래는(上) 불투명한 지배구조 문제로 촉발된 SM의 경영권 분쟁이 점입가경이다. 이수만 전 총괄과 현 경영진간 다툼에 카카오, 하이브 등 IT·엔터 공룡들이 가세하면서 양측의 갈등은 극한으로 치닫고 있다. 경영권 분쟁이 과열 양상을 보이면서 글로벌 K팝 위상에 미칠 악영향을 우려하는 목소리도 나온다. 격랑에 휩싸인 SM의 앞날은, K팝의 미래는 어떻게 될까 ━SM 경영권 분쟁 터진 이유…'라이크기획' 논란 뭐기에━ 에스엠엔터테인먼트(이하 SM)의 경영권 분쟁이 진흙탕 싸움으로 번지는 모양새다. SM 경영진과 하이브 측은 하루가 멀다 하고 폭로와 비방을 이어가며 공세 수위를 높이고 있다. 특히 SM 경영진들은 하이브로 피인수시 K팝 산업 독과점에 따른 피해를 집중적으로 문제 삼고 있다. 하이브는 지배구조 개선을 통한 주주가치 제고를 내세우고 있다. 양측의 치열한 공방은 SM 이사진 교체 등 경영권 향배를 좌우할 3월 정기주주총회을 앞두고 소액주주 표심잡기에 나선 것이란 분석이 나온다. ◇ 70% 소액주주는 어디로...'K팝 독과점' vs '지배구조 개선' 이번 분쟁은 이 전 총괄의 개인회사인 라이크기획의 프로듀싱 계약에서 비롯됐다. 2021년 국세청이 라이크기획을 문제 삼아 202억원을 추징하자 지난해 행동주의펀드 얼라인파트너스가 이 문제를 집중 공격했다. SM 경영진은 지난 7일 이 전 총괄과 상의 없이 카카오를 대상으로 유상증자를 결정했고, 이 전 총괄은 신주발행금지 가처분으로 대응하면서 하이브에 지분 매각을 발표했다. 하이브는 공개매수로 지분 25%를 추가 확보할 계획이다. SM은 오는 3월 사내이사 3명과 사외이사 1명의 임기 만료를 앞두고 있다. 내달 정기주총에서 현 경영진 측이 다시 승리하면 하이브는 임시주총을 새로 소집해야 한다. 이사 해임안을 위한 의결 정족수 확보 등도 고민해야 한다. 지난해 9월말 기준 SM은 이 전 총괄이 18.46%, 국민연금공단 8.96%, KB자산운용 5.12%, 이성수·탁영준 공동대표 등 등기임원이 0.67% 지분을 보유하고 있다. 또 컴투스가 4.2%, 얼라인파트너스가 1% 수준을 갖고 있다. 결국 약 70% 지분을 보유한 소액주주(5만2139명)의 표심이 SM 경영권 향배를 좌우하게 된다. SM은 이 전 총괄의 역외탈세 의혹을 폭로한 뒤 K팝 시장의 독과점 문제 등을 제기했다. SM에 따르면 두 회사가 합쳐질 경우 전체 K팝 시장 매출의 60%를 차지하는 독과점 지위를 갖게 된다. 장철혁 SM 최고재무책임자(CFO)는 "두 회사가 합쳐진다면 K팝 시장의 다양성을 저해하게 될 것"이라며 "하이브가 공정위의 시정조치 실행을 위해 에스엠의 사업규모를 축소할 우려도 있다"고 주장했다. 하이브는 독과점 우려에 대한 반박보다 SM의 지배주주 개선과 주주친화정책을 강조하고 있다. 당기순이익의 30% 내에서 배당성향을 유지하겠다고도 밝혔다. 그러면서 카카오와 협업 가능성까지 열어놨다. 박지원 하이브 CEO는 전날 열린 컨퍼런스콜에서 "카카오가 SM의 경영에 관심이 없다는 전제하에 사업적 제휴를 고려할 수 있다"고 했다. 이에 카카오 관계자는 "투자가 무산되더라도 SM과 제휴하면 좋지만 하이브가 지분 없는 카카오와 손을 잡을지는 미지수"라고 말했다. 증권사 한 애널리스트는 "3월 주총은 현재가 아닌 전년말 주주를 기준으로 하기 때문에 주총 결과에 따라 SM의 경영권 향방은 달라질 수 있다"며 "관건은 어느 쪽이 더 설득력을 가지고 주주들을 움직이느냐가 될 것"이라고 말했다. ◇ "글로벌 K팝 위상 걸맞는 지배구조 갖춰야" 전문가들은 이번 SM 사태가 글로벌 K팝 위상을 강화하는 성장통이 돼야 한다고 충고한다. 엔터 산업의 폐쇄적인 지배구조, 주주가치 훼손, 음반 사재기 등 고질적 문제를 해소하는 계기가 돼야 한다는 지적이다. 하이브가 SM의 배당 및 자사주 매입 계획을 밝힌 것도 이 같은 문제를 의식한 조치로 풀이된다. 엔터업계 한 관계자는 "SM 사태가 장기화하면서 자칫 K팝과 가요계에 악영향을 미치는 건 아닌지 우려된다"며 "글로벌 주류문화로 떠오른 K팝 산업이 더욱 발전할 수 있는 계기가 됐으면 한다"고 말했다. ━SM사태 본질은...네이버·카카오發 K콘텐츠 '왕좌의 게임'━ 'SM(에스엠) 쟁탈전'은 단순 시장점유율 확대를 넘어 IT업계의 미래 성장동력 확보와 무관치않다. 공연·앨범을 넘어 팬 플랫폼이 새 먹거리로 떠오른 상황에서 엔터사는 IT기술이, IT업계는 웹툰·웹소설 등 글로벌 콘텐츠 사업에 활용할 메가 IP(지식재산권)를 원해서다. 향후 10년 먹거리가 달린 싸움인 셈이다. 22일 업계에 따르면 이수만 전 총괄 프로듀서와 현 경영진 간의 SM 경영권 분쟁이 IT+엔터 연합 전쟁으로 번졌다. 이 전 총괄 측인 하이브 진영에 네이버(NAVER)가, 현 경영진 측에는 카카오와 카카오엔터테인먼트가 자리한다. 이번 인수전이 사실상 네이버와 카카오의 대리전으로 읽히는 이유다. 여기에 지난해 3분기 기준 하이브 2대주주(18.2%)인 넷마블과 SM 지분 4.2%를 확보한 컴투스까지 더하면 K팝 주도권 경쟁이 엔터를 넘어 IT·게임산업으로 확전한 셈이다. 네이버는 2015년 출시한 브이라이브로 글로벌 팬 플랫폼을 꿈꿨다. 온라인 콘서트가 인기를 끌면서 누적 이용자수 1억명을 돌파했지만, 정작 팬덤을 활용한 비즈니스 확장에는 성과를 보이지 못했다. 네이버는 하이브-와이지엔터테인먼트와 연합전선 구축으로 방향을 선회했고, 빠르게 성장 중인 웹툰 IP 중심의 사업을 펼쳤다. 자회사 네이버웹툰으로 글로벌 웹툰·웹소설 사업을 전개하는 동시에 △스튜디오엔(한국) △왓패드웹툰스튜디오(미국) △CJ ENM·스튜디오드래곤과 합작한 스튜디오드래곤재팬(일본) 등 영상제작 인프라를 마련했다. 카카오엔터는 150명 이상의 배우와 80여명의 작가, PD, 감독등을 보유하고 있고, 웹툰, 웹소설 IP를 활용해 콘텐츠를 제작하는 구조를 갖췄다. 국내 1위 음원 스트리밍 플랫폼 멜론에 △스타십(아이브·몬스타엑스) △안테나(유재석·유희열·이효리) △이담(아이유) 등 10개 매니지먼트사와 11개 제작사를 거느렸다. 하지만 글로벌 팬덤을 갖고 있는 아티스트 라인업은 미미했다. 카카오엔터는 이번 SM 인수를 발판삼아 기업가치를 확대, 기업공개(IPO)에 나설 태세다. ◇ 구매력 높은 K팝 팬덤…해외 진출 길 열린다 이들이 SM에 눈독 들이는 이유는 글로벌 진출에 유리한 K팝 IP 때문이다. SM은 10~40대 팬덤을 골고루 갖춘 K팝 시장 점유율 20% 이상인 기업이다. 방탄소년단의 IP를 활용해 네이버가 웹툰 '세븐페이츠: 착호'를, 넷마블은 모바일게임 'BTS월드'를 만들었듯 SM 아티스트 IP 활용도가 무궁무진하다는 평가다. 네이버 메타버스 플랫폼 '제페토'가 블랙핑크 가상 팬사인회로 전세계 4600만명을 모은 것처럼 IT업계 숙원인 글로벌 진출도 가능해진다. 실제 카카오는 SM 지분투자 배경으로 음악·공연사업 시너지 외에도 △SM IP 기반 웹툰·웹소설·캐릭터·굿즈 사업 △AI·메타버스·블록체인 기술 활용한 미래 사업을 밝혔다. 증권업계는 유튜브 뮤직의 성장으로 시장점유율이 40%대까지 떨어진 멜론의 경쟁력을 높일 기회라고 봤다. 안진아 이베스트투자증권 연구원은 "카카오엔터가 SM 지분 인수 시 음악, 미디어, 영상 콘텐츠 등 전 사업부에서 시너지 효과를 창출할 수 있다"며 "멜론을 활용하면 신인 그룹 데뷔가 수월하고, 아티스트들의 음원, 영상 파급 효과를 도모할 수 있다"고 말했다. 엔터업계도 부가 수입을 얻을 수 있어 플랫폼 기업과의 협업을 반긴다. SM은 SM 3.0 전략에서 2025년 영상콘텐츠 사업 매출 1500억원, MD(머천다이징) IP 라이선스 매출 3000억원을 제시했다. 자체 플랫폼와 고도화와 OSMU(원소스멀티유즈) 능력을 가진 네이버와 카카오와 누구든 협업하면 충분히 성과를 낼 수 있다는 것이다. 특히 신성장동력으로 떠오른 팬 플랫폼은 엔터사와 IT업계 시너지가 제일 기대되는 부분이다. 강신규 한국방송광고진흥공사 미디어광고연구소 연구위원은 보고서에서 "코로나19 이후 팬 플랫폼은 오프라인 수익공백을 메우고 전에 없던 사업을 가능하게 만들었다"라며 "자체 콘텐츠유통·굿즈 판매뿐 아니라 게임, NFT(대체불가토큰) 등 ICT를 연계한 다양한 사업을 전개할 수 있게 됐다"라고 분석했다. 플랫폼 기반으로 팬덤을 글로벌로 확장할 수 있는 것도 장점이다. ◇ "밀리면 죽는다"…SM 인수는 '천지대패' SM의 팬 플랫폼 '버블'을 운영하는 디어유는 지난해 매출이 전년 대비 23% 증가한 492억원을 기록했다. 올해부턴 엔씨소프트의 팬 플랫폼 '유니버스' 인수 효과로 올해 매출이 130% 이상 급증할 것이란 장밋빛 전망도 나온다. 여기에 카카오엔터 소속 가수들이 합류하거나, 국내 1위 팬 플랫폼 위버스(3분기 누적매출 2211억원)가 더해지면 성장성이 더 커질 전망이다. 반대로 말하면 이번 인수전에 네이버·카카오 모두 물러서기가 어렵다. 하이브가 인수에 실패할 경우 네이버는 SM을 등에 업은 카카오를 경쟁자로 맞닥뜨리게 된다. 카카오도 이번 경쟁에서 밀리면 자사 아티스트의 팬 플랫폼 사업을 경쟁사인 네이버-하이브 진영에 의탁해야 하는 데다, 국내 엔터 시장점유율 및 해외매출 점유율을 단숨에 끌어올릴 기회를 잃게 된다.즉 SM 인수가 네이버 카카오 양측 모두에 건곤일척의 대결인 셈이다. 물론 카카오의 SM 지분투자와 SM-카카오-카카오엔터가 맺은 업무협약은 별개의 건으로, 이 전 총괄이 낸 신주·전환사채 발행금지 가처분 신청이 인용돼 카카오 투자가 무산되더라도 3자 협력이 이어질 수 있다는 관측이 나온다. 다만 최대주주인 하이브가 지분도 없는 카카오와 손 잡을지는 미지수다. 양사가 실제 SM을 인수하기까지 난관도 적지 않다. 하이브가 주인이 될 경우 'K팝 공룡'의 탄생이라는 점에서 공정거래위원회가 제동을 걸 가능성이 높다. 문어발식 사업확장으로 홍역을 치른 카카오에 대해서도 시선이 곱지만은 않다. 카카오의 대항 공개매수설에 대해서도 사업 협력을 목적으로 지분을 취득한다던 카카오가 하이브가 등장하며 경영권 인수로 태세를 전환한 건 '시장기만'이라는 비판이 나오고 있다. ━'脫이수만' SM엔터의 운명…'캐스팅보트' 쥔 이들에 달렸다━ 다음달 SM엔터테인먼트(이하 '에스엠') 주주총회에서 이수만 전 총괄프로듀서와 '반(反) 이수만' 연대가 마침내 격돌한다. 경영 주도권을 두고 양측이 치열한 싸움을 이어가는 가운데 캐스팅보트를 쥔 기관투자자들 행보에 관심이 쏠린다. ◇ 국민연금·KB자산운용·컴투스 '눈길'...SM엔터 주총 표심 향방은 이번 에스엠 주총을 앞두고 기관투자자들 '표심 살피기'가 한창이다. 22일 금융투자업계에 따르면 지난해 주주명부폐쇄일(12월 31일) 이전 기준 에스엠을 보유한 주요 기관투자자는 국민연금(8.96%), 컴투스(4.2%), KB자산운용(3.83%) 등이다. 행동주의펀드 얼라인파트너스자산운용(이하 '얼라인')이 에스엠에 요구한 지배구조 개선 문제는 경영권 분쟁으로 확전된 지 오래다. 얼라인 측과는 이수만에 반기를 든 에스엠 현 경영진과 카카오가 힘을 합쳤다. 위기에 놓인 이수만은 동종업계 경쟁자였던 하이브와 손 잡았다. '이수만+하이브' 대 '얼라인+에스엠 현 경영진+카카오' 대결 구도 속 그 외 지분을 보유한 기관투자자들이 주목받는다. 주총에서 의결권을 충분히 확보해야 비로소 이사회를 장악할 수 있어서다. 현재 이수만 측은 이수만(3.65%)과 하이브(14.8%) 보유지분을 더한 18.45%로 집계된다. 1대 주주 하이브는 주주명부폐쇄일 이후인 지난 9일 이수만 지분을 매입해 의결권이 없지만, 이번 주총에선 이수만 의결권을 위임받을 것으로 예상된다. 반(反)이수만 세력으로는 각각 1%대 내외로 알려진 얼라인과 에스엠 현 경영진 지분과 함께 2대 주주 카카오(9.05%)가 있다. 그러나 카카오의 지분 매입(제3자배정유상증자 및 전환사채 인수) 역시 주주명부폐쇄일 이후인 지난 7일 이뤄져 이번 주총에선 의결권 행사가 불가능하다. 총합 17%에 달하는 기관투자자들의 표심이 중요한 이유다. 먼저 국민연금과 KB자산운용은 과거 이수만과 격돌한 전례가 있어 반(反) 이수만 측으로 분류되고는 한다. 지난해 주총에선 얼라인이 추천한 곽준호 감사후보가 선임됐는데 당시 국민연금을 포함한 기관 및 개인투자자 지지세에 80%가 넘는 찬성률을 기록했다. KB자산운용은 지난 2019년 6월 이수만 개인회사 '라이크기획'과 에스엠 간 불공정 계약에 대한 문제점을 지적하며 주주서한을 발송한 바 있다. 이는 향후 얼라인이 에스엠을 상대로 주주행동을 벌이게 된 실마리가 되기도 했다. 다만 국민연금과 KB자산운용 모두 과거 결정과 향후 행보는 서로 무관하다는 입장이다. 컴투스는 에스엠과의 관계성을 이전에 보여준 바는 없다. 그러나 컴투스가 에스엠 경영권 분쟁 사태 직전 에스엠 지분을 지속적으로 매입하면서 정황상 '이수만 백기사론'에 힘이 실린다. 컴투스는 지난해 10월 12일부터 그러나 컴투스 관계자도 "에스엠 투자는 신사업과의 시너지 효과를 노리고 전략적으로 진행한 것"이라며 "이수만 측 세력이라는 메시지를 공식적으로 밝힌 적은 없다"고 말했다. 송재준 컴투스 대표도 지난 10일 컨퍼런스콜에서 의결권 행사에 관해 원론적인 입장을 밝힌 바 있다. 그는 "현재 상황에선 검토된 바가 없다"면서도 "향후 의결권 행사가 필요하다면 주주이익, 사업적 시너지를 극대화할 방향으로 의사결정을 모색해 나가겠다"고 답했다. 증권업계에서도 과거 전례만으로 기관투자자를 특정 우호 지분으로 분류하기는 어렵다고 입을 모은다. 이번 주총에선 이들이 각자 유불리를 따질 것이란 관측이 우세하다. 박성국 교보증권 연구원은 "국민연금과 KB자산운용이 지난해처럼 무조건 얼라인에 유리한 표를 던져줄 거라고 가정하기는 어렵다"며 "하이브나 카카오 중 어느 쪽이 승리하든 에스엠의 체질 개선은 이뤄질 것이기 때문에 기관들은 각 세력의 정책을 살펴 자신에게 좀 더 유리한 방향으로 표를 던질 것"이라고 말했다. 최근 에스엠과 하이브가 경영 전략 등을 밝히는 것도 우군 확보를 위한 여론전으로 해석할 수 있다. 김하정 다올투자증권 연구원은 "어느 쪽이 더 좋은 제안을 가져올지는 아직 명확하지 않다"며 "기관투자자는 물론 소액주주 역시 양측이 어떤 정책을 내놓는지, 이 중 무엇이 수익률에 이득일지를 고려해 마음을 결정할 것"이라고 말했다. ━ "음원·공연부터 굿즈까지" 하이브 SM 인수 '현미경 심사'━ 하이브의 SM엔터테인먼트 인수를 두고 공정거래위원회의 '현미경 심사'가 예상된다. 공정위는 국내 엔터테인먼트 업계를 대표하는 대형업체 간 빅딜인 만큼 이번 인수로 독과점이 발생하는 시장이 없는지 면밀하게 들여다볼 전망이다. 음원과 공연, 아이돌 굿즈 등 관련 시장에 미치는 영향에 대한 전방위 검토가 이뤄질 것으로 보인다. 22일 정부에 따르면 공정위는 하이브의 SM 인수가 기업결합심사 대상이라고 잠정 판단하고 내부 검토를 진행 중이다. 공정거래법에 따르면 자산 또는 매출액이 3000억원 이상인 기업이 자산 또는 매출액 300억원 이상인 상장사 주식을 15% 이상 취득할 경우 공정위에 기업결합을 신고해야 한다. 하이브는 현재 SM 주식 14.8%를 갖고 있다. 계획대로 공개매수로 SM 주식 25%를 추가 확보하면 총 39.8%를 보유해 기업결합 신고 대상이 된다. 신고는 기업결합일로부터 30일 내에 해야 한다. 공개매수 납입일이 3월 6일이라 하이브는 4월 5일까지는 신고서를 접수할 것으로 보인다. 통상적으로 공정위는 신고서 접수 후 심사를 시작한다. 그러나 이번 사안은 검토할 사안이 복잡·다양할 것으로 보고 사전검토에 나섰다. 심사의 최대 쟁점은 '시장 획정'이 될 전망이다. 하이브와 SM이 진출한 다양한 사업에 대해 시장을 어떻게 획정하느냐에 따라 독과점 여부를 두고 전혀 다른 결론이 나올 수 있기 때문이다. 지난 2020년 하이브(당시 빅히트엔터테인먼트)의 플레디스엔터테인먼트 인수 사례를 참조할 수 있다. 공정위는 당시 시장을 △국내 연예 매니지먼트 △국내 대중음악(음원·음반) 기획 및 제작으로 획정하고 경쟁제한성을 판단했다. 결합 후에도 해당 시장에서 하이브의 점유율·시장집중도가 높지 않고 SM·YG·JYP 등 유력 경쟁 사업자가 많은 점 등을 고려해 별도 시정명령 없이 결합을 승인했다. 이번 심사에선 검토 대상이 훨씬 넓어질 전망이다. 하이브와 SM이 국내·외 진출한 사업 영역이 워낙 넓고 해당 분야 영향력도 크기 때문이다. 지난해 11월 공개된 분기보고서에 따르면 SM(계열사 포함)은 △음악 콘텐츠 △매니지먼트 △광고 △아티스트 매니지먼트 △영상 콘텐츠 △여행 사업 등을 영위하고 있다. 하이브는 △앨범 △공연 △광고·출연료·매니지먼트 △공식상품(MD) 및 라이선싱 △콘텐츠 등 사업을 하고 있다. 공정위로선 디지털 경제 시대에 맞춰 변화하는 음반·공연·굿즈 시장 등을 어떻게 획정할지도 고민거리다. 공연 사업의 경우 과거에는 오프라인 콘서트만 고려했지만 코로나19(COVID-19) 사태 이후 온라인 콘서트가 활성화돼 이를 동일한 시장으로 분류할 수 있을지 등이 쟁점이 될 전망이다. 하이브 소속 가수 BTS는 지난 2020년 유료 온라인 콘서트를 열었는데 업계는 관련 수익을 500억원 이상으로 추정했다. 공정위 관계자는 "심사 신청이 접수되면 하이브·SM 제출 자료뿐 아니라 다른 기업 등으로부터도 자료를 받아 심도 있게 분석할 것"이라며 "상품군별로 시장을 어느 범위로 획정할지 등이 중요한 사안이 될 것으로 보인다"고 말했다. 정책 > 일반 | 김건우 기자, 윤지혜 기자, 이사민 기자, 세종=유선일 기자 2023.02.23 08:00
진흙탕 SM 사태…전성기 접어든 K팝 위기 "이대로 무너질 순 없다"
[MT리포트-격랑의 SM, K팝의 미래는] ⑥ 불투명한 지배구조 문제로 촉발된 SM의 경영권 분쟁이 점입가경이다. 이수만 전 총괄과현 경영진간 다툼에 카카오, 하이브 등 IT/엔터 공룡들이 가세하면서 양측의 갈등은 극한으로 치닫고 있다. 경영권 분쟁이 과열 양상을 보이면서 글로벌 K팝 위상에 미칠 악영향을 우려하는 목소리도 나온다. 격랑에 휩싸인 SM의 앞날은, K팝의 미래는 어떻게 될까. K팝의 산업화를 선도한 SM엔터테인먼트를 둘러 싼 인수전이 진흙탕 싸움으로 번지고 있다. 하이브가 이수만 전 SM 총괄 프로듀서의 지분 14.8%를 인수하는 것에 대해 반발하는 현 SM 경영진이 반격에 나서는 등 한치 앞을 예상하기 어려운 상황이다. 엔터 업계 일각에선 K팝을 대표하는 하이브와 SM 등이 엮인 이번 사태를 두고 우려가 나온다. 최전성기를 누리고 있다는 평가를 받는 K팝의 중추가 흔들리는 게 아니냐는 걱정때문이다. K팝에 앞서 세계적 인기를 누렸던 일본 J팝의 전철을 밟을 수 있다는 것이다. J팝은 1970~80년대 성장기를 거쳐 1990년대에 대형 기획사들이 등장하며 전성기를 누린 바 있다. SM이 국내에 도입했던 기숙사형 시스템도 일본에서 건너 온 것이었다. 엑스재팬 등 밴드 음악의 인기에 힘입어 J팝은 1990년대엔 다양한 장르로 뻗어갔고 전통의 엔카에서 당시 최신 음악이던 힙합까지 일본 내수 시장에서 충분히 소화하면서 동시에 발전시켜 해외에서도 인기를 얻는 글로벌 스타도 배출하기 시작했다. 아무로 나미에와 SMAP 같은 대형 아이돌 스타들은 아시아 시장에서 큰 인기와 매출을 올렸다. 하지만 J팝은 2000년대 들어 추락하기 시작했다. 대형 스타가 더 이상 나오지 않으면서 영화나 애니메이션 등 다른 문화시장과 마찬가지로 길고 긴 침체기에 빠져버린 탓이다. 특히 버블경제가 꺼지면서 일본의 소비 위축은 음반시장 쇠퇴로도 이어졌다. 디지털 음원 시장을 장악하지 못하고 과거에 얽매어 오프라인 음반을 끝까지 놓치 않은 것도 일본 음악산업의 실패원인으로 꼽히고 있다. 전문가들은 이번 사태가 K팝의 위기로 흘러선 안 된다고 지적하고 있다. 하이브의 인수가 성공적으로 마무리 되거나 혹은 반대로 현 경영진 의도대로 카카오 등 외부 투자자 지원을 받은 SM의 독자 생존으로 결론나더라도 K팝의 성공방정식을 무너뜨리는 결과는 바람직하지 않다는 것이다. 업계의 한 평론가는 "일본 대형 기획사들이 다양한 시도를 하지 않고 어린 미소녀의 미성숙한 캐릭터를 앞세워 쉽게 돈을 긁어 모으던 관성을 버리지 못해 실력을 앞세운 K팝 아이돌 가수들에게 밀리면서 망해갔다는 게 대체적인 평가다"라며 "이번 인수전이 누구의 승리로 귀결되느냐가 문제가 아니라 SM의 기반을 그대로 살리면서 그 뒤에 제대로 된 안목으로 적시에 적합한 투자 결정을 내릴 수 있는 경영진이 들어서느냐가 제일 관건"이라고 지적했다. 하이브의 독과점 우려에 대해선 의견이 다소 갈렸다. "초대형 기획사가 되면 몰개성의 아이돌을 배출할 수 있다"며 다양성의 부족을 우려하는 이들도 있었지만 반대로 "세계 음악 시장에서 대결하기 위해선 오히려 국내에 만족하지 못하고 미국 등 해외 시장을 주타겟으로 하는 글로벌 기획사로 거듭날 필요가 있다"는 견해도 있었다. 행동주의 펀드 등이 이번 사태에 개입돼 있는 것에는 업계에선 부정적 시각이 더 강하다. 지난 15일 한국연예제작자협회는 입장문을 통해 "거대공룡 기업 및 반사회적 펀드와 야합한 적대적 M&A 행위를 멈추라"며 현 SM 경영진을 상대로 목소리를 높였다. 연제협은 "사모펀드는 문화의 특성이나 제작시스템에 대한 이해는 안중에도 없으며, 오로지 자신들이 유리한대로 말 바꾸기를 반복하는가 하면 연예인들을 단지 수익창출의 도구로만 이용하려는 반문화적 집단 이기주의 행동을 일삼고 있다"고도 지적했다. 업계가 바라보는 시각은 하이브에 비교적 우호적인 셈이다. 업계에서도 SM을 이끌던 이수만 전 총괄 프로듀서가 전담하는 성공방정식의 효능은 끝났다고 보는 관점이 우세하다. 하이브의 인수가 시너지를 낼 수 있다고 보는 것도 그런 시각에서다. SM 창업 후 현재까지는 이 전 총괄 프로듀서의 창의력과 지도력으로 이끌 수 있었지만, 개인에 의존하지 않고 시스템과 인프라가 충분히 효력을 발휘할 수 있는 진화된 현실을 반영해야 한다는 것이다. SM에 변화가 필요하단 점은 이번 사태에 등장하는 대부분의 주체들이 동의하는 바다. 그런 면에서 하이브가 경영권을 확보한다면 국내 시장 '독과점'우려를 해소하는 게 가장 중요하다는 평가다. SM이 이번 사태로 무너지지 않고 인수와 투자를 통해 재도약을 하는 기회가 되길 바라는 것은 업계 전문가들이 공히 바라는 바다. 이 전 총괄 프로듀서 지분 인수로 우위에 선 하이브에 대해선 국내 음악시장 질서를 교란하는 '황소 개구리'가 돼선 안 된다는 의견이 많다. 하이브는 최근 하이브 아메리카를 통해 미국 유력 힙합 레이블 'QC 미디어 홀딩스(QC Media Holdings)'를 3140억원에 인수했다. 그에 앞서 하이브는 미국 이타카 홀딩스와 수퍼톤 인수로 음악산업에서의 기술력도 확보했다고 평가받는다. 음반기획을 오래한 업계 전문가는 "K팝의 미래를 위해선 이번 사태가 조기에 정리되고 SM의 새로운 도약을 위한 경영기반 안정으로 종결되는 게 바람직 하다"며 "하이브는 이미 다른 기획사들보다 앞서 글로벌화에 가장 접근한 곳이어서 후발주자지만 지배자적 위치에서 K팝을 넘어 세계 팝시장에 제대로 등장해야 살아 남을 수 있을 것"이라 전망했다. 생활/문화 > 문화 | 유동주 기자 2023.02.22 16:33
[더 리더] 김현우 서울산업진흥원 대표 “공공 부문 최고의 액셀러레이터로 서울의 미래산업 키운다”
MTN 감성인터뷰 [더 리더] 서울산업진흥원 김현우 대표 출연: 서울산업진흥원 김현우 대표 진행: 머니투데이방송 김주영 기자 오프닝> 우리가 CES에 열광하는 이유는 첨단 혁신 제품을 통해 미래를 엿볼 수 있어서인데요. 대한민국 수도 서울의 미래를 이번 CES 2023에서 만날 수 있었습니다. 어떤 기업과 기술들의 향연이 펼쳐졌는지 오늘 더리더에선 서울산업진흥원 김현우 대표를 모시고 얘기 나눠보겠습니다. Q. 서울산업진흥원이 어떤 곳인지 소개 부탁드립니다. 서울시 산하에 중소기업 또는 스타트업을 지원하는 기관이고요. 생긴 지는 좀 됐어요. 98년도에 설립됐으니까. 그런데 한마디로 정의하면 공공 부문 최고의 액셀러레이터라는 표현이 제일 맞을 것 같아요. 더 쉽게 생각하면 조금 다르긴 합니다마는 중앙정부에는 중소벤처기업부가 있다면 서울시 산하에는 서울산업진흥원이 있다, 이렇게 말씀하시면 대충 비슷합니다. Q. 2021년 11월 서울산업진흥원 대표이사에 취임하신 지 1년 3개월이 지났는데요. 취임하신 뒤에 가장 역점적으로 추진한 사업과 그 성과가 궁금합니다. 한 두서너 가지가 있는데요. 첫 번째는 미래 산업에 대해서 좀 집중을 했어요. 지금 현재의 서울도 중요한데 앞으로 10년, 15년 뒤에 서울에 어떤 산업들이 더 유망해질 건가 그걸 발굴하고 그걸 어떻게 지원할 수 있는가를 되게 고민을 많이 했고요. 두 번째는 우리 진행자님 서울의 가장 대표적인 산업이 뭐라고 생각하세요? 반도체는 경기도 산업이잖아요. 서울의 가장 대표적인 산업인 뷰티·패션 산업을 어떻게 생태계를 업그레이드시킬 건가 되게 고민 많이 했습니다. Q. 미래혁신단의 미래 먹을거리 발굴과 구체적인 진행 사업은 어떻게 되는지도 소개 부탁드립니다. 조금 전에 말씀드린 것처럼 서울의 가장 대표적인 산업 중에 하나가 뷰티·패션 산업인데 뷰티·패션 산업의 클러스터가 대표적인 게 동대문이에요. 패션 클러스터가 동대문이 세계적인 곳이거든요. 근데 지금 아시다시피 동대문 상권은 완전히 죽었잖아요. 그러면 이 패션 생태계를 어떻게 레벨업 시킬 건가에 대해서 되게 고민을 많이 했어요. 그래서 우리가 엘리트 패션을 가지고는 절대로 밀라노 패션을 이길 수가 없어요. 그런데 패션 산업 특히 4차 산업혁명에 기반한, 데이터에 기반한 패션 산업이라면 좀 달라질 수 있기 때문에 이 동대문 지역을 DDP를 중심으로 해서 패션 산업의 생태계를 디지털라이제이션을 해보자, 디지털 트랜스포메이션을 해보자는 생각을 가지고 열심히 지금 판을 짜고 있습니다. Q. 뷰티산업본부 신설을 통해서 뷰티·패션 산업을 어떤 방면으로 육성하고 진행하고자 하시는지요? 또 서울 뷰티·패션 라운지 비더비 공간은 아직 가보지 못했는데 핫 플레이스로 떠오르고 있다고 들었습니다. 어떤 기대 효과와 성과를 거두고 있나요? 조금 전에 미래혁신단에서 하는 건 패션 생태계 자체를 바꾸는 일이고요. 예를 들어서 이런 겁니다. 옛날에는 아이튠이 음악의 소비 패턴을 바꿨잖아요. 그런 거에서 패션 소비 생태계를 바꾸겠다고 하는 게 이제 미래혁신단에서 하는 일이고요. 지금 말씀하신 뷰티·패션 본부에서 비더비를 하는 거는 그것과는 조금 다르게 미래형이라기보다는 현재진행형이에요. 그러니까 코로나 이후에 공간에 대한 개념이 완전히 바뀌었거든요. 무슨 얘기냐면 코로나 전에도 재택근무 할 수 있는 여건은 다 있었어요. 그런데 코로나 때문에 재택근무를 해도 되는구나, 라고 일상화가 됐거든요. 그런 물리적 공간에 대한 사람들의 생각이 바뀌어요. 오프라인에서 공간은 꼭 가볼 만한 곳이어야 되기 때문에 비더비 공간이라는 아주 와우 할 만한 공간, 관에서도 이런 데를 만들어, 이런 공간을 성수동에 보면 그런 핫 플레이스들 많잖아요. 그런 공간을 지금 디디피 안에 만들어 놓고 거기에 뷰티. 패션에 관련된 중소기업 제품들을 프로모션 하는 장소로 활용하고 있는데요. 이게 다행히 아주 반응이 좋아서 그 지난 1년, 4개월 만에 그 지난 1년 동안 있었던 매출 지연액의 한 88배, 90배 가까운 확장이 있었고요. 그다음에 연간 방문객도 16만 명 이상이 됐고 전 세계 10개국 언론에 노출되기도 하고 아주 작년에 큰 히트상품이 됐죠. Q. 지난달 개최된 CES 2023에서 괄목할 만한 성과를 거뒀다고 알고 있습니다. 특히 올해 국가도시관으로서 최초로 CES 메인전시관에 전시하는 성과도 있었는데요. 주요 글로벌 기업이 참여하던 메인전시관에서 서울관을 최초로 운영하게 된 배경 등을 자세히 설명해 주셨으면 좋겠습니다. 여태까지 CES에 가는 거는, 각 지자체도 그렇고 어떻게 갔었냐 하면 기업들 스타트업들을 쭉 모아서 그들을 위해서 관을 설치했고 그렇게 이제 그들을 위한 지원 시스템이었었어요. 그래서 그걸 안 하겠다는 건 아니고 그거는 유레카관을 중심으로 일어나요. 대부분 그런 스타트업들에 대해서는. 근데 CES에 LVCC라고 하는 메인관이 있어요. 삼성전자 구글 이런 데가 다 하는. 여기에 도시홍보관이 갈 수는 있어도 도시가 기술 가지고 간 적은 거의 없었어요. 제가 알기로는 서울시가 최초로 알고 있는데. 그래서 거기에 서울기술관이라는 걸 열어서 그동안 서울산업진흥원이 지원했던 대기업과 스타트업의 오픈 이노베이션 기술을 중심으로 해서 서울비전 2030에 나오면 저희가 미래형 모빌리티 기술들이 있거든요. 배터리 저장장치 기술도 있고 예를 들어서 서울시에서 구현되는 미래의 라이프 사이클, 꿈꿔왔던 일상을 보여주는 그런 테마를 가지고 저희가 전시를 했고요. 나름대로 좀 의미가 있었다고 생각이 듭니다. 그래서 두 가지 방향이었죠. 하나는 메인과 LVCC에 전시하는 것. 기술관으로서. 또 하나는 서울이라는 도시의 어떤 트렌디하고 기술적인 것들을 보여주는 것. 또 하나는 저희 스타트업들을 모시고 간 유레카관에서의 전시. 이렇게 두 가지로 나눠서 이번에 했었고 이런 시도가 여기가 처음 있었던 일이었습니다. Q. CES 2023 비전선포식도 있었는데 세부 내용에 대해서도 한 말씀 덧붙여주시죠. 그것 때문에 지금 여러 언론사나 틱톡에서도 그렇고 여러 군데서 이런 다양한 반응들이 오고 있는데 잘 생각해 보세요. 15년 전, 20년 전에는 정보의 비대칭성을 장악하고 있는 게 CNN이라고 하는 우뚝 선 미디어가 있었어요. 근데 지금 제 생각은 어떠냐면 인플루언서라고 얘기되는 한 분 한 분이 10만, 20만, 50만, 100만을 가지고 있는 인플루언서들이 지금부터 3년, 5년이 지나면 미디어라고 생각, 1인 미디어라는 생각이 들어요. 그래서 CNN이 주도하는 전 세계 뉴욕의 타임스퀘어 광장을 비추면서 3, 2, 1, 0 해피뉴이어, 하는 거를 전 세계 인플루언서들이 서울에 모여서 3, 2, 1, 0 해피뉴이어, 한다면 전 세계 10억 명이 볼 수 있다는 거죠. 여러 가지 자기네들이 하고 있는 틱톡이든 유튜브든 이런 방송을 통해서 서울의 해피뉴이어를 그리고 MZ세대들 이하에서는 해피뉴이어 하게 되면 서울을 떠올리게 하고 싶다, 이게 지금 이 시기 동안 인류가 감성 사회로 넘어가는 이 시기 동안 서울이 제일 잘할 수 있는 일이다, 라는 생각이 들어서 그거를 비전선포식에서 선포했고요. 지금 전 세계적으로 폭발적인 반응을 얻고 있습니다. Q. CES 2023에 66개 기업이 서울관에 참여했습니다. 주요 성과에 대해서 소개해 주신다면요? 사실 15개는 기술관에 들어갔고요. 그다음에 51개 기업은 아까 말한 K스타트업 통합관이라는 거, 유레카관에 있었는데 중소벤처기업부 산하의 창진원이랑 같이 했거든요. 그리고 디지털재단하고도 같이 하고. 17개 기업이 혁신상을 수상했고요. 근데 실제로 거기에 참가한 건 14개가 참가했어요. 3개는 가지는 못했으나 혁신상을 수상했고요. 또 하여튼 이번 CES는 대단했어요. 한국이. 왜 그러냐 하면 미중 간의 관계 때문에 이번 CES는 한국이 없으면 CES에서 없었다, 라고 말할 정도로 미국 기업 다음으로 한국 기업이 많았고 또 특징적인 게 코로나 전에는 중국이 엄청나게 많이 갔었는데, 1,600개 이상의 기업이 참가했었는데, 이번에는 한 500개 정도로 한국보다 적게 참가를 했어요. 그래서 미국 다음에는 한국이 제일 많이 참가한 그런 CES가 됐었습니다. Q. 서울시에 소재하는 창업 기업들을 보육하고 육성하는 일을 하시는데 서울산업진흥원만의 특장점이 있는 창업지원, 특별한 점이 어떤 게 있을까요? 창업 생태계가, 저희가 사실은 한 300개가 넘는 기업을 저희 보육시설에 입주시켜서 인큐베이팅 액셀레이팅을 지원하고 있어요. 예를 들어서 서울 창업허브 공덕 같은 경우에 약 102개, 마곡이 한 75개, 성수, 창동 이렇게 많은 기업들을 입주시켜서 저희가 서포팅을 해드리고 있는데 이 창업 생태계가, 혁신 생태계가 시대에 맞춰서 트렌디하게 좀 변해요. 저희 전에는 관이 어떻게든지 주도로 해서 그걸 다 이끌어 내라고 했다면 그게 좀 사실은 한계가 있거든요. 조금 트렌드가 바뀌어서 요새는 오픈 이노베이션이라고 대기업이나 중견기업의 기술과 이런 스타트업의 기술을 저희가 자꾸 콜라보를 통해서 생태계를 이끌어가고 있거든요. 그래서 저희가 중장기 계획 중에 이런 창업 생태계 지원은 특히 작년 올해에 걸쳐서, 올해도 그렇지만 오픈 이노베이션을 통한 이런 기업들에 대해서 좀 생태계 혁신을 되게 집중을 하고 있고요. 그다음에 특히 해외에 나갈 수 있도록, 스페인, 일본, 베트남 이런 데 POC 사업들 계속 좀 집중적으로, 유럽에 특히 이번에 좀 집중적으로 이런 스타트업들이 나갈 수 있도록 좀 해볼 생각을 하고 있어요. 그거 말고도 또 말씀드린 것처럼 뭐 뷰티·패션 산업을 이끌기 위해서 패션 생태계를 바꾸는 일을 좀 해보려고 열심히 노력을 하고 있고요. 거기에 대해서는 연말에 가시적인 성과가 좀 있을 것 같아요. Q. 대표님께서 오픈 이노베이션에 대해서 거듭 강조를 하셨는데요. 여기에 대해서 좀 더 구체적으로 성과를 설명해 주시면 좋겠고요. 또 대표님께서 금융 지원 그리고 언론사에도 계셨었는데 이런 점들이 기업들을 지원하는 데 어떤 도움이 된다고 생각하시는지요? 첫 번째 질문부터 얘기를 하면 오픈 이노베이션이라는 거는 말 그대로 오픈 이노베이션이거든요. 옛날에는 우리가 혁신해, 이랬는데 그게 아니라 이 기업이 혁신하면 저 기업이 혁신하는 서로 같이 공동으로 혁신을 해내서 성과를 만들어내는 건데 주로는 대기업과 중견기업의 안정적인 어떤 상황과 스타트업의 팽창적인 상황을 저희가 중심이 돼서 자꾸 매칭을 해서 대기업에, 너네 어떤 기술이 필요하니, 우리가 그런 기술 스타트업에서 찾아줄게, 실제로 둘이 만나게 하면 잘 안 되잖아요. 문턱이 높거든요. 그런데 저희 같은 공공기관이 끼어서 그런 일을 하면 이게 좀 잘 돼요. 그래서 저희가 작년에도 한 300개 이상의 기업에 대해서 NDA(기술제휴)를 맺고 기술제휴를 하게 됐고 매출액 지원이나 이런 것들이 실질적으로 일어나는 게 상당히 많이 있었어요. 그런데 대표적인 게 벤츠하고 있었던 파이퀀트 같은 사례 기억이 나는데 파이퀀트는 분광기술을 이용해서 벤츠 운전하려고 할 때 술을 먹으면 알코올에 반응하는 이 분광기술이 있단 말이에요. 손에 그게 있으면 그것에 의해서 아예 시동이 안 걸리게 한다든가 그다음에 또 오비맥주랑 같이 했던 라피크라는 회사가 있는데 맥주 만들고 나온 부산물 있잖아요. 그 부산물로 버려지던 거를 샴푸도 만들고 그걸로 스크럽 제품도 만들고 뭐 이렇게 했는데 이게 스위스 제네바 국제발명품 전시회에서 은상을 받기도 하고 시리즈A에서 40억 투자 유치를 하기도 하고 이런 오픈 이노베이션을 통한 성공적인 사례들이 많이 있었어요. 그래서 저희가 중심이 돼서 액셀러레이터로의 역할도 중요한데 이런 혁신 생태계 내에서 오픈 이노베이션을 강조해서 끌고 가는 것도 되게 좀 의미 있다, 그리고 생태계 자체가 이런 식의 방향으로 바뀌어가는 게 바람직하다고 생각하고 있고요. 그다음에 두 번째 질문은 아까 이런 거였었죠. 금융 백그라운드를 갖고 있는데 이게 진흥원에 적합하냐, 이런 질문이셨죠. Q. 실제 지원하는 데 어떤 도움이 된다고 보시는지요? 도움 많이 되죠. 제가 주로 했던 건 벤처캐피탈에서 20년 이상 근무를 했었잖아요. 그런데 벤처캐피탈은 다양한 업종을 만나요. 물론 자기 주전공 분야가 있습니다마는 저는 셀트리온이라고 하는 데 투자를 하기도 했었고, 초기 아주 초기에 투자를 하기도 했었고 IT 기업 투자했었고 또 심지어는 콘텐츠 부분에서는 한동안은 제가 한국에서 제일 많이 투자하기도 했었고 그렇기 때문에 서울산업진흥원이 진행하는 것 중에 전략 사업으로서 콘텐츠 사업 진행하는 거 그다음에 서울에 존재하는 모든 기업들이 업종이 되게 다양하잖아요. 그러니까 저의 지난 벤처캐피탈에서의 경험이 지금 진흥원에서 CEO 역할을 수행하는 데 아주 아주, 그냥 보통보다 훨씬 더 많이 도움이 되고 있고 제가 그 산업의 생태계를 이해할 수 있는 데 많은 도움이 돼서 진흥원 그래서 뭐 좀 그렇습니다마는, 제가 노력을 했다고 말하기는 좀 그렇습니다만 지금 성과가 많이 잘 나오고 있는 편입니다. Q. 오픈 이노베이션에 관련 성공 사례 말씀을 해 주셨는데 이밖에 서울산업진흥원의 대표적인 스타트업 육성 사례가 있는지 궁금합니다. 그냥 한 가지만, 대표적인 한두 가지 대표적인 거 말씀드리면요. 미래 환경이 급변하면서 몇 가지 큰 심블릭한 일이 일어났는데, 올해 상장한다고 하는 삼프로TV, 저희가 공덕동 창업허브에서 인큐베이션 했던 업체 중에 하나고요. 또 하나 김기사랩 이런 것도 있고요. 워낙 다양한데 한 번은 제가, 저희 산업군 중에 이런 것도 있거든요. 저희 지원 사업 중에 기술 상용화라든가 혁신 챌린지에서 정책자금으로 기업들이 기술 개발하는 자금들 많이 있잖아요. 그런 걸 주는 게 연간 꽤 많은 양을 차지하는데 그래서 하루는 조사를 해봤어요. 코스닥에 올라간 기업 중에 저희의 그렇게 기술개발 정책자금을 저희로부터 지원받은 기업들을 따져봤더니, 작년 하반기에 카운트 한겁니다, 그랬더니 코스닥 전체 기업 중에 5%가 어마어마한 숫자거든요. 전체 기업 중의 5%가 저희의 정책자금 지원을 받았더라고요. Q. 요즘 청년 취업이 굉장히 중요한 시점입니다. 청년취업 사관학교를 통해서 구체적으로 어떤 분야 인재 양성에 주력하고 있는지 또 나아가 배출되는 인력 규모가 어느 정도 되는지요? 저희가 하는 가장 중요한 사업 중의 하나인데요. 계속 그런 거 많이 시중에서 들으시잖아요. 학생들은 취업할 데가 없다고 그러는데 IT 기업들은 기술 인력이 없다고 그러잖아요. 배출되는 인력하고 기업 사회에서 요구되는 게 미스매칭이 일어나는 거거든요. 그래서 저희가 정말 많은 돈을 들여서, 1인당 교육비가 한 1,500만 원 정도 들어가는 고급 교육을 3개월에서 6개월 정도 졸업생들을 대상으로, 청년들을 대상으로 해서 교육을 해요. 그리고 나서 작년까지, 그러니까 2022년까지 총 7개의 구에 7개의 청년취업 사관학교를 운영했고 그들의 취직률은 74%에 이르러요. 굉장합니다. 그래서 올해는 지금 8개, 작년까지 했던 거 7개 올해 8개 해서 15개를 운영할 예정이고요. 궁극적으로는 서울 시내 각 구에 하나씩 청년취업 사관학교를 운영할 건데 이게 양이 늘어나면 늘어날수록 프로그램에 대한 내용도 조금씩 바꾸고 있어요. 그래서 IT, 이과생들을 위해서 전문적으로 가는 프로그램 과정도 있고 문과 출신이 전 트랜스퍼 할 수 있는 과정에 조금 더 소프트한 과정으로 마케팅 기획자 과정으로 갈 수 있는 그런 DX 과정도 운영하고 있고 몇 가지는 각 구의 성격에 맞춰서 조금 교육 과정을 바꾸기도 하고 이렇게 해가고 있는데 저희가 작년에 제일 잘한 일들 중에, 작년 재작년에 제일 잘한 일들 중의 하나입니다. Q. 요즘 CEO들의 리더십이 기업에 많이 요구된다고 합니다. 대표님께서 지향하는 CEO 리더십 덕목 가장 중요하게 생각하시는 분야가 있다면요? 몇 가지가 있는데 첫 번째는 저는 커뮤니케이션입니다. 첫째도 둘째도 커뮤니케이션. 전 직원들하고 다 대화하고 밥 먹고 할 정도로 제 모든 비는 시간을 커뮤니케이션에 집중을 했고요. 그다음에 또 두 번째는 knowledge base(지식 기반)입니다. 대표가 여러 가지 리더십의 형태가 있는데 특히 저희 같은 비즈니스대 비즈니스라는 데에 있어서는 제가 그 비즈니스 생태계를 모르면, 그래 그래 알아서 해봐, 이렇게밖에 안 되거든요. 그러면은 그게 되게 리더십으로서 제한적일 수 있어요. 그래서 knowledge(지식)를 충분히 쌓고 그로부터 올 수 있는 정확한 리더십이 필요하고 또 충분한 커뮤니케이션이 제일 중요하다 이렇게 생각하고 있습니다. Q. 최근 이슈가 된 점 중의 하나가 우리 서울의 첨단 융복합 R&D, 즉 연구개발의 거점인 마곡산업단지의 관리와 지원을 서울산업진흥원에서 맡게 되는 데 어떤 의미가 있는 것입니까? 마곡이 서울에서 가장 떠오르는 지역 중에 하나죠. 그 안에는 이제 대기업, 중소기업, 스타트업 여러 가지가 다 들어와 있는데 마곡을 개발한 건 SH공사에서 개발을 하고요. SH공사에서 그렇게 잘 산업단지를 개발한 다음에 운영에 대한 노하우는 저희가 조금 더 가지고 있어요. 그러면 저희가 그거를 이제 작년 연말부터 인수인계를 해서 올해부터는 저희가 마곡산업단지 전체를 관리하게 되고 그 안에 있는 스타트업과 중견기업에 대한 액셀러레이팅 프로그램을 계속 저희가 돌리게 돼요. 그래서 해외 자금 유치도 해드리게 되고 기업들 간의 네트워킹도 하게 되고 이런 일들을 하게 됩니다. Q. 또 서울산업진흥원은 단순히 지원만 하는 것이 아니라 10년으로 내다보고 10년 후 성장하는 기업을 만드는 것이 목표다, 이렇게 강조를 하셨는데요. 실제로 이러이러한 지원을 해줬더니 이러한 성장 가능성을 보이는 기업들이 있었다, 그런 게 좀 있었나요? 너무 많은데요. 너무 많은데 지금 제가 온 지 1년 3개월밖에 안 돼서 앞으로 1년 3개월 동안 얼마나 많은 성과를 받아 10년 뒤를 만들어낼지 기대가 되고 있는데 한 가지 큰 방향의 전환이 있었어요. 그게 뭐냐면 지금 현재의 서울에 있는 산업을 지원하는 것도 되게 중요한데 보다 더 중요한 거는 10년, 15년 뒤에 미래의 먹거리에 대해서 마중물을 부어야 된다는 거거든요. 우리 진행자님께서 10년, 15년 전으로 돌아간다면 딱 보이잖아요. 어디에 투자하고 어디에 마중물이 넣어야 할지 지금은 알잖아요. Q. 많이 보이죠. 똑같습니다. 지금 이 순간에도 그런 산업 분야가 존재할 거거든요. 그러면 저희는 열심히 그런 데를 찾아서 마중물을 부어주는 게 저희의 역할이라고 생각을 하기 때문에 그런 의미에서 미래혁신단이 저한테는 되게 중요한 새로 만든 부서이기도 합니다. Q. 마지막으로 서울산업진흥원의 올해 목표와 계획에 대해서 말씀 부탁드립니다. 여러 가지 목표와 계획이 있는데요. 기존에 루틴하게 지원하고 있던 부분도 되게 중요하고 그래서 저희 서울산업진흥원의 가장 근본은 뭐냐 하면 창업 생태계를 계속 혁신해내고 스타트업이나 중견기업을 지원하는 일이기 때문에 이 부분을 고도화시켜야 되는 거예요. 되돌려서 보면 한 두서너 가지로 볼 수 있는데 올해 다들 경기, 우크라이나 전쟁도 그렇고 경기 어렵다고 그러잖아요. 경기가 어려우니까 이들을 어떻게 지원할 건가, 중소기업과 산업 생태계를 어떻게 지원할 건가, 이거 더 고도화시킬 수 있는 방법이 뭘까에 대한 게 하나가 있을 거고요. 또 하나는 이렇게 어려운 데도요. 어떤 산업 분야 어떤 분야는 계속해서 혁신해 나가면서 전 세계적으로, 특히 4차 산업혁명 기반 위에서 계속 AI다, 빅데이터다, 미래의 중요성이 계속 바뀌어가고 있잖아요. 이런 데는 더 적극적으로 마중물을 부어야 되겠죠. 세 번째는 아주 아주 중요한 부분인데요. 보세요. 서울의 산업을 저희 서울산업진흥원이잖아요. 서울의 대표적인 산업이 뭐냐 하면 반도체 아니거든요. 자동차 아니거든요. 서울의 대표적인 산업 뷰티·패션이에요, 사실은. 그리고 전 세계가 거기에 대해서 동의해요. 서울이 그런 곳이다, 라는 것을. 그런데 인류가 지금 감성 사회로 진입하고 있기 때문에 이 타이밍에 몇 년 동안 서울이 뷰티·패션 산업에서 어떻게 포지셔닝할 것인가가 엄청 중요하죠. 이게 여태까지의 서울의 뷰티·패션과는 한 단계 다른 밀라노의 패션 산업이 이길 수 있는 이게 바로 미래에 마중물을 붓는 역할을 저희가 패션 생태계를 디지털 기반 위에 바꾸는 작업을 저희가 시작을 했고요. 그게 되게 기대하는 바가 큽니다. ☞ 우리사회 아름다운 리더들의 인생철학과 숨겨진 진면목을 만나는 MTN 감성인터뷰 '더리더'는 매주 월요일 오후 5시 30분 케이블 TV와 스카이라이프(92번), 유튜브-MTN 채널을 통해 볼 수 있습니다. 또 스마트 모바일로 (머니투데이방송 앱, 머니투데이 앱/탭) 언제 어디서나 시청 가능하고 온라인 MTN 홈페이지 에서도 실시간 방송됩니다. 산업 > 일반 | 김성운 MTN PD 2023.02.21 11:08
제일약품, 'ESG 경영' 속도… 안전보건경영 인증 추진
제일약품이 제일파마홀딩스, 제일헬스사이언스 등 전 계열사의 'ISO 45001' 인증을 추진한다고 17일 밝혔다. ISO 45001는 사업장에서 발생할 수 있는 사고 위험성을 예측해 관리·예방하고 지속적인 개선을 통해 산업 재해를 방지하는 데 중점을 둔 국제표준 안전보건경영시스템이다. 제일약품은 환경경영시스템에 관한 국제표준인 'ISO 14001' 인증도 동시 추진한다. ISO 14001은 환경경영을 기업경영 방침으로 정하고 지속적인 환경개선과 체제 정비를 이루어 나가는 조직과 기업에 주어지는 인증이다. 앞서 제일약품은 지난해 10월 세계적인 환경 전문 기업 '베올리아'와 친환경 스마트팩토리 도입·에너지 효율화 사업에 대한 업무협약을 체결하고 탄소 배출 관리와 환경 유해 요소 억제·최소화를 위한 캠페인 활동을 진행하는 등 환경경영에 시동을 걸었다. 2019년 국제표준화기구(ISO)가 지정한 부패방지경영시스템 'ISO 37001' 인증도 획득했다. 서병구 제일파마홀딩스 경영기획실장은 "ESG는 지속할 수 있게 발전시켜나가야 하는 경영 가치로 전 임직원이 인지하고 동참해야 실현할 수 있는 것"이라며 "ESG 경영을 위한 다양한 캠페인 등을 통해 전사적 공감대를 형성하고 실천·강화하는데 주력할 것"이라고 말했다. | 박미주 기자 2023.02.17 10:53
조선시대 무기제조 관청, 제일기획 메타버스로 140년 만에 돌아왔다
'군기시' 디지털 복원 및 문화유산 메타버스 공개 문화재청·서울시·우미희망재단·제일기획 1년 반 동안 복원 군기시 건물·무기·행주대첩 등 AR 콘텐츠 제작 일제강점기 사라진 문화유산인 조선시대 무기제조 관청 '군기시(軍器寺)'가 140년 만에 디지털 기술로 복원됐다. 제일기획은 15일 문화재청·서울시·우미희망재단과 서울시 시민청 군기시 유적전시실에서 '조선 무기제조 관청 군기시 디지털 복원 및 문화유산 메타버스 공개' 행사를 열었다. 군기시 복원 프로젝트는 조선시대 중앙 관청을 디지털로 복원한 첫 사례다. 제일기획 등 4개 민관 기관의 두 번째 문화재 복원 프로젝트다. 이들은 2019년 돈의문(서대문)을 증강현실(AR)과 가상현실(VR)로 구현한 바 있다. 제일기획 등 4개 민관 기관은 2021년 7월 '문화유산 보호 및 융복합 문화관광교육콘텐츠 활성화' 협약을 맺고 지난 1년 6개월 동안 군기시 복원에 나섰다. 문화재청은 역사 고증 및 감수를, 서울시는 전시 공간과 운영 인력 지원을, 우미희망재단은 프로젝트 후원을, 제일기획은 메타버스 앱과 AR·VR 콘텐츠 기획 등 프로젝트 실행을 담당했다. 이 밖에도 김왕직 명지대 교수·이왕무 경기대 교수 등 문화재청 자문위원을 맡은 학계 전문가와 디지털 기술 분야 강소 기업도 복원에 참여했다. 디지털로 복원된 군기시는 문화유산 메타버스 앱 '공존'에서 체험할 수 있다. 서울시 신청사 지하 1층의 군기시 유적전시실에서 '공존' 앱을 실행하면 조선시대 당시 모습으로 복원된 군기시 건물과 장인들이 무기를 제조하는 모습을 AR로 감상할 수 있다. 신기전·대장군전 등 무기를 AR로 직접 발사하는 체험도 있다. 유적전시실에 마련된 VR 체험존에서는 군시기 역사를 확인하고, 군기시에서 만든 무기를 사용한 행주대첩(1593년) 전투 현장을 VR로 감상할 수도 있다. 유적전시실을 방문하지 않더라도 공존 앱에서 '메타버스 군기시'로 건물 곳곳을 둘러보고 다양한 무기를 체험할 수 있다. 제일기획 관계자는 "군기시 복원 프로젝트는 전시실에 보존 중인 문화유산과 디지털로 복원된 문화유산의 공존을 통해 가상과 현실을 넘나들며 역사를 체험할 수 있도록 한 점이 특징"이라며 "온오프라인을 넘나들며 체험하는 역사관광자원 개발에 지속적으로 힘을 보탤 계획이다"고 전했다. 한편, 군기시는 1392년 조선 건국과 동시에 설립된 무기제조 관청이다. 군기시는 1884년 신식 무기 제조를 위해 설립된 기기국에 통폐합된 후 일제 강점기에 사라졌다가, 2009년 서울시 신청사 건축 과정에서 관련 유물이 대량 발굴됐다. IT/과학 > 일반 | 배한님 기자 2023.02.15 17:15
'실세 장관' 이상민, 직무정지...'사상 첫' 국무위원 탄핵소추
[the300](종합) 이상민 행정안전부 장관에 대한 탄핵소추안(이하 탄핵안)이 8일 국회를 통과했다. 국회가 국무위원 탄핵안을 가결한 것은 75년 헌정사상 처음이다. 거대 야당이 국회 다수의석을 장악하고 정부·여당과 첨예하게 대립하는 상황에서 예견된 결과였다는 평가다. 여당은 "반헌법적 폭거이자 의회주의의 파괴"라고 강력 반발했다. 대통령실 역시 "부끄러운 역사로 기록될 것"이라고 비판했다. 한편 야당은 향후 김건희 여사에 대한 특별검사 도입을 추진하는 등 윤석열 대통령과 여당을 향한 공세 수위를 더욱 높여갈 것으로 보인다는 점에서 향후 정국 급랭이 우려된다. 국회는 8일 오후 열린 본회의에서 이상민 장관 탄핵안을 재적인원 299명 중 293명이 투표에 참여, 찬성 179표·반대 109표·무효 5표로 가결했다. 투표는 무기명 투표로 진행됐다. 국회 과반의석을 야당이 장악하고 있는 만큼 이날 이 장관에 대한 탄핵안 가결은 일찌감치 예상됐다. 국무위원에 대한 탄핵소추는 헌법 제65조에 따라 헌법이나 법률을 위반한 경우만 국회가 제기할 수 있다. 국회 재적의원 3분의 1 이상이 발의하고 재적의원 과반수가 찬성하면 된다. 현재 민주당 의석수만 169명으로 재적의원 수(299명)의 절반 이상이다. 국무위원에 대해 탄핵안 가결은 헌정사상 이번이 처음이다. 2015년 정종섭 전 행정자치부 장관, 2019년 홍남기 전 경제부총리 겸 기획재정부 장관, 2020년 추미애 전 법무부 장관 등의 국무위원에 대해 탄핵안 발의가 있었지만 모두 72시간 이내에 표결이 이뤄지지 않았거나 부결됐다. 더불어민주당, 정의당, 기본소득당 등 야 3당은 이 장관을 대상으로 10.29 이태원 참사 책임을 묻기 위해 지난 6일 탄핵안을 발의했고 같은 날 국회 본회의에 보고했다. 탄핵안 제안설명에 나선 김승원 더불어민주당 의원은 "이태원 거리를 걸었다는 이유만으로 희생자들은 목숨을 잃었다"며 "이 장관은 재난 예방 및 안전관리를 소홀히 한 책임, 공직자로서 성실 의무를 위반한 책임, 국회 위증, 유족에 대한 부적절 발언, 2차 가해 등의 탄핵 사유가 있다"고 주장했다. 탄핵안이 가결되자 여당은 강력히 반발했다. 국민의힘은 탄핵안 투표 결과가 발표된 직후 국회 로텐더홀에서 긴급 규탄대회를 개최하고 "민생을 외면한 정쟁 유발을 중단하라"고 촉구했다. 주호영 국민의힘 원내대표는 "브레이크가 없거나 고장 난 대형트럭은 가끔 흉기로 변하는데 민주당이 딱 그렇다"라며 "국민이 준 거대 의석을 나라를 위해 쓸 줄 모르고 힘을 주체하지 못해 곳곳에서 힘자랑하고 있다"고 비판했다. 정진석 국민의힘 비상대책위원장은 "민주당이 오늘 저지른 일은 헌정사에 씻을 수 없는 오점을 남기는 반헌법적 폭거이자 의회주의의 파괴"라며 "오로지 당 대표의 사법 리스크를 어떻게 하면 피해 볼까 하는 꼼수의 연속"이라고 지적했다. 국회 행정안전위원회 여당 간사를 맡은 이만희 의원은 "이 시각부터 장관 권한이 정지되고 많은 행정 공백이 불가피하다"고 했다. 대통령실도 탄핵안 가결 직후 공지문을 통해 "의회주의 포기이다. 의정사에 부끄러운 역사로 기록될 것"이라고 규탄했다. 야당은 이 장관의 탄핵안 가결을 '만시지탄'이자 '사필귀정'이라고 평가했다. 민병덕 민주당 의원은 "참사 100일을 넘긴 오늘에야 국민 생명, 안전을 지키는 역할을 못 한 제일 책임자 파면 절차에 돌입했다는 점에서 만시지탄의 감정을 느낀다"면서 "이제라도 진상규명과 책임자 처벌, 재발 방지 대책 수립을 통해 유족과 생존자를 위로하고 이들의 일상 회복 기초를 세울 수 있게 당당하게 나갈 것"이라고 밝혔다. 이날 국회 회의실에서 이 장관 탄핵안 투표를 지켜본 이종철 10·29 이태원 참사 유가족협의회 대표는 "만약 대통령이 이 장관을 파면했다면, 이렇게 복잡한 절차를 거치지 않아도 되었다고 생각한다"면서 "정부가 철저하게 침묵하고 있는 상황에서 국회가 할 수 있는 역할을 이제라도 해준 것에 대해 감사하다"고 말했다. 이번 국회의 결정으로 이 장관은 헌법재판소 심판까지 직무가 정지된다. 법에 정해진 심판 기간은 180일이며 재판관 9인 가운데 6인 이상 찬성하면 탄핵이 확정된다. 이 장관의 업무는 한창섭 차관이 직무대리 형식으로 이어받게 될 전망이다. 이 장관은 이날 입장문을 내고 "국민께 심려를 끼쳐 드리게 돼 매우 안타깝게 생각한다"며 "초유의 사태가 가져올 국민 안전 공백 상태가 최소화되기를 기대한다"고 밝혔다. 이어 "헌재 탄핵심판에 성실히 임해 빠른 시일 내에 행정안전부가 정상화될 수 있도록 최선을 다하겠다"고 했다. 대통령실은 탄핵안이 국회를 통과한 만큼 헌법재판소의 결정을 차분히 기다린다는 방침이다. 법과 원칙에 따른 합리적인 결과를 기대한다는 입장이다. 정치 > 국회/정당 | 민동훈 기자, 박종진 기자, 김성은 기자 2023.02.08 17:34
중동·아프리카 잡아라…제일기획, 서북아프리카 첫 법인 설립
D2C·퍼포먼스 마케팅 니즈 맞춰 리테일·디지털 서비스 제공 중아 지역 10번째 거점…향후 튀니지·알제리로 서비스 확대 제일기획이 신흥시장인 중동·아프리카 지역 비즈니스 확대를 위해 아프리카 북서부 지역에 새 법인을 세웠다. 디지털 광고 물량이 급증하면서 높은 성장률을 기록하고 있는 북아프리카 지역을 공략하기 위해서다. 제일기획은 모로코 수도 카사블랑카에 마그레브 법인을 신설했다고 7일 밝혔다. 마그레브 지역(모로코·알제리·튀니지 등 서북아프리카 지역)에서 높아진 D2C(소비자 직접판매)·퍼포먼스 마케팅 등 디지털 마케팅 광고 수요에 대응하기 위해서다. 마그레그 법인은 중아(중동·아프리카) 지역에서는 10번째, 메나(MENA·중동 및 북아프리카) 지역 6번째 거점이다. 특히, 2020년 북아프리카에서 처음으로 이집트 법인을 설립한데 이어 마그레브 법인을 신설하면서 메나 지역 네트워크를 서북아프리까까지 넓히게 됐다. 제일기획에 따르면 마그레브 3개국 광고 시장 규모는 2021년 22억 달러로 전체 규모는 아직 작지만, 최근 지역 내 인터넷 사용자 증가로 전체 글로벌 광고 시장 대비 높은 성장률을 기록하고 있다. 마그레브 법인은 지난 1월부터 정식 영업을 개시했고, 현재 모로코 지역에서 리테일 및 디지털 서비스를 제공 중이다. 마그레브 법인은 향후 튀니지와 알제리 등 마그레브 전역으로 서비스를 확대할 계획이다. 정유석 제일기획 중아총괄 상무는 "새로 설립한 마그레브 법인을 포함해 중아 지역 전 네트워크가 상호 협업함으로써 기존 광고주에게 플랫폼·이커머스·디지털 미디어 등 최적의 디지털 솔루션을 제공하고, 나아가 신규 광고주 개발도 적극 추진할 계획"이라고 전했다. 한편, 이번 마그레브 법인 설립으로 제일 기획의 해외 거점은 46개국 54개(법인·지점 등)으로 확대됐다. IT/과학 > 일반 | 배한님 기자 2023.02.07 09:58

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