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코딩 몰라도 돼…"대화만 잘하면 연봉 4억" AI 조련사 뭐길래
[MT리포트]생성AI 대전 2라운드(上) 오픈AI의 챗GPT에 이어 GPT-4 발표이후 글로벌 빅테크간 생성 AI 개발 속도전이 점입가경이다. 특히 생성 AI를 기존 사무용 SW(소프트웨어), IT서비스와 결합해 업무혁신과 생산성을 제고하려는 시도가 전방위적이다. 프롬프트 엔지니어나 CAIO(최고AI책임자)등 전에없던 직업군과 AI결합 서비스도 속속 생겨나고 있다. 최근 AI를 둘러싼 빅테크의 속도전 여파와 이에 따른 변화상을 짚어본다. ━입 트인지 110일여만에 PPT 만들고 그림도 뚝딱…AI전쟁, 판 뒤집혔다━ ① AI , 일상 뒤흔들 제2아이폰 되다 "AI 산업의 아이폰 모먼트가 시작됐다. "(젠슨 황 엔비디아 CEO) 아이폰이 등장하며 전 세계가 모바일 시대로 전환된 것처럼 일상을 대 변혁할 AI 시대가 열렸다는 의미다. 실제 글로벌 빅테크는 하루가 멀다고 새로운 생성 AI 서비스를 선보이며 경쟁이 격화하고 있다. 21일(현지시각) 구글은 오픈AI의 챗GPT에 대항할 AI 챗봇 '바드'(Bard)' 서비스를 출시했다. 오픈AI와 손잡은 마이크로소프트(MS)와 본격적인 생성 AI 경쟁을 시작한 셈이다. 앞서 구글은 지난달 8일 자사 거대 언어모델(LMM) 람다(LaMDA) 기반의 생성 AI 바드를 공개했으나 오답으로 망신만 샀다. 이에 구글은 직원 8만명을 동원해 바드를 보완한 것으로 알려졌다. 구글은 검색엔진에 바드를 적용하지 않고 챗GPT나 MS 빙 챗봇처럼 별도 웹페이지를 만들었다. 뉴욕타임스는 "가장 수익성이 높은 서비스를 유지하면서 새로운 AI 적용했다"고 평가했다. 다만 단어를 차례로 나열하는 챗GPT나 빙과 달리, 바드는 검색엔진처럼 답변을 한번에 제시해 속도가 더 빠르다. 또 바드는 질문에 대한 답변을 여러 가지 버전으로 제시한다. 예컨대 "딸에게 플라잉 낚시를 설명할 방법을 알려줘"라고 하면 3가지 초안을 제시하는 식이다. 구글 검색과 연동돼 최신정보를 제공하고 답변에 출처를 표기, 신뢰성을 높인 것도 다른 점이다. 오답을 정답처럼 말하는 할루시네이션(환각) 현상은 여전하다. 이에 구글은 "바드는 부정확하거나 공격적인 정보를 게시할 수 있다"고 명시했다. 바드와의 대화가 길어질수록 오답 확률도 높아지는 만큼 대화 횟수를 제한한다. 현재 구글은 미국과 영국 일부 이용자를 대상으로 바드를 출시, 더 많은 국가와 언어로 확장한다는 방침이다. ◇구글 '바드'는 텍스트만?…MS '빙 챗봇'은 이미지도 생성한다 이에 질세라 MS는 빙 챗봇과 웹브라우저 엣지에 이미지를 생성할 수 있는 '빙 이미지 크리에이터' 기능을 추가했다. 빙 챗봇이 멀티모달(글자뿐 아니라 사진·음성·영상 등 복합정보처리) AI로 진화한 셈이다. 여기엔 오픈AI의 AI 화가 '달리'(DALL-E)가 적용됐다. 예컨대 '해바라기 은하수를 걷는 우주비행사 사진'이라고 입력하면 그에 맞는 이미지 4개를 만들어준다. AI가 선정적·폭력적인 이미지 확산기가 될 수 있다는 우려도 반영했다. MS는 "잠재적으로 유해한 이미지가 프롬프트(명령어)에 의해 생성될 수 있음을 감지하면 이를 차단하고 사용자에 경고한다"며 "유해하거나 안전하지 않은 이미지 생성을 제한하는 것을 목표로 하는 제어 장치가 있고, 왼쪽 하단에 해당 이미지가 AI를 사용해 생성됐다고 표시한다"고 강조했다. 구글과 MS는 지난주에도 생성 AI 대전을 벌였다. 지난 14일 구글이 LLM '팜'(PaLM)을 적용한 워크스페이스를 선보인 지 2시간 만에 오픈AI가 인간 수준의 성능을 갖춘 GPT-4를 발표했고, 이틀 후인 16일 MS가 GPT-4 기반의 'MS 365 코파일럿'을 공개한 것이다. 워크스페이스와 코파일럿 모두 이용자가 프롬프트를 입력하면 AI가 문서를 작성·요약·편집해준다. 손병희 국민대 소프트웨어융합학부 교수는 "MS 빙이 글로벌 검색시장의 98%를 차지한 검색의 시장점유율 1%만 가져와도 3조를 벌게 된다"라며 "당초 AI 시장 양대산맥은 구글과 메타였으나 챗GPT 등장 후 글로벌 빅테크 경쟁 축이 바뀌었다. 거대공룡들의 경쟁이 시작된 것"이라고 말했다. ◇슈퍼컴퓨터도 빌려쓴다…생성 AI 대중화 '눈앞' 여기에 어도비와 엔비디아도 가세했다. 어도비는 전날 미국 라스베이거스에서 서밋을 열고 생성 AI 모델 '센세이 젠AI'을 공개했다. 이를 상용화한 '파이어플라이'는 문자를 입력하면 그림을 생성하는 서비스로, 어도비 스톡 이미지나 라이선스가 개방형 라인선스 콘텐츠, 저작권이 만료된 콘텐츠를 바탕으로 이미지를 창작해 타인의 저작권 침해 논란이 없다는 점이 특징이다. 엔비디아는 생성 AI 개발에 필요한 컴퓨팅파워를 클라우드(가상서버) 형태로 제공하는 'DGX 클라우드'와 이를 기반으로 한 기업용 생성 AI 모델 개발 서비스 '엔비디아 AI 파운데이션'을 출시했다. 이를 활용하면 개별 기업이 GPU 등 고가의 인프라를 마련하지 않아도 엔비디아의 컴퓨팅파워를 빌려 쓰고, 자체 데이터를 넣어 훈련해 맞춤형 AI를 개발할 수 있다. 생성 AI는 대규모 인프라가 필요해 시간과 비용이 많이 들었는데, 이를 엔비디아가 제공해 단기간 내 적은 비용으로 기업별 AI 서비스를 만들 수 있게 해주겠다는 것이다. 글로벌 GPU 시장점유율 1위인 엔비디아가 생성 AI 대중화에 앞장서는 셈이다. 젠슨 황 CEO는 "DGX 슈퍼컴퓨터는 현대판 AI 공장"이라며 "웹페이지를 여는 것만큼 쉽고 적은 비용으로 슈퍼컴퓨터에 접근하도록 하겠다"라고 말했다. ━ 아 다르고 어 다른 생성AI…대화만 잘 통해도 '연봉 4.3억원'━② 新직업 '프롬프트 엔지니어' #. AI 이미지 생성기 '미드저니'(Midjourney)에 '남자 농구선수, 빨간 머리, 동양인'이라고 입력하자 동서양이 공존하는 얼굴 4개가 떴다. 이번엔 '농구장에서 덩크슛하는 남자 농구선수, 빨간 머리, 동양인, 사람들로 꽉 찬 경기장, 사실적인 그림'으로 구체화하니 역동적으로 뛰어올라 림으로 공을 내리꽂는 사진이 완성됐다. #. "인공지능으로 어떤 일을 할 수 있나요?" GPT-4가 탑재된 AI 챗봇 '챗GPT 플러스'에 이같이 묻자 자연어 처리, 이미지 인식 등 다소 뻔한 답변만 돌아왔다. 이번엔 "챗GPT를 활용한 신규 사업 아이디어 3개를 알려줘"라고 묻자 △개인화된 건강·운동 컨설팅 서비스 △온라인 교육 플랫폼 △고객지원 및 가상비서 서비스 등 구체적인 사업모델을 알려준다. 이처럼 프롬프트(명령어)를 구체화할수록 AI가 만든 결과물의 품질이 달라진다. 생성 AI 시대 신직업군으로 프롬프트 엔지니어(Prompt Engineer)가 각광받는 이유다. AI가 이용자 의도에 맞는 답을 내놓을 수 있도록 프롬프트를 만들고 검증·실험하는 직업으로 'AI 조련사'로도 불린다. 코딩을 몰라도 할 수 있어 샘 알트먼 오픈 AI CEO는 "프롬프트 작성은 자연어(일반 언어)로 하는 프로그래밍"이라고도 말했다. ◇대화만 잘하면 연봉 3~4억…프롬프트 1건당 판매도 실제 프롬프트 엔지니어인 라일리 굿사이드는 '저스틴 비버가 태어난 해 슈퍼볼 우승팀'을 묻는 질문에 AI 챗봇이 오답을 내놓자 '답변의 이유를 단계별로 설명하라', '단계별 논리적 추론을 열거하라'는 등의 프롬프트를 3번 연속 입력했다. 그러자 AI는 오류를 인식, 정답을 말했다. 굿사이드는 "프롬프트 엔지니어는 AI 결함을 빠르게 식별해 개발자가 도구를 미세 조정할 수 있게 한다"고 말했다. 프롬프트 엔지니어 몸값도 고공행진이다. 구글 자회사인 앤스로픽은 프롬프트 엔지니어 채용하며 연봉 25만~33만5000달러(약 3억2000만원~4억3000만원)를 내걸었고 AI 계약검토업체 클래리티도 연봉 23만달러(약 3억원)를 약속했다. 국내에서도 AI 스타트업 뤼튼테크놀로지스가 업계 최초로 연봉 1억원의 프롬프트 엔지니어 공개채용에 나섰다. 프롬프트를 1건당 1.99~29.99달러에 판매하는 전문 사이트도 있다. 지난해 6월 출시된 프롬프트베이스에서 레고 모형 생성 프롬프트를 2.99달러에 구매하니 '정면을 보는 전신 길이의 레고 미니 피규어, 고해상도의 단순하고 상징적인 디자인, 부드러운 모서리와 날카로운 선, 고전적인 미니 피규어 표현, 아바타나 프로필 사진으로 쓰기 적합한' 등의 단어가 나열된다. ◇"챗GPT는 신입사원"…구체적으로 지시할수록 능률↑ 그렇다면 어떻게 프롬프트를 작성하는게 좋을까. 국내 첫 챗GPT 커뮤니티 사회자인 송준용씨는 저서 '챗GPT 사용설명서'에서 "챗GPT는 신입사원"이라며 "신입에게 일을 맡길 땐 오래 함께한 동료와 달리 명확하고 구체적인 업무 가이드라인을 주는 것이 효율적"이라고 조언했다. 특히 주제와 맥락뿐 아니라 문장 길이나 어조 등 구체적인 형식과 포맷이 포함돼 있어야 한다는 설명이다. 예컨대 사내 보고서를 작성할 때 "보고서 형식은 △문제점 △해결방안 △제안 및 요청사항으로 정리하고 1000자를 넘지 않되 어조는 단호하게 써달라"고 주문한다. SNS에 올릴 문구를 작성할 때도 주제와 시기, 매체, 홍보목표 등을 구체화한다. 이모티콘이 들쑥날쑥하지 않도록 위치까지 지정해준다. 챗GPT는 같은 챗(Chat) 안에선 이전 대화 내용을 기억하므로 한 챗당 한 가지 주제만 얘기하는 게 좋다. 일각에서 프롬프트 엔지니어링은 생성 AI 시대 필요한 역량이지 전문 직업은 아니라는 견해도 있다. 에단 몰릭 펜실베이니아대 와튼스쿨(경영학) 교수는 "프롬프트 엔지니어는 미래의 직업이 아니다"라며 "미드저니가 V3에서 V4로 업그레이드되며 기본 프롬프트도 복잡한 방식에서 쉽게 바뀌었듯 AI가 점점 쉬워질 것"이라고 분석했다. ━뭘 해야 하지?…한발 먼저 AI 도입하고도 실패하는 이유━③ 전문가들, CAIO 필요성 한목소리 "조급하게 AI(인공지능)을 도입한다는 기업들이 실패하는 가장 큰 이유는 AI로 뭘 어떻게 하고 싶은지 모르기 때문이다. 기껏 외부 AI 전문인력을 영입해서 만드는 것도 팬시(Fancy)하게 보이는 것에 그칠 뿐 돈이 되는 무언가가 아니다." KAIST(카이스트) 김재철AI대학원의 장동인 책임교수의 설명이다. 지난해 말 공개된 챗GPT를 시작으로 AI에 대한 관심이 높아진 데다 GPT(생성형 사전학습 트랜스포머) 4.0 버전 및 이를 활용해 실제 업무에서 활용하도록 만든 MS(마이크로소프트)의 코파일럿 솔루션까지 나오면서 AI에 대한 관심이 높아졌지만 정작 현업에서 AI 솔루션을 도입·운용하는 데 어려움을 겪는 것을 지적한 것이다. 장 교수는 "과거 기업이 IT 솔루션을 도입할 때는 예컨대 CRM(고객관리시스템)이나 ERP(전사적자원관리) 프로그램을 설치해 이를 활용하는 것으로 충분했다"며 "AI 솔루션의 도입은 특정 소프트웨어를 설치하는 것만으로 끝나는 게 아니다. 기업 경영의 굉장히 많은 부분을 건드릴 수밖에 없다"고 했다. 또 "기업에서도 'CIO' 'CTO' 등 IT기술을 총괄하는 직책을 두고 있지만 기존의 기술임원들은 (제조업·서비스업을 막론하고) 현업에서의 이슈를 잘 모른다"며 "결국은 현장에서의 도메인(업무영역) 지식·경험을 풍부하게 갖춘 이들이 AI를 통해 어떻게 생산성 제고와 경영 효율을 가능케 할 것인지 아이디어를 내고 조직체계를 바꾸며 평가체계를 만들어야 한다"고 했다. 현장 경영에서의 지식을 풍부하게 갖춘 내부 인력에게 AI 기술동향과 활용사례를 학습시켜 자사에 필요한 AI 솔루션에 대한 아이디어를 내도록 독려하는 게 바람직하다는 조언이다. 실제 카이스트가 지난해 4월부터 진행 중인 CAIO(최고 인공지능 책임자) 교육과정도 이같은 내용을 다루고 있다. 12주에 걸친 교육 기간 중 기업·기관의 AI·IT 담당자 및 대표이사 등으로 구성된 수강생들은 AI 기술 발전의 역사와 최신 동향에서부터 각종 AI의 활용사례 등에 대해 교육을 받은 후 자사에 맞는 솔루션을 직접 고안해 발표한다. 카이스트 교수들과 동료 수강생들이 이 과정에서 함께 토론하고 더 나은 대안을 도출하는 작업에 참여한다. 국내에서도 이같은 움직임이 본격화되고 있다. 예를 들어 SK텔레콤은 지난해 조직개편에서 유영상 대표가 직접 단장을 맡아 이 회사의 AI 프로젝트인 '에이닷'(A.) 추진단에 핵심 인재를 배치한 바 있다. 'AI 컴퍼니'로의 체질 전환을 위한 결단이다. 올해 사업보고서에서는 평균 임금상승률 전망치를 종전(2~5%) 대비 훨씬 높은 8%대로 잡았다. AI를 비롯한 고급 기술 인력에 투자를 아끼지 않겠다는 의지가 드러난 대목이다. CAIO라는 직책이 명시적으로 있지는 않지만 기존 주력 부문의 임원을 주축으로 '도구로서의 AI'를 적극 활용, 경쟁력 제고에 성공한 사례도 있다. 크래프톤은 AI 관련 조직을 80여명 규모로 확보하고 게임 제작에 도움이 되는 딥러닝 기술 개발로 게임 제작 생산성·편의성을 높이고 있다. 프로그래밍뿐 아니라 3D 모델링, 애니메이션 등 게임개발의 전 단계에서 시간·자원을 효율적으로 활용할 수 있게 됐다는 것이다. '새벽배송'을 넘어 '샛별배송'을 가능케 한 유통업종 유니콘 기업 컬리가 대표적이다. AI를 통한 빅데이터 분석을 통해 수많은 고객의 주문을 여러 작업자가 동시다발적으로 이행할 수 있는 최적의 시스템을 구축한 결과 유통혁명을 가능케 했다는 평가를 받는다. IT/과학 > 일반 | 윤지혜 기자, 배한님 기자, 황국상 기자 2023.03.23 08:00
"최고인재에 아낌없이"…'AI컴퍼니' SKT, 인재확보 스케일 키운다
SK텔레콤의 퇴직금 산정 기준이 되는 '미래 임금상승률' 전망치가 크게 올라갔다. 예년에는 2~5% 수준이었는데, 이번에는 8%대로 급증했다. 통신업 경쟁사는 물론 국내 주요 빅테크를 뛰어넘는 수치다. 유영상 CEO(최고경영자)가 'AI(인공지능) 컴퍼니'로의 체질 전환을 목표로 내세운 만큼, 이에 걸맞은 ICT 업계 최고의 인재들을 영입한 것이 반영된 수치다. SK텔레콤은 지난 20일 공시한 '2022년도 사업보고서'에서 기말 '미래 임금상승률'을 8.37%로 제시했다. 미래 임금상승률은 직원들의 연금 지급액 평가 요소 중 하나로 각 기업이 가정해 제시하는 수치다. 주요 국내 기업 채택한 확정급여형은 회사가 운용에 따른 손실 위험을 지는 연금 제도인 만큼, 각 기업은 핵심 평가 요소인 미래 임금상승률 등의 산정에 신중하다. SK텔레콤의 미래 임금상승률은 중간값 기준 2017년 이후 줄곧 연 3~4%대였다. 연도별로 살펴보면 △2016년 4.29%(2.49~6.09%) △2017년 4.51%(3.08~5.93%) △2018년 4.52%(3.42~5.61%) △2019년 3.77%(1.53 ~ 6.00%) △2020년 4.02%(2.04 ~ 6.00%) △2021년 3.65%(2.00 ~ 5.29%) 등이었다. 반면 SK텔레콤은 작년 사업보고서에서 예년의 2배를 뛰어넘는 8%대를 제시해 눈길을 끈다. 이는 예년과 큰 차이 없이 4%대의 임금상승률을 예측한 다른 통신사보다 월등한 것은 물론 주요 빅테크 기업과도 비견되는 수준이다. NAVER의 작년 사업보고서에 따르면 연결기준 미래 임금상승률은 중간값 11.15%(4.00~18.29%), 개별기준으로는 8.41%로 SK텔레콤과 비슷한 수준이었다. 업계에선 ICT 업계 최고 수준의 인재를 지속적으로 영입한 결과로 평가하고 있다. 국내는 물론 해외 빅테크와 치열한 인재 유치 경쟁이 불가피한 만큼, 이러한 인력 시장의 수요·공급 및 경쟁 상황 수준이 반영됐다는 분석이다. 앞서 SK텔레콤은 작년 말 조직개편에서 유 CEO가 직접 단장을 맡는 에이닷(A.)추진단에 핵심 인재를 전면 배치하고, 외부 전문가를 영입해 자체 AI 경쟁력을 높이겠다는 비전을 밝힌 바 있다. SK텔레콤은 "최근 ICT(정보통신기술) 업계에서 AI·데이터 등 분야의 기술·개발 인력은 수요 대비 공급이 부족한 상황"이라며 "치열한 인재 유치 경쟁이 불가피하다"고 밝혔다. 그러면서 "AI 컴퍼니 전환 속도를 높이기 위해 업계 최고 수준의 인재들을 확보하면서 이를 반영한 회계 상 수치가 높아진 것"이라고 설명했다. IT/과학 > 통신/미디어 | 변휘 기자 2023.03.22 06:00
"디지털 컴퍼니 전환" 신한은행, IT 인재 세 자릿수 채용
3월 말부터 데이터·인공지능 관련 석·박사 특별전형도 진행 신한은행이 올 상반기에 디지털·ICT 인재를 세 자릿수 규모로 채용한다고 20일 밝혔다. 인력 충원을 통해 디지털 전환에 속도를 낸다는 구상이다. 신한은행은 상반기 중에 디지털·ICT 인재를 포함해 총 250명 이상을 신규 채용할 계획이다. 전형은 △디지털·ICT 수시채용 △디지털·ICT 수시채용 삼성청년SW아카데미 특별전형 △디지털·ICT 수시채용 석·박사 특별전형 △ICT 특성화고 수시채용 △디지털·ICT 경력직 Monthly 채용 등 5개다. 채용 분야는 뱅킹서비스 개발, 데이터 엔지니어링 등 기존 전문 분야에 디지털 신사업 기획 분야가 추가됐다. 금융부터 비금융까지 다양한 영역에서 미래 신사업 발굴을 전폭 지원할 방침이다. 특히 ICT 특성화 고등학교 수시채용 규모를 확대한다. 신한은행은 '실력 중심 채용'을 내걸고 2019년부터 특성화고 우수 인재를 별도 채용하고 있다. 신한은행은 전문성이 있는 외부 경력 인력을 적극 채용한다는 기조 아래 이달 말부터 석·박사 특별전형도 진행한다. 데이터, AI(인공지능) 분야에 대한 연구 경험이 있는 전문가가 대상이다. 신한은행은 디지털·ICT 인재 확보와 육성을 최우선 과제로 선정하고, 올해 초 은행권 최초로 '디지털·ICT 전문직군 제도'를 도입했다. 이를 위한 실행 조직으로 신한은행은 '디지털 HR부'를 신설했다. 해당 분야 인재들이 전문가로 성장할 수 있도록 체계적으로 지원할 예정이다. 신한은행 관계자는 "디지털 컴퍼니 전환을 위해 2019년 은행권 최초로 디지털·ICT 수시채용을 도입한 후 해당 분야 채용 규모를 지속 확대해 왔다"며 "앞으로도 미래인재 확보에 총력을 기울이겠다"고 말했다. 금융 > 은행 | 김상준 기자 2023.03.20 15:43
'포스코케미칼→포스코퓨처엠' 사명변경안 주총서 가결
'포스코퓨처엠(POSCO FUTURE M)'이 공식 출범했다. 포스코케미칼은 20일 경북 포항 본사에서 주주총회를 개최하고 이같은 내용의 사명변경 안건이 가결됐다고 밝혔다. 포스코퓨처엠은 주총 직후 김준형 사장을 비롯한 임직원들이 참석한 가운데 사명선포식을 열었다. 새 사명 포스코퓨처엠은 △경쟁력 있는 소재(Materials)를 통해 △세상의 변화(Movement)를 이끌며 △풍요로운 미래(Future)를 만들어내는 데 △주도적인 역할을 담당(Management)하겠다는 의미를 담고 있다. 철강 사업을 통해 국가경제 발전의 버팀목이 돼 온 포스코그룹이 지난해 지주사 출범과 함께 '친환경 미래소재 대표기업'으로 대전환을 추진하는 가운데 포스코퓨처엠이 핵심 사업회사로서 포스코그룹의 새로운 미래 변화를 선도하겠단 포부다. 자원빈국인 우리나라에 포스코그룹이 '제철보국'의 정신으로 국가의 경제 발전에 기여한 것처럼 이제는 포스코퓨처엠을 중심으로 배터리 소재는 물론 미래 국가가 필요로 하는 최고 품질의 소재를 공급하여 국가 경제 발전을 견인함으로써 '소재보국'의 대업을 이뤄나간다는 다짐도 함축했다. 포스코퓨처엠은 그룹의 7대 핵심사업중 '이차전지소재' 사업을 전담하는 사업회사다. 그룹의 차세대 성장을 이끌어 가고 있는 가운데 최근 이차전지 사업이 반도체, 미래차, 로봇 등과 함께 국가의 미래를 이끌어갈 핵심 사업분야로 선정돼 포스코퓨처엠의 그룹내 역할이 한층 더 강화될 전망이다. 김준형 포스코퓨처엠 사장은 이날 사명변경 선포식 기념사를 통해 "지난 반세기 동안 우리회사는 철강산업의 든든한 동반자로서 다양한 소재를 통해 국가 경제 발전을 견인해 왔으며,이에 따라 회사 이름도 시대정신과 소명을 담아 조금씩 변화했다"며 "화학과 에너지소재 글로벌 리딩 컴퍼니라는 비전을 달성하고 100년 기업의 새 미래를 성공적으로 건설해야 하는 여정을 우리의 이름을 새롭게 하는 것에서부터 시작하자"고 당부했다. 포스코퓨처엠은 이날 주총 및 이사회를 통해 새롭게 회사를 이끌 사내외이사도 선임했다. 김준형 사장이 대표이사로, 윤덕일 기획지원본부장이 사내이사로 각각 신규 선임됐다. 김진출 사내이사(안전환경센터장), 김원용·이웅범 사외이사, 유병옥 기타비상무이사(포스코 친환경미래소재팀장)이 각각 재선임됐다. 산업 > 무역/에너지/화학 | 김도현 기자 2023.03.20 13:50
법원에 없는 이재용, 선 채 사인한 최태원 회장
[오동희의 '재계총총'] [편집자주] 한국 기업을 대표하는 재계 '총'수들의 한주의 현장 활동을 '총'정리하고, 그들의 행보(총총걸음)에 담긴 의미를 해석해 한국 기업들이 나아가는 길을 점검하는 코너입니다. 17일 오전 10시 서울중앙지방법원 서관 417호 법정. 개정시간이 됐지만 평소와 달리 이재용 삼성전자 회장은 보이지 않았다. 형사합의 25-2부 재판장인 박정제 부장판사는 참석 피고인 확인 과정에서 이 회장이 불출석 사유서를 제출했다고 밝혔다. 법원 재판에 불출석한 이 회장은 같은 시각 바다 건너 일본에서 한일 재계회의에 준비에 한창이었다. 이 회장은 한일 정상회담을 하루 앞둔 지난 15일 오전에 다른 일행보다 먼저 김포공항에서 전세기를 타고 일본으로 출국했다. 이 회장이 출국한 시점은 수원컨벤션센터에서 제54차 삼성전자 주주총회가 한종희 부회장 주재로 진행되고 있을 때다. 이 회장에게는 가장 중요한 행사 중 하나지만 등기임원이 아닌 이 회장은 주총 참석 대신 한일정상회담과 관련한 경제계 현안을 챙기기 위해 다른 총수들보다 먼저 일본으로 출국한 것으로 보인다. ━3년째 재판 중인 이재용 회장...법원에 불출석계 내고 4대 그룹총수 중 가장 먼저 출국━이 회장은 게이오기주쿠대학에서 경영학석사(MBA)를 취득하는 등 일본에서 수학하며 일본 내 인맥이 만만치 않다. 선대 이병철 창업주나 이건희 회장도 일찍이 일본에서 공부한 일본통이다. 그는 한일 정상회담 개최를 계기로 과거 화이트리스트에서 제외된 반도체 소재 등 재계 차원에서의 관계 회복을 위해 풀어야할 숙제를 안고 먼저 일본으로 떠나 일본 재계 인사들과 사전에 만남을 가진 것으로 보인다. 이 회장은 지난해 바이든 미국 대통령이 방한했을 때나 사우디아라비아의 무함마드 빈 살만 왕세자가 방한했을 때도 재판부에 불출석 사유서를 제출하고 재판 대신 현장을 찾아 이들을 영접했다. 한편, 약 1년만에 기자가 찾은 법정에는 이날 최지성 전 삼성 미래전략실장과 장충기 전 미래전략실차장, 김종중 전 전략1팀장 등이 1년 전이나 다름 없이 법정에 출석했다. 이들은 3년째 변함없이 진행되는 삼성물산 합병 관련 1심 재판에 진이 빠진 듯 보였다. 이날까지 재판 횟수로만 91차 공판이다. 이날 만나진 못했지만 약 1년전 이 법정에서 이 부회장(당시 직급)을 본 후에도 그의 처지는 여전히 크게 변한 것이 없다. 형사소송에관한특별조치법 제2조에 따르면 형사소송 판결선고기간은 제1심은 공소가 제기된 날로부터 6월내에, 항소심 및 상고심에서는 항소 또는 상고가 제기된 날로부터 각 4월내에 판결을 선고하여야 한다고 돼 있다. 세계는 치열한 경제전쟁으로 한시가 바쁘게 돌아가는데 아직 1심 선고도 나지 않아 모두가 힘든 상태로 보였다. 이날 법원에서 만난 한 전직 삼성 사장은 "시작했으니, 죽기 전에 언젠가는 끝나지 않겠습니까?"라는 자조섞인 한탄을 내놨다. 한국의 경제발전을 위해 밤잠을 설쳐가며 일해왔던 이들의 노력의 결과가 법원 피고석에 앉아 노년을 보내야 한다는데 대한 아쉬움으로 풀이된다. ━최태원 회장, 정의선-조현준 회장과 울산 찍고 서울에서 일본으로 '동행'━ 최근 유럽 3개국 순방을 하고 돌아온 최태원 대한상공회의소 회장(SK 회장)은 이번 한주도 눈코뜰새 없이 바빠 보였다. 지난 15일 상의 회관 지하 2층 대회의실 앞에서 만난 최 회장은 그 어느때보다도 바빴다. 최 회장의 바쁜 일정 때문에 아직 결재를 받지 못한 상의 직원들이 행사장 앞에서 서류를 들고 대기하고 있었다. 그는 공항으로 떠나기 직전의 최 회장에게 서류를 내밀었고 최 회장은 선 채로 서류에 사인을 하는 진풍경을 연출하기도 했다. 최 회장은 이날 아침 청와대 영빈관에서 열린 제14차 비상경제민생회의에 참석한 직후 상의로 이동해 점심을 건너 뛰고(최 회장은 하루 한끼를 먹는 간헐적 단식을 한다) 업무보고를 받다가 오후 2시에 상공인의 날 시상 행사에 참석해 축사 등을 한 후 바로 일본으로 출국했다. 최 회장은 이보다 하루 앞선 14일에는 정의선 현대차그룹 회장, 조현준 효성그룹 회장과 함께 울산북부소방서를 찾아 지원사업에 나섰다. 대한상의 신기업가정신협의회가 주최한 '제1차 다함께 나눔 프로젝트' 행사 일환으로 소방 공무원의 복지 향상에 힘을 모으기 위해서였다. 한국 재계 1~2세대에서는 볼 수 없었던 모습이다. 정부에서 주도한 행사가 아니라면 서로 다른 사업을 하는 총수들이 좋은 일에 함께 뜻을 모아 한 자리에 참석하는 것은 흔치 않은 모습이다. 4대 그룹 총수 중에는 나이로 맏형인 최 회장은 나머지 회장들과 단체 톡방을 만들어 자주 소통하고 있는 것으로 알려져 있다. 이번 행사도 정의선 현대차 그룹 회장이 제안한 아이디어가 좋다며 함께 할 총수를 찾았고 울산에 사업장을 둔 조현준 효성그룹 회장이 함께 했다. 현대차그룹은 52억원 상당의 '재난현장 소방관 회복버스' 8대를 소방청에 기증하기로 했고, 효성그룹은 순직 소방 공무원 유자녀 장학금, 현직 소방 공무원들의 근무 환경 개선 등 소방 공무원 복지 증진을 위해 기부금 3억원을 전달했다. 한번 모이기가 어렵지 자주 모이는 습관을 들이면 비슷한 모임들이 더 자주 생길 것으로 보인다. ━4대 그룹 총수 중 마지막 비행기 오른 구광모...LG테크콘퍼런스 인재 모시기에 총력━ 지난주 가족간 송사에 휘말린 구광모 회장은 선대회장 때부터 이어온 LG테크콘퍼런스에 참석하느라 4대 그룹 총수 가운데서 늦게 일본행 비행기에 올랐다. 이재용 회장이 15일 오전에, 최태원 회장은 15일 오후에 출국했다. 구 회장은 정의선 회장과 같은 날인 16일 오전에 일본으로 떠났다. 구 회장은 일본 출국에 앞서 서울 강서구 LG사이언스파크에서 열린 'LG테크콘퍼런스'에 참석했는데, 이는 LG총수가 참석하는 주요 행사 중 하나다. 구본무 회장 때인 2012년부터 시작된 테크 콘퍼런스는 인공지능(AI), 바이오, 클린테크, 모빌리티 등 미래 산업을 이끌어갈 우수 R&D 인재를 확보하기 위한 자리다. 좋은 사람을 모시기 위해서는 계열사 최고경영진이 참석해 회사의 비전을 설명해야 한다는 게 선대 회장의 지론이고 그 유지를 받들기 위해 늦은 비행기에 올랐다. 구 회장은 17일 일본 도쿄에서 전국경제인연합회와 일본 게이단렌(經團連·일본경제단체연합회) 주최로 열리는 '한일 비즈니스 라운드 테이블'에 이재용 회장, 최태원 회장, 정의선 회장, 신동빈 롯데 회장 등과 함께 참석해 한일 경제협력을 위한 첫발을 디뎠다. 사실 LG의 경우 일본 비즈니스가 많지 않은 상황이지만 2차 전지나 디스플레이, 전장 사업 등에서는 일본과의 협력이 필요한 상황이어서 이번 일본행은 구 회장에게는 뜻깊은 행사다. ━구속된 조현범 한국앤컴퍼니 회장...설상가상 대전타이어 공장 대형 화재━ 바쁜 일정을 보낸 재계 총수들과는 대조적인 모습을 보인 기업도 있다. 한국타이어의 지주 회사인 한국앤컴퍼니의 조현범 회장은 지난 9일 계열사 부당지원과 횡령·배임 혐의로 구속된데 이어 지난 12일에는 운영하는 한국타이어 대전공장에 화재가 발생해 어려움을 겪고 있다. 조 회장이 구속된 상태에서 벌어진 이번 화재는 12일 오후에 10시 19분께 시작돼 58시간만에 진화됐는데 그 피해 면적이 8만 6769제곱미터로 물류동 2, 3창고에 쌓인 타이어 20만본 이상이 불에 탔다. 회장 부재 상황에서 한국타이어 대전공장의 가동이 멈췄다. 한국타이어 최악의 위기상황은 그동안 수면 아래로 가라앉았던 경영권 분쟁에 다시 불을 지필 지도 모르는 상황이 됐다. 한국타이어그룹은 지난 2020년 조양래 명예회장이 차남 조현범 회장(이명박 전 대통령 사위)에게 지주사 한국앤컴퍼니 지분을 모두 넘겼다. 이에 형인 조현식 고문과 누나인 조희경 한국타이어나눔재단 이사장이 인정할 수 없다며 경영권 다툼이 벌어졌다. 그 1라운드는 2020년 6월 조희경 이사장이 청구한 아버지(조양럐 명예회장)에 대한 성년후견 개시 심판이 기각되면서 사실상 경영권 분쟁은 조현범 회장의 승리로 종료됐었다. 하지만 조희경 이사장 측이 항고한 상황이어서 아직은 불씨가 남아있는 상태다. 이런 상황에서 조 회장의 구속에 이어 대형화재까지 발생하면서 한국타이어에서 다시 분쟁의 불씨가 피어오를지 관심이 쏠린다. 산업 > 일반 | 오동희 산업1부 선임기자 2023.03.18 13:10
'주가 내리막' 통신3사 주총…'저성장+규제' 위기탈출 화두로
정기 주주총회를 앞둔 통신3사가 동시다발 악재로 코너에 내몰렸다. 3사는 작년 합산 영업이익이 4조3835억원으로 전년 대비 8.6% 증가하면서 역대 최고 실적을 썼지만, 주총 현장은 어제의 환호보다는 앞날에 대한 우려가 앞설 전망이다. 통신 시장의 3사 과점체제에 대한 정부의 압박이 거세고, 회사마다 지배구조 불안과 정보유출 등 악재까지 겹쳤다. 저마다 신사업 확대로 돌파구를 모색하지만, 성장 정체를 타개할 묘안이 될지는 미지수다. 통신업계에 따르면 17일 LG유플러스를 시작으로 28일 SK텔레콤, 31일 KT까지 통신3사의 정기 주주총회가 이어진다. 각 사는 재무제표 승인과 이사 선임 등 경영계획 실천을 위한 진용을 갖추고, 정관 변경과 사업목적 추가 등 신성장을 위한 기반 마련에 나선다. 그러나 주주들은 과거 어느 때보다도 불안한 표정이다. 회사마다 버거운 악재를 겪고 있는 것은 물론 정부의 통신시장 규제 강화로 올해 3사의 미래가 어느 때보다 불투명한 상황이기 때문이다. 주가에도 3사의 난감한 근황이 반영돼 있다. SK텔레콤의 16일 종가는 4만7150원으로 52주 최고가(6만3100원) 대비 25.3% 하락했다. 또 KT는 최근 1년 중 최고가(3만9300원)와 비교해 24.4% 빠진 2만9700원으로 3만원 선이 깨졌고, LG유플러스의 이날 종가는 1만820원으로 52주 최고가(1만4800원) 대비 26.9% 떨어졌다. 코스피 지수가 이날 2377.91로 마감해 최근 52주 연중 최고(2769.18) 대비 14.1% 떨어진 것에 비하면, 통신3사의 낙폭은 평균을 훨씬 웃도는 셈이다. 그만큼 투자자들이 다른 업종보다도 통신업의 향후 성장 가능성을 부정적으로 평가한다는 의미다. ━통신3사 주가 "평균 이하"…저성장·정보유출·지배구조 등 난제━가장 먼저 주총을 여는 LG유플러스는 사상 첫 여성 사내이사인 여명희 CFO(최고재무책임자, 전무)의 선임, 2인 사외이사의 재선임 안건을 처리한다. 또 목적사업에 '본인신용정보관리업'을 추가해 앞으로 마이데이터 사업을 본격화할 전망이다. 다만 올해 초 디도스 공격에 따른 인터넷 장애 사고, 대규모 개인정보 유출에 시달리며 황현식 CEO(최고경영자)가 직접 사과까지 했던 만큼 주주들도 일련의 사태에 대한 설명과 대책 마련을 요구받을 수 있다. SK텔레콤은 오혜연 카이스트 AI(인공지능)연구원장의 신규 사외이사 선임, 2인 사외이사 재선임 등 안건을 주총에 올렸다. 특히 오 원장의 선임은 'AI컴퍼니 진화'에 대한 유영상 대표의 진심이 엿보이는 대목이다. 하지만 본업은 제자리걸음이다. SK텔레콤은 올 1월 말 전체 이통 가입자 점유율 39.7%를 기록했다. 사물인터넷(IoT) 등을 제외한 휴대폰 기준(41.9%)으로는 여전히 40%대를 넘지만, 알뜰폰(MVNO)의 확장에 주춤한 상태다. 유 대표로선 본업의 확고한 리더십과 신사업의 비전을 동시에 주주들에게 각인시켜야 한다. KT는 통신3사 주총의 클라이맥스다. 여권의 비토로 구현모 현 CEO(최고경영자)가 연임을 포기했지만, 차기 대표이사로 내정된 윤경림 후보마저 주총벽을 넘을지 장담하기 어려운 상태다. 최대주주(10.12%, 작년 말 기준)인 국민연금이 여러 차례 선임 절차가 불투명하다고 지적해 온 만큼 반대표를 던질 가능성이 있고, 주요 주주인 현대차그룹(7.79%)과 신한은행(5.46%)도 여권의 기류를 의식해 찬성표를 던지기는 쉽지 않을 전망이다. 윤 후보로선 외국계 기관과 소액주주들의 찬성표에 기대야 할 상황이다. 정부의 통신비 인하 압박은 3사의 공통 악재다. 정부의 독려에 따라 상반기 40~100GB 구간에 해당하는 5G 중간요금제, 장년층 특화 5G 요금제 등을 내놓아야 할 처지다. 알뜰폰의 약진도 위협이다. 1월 전체 이통 가입자 기준 알뜰폰 점유율은 16.9%로 LG유플러스(20.8%)를 뒤쫓았는데, 정부는 통신3사 알뜰폰 자회사에 대한 규제 의지가 확고하다. 16일 한 회의에서도 홍진배 과학기술정보통신부 네트워크정책실장은 "한정된 국가 자원을 이용하는 통신사의 사회적 책임이 약해지고 있다"며 3사를 향한 규제 의지를 재확인했다. IT/과학 > 통신/미디어 | 변휘 기자 2023.03.17 06:14
'쩐의 전쟁' 끝 SM 품은 카카오…글로벌 '광야'서 '넥스트 레벨' 연다
[SM 인수전, 결국 카카오 승리] ━SM 둘러싼 '쩐의 전쟁', 카카오의 승리로…하이브는 플랫폼 실익만━ -'승자의 저주' 우려한 합의', SM 전 최대주주 이수만은 5000억원 손에 쥐어 에스엠엔터테인먼트(이하 SM) 경영권을 두고 카카오와 하이브의 '쩐의 전쟁'이 카카오의 승리로 끝났다. '승자의 저주'를 우려한 하이브가 플랫폼 협력으로 실익을 챙기는 대신 경영권은 카카오에 넘기는 식으로 분쟁을 끝내기로 한 것이다. 결국 SM의 전 최대주주인 이수만 전 총괄 프로듀서만 가장 싼 가격에 회사를 넘긴 셈이 됐다. 12일 하이브는 SM의 인수절차를 중단한다고 밝혔다. 하이브는 카카오와 카카오엔터테인먼트(이하 카카오엔터)와의 경쟁 구도로 인해 시장이 과열 양상을 띄고, 이는 하이브의 주주가치에도 부정적 영향을 끼칠 수 있는 점을 고려했다고 설명했다. 하이브 관계자는 "카카오와 카카오엔터의 추가 공개 매수로 경쟁 구도가 심해지고, 주식시장마저 과열 양상을 보여 SM 인수를 위해 제시해야 할 가격이 적정 범위를 넘어섰다고 판단했다"고 말했다. 이번 결정은 방시혁 하이브 의장이 오는 31일 SM의 주주총회를 앞두고 기관투자가와 의결권자문사를 만나 의결권 위임을 호소하고, 2차 공개 매수를 위한 자금조달을 고려한 결과 '승자의 저주'가 예상됐기 때문으로 판단된다. SM 주가는 올해 초만 해도 8만원을 밑돌다가 하이브의 공개매수로 불과 2개월 만에 두 배 넘게 치솟았다. 결국 하이브는 공개매수 목표 달성에 실패했고, 카카오가 다시 주당 15만원에 공개매수에 나선 상황이다. 지난 10일 SM의 주가는 14만7800원이다. 하이브는 현재 최대 자금동원 능력이 1조원 후반대로 추정된다. 현대차증권은 에스엠 발행주식 40%를 기준으로 최대 인수 가능 주당 가격은 16만원 수준이라고 분석했다. 하지만 하이브가 SM 인수에 총력전으로 임할 경우에는 재무적 부담이 가중될 위험이 크다. 공정거래위원회와 금융당국 역시 이번 분쟁을 예의주시하고 나섰고 여론도 악화하면서 부담을 키웠다. 이에 양사는 지난 10일 전격 협상에 나섰다. 결국 최대 주주는 카카오가 가져가고, 하이브는 플랫폼 관련 협업으로 실익을 챙기는 방향으로 선회했다는 분석이다. 두 회사는 △하이브가 보유한 SM 주식의 카카오 인수 △플랫폼 관련 협의안 등을 추가 확정한 뒤 후속 계획을 발표할 전망이다. ◇카카오 26일까지 공개매수, 하이브의 사업협력 구체화 카카오는 오는 26일까지 예정된 공개매수를 계획대로 진행해 추가 지분을 확보하고, 하이브와 SM 사업협력을 구체화할 방침이다. 이번 공개매수로 카카오는 1조4000억원을 투자해 SM의 지분 39.9%를 확보할 예정이다. 또 SM에 대해 △임직원, 아티스트 ,팬덤을 존중하기 위해 자율적, 독립적 운영을 보장하고 △현 경영진이 제시한 SM 3.0을 비롯한 미래 비전과 전략 방향을 중심으로 글로벌 성장에 속도를 내겠다고 밝혔다. 카카오는 "SM의 글로벌 IP(지식재산권)와 제작시스템, 카카오와 카카오엔터의 IT 기술과 IT 밸류체인의 비즈니스 역량을 토대로 음악 IP의 확장을 넘어 IT와 IP의 결합을 통한 새로운 시너지를 만들어낼 계획"이라고 말했다. SM도 "주주와 구성원, 팬과 아티스트에게 약속드린 SM 3.0 전략을 속도감 있게 추진하고 "팬, 주주 중심의 글로벌 엔터테인먼트 회사로의 도약"이라는 미래 비전을 반드시 이뤄내겠다"며 "이를 통해 모든 주주를 위한 기업가치 제고와 주주환원 정책을 지속 확대해 나가겠다"고 공식 입장을 전했다. ◇이수만 매각대금은 총 5000억원…K팝 1세대 기획자의 퇴진 결국 이번 '쩐의 전쟁'에서 이수만 전 총괄 프로듀서만 자신의 지분을 싼 가격에 판 셈이 됐다. 이전 총괄은 SM의 현 경영진이 '포스트 이수만'을 골자로 한 'SM 3.0' 발표 이후 하이브의 지분 14.8%를 매각했다. 주당 매각가는 하이브의 공개매수가와 동일한 12만원이다. 이 매각가는 이 전 총괄이 원했던 것의 절반 수준으로 알려졌다. 이 전 총괄이 SM 매각으로 손에 쥐는 돈은 대략 5000억원이다. 14.8% 지분 매각가 4228억원과 가족과 함께 보유 중인 드림메이커와 SM브랜드미케팅 매각대금 700억원 등이다. 이 전 총괄은 하이브가 SM의 주식을 카카오에 매각하면 지분 3.65%(86만8948주)를 보유한 개인주주로 남게 된다. 지분이 5% 미만으로 낮아져 공시의무도 없어져 대표적 K팝 1세대 기획자인 이 전 총괄은 증시의 역사속으로 사라지게 된다. ━SM 날개 단 카카오…K팝 손잡고 '비욘드 코리아' 가속 페달━-양측 전격합의 배경 3가지 보니..① 자금력 차이 ② 당국 눈초리와 여론 ③ 승자의 저주 우려 SM엔터테인먼트(에스엠)를 놓고 벌어진 1조원대 '쩐의 전쟁'이 카카오의 승리로 끝났다. 카카오를 상대하기엔 하이브의 자금조달 능력이 역부족이었을 뿐만 아니라, 경쟁이 과열되면서 정부 당국의 관심이 커진 것도 부담으로 작용했다. 특히 양측 모두 '승자의 저주' 우려가 컸다. 이에 카카오와 SM, 하이브의 K-팝 플랫폼 협력이 어떤 방식으로 진행될지, 아울러 SM 인수와 함께 카카오엔터테인먼트의 상장 시계가 빨라질지 등으로 업계 관심이 변화할 전망이다. ◇격화된 경쟁에 당국 눈치·자금 부족…이중고 빠진 하이브, SM 놓았다 12일 하이브가 밝힌 SM 인수 절차 중단 사유는 '시장 과열'과 '주주가치 부정 영향'이다. 하이브는 "카카오·카카오엔터테인먼트와의 추가 공개매수로 경쟁 구도가 심화되고, 주식시장마저 과열 양상을 보이는 현 상황에서 SM인수를 위해 제시해야 할 가격이 적정 범위를 넘어섰다고 판단했다"고 했다. 업계는 하이브가 자금 조달력에서 결국 밀린 것이라 분석했다. 인수전이 불붙으며 하루가 다르게 인수가가 치솟았기 때문이다. 8만원을 밑돌던 SM 주가는 하이브의 공개매수로 두 배 넘게 치솟았다. 그러나 시장 과열로 하이브는 공개매수에 실패했다. 카카오는 곧바로 주당 15만원에 SM 지분 35%를 공개매수한다고 나서며 경쟁은 격화됐다. 이에 하이브의 맞대응 여부가 관심사였는데 양측간 만남에서 카카오는 "하이브가 얼마로 매수가를 올리든 더 올릴 의향이 있다"며 주당 24만원까지 감당할 여력이 있다고 자신한 것으로 알려졌다. 하이브가 1조원 이상 실탄확보를 추진하지만 하반기에나 가능했기에 카카오가 배팅금을 올리면 당장 대응카드가 마땅치않았다. 인수에 성공한다 하더라도 양측모두 재무적 부담이 가중되는 승자의 저주 우려가 컸다. 규제당국의 눈초리도 부담이 됐다. 금감원은 하이브의 공개매수 과정에서 카카오의 시세조정 혐의에대한 조사를 진행해왔고, 금융사들에게도 SM분쟁에 개입하지 말라고 경고했다. 하이브 역시 SM 인수이후 공정위 기업결합 심사 통과를 장담하기 어려운 상황이었다. 양측의 인수전에서 각종 폭로와 불법 논란 등 잡음이 이어지면서 여론도 악화됐다. ◇변수 제거한 카카오, 글로벌로…카카오엔터 IPO에도 '청신호' 카카오가 오는 26일까지 SM 공개매수에 성공하면 기존 매집한 4.91%를 포함 SM 지분 39.91%를 확보하게 된다. 카카오의 '비욘드 코리아' 전략에도 가속도가 붙을 전망이다. 이는 내수기업 꼬리표를 떼고 글로벌 기업으로 도약하겠다는 김범수 창업자의 의지를 담은 것이다. 비욘드 코리아의 핵심 계열사인 카카오엔터테인먼트는 스토리(웹툰·웹소설), 영상콘텐츠에 이어 케이팝(K-Pop)까지 두루 갖췄으나 유명 아티스트 IP(지식재산권)가 부족한 게 아킬레스 건이었다. 따라서 강력한 아티스트 집단을 확보한 SM 인수는 천군만마와 같다. 카카오는 K팝 아이돌을 중심으로 한 SM의 IP와 제작 시스템, 카카오와 카카오엔터테인먼트의 IT 기술과 IP 밸류체인 등을 결합해 강력한 시너지를 낼 수 있다고 판단했다. 방탄소년단으로 웹툰 '세븐페이츠: 착호'를 만들었던 네이버-하이브 연합처럼 카카오도 에스파나 NCT 등으로 웹툰·웹소설과 메타버스 플랫폼 등 콘텐츠 사업을 전개할 수 있다. 나아가 다수의 드라마·영화를 제작한 카카오엔터테인먼트의 역량으로 글로벌, 특히 북미 지역에서 매니지먼트 사업도 진행할 계획이다. SM은 최근 카카오와의 사업협력을 공개하며 "글로벌 핵심 지역에서의 통합 법인 운영 및 합작 법인"을 설립할 수 있다고 밝힌 바 있다. 하이브 역시 카카오와 SM 플랫폼에 참여할 가능성이 있다. 하이브가 SM 인수를 포기한 대신 '플랫폼 관련 협업'을 하겠다고 밝혔기 때문이다. 카카오엔터테인먼트의 IPO(기업공개)에도 청신호가 켜졌다. SM 인수로 목표 했던 기업가치 25조원 달성 가능성이 높아진 것이다. 카카오엔터테인먼트는 2019년부터 상장을 준비했으나, 쪼개기 상장과 문어발 확장 논란, 불확실한 대외 여건 등으로 미뤄왔다. 최근 사우디아라비아와 싱가포르 국부펀드 등으로부터 1조2000억원을 유치하며 인정받은 기업가치는 약 11조원이다. 김현용 현대차증권 연구원은 "카카오엔터테인먼트의 K-팝 매니지먼트 사업은 SM 인수 성공 시 연간 2500만장이 넘는 음반판매량, 연간 250만명의 공연모객력을 갖추며 조 단위 매출로의 퀀텀 점프가 가능할 전망"이라고 말했다. 한 업계 관계자는 "SM 인수 절차를 마무리하고 함께 비전도 세우고, 가능성은 낮지만 합병 여부도 논의해야 하므로 (상장) 시간이 좀 늦춰질 수도 있다"고 설명했다. ━하이브, 이수만에 줄 1840억원 남았다…카카오 공개매수 응할까?━ 에스엠엔터테인먼트(이하 SM) 인수전이 카카오가 경영권을 갖고 하이브는 플랫폼 협력을 하는 방향으로 마무리 됐다. 하지만 하이브는 지난달 이수만 전 SM 총괄 프로듀서의 지분 14.8%를 4228억원에 사들인 상태다. 또 이 전 총괄과 약 1840억원 수준의 계약 이행사항이 남아있다. 결국 경영권을 갖고 가지 않는 하이브 입장에서는 보유 지분을 카카오에 재매각함과 동시에 이 전 총괄과의 계약을 어떻게 할지 추가 협상이 필요할 것으로 예상된다. ◇하이브, 이수만에 줄 1840억원 남았다 "추가 논의 하겠다" 하이브가 이수만 전 총괄과 계약한 사항은 크게 네가지다. △이 전 총괄이 보유한 지분 14.8%를 4228억원에 인수 △남은 주식 3.6%의 매수청구권 부여 △이 전 총괄과 가족이 보유한 SM의 자회사 드림메이커와 SM브랜드마케팅 지분의 700억원 인수 △환경·사회·지배구조(ESG) 사업에 10년간 100억원 지급 등이다. 하이브와 이 전 총괄 간의 주식 매매계약서에 따르면 이 전 총괄은 보유주식을 양도하고, 3월 주주총회에서 의결권을 하이브에 위임하면 의무를 모두 마치게 된다. 결국 에스엠을 카카오가 인수하더라도 하이브가 이 전 총괄에게 약속했던 사항들은 그대로 남아있게 된다. 하지만 하이브 입장에서는 이 전 총괄의 남은 지분 및 SM 자회사 지분 인수와 ESG 100억원 지원을 해주기에 모두 부담인 상황이다. 이 전 총괄은 하이브에 매각 이후 86만8948주(3.6%)를 보유하고 있다. 또 하이브와 SM의 기업결합승인을 받은 시점 또는 거래종결일로부터 1년이 되는 시점 중 빨리 도래하는 시점으로부터 1개월 이내에 매수청구권을 행사할 수 있다. 주당 매각 가격은 12만원으로, 총 1043억원 규모다. 증권 업계 관계자는 "이 전 총괄이 카카오의 공개매수(주당 15만원)에 응하거나 주식을 바로 장내 매도할 가능성이 있다"고 말했다. ◇ SM 자회사 인수가 가장 문제, SM 3.0으로 해당 사업은 내재화 가장 큰 문제는 SM 자회사 지분 인수다. 드림메이커와 SM브랜드마케팅은 모두 영업이익이 크지 않고, SM과 내부 거래 비중이 높은 상황이다. SM은 새로운 SM3.0 사업의 비전으로 공연기능을 담당한 드림메이커와 MD(머천다이징) 업체 SM브랜드마케팅의 사업을 모두 내재화하겠다고 밝혔다. 만약 하이브가 약속대로 SM 자회사 지분 인수를 할 경우 기업가치가 없는 회사의 주식을 비싼 가격에 인수했다는 비난이 일 수 있다. 또 이 전 총괄의 ESG 사업 지원도 특정 개인의 ESG 사업을 지원한다는 문제가 제기될 수 있다. 하이브는 이 전 총괄의 매수청구권에 대해 "이 옵션은 이 총괄이 보유하고 있는 권리로, (이 전 총괄의) 판단에 따라 이뤄질 것"이라고 답했다. 또 SM 계열사 지분 인수 및 ESG 사업 지원에 대해 "계열사 인수는 아직 계약체결이 이루어지지 않았고, 이 전 총괄과 추가 논의가 필요하다"며 "ESG 사업 지원도 이 전 총괄과 구체적으로 협의해서 결정하기로 한 부문으로, 향후 논의할 예정이다"라고 말했다. 반면 카카오는 하이브의 SM 자회사 인수에 관해 개입하지 않겠다는 입장을 밝혔다. 이는 하이브와 이 전 총괄의 계약에 카카오가 개입을 하게 되면 '탈이수만' 지배구조 개선에서 시작한 SM 정상화의 첫 걸음에 걸림돌이 될 수 있기 때문으로 판단된다. 카카오 관계자는 "하이브와의 합의에는 기존 하이브의 계약 이행, 별도 계약 등이 존재하지 않는다"며 "기존 계약 이행 여부는 하이브가 결정할 부분"이라고 답했다. ◇하이브, 카카오의 공개매수에 응할까…매도 방법에 관심 하이브는 이 전 총괄의 주식 매입과 공개매수로 지난 6일 기준 SM의 주식 375만7237주(15.78%)를 보유하고 있다. SM 지분 15% 이상을 보유하게 된 하이브는 취득일(주금 납입일)인 6일로부터 30일 이내에 공정거래위원회에 기업결합을 신고해야 한다. 따라서 하이브가 최대주주 지위를 유지하지 않기로 결정한 만큼 지분을 일부 매도할 가능성이 있다. 자본시장법상 SM 공개매수를 진행한 카카오는 6개월간 블록딜 방식으로 주식을 취득할 수 없다. 가장 유력한 방법은 카카오의 공개매수에 응하는 것이다. 이와관련된 법적문제는 없는 것으로 알려졌다. 하이브 입장에서는 공개매수에 응해 SM 주식 처분을 통한 현금을 확보할 수 있고, 1분기 영업외 이익도 확보할 수 있게 된다. 자칫 카카오의 공개매수 종료 후 SM의 주식이 하락하게 되면 보유 주식의 손실이 실적에 악영향을 미칠 수 있다. 하이브 관계자는 "보유한 SM 주식을 어떻게 할지 구체적으로 결정된 사항이 없다"며 "공개매수 참여 여부에 대해서도 아직 결정된 내용이 없다"고 답했다. ◇SM 아티스트, 위버스 입점할까? 플랫폼 협력은 무엇? 하이브와 카카오 주주들 입장에서 중요한 것은 플랫폼 협력 방안이다. 카카오는 SM, 하이브와 다양한 협력 관계를 이어가는 파트너로 사업을 구체화하겠다고만 밝힌 상태다. 하이브 입장에서는 SM 아티스트들의 팬 커뮤니티 플랫폼 '위버스' 입점이 필요하다. 현재 팬덤 플랫폼 시장이 하이브의 위버스와 SM 자회사인 디어유의 '버블'로 재편된 만큼, SM 아티스트들이 위버스에 입점하면 독보적인 K팝 팬덤 플랫폼이 될 수 있다. 지인해 신한투자증권 연구원은 "위버스와 디어유가 통합 하면 K팝 IP(지식재산권)의 90% 이상을 보유하게 된다"며 "팬덤 소비부터 메신저까지 모든 '덕질'을 할 수 있고, 글로벌 1위 팬덤 플랫폼으로 도약해 해외 아티스트 영업이 수월해질 것"이라고 분석했다. 위버스를 운영하는 위버스컴퍼니는 지난해 9월말 기준 하이브의 지분율이 55.5% 수준이다. 따라서 SM 인수에 실패한 상황에서 하이브가 별도로 디어유 인수를 추진하거나, 디어유와 계약 종료 후 SM 일부아티스트들의 위버스 입점 가능성이 있다. 하이브 관계자는 "현재 시점에서 정확한 협업 내용을 답변드리기는 어려우나, 실질적인 협력이 될 수 있도록 준비해나가고 있다"고 말했다. ━SM '새주인' 카카오…멜론 몰아주기 가능성? 결합심사 쟁점 부각━ 에스엠엔터테인먼트(SM)의 인수자가 하이브에서 카카오로 바뀌면서 이들 기업의 결합 심사 쟁점도 변화할 전망이다. 하이브와 SM의 결합이 동종 엔터 산업에서의 '수평결합' 성격이 짙었던 반면 플랫폼 기업인 카카오의 SM 인수는 카카오의 여러 사업 포트폴리오를 강화하는 '수직결합' 성격을 띠기 때문이다. 당국은 카카오가 갖고 있는 음원 스트리밍(실시간 전송) 서비스 '멜론' 등 플랫폼을 통한 음원·엔터 산업의 경쟁제한성(독과점) 가능성에 맞춰 결합심사를 진행할 것으로 보인다. 12일 공정거래위원회 등에 따르면 현행 '독점규제 및 공정거래에 관한 법률'(공정거래법)상 자산 또는 매출액이 3000억원 이상인 기업이 자산 또는 매출액 300억원 이상인 상장사 주식을 15% 이상 취득할 경우 공정위에 기업결합을 신고해야 한다. 하이브는 지난달 SM 인수를 공식화하고 6일 공개매수를 진행할 결과 지분 15.78%를 확보했다. 현행법상 기업결합일로부터 30일 이내인 다음달 5일까지 공정위에 기업결합신고를 해야한다. 다만 하이브는 12일 카카오와 협의를 거쳐 SM 인수작업을 중단한다고 밝혔다. 카카오는 오는 26일까지 공개매수를 통해 SM 지분 39.9%를 확보할 예정인 만큼 하이브의 SM 지분에 대해선 지배력이 없다는 판단이 유력하다. 공정위는 향후 카카오의 기업결합 심사 신청이 접수되면 카카오를 중심으로 시장경쟁제한 여부를 살필 계획이다. 회사의 인수 주체가 하이브에서 카카오로 바뀌면서 경쟁제한성을 판단하는 쟁점도 바뀔 전망이다. 하이브는 SM과 같은 분야에서 사업을 영위하는 탓에 두 기업의 결합 시 시장점유율이 확대되는 '수평결합'의 성격이 강했다. 음악 콘텐츠와 공연, 굿즈(공식상품) 등 두 회사가 참여하는 분야를 정하고 그에 따른 시장점유율과 가격 담합가능성 등 경쟁제한 여부가 기업결합심사의 쟁점이었다. 카카오는 하이브와 달리 플랫폼이 주력인 기업이다. 매니지먼트 분야 카카오엔터테인먼트를 계열사를 두고 있지만 인터넷 플랫폼 중심으로 다양한 사업을 영위하고 있다. 이 때문에 카카오의 SM 인수는 엔터 기업 간의 결합이 아니라 플랫폼 기업의 엔터기업 인수 즉, '수직결합' 성격이 있다는 게 경쟁당국의 설명이다. '수평결합' 심사에서 '수직결합' 혹은 두 종류 기업결합 성격이 공존하는 '혼합결합' 심사로 바뀌는 만큼 결합심사의 주안점도 달라져야 한다고 한다. 카카오-SM 결합 시 떠오르는 대표적인 쟁점은 카카오가 보유하고 있는 음원 스트리밍 서비스인 '멜론'을 통한 경쟁제한성이다. 두 기업의 결합 이후 SM에서 만드는 음악 콘텐츠가 멜론에 독점적으로 공급되거나 타 스트리밍 서비스에 비해 유리한 조건으로 공급될 경우 공정위는 시장의 경쟁제한성이 있다고 판단할 수 있다. 카카오엔터에 대한 연예 사업 분석을 통해 SM 인수 시 예상되는 점유율 확대, 시장지배력 발생 여부 등도 결함심사의 관심사가 될 것으로 보인다. 공정위 관계자는 "현행법은 신청 이후 30일 안에 기업결합 심사를 마치도록 규정했고 최대 90일까지 심사를 연장할 수 있도록 했다"며 "기업의 자료 제출 보완 등 (심사가 중단되는) 절차를 고려하면 6개월에서 1년까지 심사가 이어질 수 있다"고 말했다. 이 관계자는 "SM인수의 경우 지분 확보 과정에서 관심이 뜨거웠고 지분 인수로 실제 경영권 행사가 가능해진 이후 결합심사를 진행한다"며 "최대한 빠른 시일 내 심사를 진행하도록 할 것"이라고 말했다. ━이창환 얼라인 대표"카카오-하이브 합의 환영...우호 주주로 남을 것"━ SM엔터테인먼트(에스엠) 지배구조 문제를 지적해 온 행동주의펀드 얼라인파트너스자산운용은 카카오가 경영권을 확보하게 된 데 대해 환영한다는 뜻을 밝혔다. 또, 카카오 공개매수에 응하거나 지분을 처분하지 않고 우호적 주주로 남겠다는 기존 입장을 재확인하고 에스엠 기업가치 제고를 위해 지원하겠다는 입장이다. 이창환 얼라인파트너스 대표는 12일 머니투데이와 전화인터뷰에서 "카카오가 경영권을 확보하고 에스엠 경영진들의 자율적, 독립적 운영을 보장하기로 한 것은 바람직하다"고 말했다. 아울러 "하이브와의 협업도 가능하게 돼 에스엠 기업가치 제고에도 긍정적"이라며 "완벽한 결말"이라고 했다. 이날 하이브와 카카오는 하이브가 에스엠 인수 추진을 중단하고 하이브, 카카오, 에스엠이 협력관계를 이어나가기로 합의했다. 카카오는 에스엠 경영진의 자율적/독립적 운영을 보장하고, 현 경영진이 제시한 SM 3.0을 비롯한 미래 비전과 전략 방향을 중심으로 글로벌 성장에 속도를 내겠다고 밝혔따. 이 대표는 "에스엠 경영진들이 내놓은 SM 3.0 전략이 계획대로 실행이 된다면 기업가치 제고가 가능할 것으로 보고 있다"며 "카카오의 공개매수에 참여하지 않고 우호적인 주주로 남겠다는 입장은 변함이 없다"고 말했다. 얼라인파트너스 측은 약 1% 가량의 에스엠 지분을 보유하고 있다. 특히 이번 결정에 따라 이 대표가 에스엠 이사회에 기타비상무이사로 참여하게 됨에 따라 SM 3.0 전략이 제대로 운영될 수 있도록 지원하겠다는 뜻도 밝혔다. 에스엠 경영진은 이번 주주총회에서 기타비상무이사로 이 대표를 선임하는 안건을 내놓은 바 있다. 앞서 얼라인파트너스는 카카오의 공개매수에 대해 "카카오가 에스엠 경영진과 임직원을 신뢰하고 최대주주가 되더라도 자율적, 독립적 운영을 보장하겠다고 했기 때문에 이를 지지한다"는 입장을 밝힌 바 있다. 공개매수가 15만원에 대해서도 "하이브측 공개매수 가격인 12만원보다 의미 있게 더 높은 가격에 매각할 수 있는 기회가 생긴 것은 주주관점에서 좋은 일" 이라며 "특히 기존 최대주주 이수만이 하이브에게 보유 주식을 매각한 가격인 12만원보다도 25% 높은 가격으로 이는 일반주주들이 지배주주보다 더 높은 가격을 받고 매각하는 첫 사례"라고 의미를 부여했다. ━카카오-하이브 전격 합의... 두 달 새 2배 뛴 에스엠 주가 향방은━ SM엔터테인먼트(에스엠) 경영권 분쟁이 사실상 막을 내린 가운데 향후 에스엠 주가 방향에 시장의 관심이 집중되고 있다. 증권가에서는 카카오가 오는 26일까지 1주당 15만원의 공개매수를 진행할 때까지 에스엠 주가는 15만원 안팎을 유지할 것으로 전망했다. 또 에스엠 인수전에 뛰어든 하이브가 이미 사들인 에스엠 지분을 어떻게 처분할지에 따라 하이브 주가 향방도 결정될 것으로 보인다. 하이브는 12일 에스엠 인수 절차를 중단한다고 밝혔다. 하이브는 최근 카카오와 논의 끝에 대승적인 합의에 도달하게 됐다고 설명했다. 하이브는 "카카오, 카카오엔터테인먼트와의 경쟁 구도로 인해 시장이 과열 양상을 나타내고 있다고 판단했다"며 "대항 공개매수를 진행하면서까지 에스엠 인수를 추진하는 것은 오히려 하이브의 주주가치에도 부정적인 영향을 줄 수 있고 시장 과열을 더욱 부추길 수 있다는 점까지 고려해 인수 절차 중단이라는 결단을 내렸다"고 발표했다. 에스엠 주가는 지난 10일 종가 14만7800원으로 시가총액은 3조 5192억원에 달한다. 올해 들어 종가 최저수준인 7만3400원(1월 17일)과 비교해 약 두달여만에 2배가 됐다. ◇공개매수 이후 에스엠 주가 조정받을 것 하이브 에스엠 인수 중단 선언으로 그간 과열됐던 에스엠 주가는 오는 26일까지 현 수준을 유지하다 이후 조정받을 가능성이 크다. 카카오는 계열사인 카카오엔터테인먼트와 함께 지난 7일부터 26일까지 1주당 15만원에 에스엠 주식 35%(833만3641주)를 공개매수하고 있다. 김현용 현대차증권 연구원은 "에스엠의 불확실성은 해소됐다. 카카오가 15만원 공개매수로 마무리하는 그림이다 보니 공개매수가 끝나는 26일까지는 15만원 선에서 크게 빠지지 않을 것"이라고 분석했다. 김 연구원은 "하이브가 더 이상 참전하지 않는다고 하니 주가가 15만원 위로 슈팅할 가능성은 없어졌고 14만원을 깨고 내려가지도 않을 것"이라며 "15만원과 많이 괴리되면 차익거래가 발생할 수 있어 지난 10일 종가 수준에서 크게 변동이 없을 것으로 보인다"고 말했다. 단 공개매수가 끝나는 26일부터는 에스엠 주가는 조정받을 것으로 전망된다. 김 연구원은 "공개매수가 끝나는 다음날부터 하락할 것"이라고 내다봤다. 그는 "15만원이라는 공개매수 자체가 PER(주가수익비율) 40배 가까운 수준이었다"며 "하이브 말고는 기존 엔터사가 40배를 받아본 적이 없었기 때문에 밸류에이션이 유지되는 건 힘들다"고 설명했다. 황세운 자본시장연구원 선임연구위원도 "일단 추가 공개 매수가 없는 걸로 합의가 이뤄졌으니 앞으로의 추가 주가 상승 기대감은 상당히 신중한 판단이 필요하다"고 강조했다. 황 연구위원은 "주가가 이전가격으로 회귀할 가능성이 높아지는 시점이기 때문에 상승기대감보다 조정에 대한 리스크 관리가 중요하다"고 말했다. ◇하이브, 에스엠 지분 처분할까 향후 하이브 주가 향방도 관심사다. 아직 하이브가 지난달 이수만 전 SM 총괄 프로듀서로부터 사들인 지분 14.8% 등 총 지분 15.78%에 대해서 어떻게 할지 구체적으로 밝힌 내용이 없다. 증권가에서는 하이브가 에스엠 지분을 카카오 공개매수 등을 통해 처분하거나 일단 하이브가 에스엠 주요 주주로 남는 상황 등을 가정하고 있다. 김 연구원은 "정황상 하이브가 보유하고 있는 지분도 카카오의 공개매수에 응함으로써 주당 3만원의 차익을 보고 나오는 게 매끄러운 그림"이라고 설명했다. 그는 "이 경우 약 1000억원의 차익을 얻고 추가 자금 유출 우려가 없다"며 "올 1분기 실적도 좋을 것으로 예상돼 향후 하이브 주가 상승 가능성이 있다"고 분석했다. 만약 하이브가 보유 중인 에스엠 지분을 처분하지 않고 주요 2대 주주로 남게 되더라도 하이브 입장에선 나쁘지 않을 것이란 전망이다. 김 연구원은 "카카오-에스엠 결합으로 하이브와 동급의 거대한 엔터사가 생기게 되는데, (하이브가) 에스엠 2대 주주로 남을 경우 어느 정도 견제가 가능하기 때문에 장기적으로 봐도 상황이 나쁘지 않다"고 봤다. 생활/문화 > 문화 | 김건우 기자, 배한님 기자, 세종=김훈남 기자, 김은령 기자, 정혜윤 기자 2023.03.13 07:00
JDC, 제주에 혁신씨앗 심는 '루트330' 3기…38개사 선정
제주국제자유도시개발센터(이하 JDC)는 지난 1기, 2기에 이어 '루트330 ICT 액셀러레이팅 사업' 3기 참여기업 38개사를 최종 선발했다고 8일 밝혔다. 루트330 ICT 액셀러레이팅 사업은 ICT 유망기술을 보유한 창업기업의 비즈니스의 방향을 제시하고 성장을 지원하는 기업육성 프로그램이다. 도내에 새로운 부가가치와 사회적 가치를 창출하기 위해 기획됐다. JDC는 벤처·창업기업 육성·투자 전문기관인 엠와이소셜컴퍼니와 함께 1월31일부터 기업모집을 시작해 서류 및 발표평가를 거쳐 최종 '성장육성형' 18개사와 '공간거점형' 20개사 등 총 38개사를 선발했다. 성장육성형 기업은 △더데이원랩 △위플로 △메이사플래닛 △고수플러스 △포어시스 △피터페터 △타이드풀 △그린리본 △에너캠프 △제주알마켓 △맵시 △제이제이앤컴퍼니스 △디어먼데이 △애기야가자 △클리 △공유어장 △어나더엑스 △큰삼촌컴퍼니 등이 선정됐다. 공간거점형 기업은 △브이피피랩 △슬리핑라이언 △위니브 △그린베이스 △오이스터에이블 △뛰놀자 △그린우드 △그린 △더제주스토리 △네이앤컴퍼니 △영길이 △히어로웍스 △딥블루익스플로러 △잇뉴 △쏘쏘마켓 △랜티처 △웨이플러스 △소울엑스 △주신글로벌테크 △대월회관 등이 선정됐다. 선정된 기업은 루트330 ICT 공간 내 개별 사무실이 제공된다. 회의실, 세미나실, 라운지 등 부대시설도 자유롭게 이용할 수 있다. 이외 △사업화 자금 지원 △투자 및 자원 연계 △정기 교육 및 기업진단을 통한 사업 고도화 △전담 멘토링 및 컨설팅 등의 혜택도 주어진다. JDC 과기단지운영단 문승선 단장은 "2023년 루트330 ICT 3기 기업은 이전 참여기업에 이어 혁신 기술과 비전을 갖춘 우수한 스타트업을 선발했다"며 "이들이 제주의 미래 성장동력으로서 긍정적인 영향력을 발휘할 수 있도록 적극 지원하겠다"고 말했다. [머니투데이 스타트업 미디어 플랫폼 '유니콘팩토리'] | 김태현 기자 2023.03.08 10:49
[더 리더] 노준형 롯데정보통신 대표 “초실감형으로 새로운 메타버스 세계 문을 열다”
MTN 감성인터뷰 [더 리더] 롯데정보통신 노준형 대표 출연: 롯데정보통신 노준형 대표 진행: 머니투데이방송 이명재 기자 메타버스와 관련해 올해 가장 뜨거운 관심을 받은 기업이 있습니다. CES 2023에서 세계인의 주목을 받은 롯데정보통신인데요. 무엇이 달랐기에 전 세계가 열광했을까요? 미래 먹거리에 시동을 건 롯데그룹과 그 중심에 있는 롯데정보통신. 오늘 더리더에서는 롯데정보통신 노준형 대표를 모시고 신사업에 대한 이야기를 나눠보겠습니다. Q. 롯데정보통신이 어떤 곳인지 소개 부탁드리겠습니다. 안녕하십니까? 롯데정보통신은 롯데그룹의 IT 서비스를 지원하고 또 설계하고 유지보수 운영하는 전문 IT 기업입니다. 여러분들께서도 잘 아시다시피 롯데그룹은 다양한 비즈니스 포트폴리오를 가지고 있습니다. 그만큼 롯데정보통신은 다양한 인더스트리에서 다양한 IT 시스템들의 노하우를 축적하고 있는 IT 전문기업이라고 이해해 주시면 좋을 것 같습니다. 최근에는 신기술을 기반으로 해서 고객의 DT를 기반으로 한 비즈니스 트랜스포메이션을 제공해 주는 전문기업으로 거듭나기를 희망하고 있습니다. Q. 말씀하신 그런 다양한 사업에 대해 하나하나 좀 간단하게 짚어주실 수 있으세요? 간단하게 한번 말씀을 드려보겠습니다. 먼저 캡티브마켓, 다시 말씀드리면 우리 롯데그룹의 자회사들의 비즈니스에 대해서는 너무나 다양한 기업들이 존재하기 때문에 하나의 표준화되고 플랫폼화된 시스템들이 필요로 합니다. 그래서 저희들이 만들고 있는 이 시스템은 우리가 만든 명칭이지만 ‘원 롯데 스마트 에코 플랫폼’이라고 말씀드릴 수 있겠습니다. 모든 산업을 하나의 밸류체인으로 나누어 보면 제조, 물류, 유통 이 세 가지로 나눌 수가 있을 것 같습니다. 그래서 우리 롯데정보통신은 스마트 팩토리, 스마트 로지스틱, 스마트 리테일 이 세 개의 영역으로 플랫폼화하고 있고 이 시스템들이 구현되기 위해서는 클라우드와 데이터센터 마지막으로는 데이터 레이크까지 포함한 이 부분이 우리 내부에서의 캡티브마켓에서의 중요한 화두일 것 같습니다. 그리고 미래를 위한 캡티브까지 포함한 신성장 동력 사업을 간단히 말씀을 좀 드려보면 CES 2023에 참여한 메타버스를 포함해서 모빌리티, 빅데이터, EPCO, O&M, 스마트시티 이런 분야가 5대 신사업 분야로 정의를 내리고 열심히 투자하고 사업을 리딩하고 있습니다. Q. 이번 CES 2023에서 여의도 규모에 달하는 초실감형 메타버스 플랫폼을 공개하셨습니다. 어떤 내용인지 소개해 주십시오. 앵커님께서도 잘 아시다시피 메타버스라는 이 화두가 최근 한 2~3년 전에 핫하게 됐다가 작년부터 조금 주춤한 이런 분위기가 있는 건 사실입니다. 그 이유가 있습니다. 지금까지의 메타버스 플랫폼들은 2D 베이스에 실사형이 되지를 못했습니다. 그러다 보니까 아주 우리 고객들이 관심을 가지고 거기에서 비즈니스 모델화를 만들어 내는 건 좀 한계가 있었습니다. 다시 말씀을 드리면 커뮤니티나 또는 게임에 국한된 마케팅 요소로서만 메타버스가 활용되고 있었습니다. CES 2023의 롯데 메타버스라고 말씀드릴 수 있는 것은 초실감형 메타버스의 시도를 한 번 해본 거고 거기에 웹 3.0 시대에서 가장 중요시하고 있는 P2E, P2C, UGC라는 세 가지 키워드를 그대로 녹아낸 그런 플랫폼이라고 말씀을 드릴 수 있겠습니다. 앞으로 우리 메타버스, 초실감형 메타버스는 미래에는 실생활과 버추얼월드가 서로 교차될 수 있는 이런 비즈니스 모델을 저희들은 계속 추구해 나갈 예정에 있습니다. Q. 그동안의 그런 메타버스 플랫폼들을 보면 현실과는 조금 거리가 있는 그냥 게임 느낌의 그래픽에 가까웠다면 롯데정보통신이 추구하는 메타버스는 말씀하신 대로 실생활과 정말 구분이 안 갈 정도로 흡사한 내가 메타버스 공간에서도 생활을 한다는 느낌이 드는 그런 플랫폼을 지향한다고 보면 될까요? 네, 정확하게 말씀하셨습니다. 앵커님 말씀처럼 우리 사이버월드에서의 나의 삶 그리고 현실 세계에서의 삶, 이 삶은 어쩌면 같을 수도 있고 어쩌면 상당히 차이점도 있을 수 있습니다. 현실 세계에서는 제가 기업인으로 살고 있겠지만 미래 버추얼월드에서는 제가 스포츠인이 될 수도 있고 정치가가 되거나 예술인이 될 수도 있습니다. 버추얼월드에서 다양한 사람으로 살 수 있는 이런 초실감형의 메타버스 월드는 결국은 지금까지의 게임 요소로서만 존재하던 부분을 실생활과 나의 다양한 페르소나가 서로 교체될 수 있는 이런 메타버스 월드로의 새로운 지평을 한번 열어보겠습니다. Q. CES 현장에서도 반응이 매우 뜨거운 것으로 알고 있습니다. 참여했을 때 주변의 반응이 어땠는지 굉장히 궁금하거든요. 얘기해 주십시오. 이게 조금 자랑 같습니다마는 전시 기간 내내 저희들 부스는 많은 분들이 참관도 하고 체험도 했었습니다. 특히 글로벌 탑티어 기업들도 상당히 많은 관심을 보였고 우리나라 정부기관이나 주요 언론기관들도 모두 와서 저희들의 플랫폼들을 체험했습니다. 심지어는 마지막 4일차에 부스가 끝나는 시점에도 계속 줄은 서 있었고 또 플랫폼들을 경험했었습니다. 저희들이 느낀 거로는 이 메타버스 비즈니스가 결국은 우리의 하나의 게임으로 끝날 게 아니라 조금 전 말씀 드린 바와 같이 실생활에 그대로 녹아 나올 수 있는 이런 플랫폼으로서의 관심도가 결국은 비즈니스 모델로 연결될 수 있다, 이런 용기를 얻었습니다. Q. 메타버스라는 말 자체가 굉장히 익숙할 정도로 이제 언론에서도 많이 쓰이고 또 기업들도 많이 서비스를 하고 있는데요. 롯데정보통신의 메타버스는 어떤 점이 달랐기에 이렇게 열정적인 반응을 얻을 수 있었다고 보시는지요? 요약해서 말씀을 드리면 세 가지 정도가 있을 것 같습니다. 그 첫 번째가 실감형이라 이렇게 말씀드릴 수 있겠습니다. 실감형은 조금 전에도 말씀드렸다시피 아주 3D 그래픽 베이스의 초사실형 베이스의 캐릭터들이 나오고 건물들이 구현되기 때문에 실감형은 당연히 우리가 느낄 수 있는 최고의 사실감이 있다, 이렇게 말씀드릴 수 있고 또 실감형의 또 하나의 특장점은 아바타와 유저, 유저와 유저, 또는 아바타와 아바타가 실시간으로 커뮤니케이션을 할 수 있는 이런 특징이 있습니다. 두 번째 요소로서는 몰입형이라고 말씀드릴 수 있겠습니다. 몰입형이라고 하는 것은 초실감형 콘텐츠 베이스 하에서 현실 세계에서만 느낄 수 있는 이 부분을 그대로 버추얼월드에서 구현해낼 수 있기 때문에 몰입형이라고 말씀드릴 수 있겠습니다. 예를 들면 우리 현실 세계에서의 대규모 공연장, 아이돌 공연 또는 전시회 등의 현실감을 사이버월드에서 더 극대화할 수 있기 때문에 이 부분이 몰입형이라고 말씀을 드릴 수 있겠습니다. 세 번째로는 참여형을 들 수가 있겠습니다. 참여형은 웹 3.0 세상에서 우리가 모든 유저들과 또는 모든 사용자들이 한 장소에 모여서 서로 간에 실시간으로 소통하고 새로운 비즈니스 모델을 만들어낼 수 있는 이런 기회가 바로 우리가 제시했던 참여형 모델입니다. 이 세 가지는 앞으로 웹 3.0 시대에 새로운 메타버스의 비즈니스 모델로 자리 잡을 것 아닌가 저는 이렇게 기대합니다. Q. 두 번째 도전에서 세계인들의 큰 주목을 받았습니다. 그만큼 감회가 남다르실 것 같거든요. 소회와 함께 앞으로의 사업 계획 설명해 주십시오. 앵커님께서 조금 전에 도전이라는 단어를 쓰셨습니다. 도전은 항상 많은 어려움과 과제들을 수반하게 되어 있습니다. 2022, 2023 CES에 도전하는 과정에서 엄청난 어려움들이 있었습니다. 저희들은 극복했습니다. 이제 얻을 수 있었던 것은 용기와 자신감이라고 말씀드릴 수 있겠습니다. 저희들이 만들고 있는 이 초실감형 메타버스 플랫폼은 앞으로 우리 롯데그룹의 비전 선언문처럼 라이프 밸류 크리에이터(Lifetime Value creator)가 될 수 있는 새로운 플랫폼으로 거듭날 수 있도록 한번 노력해보겠습니다. Q. 또 힘을 주고 있는 사업이 전기차 충전을 포함한 모빌리티라고 할 수 있습니다. 전기차 충전기도 만드시는 것 같은데 어떤 사업들을 하고 있나요? 보통 IT, DT 기업이라고 하면 전기차 충전까지, 제조업까지도 손을 대나, 이런 의구심이 들 수가 있습니다. 맞습니다. 롯데정보통신은 2022년 1월에 전기차 충전 전문 제조업체인 중앙제어를 인수했습니다. 그 이후에 롯데정보통신은 전기차 시리즈 중에서 완속, 급속, 초급속까지 풀라인업의 전기차 충전 제조를 할 수 있는 역량을 갖추었습니다. 그리고 또 이 충전기는 유럽과 글로벌 시장까지 넘볼 수 있도록 지속적으로 글로벌 인증을 추진하고 있습니다. 또한 현대자동차, 볼보, 도요타, BMW와 같은 글로벌 컴퍼니들과 같이 저희들 새로운 전기충전기의 기술이 접목되어서 현실 세계에서 서비스가 현재 제공되고 있다고 말씀드릴 수 있겠습니다. Q. 이브이시스라는 브랜드를 이번 CES에 선보이셨는데 어떤 장점과 특징이 있나요? 이브이는 전기차라는 의미가 있고 시스는 오아시스에라는 의미가 있습니다. 이 두 단어의 합성어를 이브이시스라고 보시면 되겠습니다. 조금 전 말씀 드린 바와 같이 롯데정보통신이 전기차를 제조하고 구축하고 유지보수 운영하는 사업에 그치는 게 아니라 IT 시스템을 가미해서 실생활에서 앱을 만들었습니다. 이브이시스라는 플랫폼이 되겠는데요. 이브이시스 플랫폼 앱을 다운로드 받게 되면 전기차 충전기가 어디에 위치하고 있고 충전 시간은 얼마 걸리고 또 요금은 얼마가 된다 하는 것들을 실시간으로 우리가 볼 수 있습니다. 여기에 더불어서 모든 오프라인 서비스를 할 수 있는 백화점, 마트, 수퍼 이런 오프라인 스토어들과 연계를 해서 이 이브이시스 플랫폼들은 더욱더 유용하게 사용될 예정입니다. 특히 병원, 지자체, 주유소 이런 부분에서도 우리 롯데정보통신의 전기차 충전 서비스는 계속 진행될 것이고 이런 플랫폼을 통해서, 이브이시스를 통해서 일반 소비자들이 충분히 가까이 근접할 수 있도록 그렇게 만들고 있습니다. Q. 롯데정보통신이 자율주행 사업도 하고 있습니다. 관련 내용에 대해서 자세하게 말씀해 주십시오. 2021년 6월에 롯데정보통신은 국내 최초로 자율주행 임시 운행, 셔틀 운행을 승인받았습니다. 까다로운 자동차 안전 기준을 다 마련해야 되기 때문에 오랜 기간 테스트를 하고 또 국내 안전 기준들 법규들을 다 통과했습니다. 그 이후에 저희들은 순천, 강릉, 세종 이 도시에 지속적으로 2년간 업그레이드, 업데이트를 계속적으로 해오고 있습니다. 앞으로는 우리가 지금 현재까지의 레벨4 테스트를 통과한 주행이 아니라 레벨5 수준까지 통과할 수 있도록 지속적인 투자와 기술의 업그레이드를 해나가도록 하겠습니다. Q. 강릉에서 관광 특화형 자율주행 서비스도 선을 보이셨습니다. 관광 특화형 자율주행 서비스, 어떤 내용인가요? 먼저 구간을 설명드리겠습니다. 강릉시 올림픽파크부터 강문해변까지 왕복 한 8킬로 정도가 됩니다. 이 부분에 자율주행 셔틀이 지금 운행되고 있습니다. 참고로 자율주행 운행 차량은 세 가지 타입이 있습니다. 그중에 A타입 같은 경우에는 기존 차량을 개조해서 만든 자율주행 차량입니다. 그리고 저희들이 하고 있는 B타입은 핸들 또는 브레이크, 엑셀 이런 종류들이 없습니다. 완전 무인으로 운행되는 자율주행 차량이고 향후에 저희들이 자율주행 차량의 기술이 더욱더 안정될 시점에서는 ITS, CITS 이런 기술과 결합해서 더욱 안전하고 시민의 생활에 깊숙하게 그리고 밀접하게 연관될 수 있는 그런 교통의 새로운 라이프 스타일이 만들어질 거라 저는 기대하고 있습니다. Q. 빅데이터 사업의 전망에 대해서 얘기해 주십시오. 빅데이터는 우리 시청자 여러분들도 다 알고 계시는 개념이 되겠습니다. 빅데이터라고 하면 누구나 다 할 수 있고 또 누구나 구체화할 수 없는 부분도 일부 있을 거라고 생각합니다. 제가 오늘 말씀드릴 부분은 좀 더 포커스를 좁혀서 롯데그룹 안에서의 빅데이터는 어떻게 만들어질 것이냐 이 부분에 대해서 말씀을 한번 드려보겠습니다. 앞서 말씀드린 바와 같이 롯데그룹은 그룹 내부에서의 다양한 업종을 하나의 플랫폼으로 만들기 위해서 원 롯데 스마트 에코 플랫폼이라고 만들고 있습니다. 거기의 핵심 플랫폼이 바로 데이터 레이크가 되겠습니다. 다양한 업종에서 만들어지는 데이터들과 외부의 공공, 금융, 의료, 날씨 등과 같은 다양한 외부 데이터들이 결합되게 된다면 우리 기업 경영이나 일반 소비자들이 다양한 분야에서의 새로운 인사이트를 얻을 수 있다, 저는 감히 그렇게 말씀드릴 수 있겠습니다. 저희들이 만들고 있는 이 데이터 레이크 안에서의 분석 툴들은 SaaS 형태로 소비자들에게 또는 기업 고객들에게 제공될 것이고 이 제공된 SaaS 형태의 분석 툴들은 다양한 분야에서의 수요 예측, 물류 예측, 새로운 상품들에 대한 연구 개발에 대한 예측 등이 같이 포함되어서 좀 더 많은 기업의 경쟁력을 제고해 주는 데 도움이 될 것이다, 그렇게 생각하고 있습니다. Q. 롯데정보통신이 참 굉장히 많은 그런 신사업들을 하는 것 같습니다. 혹시 이 외에도 설명해 주실 또 강조할 만한 그런 사업 내용이 있을까요? 많은 사업들을 계속 시도하고 있습니다. 하지만 오늘 제가 조금 소개해 드리고 싶은 부분은 롯데정보통신의 사내 벤처에 대해서 좀 말씀을 드리고 싶습니다. 참고로 롯데정보통신 안에는 약 한 3천 명의 엔지니어들이 있습니다. 롯데정보통신의 비즈니스의 경쟁력은 결국은 인재들의 경쟁력이 직결된다, 저는 이렇게 보고 있습니다. 그래서 사내 벤처를 통해서 만들어지는 다양한, 실패작도 나올 수도 있습니다. 다양한 비즈니스 모델들은 결국은 우리 롯데정보통신의 조직 문화를 바꾸는 데까지도 연결되리라 저는 생각을 하고 있습니다. 그 중 하나가 버터얌이라는 플랫폼과 헤이나나라는 플랫폼 이 두 가지가 현재 잘 운영되고 있습니다. 버터얌은 최근에 라이프 스타일이 자기가 만들고 싶은 음식들을 다양한 레시피의 실험을 통해서 다른 사람들과 공유하는 이런 니즈들이 있었습니다. 이 부분을 만든 플랫폼이 버터얌이라고 이야기할 수 있고 헤이나나는 우리나라에 한 2천만 정도가 반려견, 반려묘들을 키우고 있고 또 사랑하고 있는 이런 인구들이 있습니다. 이들을 위해서 종합몰이 아직 존재하지 않습니다. 이를 위한 헤이나나를 지금 론칭하고 있습니다. 앞으로도 수많은 시도들은 우리 사내 벤처를 통해서 새로운 비즈니스 모델로 한 번 시장에 도전해보도록 하겠습니다. Q. 새로운 영역에 도전하고 신사업을 추진하는 대표님만의 원동력이 무엇인지 궁금합니다. 저만의 원동력을 말씀드리기에는 저는 좀 한계가 있을 것 같습니다. 다만 제 생각에는 이 세상의 모든 CEO는 바로 숨은그림찾기 하는 사람들이다, 이렇게 이야기를 할 것 같습니다. 지금 현재의 비즈니스가 잘 되고 있음에도 불구하고 미래의 신사업, 새로운 비즈니스 모델을 찾아나서는 데 게을리해서는 기업이 지속적으로 성장하는 데 한계가 분명히 도달할 것 같습니다. 그래서 모든 CEO는 끊임없이 새로운 기술 또는 새로운 비즈니스 모델, 새로운 사업들에 대해서 탐색해야 된다고 저는 생각하고 있습니다. 저 또한 마찬가지입니다. 끊임없이 새로운 기술들을 바라보고 이게 우리 회사에 적합할 것인가, 우리의 투자 여력이 여력을 어떻게 마련할 것인가, 이것이 일상생활의 연속이라고 말씀을 드릴 수 있겠습니다. 다시 말씀을 드리면 새로운 숨은 그림을 어떻게 잘 찾느냐, 끊임없이 찾느냐, 이것 자체가 CEO로서 살아 숨 쉬는 그 원천이라고 저는 그렇게 생각하고 있습니다. Q. 롯데정보통신에 다니고 있는 직원들 또는 MZ세대라고 하죠. 젊은 그런 학생들에게 당부하고 싶은 말 혹은 인생을 먼저 살아본 선배로서 건네고 싶은 조언이 있으실 것 같아요. 어떤 말씀을 해주시고 싶으신가요? 앵커님, 저도 그렇게 나이 많지 않습니다. 제가 말씀드리고 싶은 거는 2023년 새해 첫날 우리 임직원들하고 같이 나눈 이야기 중에 키워드가 있을 것 같습니다. 다시 말씀드리면 새해 첫날 올해를 어떻게 보내자, 이렇게 하는 이야기 중에 모든 두 키워드가 담겨 있습니다. 하나는 가보지 않은 길이기 때문에 두려움이 있습니다. 그리고 또한 가보지 않았기 때문에 설렘도 있습니다. 우리가 두려움이 있다는 것 자체는 결국은 실패를 두려워해서 도전 자체를 안 한다, 이렇게 이야기를 할 수도 있을 것 같습니다. 젊은 분들 그리고 MZ세대에게 제가 감히 제언 드립니다. 두려움 아무것도 아닙니다. 도전하십시오. 그리고 실패해도 괜찮습니다. 실패하고 나서 여러분들이 거기서 주저앉지는 않을 겁니다. 이런 경우들도 저는 종종 봐왔습니다. 작은 실패로 여러분들이 혼자서 이불 킥을 여러 번 하면서 자책을 하고 있습니다. 그럴 필요가 전혀 없습니다. 제 생각에는 여러분들의 지금의 실패는 미래의 성공의 지름길이기 때문에 결국은 설렘하고 연결된다고 보시면 될 것 같습니다. 여러분들, 도전하십시오. Q. 마지막으로 롯데정보통신의 중장기 로드맵과 함께 비전에 대해서 말씀해 주십시오. 롯데정보통신은 2022도 작년 1조원을 돌파했습니다. 물론 다른 더 큰 기업들도 존재하지만 저희들에게는 1조의 허들이 상당히 간절했고, 그 목표를 달성했습니다. 지금까지 앞서 말씀드린 다양한 새로운 신사업에 대한 투자를 끊임없이 진행해 왔습니다. 이제는 씨를 뿌렸으니까 거두어드릴 시점이라고 말씀을 드릴 수 있겠습니다. 또 한 가지 또 말씀을 드릴 게 있습니다. 최근에 어떤 한 분께서 저에게 말씀하시기를 우리가 20년 또는 30년 전으로 돌아갔을 때, 과거로 돌아갔을 때 당신은 어떤 사업에 투자할 거냐, 이런 질문을 제가 받은 적이 있습니다. 그때 뭐 혹자들은 강남에 땅을 사겠다, 건물을 사겠다, 또는 IT에 투자하겠다, 이런 이야기들을 한 기억이 납니다. 반대로 우리 롯데정보통신을 예로 들었을 때 20년, 30년 후에 우리의 후배들이 현재 2022년, 2023년 2월에 되돌아와서 어떤 투자를 할 것인가, 어느 사업에 중점을 둘 것인가라고 물어본다면 결론적으로 메타버스, 모빌리티, 빅데이터 이런 쪽의 신사업에 투자할 것이다, 라고 단언컨대 그렇게 이야기할 것 같습니다. 이 부분이 바로 우리 롯데정보통신이 꿈꾸는 미래 중장기 비전이고 이 비전은 결국은 우리의 숫자로 조만간 나타날 거라고 저는 확신합니다. ☞ 우리사회 아름다운 리더들의 인생철학과 숨겨진 진면목을 만나는 MTN 감성인터뷰 '더리더'는 매주 월요일 오후 5시 30분 케이블 TV와 스카이라이프(92번), 유튜브-MTN 채널 을 통해 볼 수 있습니다. 또 스마트 모바일로 (머니투데이방송 앱, 머니투데이 앱/탭) 언제 어디서나 시청 가능하고 온라인 MTN 홈페이지 에서도 실시간 방송됩니다. 산업 > 일반 | 김성운 MTN PD 2023.03.07 10:15
핀고, 미래에셋증권과 MOU 체결…STO·조각투자 서비스 확장
음원 수익 공유 플랫폼 '핀고'를 운영하는 핀고컴퍼니가 미래에셋증권과 증권형 토큰(STO) 및 조각투자 서비스 확장과 안정적인 서비스 구축을 위한 업무협약(MOU)를 체결했다고 3일 밝혔다. 핀고는 유명 가수나 인기 드라마 OST의 음원 수익을 공유 받을 수 있는 음원 상품을 플랫폼 내에서 구매하고 반환할 수 있는 서비스를 제공한다. 최근 중소벤처기업부 '혁신성장유형' 벤처기업 인증을 비롯해 음원 조각투자 업계 최초로 한국인터넷진흥원(KISA)의 정보보호 관리체계 인증(ISMS)을 획득해 주목받았다. 핀고 관계자는 "이번 미래에셋증권과의 업무 협약을 통해 양사 간 긴밀한 협업으로 증권형 토큰(STO) 및 조각 투자 시장의 안정화와 활성화에 시너지를 발휘할 수 있을 것으로 예상된다"며 "기존의 핀고 서비스 강화와 더불어 정부의 가이드라인과 규율 체계에 맞게 다양하고 혁신적인 금융투자상품을 미래에셋증권과 함께 개발 및 출시할 예정"이라고 밝혔다. [머니투데이 스타트업 미디어 플랫폼 '유니콘팩토리'] | 남미래 기자 2023.03.06 10:24
다리소프트, 일본 '시티테크 도쿄(City-Tech. Tokyo)' 전시 참가
AI 기반 도로 위험정보 서비스 전문 기업 ㈜ 다리소프트 (공동대표 정만식·노윤선)가 지난 2월 27~28일 양일간 일본 도쿄에서 열린 '시티테크 도쿄(City-Tech Tokyo)'에 참가했다고 2일 밝혔다. 시티테크 도쿄는 도쿄도에서 주최한 첫 글로벌 스타트업 행사로, '스타트업과 함께하는 혁신을 통해 지속 가능한 미래 실현'이라는 주제 아래 도시 인프라와 환경, 생활, 문화 등 총 4개 테마로 나누어 진행됐다. 전 세계에서 100개 도시 및 글로벌 유망 스타트업 300개 사가 참가해 전시와 함께 피칭 대회 '시티테크 챌린지' 및 투자자와의 만남 그리고 다양한 비즈니스 네트워킹의 자리도 마련됐다. 다리소프트는 지난해 9월 미국 워싱턴 D.C.에서 개최된 Smart Cities Connect Fall 전시회 참가 중 일본 딜로이트 사를 통해 City-Tech. Tokyo의 도시 인프라 테마 모빌리티 분야에 초청돼 다리소프트의 핵심 서비스인 'RiaaS(Roadhazard information as a Service, 리아스)'를 선보인 바 있다. 이번 행사에서 일본 로이터 통신과 인터뷰를 진행하는 등 현지의 주목을 받은 RiaaS는 차량에 장착하는 AI 도로 분석장치로 주행 중 도로 파임(포트홀), 도로 균열, 낙하물 등 도로 위험요소를 탐지하여 위험정보를 도로 관리자에게 실시간으로 제공하는 서비스다. 전시 기간 동안 다리소프트는 일본 지역 RiaaS 관제 서비스 및 일본 도로에서 탐지한 도로 위험 데이터를 공개하며 관람객들의 많은 관심을 받았다. 로이터 통신에서 부스를 방문해 진행한 인터뷰가 도쿄 MX 뉴스(Tokyo MX News)에 방영되었으며, 미쯔비시(Mitsubishi), 리코(Ricoh), NEC, 스즈키(Suzuki)사 등 일본의 대기업들이 스마트시티 솔루션과 관련하여 미팅을 요청·진행했고, 특히 스즈키사는 자사 자율주행과 관련해 협업을 요청했다. 일본 도쿄도, 지바현, 몽골 울란바토르 시에서도 부스를 방문했고, 그 중 지바현은 추후 데모 관련 상세 협의를 진행하기로 했다. 다리소프트는 작년 하반기부터 일본 지역 파트너사인 스카이오토넷과 함께 일본지역 PoC를 진행 중이며, 현지에서는 후속 사업으로 이어질 것으로 기대하고 있다. 다리소프트 노윤선 대표는 "2000년대 초반부터 스마트시티 프로젝트를 주도한 도쿄는 현재 노후화되는 도로에 대한 혁신적인 관리 및 해결 방안을 모색하고 있다"며, "지난 번 미국 CES에서 받은 뜨거운 관심에 이어 이번에도 전시 전부터 투자사, 인공지능 기술 분야 기업, 현지 판매 기업 등의 미팅 요청을 받았고, 특별히 900억 규모의 투자 펀드가 일본 진출 단계를 문의하며 일본에 지사 설립 시 사무실 제공이 가능하다는 것에 RiaaS에 대한 일본의 관심 역시 높다는 것을 다시금 확인할 수 있었다"고 밝혔다. 한편 2020년 1월 설립된 다리소프트는 AIoT, 모빌리티, 빅데이터 등 첨단기술 분야의 연구개발을 통해 AI기술에 기반한 도로 위험정보 서비스를 세계 최초로 상용화했다. 창업 4년 차인 현재 총 34명의 임직원 중 70%가 연구전담 인력으로 12건의 핵심 특허를 보유하는 등 관련 분야에서는 글로벌 리딩 컴퍼니로 성장하고 있다. 2022년 말에는 55억 원의 시리즈 A 투자를 유치했으며 올해 3월 미국 법인 설립 등 글로벌 진출에 박차를 가할 예정이다. 산업 > 일반 | 김재련 기자 2023.03.02 17:01
발렌베리家·SK스퀘어 "SK쉴더스 공동경영…글로벌로 간다"
IPO 고배→투자유치 '반전'…SK스퀘어 박정호 "외국인의 '韓 테크기업' 신뢰 확인" SK스퀘어가 스웨덴 발렌베리 가문에 SK쉴더스의 최대 주주 지위를 넘겼다. 양측이 지분을 2대1 비율로 나눠 공동 경영하며 SK쉴더스를 '글로벌 토털 시큐리티 컴퍼니'로 키우겠다는 포부다. 박정호 SK스퀘어 부회장은 지난달 28일(현지시간) 오후 세계 최대 모바일 박람회 MWC(모바일월드콩그레스)가 열리고 있는 스페인 바르셀로나에서 기자간담회를 열고 "글로벌 보안 사업에 대해 인사이트를 보유한 새로운 주주를 모시면서, 작년부터 올해까지 통틀어 국내에서 가장 큰 딜을 완성했다"고 밝혔다. SK쉴더스는 정보보안기업 SK인포섹이 2021년 물리보안기업 ADT 캡스를 흡수 합병해 출범했다. 앞서 2018년 SK텔레콤·맥쿼리PE 컨소시엄이 칼라일그룹의 ADT 캡스 지분 100%을 사들였고, 2021년 SK텔레콤이 인적 분할되면서 SK스퀘어의 자회사가 됐다. 이번 거래에서 발렌베리가의 글로벌 투자회사 EQT 산하 EQT인프라스트럭처(이하 EQT)는 맥쿼리PE가 보유했던 SK쉴더스 지분 전량, 또 SK스퀘어가 보유했던 지분의 일부를 약 2조원에 인수하고, 여기에 2000억원 규모 신주 취득을 더해 SK쉴더스 최대주주(68.0%)가 된다. SK스퀘어는 32.0%(약 1조원 가치)를 보유한 2대 주주로서 공동 경영한다. ━발렌베리가 68%, SK스퀘어 32%…공동경영 체제로━EQT는 콘니 욘슨 현 회장과 스웨덴의 발렌베리(Wallenberg) 가문이 소유한 투자회사 인베스터AB에 의해 1994년 설립됐다. 발렌베리가는 인베스터AB 기반의 '유럽 최대, 최고(最古)의 산업 왕조'로 불리는 스웨덴 기업 가문이다. 160여년 간 5세대에 걸쳐 다국적 기업들의 대주주 지위를 지켰다. EQT를 비롯해 ABB, 아스트라제네카, 아트라스콥코, 일렉트로룩스, 에릭슨, 사브(SAAB) 등의 지분을 보유했다. 박 부회장은 지난해 5월 SK쉴더스의 IPO 계획을 접은 뒤 새로운 투자자 물색에 나섰다. 그는 "ADT캡스 인수 당시 FI(재무적투자자)로 참여한 맥쿼리PE와의 약속을 지키기 위해 IPO에 나섰지만, 시장 상황은 태풍이 오는데 낚싯배를 타고 나간 격이었다"며 "EQT로부터 SK쉴더스의 IPO 추진 당시 상단 밸류보다 높은 가치를 제시받았다. 한국 첨단 기술기업에 대한 외국인 투자자의 신뢰를 확인한 점이 중요하다"고 강조했다. 이번 투자 유치로 SK쉴더스는 기업가치 5조원 이상(지분가치·부채 포함)을 인정받았다. 2018년 ADT캡스 인수 당시 3조원대와 비교하면, 5년 만에 기업가치를 1.7배가량 키운 결과다. 박 부회장은 "2018년 MWC 직전에 ADT캡스 매각 정보를 접하고 칼라일 측에 연락해 '기다려 달라'고 부탁한 끝에 매수할 수 있었는데, 이번에는 MWC 기간에 매각하게 됐다. 시작과 완결이 MWC라 감회가 남다르다"고 말했다. ━'글로벌 종합 보안기업' 육성…SK스퀘어, 투자회사 실력 입증━ SK스퀘어와 EQT는 SK쉴더스를 글로벌 종합 보안회사로 키운다는 미래 청사진을 밝혔다. 신주 발행으로 수혈한 2000억원 실탄은 무인 매장, AI(인공지능) 보안 서비스 등 신규 사업의 투자재원으로 활용한다. 또 EQT가 기존에 보유한 보유한 시큐리타스(Securitas, 물리보안)·앤티시멕스(Anticimex, 방역)·CYE(정보보안)·오픈시스템스(Open Systems·사이버 보안) 등 북미·유럽의 보안기업들과 시너지도 기대된다. 현재 SK쉴더스는 미국·중국·헝가리에 현지 법인을 뒀으며, 베트남·일본에서는 현지 파트너십을 기반으로 관제 플랫폼 수출 및 보안 서비스 운영을 하고 있다. 앞으로는 글로벌 사업 강화를 위해 해외 합작회사 설립, 전략적 M&A(인수합병) 등을 추진할 계획이다. 아울러 SK쉴더스는 거래 종료 이후에도 현재의 사명을 유지한다. 또 이날 SK쉴더스 임직원에는 M&A 거래에 대한 공식 메시지와 '축하금 지급' 등의 공지가 전달됐다. 박 부회장은 "국내 보안산업의 글로벌 경쟁력을 끌어올리는 계기가 될 것"이라며 "고 "폭발적 성장을 끌어낸 SK쉴더스 구성원들의 노고에 감사드린다"고 말했다. 한편 SK스퀘어는 이번 거래로 최근 저평가된 M&A 시장에서 '빅딜'을 추진할 수 있는 동력을 마련했다. 또 '투자→기업가치 증대→수익실현' 이라는 투자 전주기의 성과를 거두며 투자전문회사로서 실력을 시장에 입증하게 됐다. 이번 거래로 확보하게 된 투자재원은 8646억원에 달한다. 박 부회장은 "주주 환원과 향후 SK스퀘어의 사업 확장에 필요한 부분에 쓰겠다"고 말했다. IT/과학 > 통신/미디어 | 바르셀로나(스페인)=변휘 기자 2023.03.01 10:00
K-의료기기 대표 만난 오유경 식약처장 "제품 발굴·수출 돕겠다"
28일 메가젠임플란트 사옥서 업계 대표들과 간담회…전략적 수출지원 계획 밝혀 'K-의료기기 MEGA 프로젝트' 적극 추진…'발굴부터 수출까지' 전주기 지원 활성화 오유경 식품의약품안전처장이 국내 의료기기업계 대표들과의 간담회를 통해 전략적 수출지원 강화 및 규제 개선을 약속했다. 28일 오유경 처장은 서울 강남구 소재 메가젠임플란트에서 열린 업계 대표들과의 간담회를 통해 "K-의료기기가 세계시장에서 경쟁력을 가질 수 있도록 전략적 수출지원을 강화하고, 이를 위해 규제시스템도 끊임없이 혁신해 뒷받침할 계획"이라고 말했다. 이날 간담회는 식약처의 2023년 의료기기 주요 정책 방향과 핵심 브랜드사업 추진방안을 소개하고, 관련 업계 관계자와 함께 식약처의 미래 발전과 규제혁신 방안에 대해 논의하기 위해 마련됐다. 간담회에는 한국의료기기산업협회, 한국의료기기공업협동조합, 한국스마트헬스케어협회와 레몬헬스케어, 메가젠임플란트, 멕아이씨에스, 미래컴퍼니, 바텍, 시지바이오, 씨젠, 코렌텍 등 기업 대표들이 참석했다. 오 처장은 "의료기기 분야 핵심 브랜드사업인 'K-의료기기 MEGA 프로젝트'를 적극 추진해 수출을 활성화하고, 끊임없는 규제혁신 등 기업이 겪는 다양한 문제를 창의적으로 해결할 수 있도록 행정·정책적 지원을 아끼지 않겠다"고 강조했다. K-의료기기 MEGA 프로젝트는 국제 경쟁력을 갖춰 세계시장을 선점할 수 있는 제품군과 품목을 발굴·선정해 제품화부터 수출까지 전 주기에 걸쳐 집중적으로 지원하는 프로그램이다. 오 처장은 이날 간담회에 앞서 메가젠임플란트를 방문해 지난해 의료기기 1억불 수출의 탑을 달성하고, 국내 최초로 임플란트 유럽 의료기기 규정(MDR) 인증을 받은 임직원을 격려했다. | 정기종 기자 2023.02.28 16:58
삼성·SKT·KT…바르셀로나서 미래 먹거리 찾는 'K-기업인'들
[MWC 2023] 27일(현지시간) 스페인 바르셀로나에서 막을 올린 'MWC(모바일월드콩그레스) 2023'에 한국의 ICT(정보통신기술) 스타 경영진이 출동했다. 통신을 넘어 모빌리티, AI(인공지능)까지 망라하는 신기술이 모인 만큼, 혁신 트렌드를 경험하며 미래 먹거리를 찾으려는 행보다. 최태원 SK그룹 회장은 SK텔레콤의 'AI(인공지능) 컴퍼니' 혁신을 응원했고, 유영상 SK텔레콤 사장과 노태문 삼성전자 MX(모바일 경험) 사업부장(사장)은 XR(확장현실) 협력에 목소리를 높였다. 최근 '연임 포기'를 선언한 구현모 KT 사장은 "디지코(DIGICO·디지털플랫폼기업) KT를 계속 응원해달라"고 당부했다. ━'AI 조력자' 나선 최태원 회장…"문제 없을까" "해봤나" 송곳 질문━ 최태원 회장은 이날 오전 SK텔레콤을 전시장을 방문, 취재진에게 "SK텔레콤이 통신회사에서 AI 컴퍼니로 전환하고 있는데, 그간 키워왔던 기술을 다른 영역과 융합해 사람과 사회에 기여할 수 있도록 노력하겠다"면서 SK텔레콤의 AI 컴퍼니 전환을 응원했다. 최 회장의 MWC 참가는 이번이 처음이다. 대한상공회의소 회장으로 부산엑스포 유치 활동을 지원해 온 그는 "부산 엑스포는 기술 그 자체가 자랑이 아니라, 그 기술이 인류의 문제를 풀 수 있는지 보여주는 게 중요하다"며 "따뜻한 기술, 포용성(inclusiveness)을 좀 더 강조할 수 있는 기술이 필요하다"고 말했다. 최 회장은 오는 28일부터 스페인 마드리드, 포르투갈 리스본, 덴마크 코펜하겐을 차례로 방문해 대통령 특사 자격으로 각국 정부에 부산엑스포 유치 지원을 당부할 예정이다. SK텔레콤 전시장을 둘러본 최 회장의 송곳 질문도 화제였다. 사피온(SAPEON) 측에서 "엔비디아보다 성능이 좋다"고 설명하자, 최 회장은 "엔비디아 사람이 와서 보면 인정하겠냐"고 반문했다. 유영상 SK텔레콤 사장은 "공식 기관에서 인정받았다"며 "범용 칩(엔비디아)과 특수용 칩(사피온)이니까, 범용 칩이 이길 수가 없다"고 설명했다. UAM(도심항공교통)에 대해서도 "동시에 여러 기체가 떠도 문제가 없나" "(관제시스템을) 실제로 해 본 것인가"라며 관심을 드러냈다. SK그룹에선 박정호 SK하이닉스 대표(부회장)도 MWC를 찾는다. ━유영상 "갤S23, 현존 최강"…노태문 "XR 협력"━MWC 핵심 전시장인 '피라 그란 비아' 제3홀에 나란히 전시장을 차린 SK텔레콤·삼성전자의 유영상·노태문 사장은 끈끈한 협력관계를 과시했다. 유영상 사장은 자사 전시관을 둘러본 후 곧바로 삼성전자 전시관을 방문했는데, 갤럭시S23의 야간에도 선명한 '나이토그래피' 등 기능을 체험하고 "카메라만 좋은 것이 아니라 현존하는 가장 강력한 스마트폰이다. CPU(중앙처리장치)와 카메라 등 모든 면에서 강력하고, 연결성도 강화됐다"며 노 사장을 치켜세웠다. 지난해 MWC에서 양사가 언급했던 XR 부문 협력도 재차 화제가 됐다. 노태문 사장은 취재진에게 "열심히 (XR 디바이스 등을) 개발 중이고 완성도가 높아지는 시점에 발표하겠다. 시기를 특정하기는 이르다"고 말했다. MWC에 앞서 'K-AI 얼라이언스' 구축의 필요성을 강조했던 유영상 사장은 "삼성과도 함께 할 수 있는 가능성이 충분하다"고 말했다. 이밖에 삼성전자는 한종희 DX(디바이스 경험) 부문장(부회장), 경계현 DS(디바이스 솔루션) 부문장(사장)도 바르셀로나를 찾았다. ━구현모 "제 이야긴 나중에…디지코 KT 응원해주길"━차기 대표이사 경쟁을 포기한 구현모 KT 사장은 여전히 회사에 대한 애정을 감추지 못했다. 그는 최근 거취 논란에 대해선 "제 이야기는 나중에 인사드릴 기회가 있을 것 같다"며 즉답을 피했다. 다만 다소 붉은 눈시울로 주먹을 쥔 채로 화이팅 포즈와 함께 "'디지코 KT'를 계속 응원해달라"고 당부했다. 앞서 구 대표는 디지코 혁신과 기업가치 상승 등으로 '연임' 가능성이 거론됐고, 실제로 이사회의 '연임 적격' 판단과 한 차례 대표이사 최종 후보로 내정되기도 했다. 그러나 정부·여당의 압박에 내정을 백지화하고 공개경쟁에 나섰고, 결국 지난 23일 차기 대표이사 후보군에서 사퇴하기로 했다. 다만 오는 3월 말 정기 주주총회까지는 자리를 지킨다. 올해 MWC 전시에 대해 구 대표는 "AI는 대세가 됐고, 6G 전시와 모빌리티 얘기도 많았다"며 "다른 텔코(Telco·통신기업)와의 협력이 많이 얘기됐다. 좀 더 많이 섞이는 세상이 되는 것 같다"고 평가했다. 28일에는 MWC 키노트 연사로 나서고, 21개국에서 가입자 수 7억7000만명에 달하는 싱가포르 통신사 '싱텔'과의 상호협력안을 발표할 예정이다. IT/과학 > 통신/미디어 | 바르셀로나(스페인)=변휘 기자 2023.02.28 05:54
[여의도 주식왕] 로보스타 vs 바이브컴퍼니 vs 세아메카닉스, 공략법은?
▶ 진행 - 정지혜 앵커 ▶ 출연 - 권정호 MTNW 어드바이저 이종원 MTNW 어드바이저 이재상 MTNW 어드바이저 ▶▶▶ 권정호의 스마트 성장주! '정부도 가세' 미래가치 대결 승자는? 한국형 챗봇 기대 AI주 vs 규제혁신 본격화 로봇주 권정호 스마트 성장주 - 로보스타 - 제조용 로봇 및 로봇 자동화 장비 개발·생산 - 2018년 LG전자가 지분 30% 인수해 경영권 확보 - 세계 로봇 시장 규모, 25년 65조로 성장 전망 - 매수가 시초가 / 목표가 40,000원 / 손절가 27,000원 ▶▶▶ 이종원의 메가 트렌드! 챗GPT 관련주의 무서운 질주, 언제까지? 급등 랠리 끝물 vs 더 오른다, 보유! 이종원 메가 트렌드 종목 - 바이브컴퍼니 - 빅데이터 기반의 AI 사업 영위 - 카카오브레인과 협업, AI 기술로 잡지 표지 제작 - AI 활용하는 다양한 분야로 사업 확장 진행 - 매수가 시초가 / 목표가 40,000원 / 손절가 27,000원 ▶▶▶ 이재상의 수급 포커스! 이재상 수급 포커스 종목 - 세아메카닉스 - 2차전지 등 전장용 부품 수주 확대 기조 - 전기차· 수소차 제조에 필요한 부품 생산 주력 - LG전자, 현대차기아, 아우디, 볼보 등 고객사 확보 - 매수가 시초가 / 목표가 6,900원 / 손절가 5,350원 생방송 '여의도 주식왕' 매일 오후 9시에 방송됩니다. * 이 방송은 머니투데이방송 홈페이지와 케이블TV, 유튜브를 통해 실시간으로 시청하실 수 있습니다. 또한 방송 종료 후에는 인터넷 다시보기로 시청하실 수 있습니다. 증권 > 종목 | 양태연, 유아람 MTN기자 2023.02.24 09:34
'로톡 갈등' 변호사단체에 20억 과징금 부과…"제2의 타다 안돼"
대한변호사협회(대한변협)·서울지방변호사회가 법률 플랫폼 '로톡' 가입 변호사들에게 탈퇴를 강요하고 징계한 것은 공정거래법 위반이라는 공정거래위원회의 판단이 나왔다. 공정위는 이들 단체에 시정명령과 함께 각 10억원씩 총 과징금 20억원을 부과했다. 공정위가 부과할 수 있는 과징금 최대 상한액에 해당한다. 공정위의 이번 결정에 대해 벤처·스타트업 업계는 물론 국회에서도 환영의 목소리가 쏟아졌다. 로톡 운영사 로앤컴퍼니는 23일 입장문을 통해 "공정위의 이번 결정으로 대한변협과 서울지방변호사회의 로톡 탈퇴 종용 행위가 불법이자 불공정 행위임이 명명백백히 드러났다"고 했다. 이어 "이번 결정은 혁신 스타트업 종사자들에게 한 줄기 빛과도 같다. 기존 사업자단체와의 갈등으로 힘겨운 상황을 마주한 모든 스타트업이 큰 희망을 얻었으리라 확신한다"고 덧붙였다. 로앤컴퍼니는 대한변협과의 갈등이 장기간 지속되면서 경영 위기를 겪고 있다. 직원 50% 감원을 목표로 희망퇴직 접수에 나섰고 지난해 6월 입주한 강남 신사옥을 매물로 내놨다. 직원 연봉은 동결됐으며 경영진은 임금이 삭감됐다. 로앤컴퍼니는 "가입 변호사의 절반을 잃었고 현재 존폐 위기에 내몰렸다. 탈퇴 압박은 스타트업이 감당하기에 너무나 버거운 불법 행위였다"며 "법의 도움이 필요한 국민들이 갈 곳을 잃지 않도록, 로톡이 법률 시장의 혁신을 지속할 수 있도록 힘을 모아달라"고 했다. 벤처기업협회 등 11개 협단체로 이뤄진 혁신벤처단체협의회는 "국민의 편익을 위한 혁신 서비스가 다시는 특정한 집단의 직역 이기주의로 인해 좌초되는 '제2의 타다' 사태가 반복돼선 안 될 것"이라고 했다. 그러면서 "로톡 외에도 다양한 전문직 서비스 영역에서 협회와의 갈등 양상이 이어지고 있다. 앞으로도 국민의 편익이 증진되는 방향으로 각종 부당한 규제가 해소되고 전문직역의 비대한 권한을 견제·회수하는 방향으로 입법이 이뤄져야 한다"고 덧붙였다. 국내 2000여개 스타트업 단체인 코리아스타트업포럼(코스포)은 "이번 결정이 특정 직역 이기주의를 제재하고 국민 전체의 편익을 증진하는 혁신 서비스의 정당성을 인정했다는 점에서 크게 환영한다"고 말했다. 이어 "국내 최대 변호사 단체가 법을 어겨가며 변호사 징계라는 극단적인 수단까지 동원해 플랫폼을 규제한 이번과 같은 사태가 다시 발생해서는 안 된다. 징계 이의신청에 대한 판단을 앞둔 법무부도 미래를 위한 결정을 내릴 것이라 믿는다"고 했다. 국회 내 스타트업 연구단체인 유니콘팜도 논평을 통해 "한 때는 전체 개업 변호사의 19%인 4000명 가까운 변호사들이 가입했던 로톡이 현재는 고사 직전에 있다"며 "스타트업 업계는 사업자단체에 밉보이면 제2의 로톡이 될까 두려워하고 있다고 한다"고 전했다. 유니콘팜은 "우리 사회의 혁신이 더 이상 좌절되어서는 안 된다. 제2의 타다 사태가 일어나서는 안 된다"며 "변호사단체가 이제라도 법적 소송을 멈추고 변화하는 시대에 혁신적인 플랫폼 스타트업들과 상생하는 방안을 찾길 바란다"고 당부했다. 한편 대한변협은 공정위의 이번 결정에 대해 불복하며 소송을 예고했다. 대한변협은 "공정위가 법률가 위원이 전원 배제된 상태에서 전원회의를 열고 결과를 정해놓은 상태에서 억지로 끼워 맞추기 심사를 진행해 부당하게 제재를 결정했다"고 주장했다. 그러면서 "공정위는 심사 권한도 없고 내용과 절차도 심하게 불공정하게 진행한 만큼 곧바로 불복 소송을 제기하는 한편 헌법재판소에 권한쟁의 심판을 청구하는 등 사법절차를 밟아 문제를 바로잡을 예정"이라고 덧붙였다. [머니투데이 스타트업 미디어 플랫폼 '유니콘팩토리'] | 최태범 기자 2023.02.23 16:35
하이브, SM 1대 주주 됐다 "K팝 산업의 가치와 영향력 높여 나가겠다"
하이브가 이수만 에스엠(이하 SM) 전 총괄 프로듀서의 지분을 조기 취득하고 팬, 아티스트, 구성원, 주주들에게 공식 입장을 밝혔다. 하이브는 22일 이 전 총괄이 보유한 SM의 주식 352만3420주를 조기 취득했다고 공시했다. 당초 3월 6일 취득 예정이었으나 약 2주 앞당겨졌다. 이로써 하이브는 SM의 지분 14.8%를 보유한 최대 주주가 됐다. 하이브는 이날 박지원 CEO(최고경영자) 명의로 'SM엔터테인먼트의 팬, 아티스트, 구성원 및 주주 여러분께 드리는 메시지'를 발표했다. 박 대표는 "하이브는 지분 인수 과정에서 SM과 이 전 총괄의 지배구조 문제를 해결했다"며 "앞으로 모범적인 지배구조를 갖춘 기업이자 주주 권익을 최우선시하는 기업으로 나가게 될 것"이라고 말했다. 박 대표는 "'하이브의 비전과 SM 3.0의 방향성은 맞닿아 있다"며 "크리에이티브와 콘텐츠를 중시하는 두 회사의 기업문화와 창의적 역량의 결합은 글로벌 시장에서 또 다른 혁신을 만들어 갈 것"이라고 말했다. 박 대표는 멀티레이블 체제를 통한 창작물의 완전한 자율성 보장을 약속했다. 그는 "멀티레이블 체제의 핵심은 '크리에이터의 영혼을 담은 창작물에 대해 완전한 자율성을 보장하는 것'"이라며 "하이브는 SM이 쌓아온 레거시, 그리고 크리에이티브 측면에서 다양성의 가치를 존중한다. SM 고유의 색채를 지닌 독자적인 콘텐츠가 하이브의 비즈니스 모델과 네트워크 역량을 발판 삼아 글로벌 트렌드를 이끌어나갈 수 있도록 적극적으로 지원하겠다"고 말했다. 또 하이브가 그동안 축적해온 노하우와 글로벌 네트워크를 통해 SM 아티스트들의 해외 진출을 적극 지원하겠다고 했다. 박 대표는 "미국, 남미, 인도 등 해외 K팝 시장을 이끌어간 노하우를 함께 공유하며, 특히 글로벌 거점을 기반으로 더 많은 아티스트들이 다양한 음악을 선보일 수 있는 환경을 함께 만들어 나가겠다"며 "SM이 쌓아온 중국과 일본, 동남아에서의 경험은 하이브 아티스트들에게 큰 도움이 될 것이다"라고 설명했다. 박 대표는 "서로 다른 매력으로 시장을 선도하고 있는 하이브의 '위버스'와 SM의 '버블', 이 두 글로벌 플랫폼의 확장은 한국을 넘어 전 세계적인 경쟁력을 확보할 것"이라며 "공연, 유통, 스토리, 신사업 등 두 회사가 가지고 있는 다양한 솔루션 부문간의 협업을 통해 새로운 기회를 만들겠다"라고 전했다. 그는 "K팝을 만들어낸 다양한 도전과 끊임없는 노력이 세계 무대에서 빛을 볼 수 있는 환경은 앞으로도 계속되어야 한다"며 "하이브와 SM이 힘을 합쳐 세계 3대 메이저 음악회사와 어깨를 나란히 하는 최고의 기업을 만들어 보자"라고 강조했다. 박 대표는 SM 소속 아티스트에 대한 사과의 뜻도 전했다. 박 대표는 "하이브가 매니지먼트 컴퍼니로서 당사 아티스트를 존중하고 아끼듯이 SM 아티스트들을 존중하고 배려하는 자세로 임할 것"이라며 "하이브의 매니지먼트 역량을 총동원해 긍정적인 미래를 함께 만들어나갈 수 있도록 전폭적인 지원과 노력을 아끼지 않겠다"고 알렸다. 박 대표는 현재 에스엠의 경영진을 겨냥한 발언도 했다. 박 대표는 "사업 방향에 영향을 주는 단기적 의사결정이나 일부 경영진의 섣부른 판단과 행동으로 혼란이 지속되지 않기를 바란다"며"앞으로 함께 할 가치와 사업 방향이 단기적인 의사 결정으로 영향 받지 않도록 경영진의 현명하고 합리적인 판단이 이루어지기를 바란다"고 지적했다. 그는 "오늘부터 하이브는 SM과 함께 성공한다는 믿음 하에 팬, 아티스트, 구성원 및 주주 여러분들과 더 활발히 소통하며 K팝 산업의 가치와 영향력을 세계 무대에서 지속적으로 높여나가겠다"고 덧붙였다. 다음은 하이브 입장 전문 SM엔터테인먼트의 팬, 아티스트, 구성원 및 주주 여러분께 드리는 메시지 SM엔터테인먼트의 팬, 아티스트, 구성원, 그리고 주주 여러분, 안녕하세요. 하이브 CEO 박지원입니다. 하이브는 오늘(2023.2.22)자로 SM엔터테인먼트 이수만 창업자 겸 전 총괄 프로듀서가 보유한 14.8% 지분 인수를 완료하여, SM엔터테인먼트의 최대 주주가 되었습니다. 지난 2월 10일에 저희가 말씀드린 바와 같이, 하이브는 지분 인수 과정에서 SM엔터테인먼트와 이수만 전 총괄의 지배구조 문제를 해결했습니다. SM엔터테인먼트는 앞으로 모범적인 지배구조를 갖춘 기업이자 주주 권익을 최우선시하는 기업으로 나아가게 될 것입니다. 오늘은 SM엔터테인먼트 팬, 아티스트, 구성원 및 주주 여러분께 하이브와 SM엔터테인먼트 기업 철학의 동질성과 앞으로 만들어낼 수 있는 다양한 시너지에 대해 말씀드리고자 합니다. 양사의 기업 철학이 이끌어낼 시너지와 혁신 하이브와 SM엔터테인먼트는 K-POP 산업의 선두주자이자 개척자로, 음악산업에서 세계적인 성공을 거두고 있습니다. 'We believe in Music'이라는 미션 아래 음악에 기반한 세계 최고의 엔터테인먼트 라이프스타일 플랫폼 기업을 지향하는 하이브의 비전과 '팬, 주주 중심의 글로벌 엔터테인먼트 회사로의 도약'을 표방하는 SM 3.0의 방향성은 맞닿아 있습니다. 또한 크리에이티브와 콘텐츠를 중시하는 두 회사의 기업문화와 창의적 역량의 결합은 글로벌 시장에서 또 다른 혁신을 만들어 갈 것입니다. 멀티레이블 체제를 통한 창작물의 완전한 자율성 보장 하이브는 독립적인 권한을 가진 다양한 레이블들을 이미 성공적으로 운영해왔습니다. 이러한 멀티레이블 체제의 핵심은 '크리에이터의 영혼을 담은 창작물에 대해 완전한 자율성을 보장하는 것'입니다. 하이브는 SM엔터테인먼트가 쌓아온 레거시, 그리고 크리에이티브 측면에서 다양성의 가치를 존중합니다. SM엔터테인먼트 고유의 색채를 지닌 독자적인 콘텐츠가 하이브의 비즈니스 모델과 네트워크 역량을 발판 삼아 글로벌 트렌드를 이끌어나갈 수 있도록 적극 지원하겠습니다. 세계 음악시장에서 게임체인저가 되기 위한 노력 하이브는 그 동안 축적해온 노하우와 글로벌 네트워크를 통해 SM엔터테인먼트 아티스트들의 해외 진출을 적극 지원할 것입니다. 미국, 남미, 인도 등 해외 K-POP 시장을 이끌어간 노하우를 함께 공유하며, 특히 글로벌 거점을 기반으로 더 많은 아티스트들이 다양한 음악을 선보일 수 있는 환경을 함께 만들어 나가겠습니다. 또한, 그동안 SM엔터테인먼트가 쌓아온 중국과 일본, 동남아에서의 경험은 하이브 아티스트들에게 큰 도움이 될 것입니다. 우리는 함께 세계 음악시장에서 가장 혁신적인 게임체인저가 될 수 있습니다. 아울러, 서로 다른 매력으로 시장을 선도하고 있는 하이브의 '위버스'와 SM엔터테인먼트의 '버블', 이 두 글로벌 플랫폼의 확장은 한국을 넘어 전 세계적인 경쟁력을 확보할 것입니다. 공연, 유통, 스토리, 신사업 등 두 회사가 가지고 있는 다양한 솔루션 부문간의 협업을 통해 새로운 기회를 만들어가겠습니다. 세계 대중음악 시장에서 K-POP은 지속적으로 성장하며 주목받고 있으나, 아직 더 많은 세계의 팬들을 만나야 하고, 만들어 나갈 콘텐츠와 즐거운 경험은 무한합니다. 현재의 K-POP을 만들어낸 다양한 도전과 끊임없는 노력들이 세계 무대에서 빛을 볼 수 있는 환경은 앞으로도 계속되어야 합니다. 하이브와 SM엔터테인먼트가 힘을 합쳐 세계 3대 메이저 음악회사와 어깨를 나란히 하는 최고의 기업을 만들어 봅시다. 끝으로 최근 회사를 둘러싼 구설들로 SM엔터테인먼트의 팬, 아티스트, 구성원 및 주주 여러분들이 불안과 우려를 갖고 계실 것으로 생각됩니다. 하이브는 'SM 3.0' 성장 전략이 제시하는 방향성 및 SM엔터테인먼트의 구성원과 아티스트 여러분이 함께 만들어온 가치와 비전을 존중합니다. 특히, SM엔터테인먼트 소속 아티스트 분들에게는 심려를 끼친 점에 대해 유감을 표합니다. 하이브가 매니지먼트 컴퍼니로서 당사 아티스트를 존중하고 아끼듯이 SM 아티스트 분들을 존중하고 배려하는 자세로 임할 것입니다. 하이브의 매니지먼트 역량을 총동원해 긍정적인 미래를 함께 만들어나갈 수 있도록 전폭적인 지원과 노력을 아끼지 않겠습니다. 지금은 양사 모두에게 중요한 변화의 시기입니다. 사업 방향에 영향을 주는 단기적 의사결정이나 일부 경영진의 섣부른 판단과 행동으로 혼란이 지속되지 않기를 바랍니다. 양사가 앞으로 함께 할 가치와 사업 방향이 단기적인 의사 결정으로 영향 받지 않도록 경영진의 현명하고 합리적인 판단이 이루어지기를 바랍니다. 하이브의 전사 DNA 중에 '함께 성공한다는 믿음', 즉 'Win Together'의 마인드가 있습니다. 오늘부터 하이브는 SM엔터테인먼트와 함께 성공한다는 믿음 하에 팬, 아티스트, 구성원 및 주주 여러분들과 더 활발히 소통하며 K-POP 산업의 가치와 영향력을 세계 무대에서 지속적으로 높여나가겠습니다. 감사합니다. 박지원 드림 증권 > 종목 | 김건우 기자 2023.02.22 14:53
엠브로컴퍼니, NBNtv에 출연.."미래 외식시장 핵심은 판매채널 다원화"
임형재 엠브로컴퍼니 대표는 지난 16일, NBNtv 뉴스프라임 플러스에 출연했다고 밝혔다. 방송에서 임 대표는 "모바일 IT기업의 성장과 코로나19 팬데믹의 영향으로 급성장한 시장은 단연 음식 배달 서비스로, 배달 창업자 수가 매달 늘어나지만 매출이 저조하거나 문을 닫는 매장이 생기는 가장 큰 이유는 홀 판매와 배달 판매 방식의 차이에 대한 이해가 부족하기 때문"이라고 말했다. 임형재 대표는 "지난 몇 년 사이 배달 판매를 시작한 분들 중 대다수는 자발적인 비전을 가지고 준비해서 시작했다기보다는 환경의 영향으로 어쩔 수 없이 시작한 경우가 많을 수밖에 없었다. 창업 준비 단계에서부터 '홀 판매와 배달 판매를 별개로 구분'하여 공부하고 준비해야 한다. 또한 홀 판매에서는 높은 매출을 일으켰던 사장님들이 배달 시장으로 넘어와 그렇지 못한 경우가 많았고, 오히려 초보자가 성공하는 비율이 높았다"고 설명했다. 홀 판매의 경험과 노하우가 배달 앱을 통한 판매에서는 연관성이 적어지고 오히려 방해가 되는 경우도 있다는 분석이다. 통계청 자료에 따르면 지난해 기준 모바일 쇼핑 거래액은 18조 7,000억원, 이 중 배달 앱 등 음식서비스가 2조 2,000억원으로 약 12% 비율을 차지한다. 임형재 대표는 향후 외식시장의 핵심 모델은 '판매 채널 다원화와 다브랜드 운영 전략 시스템'이 될 것이라 말하면서, 최적의 모델로서 '밀키트-홀-포장-배달'이 융합된 포웨이(4way) 판매 방식과 숍인숍(shop in shop) 즉, '다브랜드 배달 운영'이 효율적으로 접목된 형태의 창업이 될 것이라고 전망했다. 또한 국내외적인 환경변화와 IT산업의 발전 등으로 외식업 패러다임이 빠르게 바뀌고 있는 요즘, 환경의 영향에 적절히 대응할 수 있는 하이브리드 시스템을 구축함으로써 성장 모멘텀으로 이어지도록 시대에 발맞춰야 할 것이라고 전했다. 한편 임형재 대표는 소상공인시장진흥공단 '희망리턴패키지 e러닝콘텐츠' 등 다양한 채널을 통해 인큐베이팅 및 창업 노하우를 전수하고 있으며, 2021년 고용노동부장관상을, 내수경제 활성화에 기여한 공으로 2022년 산업통상자원부장관상을 수상한 바 있다. 아울러 1인 운영이 최적화된 자체 시스템을 구축하고 자사인 '공사일공에프앤비'와 '더바른푸드'를 통하여 효율적인 운영 환경을 제공하고 있다. 더불어 '곱떡치떡' '치꼬뱅' '더바른정국밥' '닭바를레옹' '미슐랭면' '찜꽁찜닭' 등 각 분야마다 전문성 있는 브랜드를 기획하여 다브랜드 운영 시스템을 선보이고 있다. 산업 > 일반 | 김재련 기자 2023.02.20 17:19
SKT "AI 혁신", KT "디지털 전환"…MWC23서 기술력 뽐낸다
LGU+ "황현식 사장 불참…정보유출·디도스 대응" SK텔레콤과 KT가 오는 27일 스페인 바르셀로나에서 개막하는 글로벌 ICT(정보통신기술) 박람회 'MWC23'에서 세계 최고 수준의 기술력을 뽐낸다. SK텔레콤은 AI(인공지능)·도심항공교통(UAM)·6G 등 기술력을 바탕으로 'AI 컴퍼니'로의 진화를 과시하고, KT는 디지코(DIGICO·디지털플랫폼기업) 혁신을 이끈 전방위 DX(디지털전환) 역량을 선보인다. 우선 SK텔레콤은 MWC23 핵심 전시장인 '피라 그란 비아' 제3홀 중심부에 992㎡(약 300평)의 대형 전시관을 마련하고 'AI라는 혁신의 파도가 몰고 올 변화를 주제로 AI, UAM, 6G 등의 기술 및 서비스를 소개한다. SK텔레콤은 △초거대 AI 모델 '에이닷(A.)' △로봇·보안·미디어·의료 등에 적용된 '비전 AI' △AI 반도체 '사피온' △스마트 시티·교통에 활용하는 로케이션 AI 솔루션 '리트머스(LITMUS)' 등을 선보인다. 또 SK텔레콤 부스 방문객은 미래 교통수단 UAM을 체험하고, 티맵 통합 MaaS(Mobility as a Serviece) 기반의 UAM 예약·발권 서비스를 이용해 볼 수 있다. 이 밖에 차세대 5G 인프라와 6G 기술, 양자 활용 보안 기술, 메타버스 서비스 이프랜드도 선보인다. 아울러 SK텔레콤은 피라 그란 비아 제 6홀에 마련된 MWC의 스타트업 전시회 '4YFN(4 Years From Now)'에서 국내 14개 스타트업과 ESG(환경·사회·지배구조) 프로젝트를 전시한다. 유영상 SK텔레콤 사장은 MWC23 현장을 찾아 AI 컴퍼니 전환의 비전을 알리고, 글로벌 빅테크 등 파트너사와 AI·메타버스·통신 분야 협력을 확대할 계획이다. 유 사장은 "AI 컴퍼니로 도약하고 있는 SK텔레콤의 세계 최고 서비스를 전 세계에 선보일 것"이라며 "올해 MWC는 SK텔레콤의 핵심 서비스와 기술이 글로벌 시장에 성공적으로 진출하게 되는 교두보가 될 것"이라고 밝혔다. KT는 전시 주제는 '디지털 시대를 개척하는 DX 파트너 DIGICO KT'로 정했다. 전시관은 스페인 대항해시대의 개척 선박, KT스튜디오지니가 공동제작한 드라마 '이상한 변호사 우영우'에서 결정적 해결책의 모티브로 활용된 고래를 소재로 디자인했다. 또 GSMA(세계이동통신사업자협회) 공동 전시공간인 '인더스트리 시티'에 전시관을 마련해 DX 플랫폼, DX 영역확장, DX 기술선도 등 세 가지 테마를 선보인다. 먼저 DX플랫폼 부문에선 AI 연구포털인 '지니랩스', KT와 함께 AI반도체를 개발하는 '라벨리온'과 '모레'의 기술을 소개한다. 또 물류센터 효율화 솔루션·플랫폼과 자율주행 기술을 선보인다. DX영역확장 부문에선 금융(BC카드)·미디어(kt스튜디오지니) 등 그룹사의 DX 서비스를 소개한다. DX기술선도 부문에서는 다른 종류의 로봇 통합 서비스 플랫폼인 '로봇 메이커스', 냉·온장이 가능한 '배송로봇' 실물을 공개한다. 아울러 GSMA 협력 과제로 개발 중인 MEC(모바일에지컴퓨팅) 기술과 5G 업링크·다운링크 주파수 결합 기술, 5G·LTE 일체형 안테나도 만날 수 있다. GSMA 이사로서 행사에 참석하는 구현모 KT 사장은 이틀째인 28일 '협업(Co-Creation)을 위한 시간인가?'를 주제로 기조연설을 맡았다. 양율모 KT 홍보실장(전무)은 "세계 각국의 관람객들이 AI반도체부터 차세대 네트워크 솔루션까지, 통신사 중 가장 혁신적인 DX 서비스를 경험할 수 있도록 MWC23 KT 전시관을 준비하겠다"고 말했다. 한편 막판까지 MWC 참관을 고심하던 황현식 LG유플러스 사장은 최종 불참을 결정했다. LG유플러스 관계자는 "최근 발생한 개인정보 유출, 디도스 공격 등 현안에 대응하고 해결방안을 모색하기 위해 참관 계획을 취소했다"고 설명했다. 다만 LG유플러스에서는 이상헌 NW선행개발담당, 김대희 NW인프라기술그룹장을 비롯한 관련 사업부 실무 임원들이 참석해 해외 사업자들과 협력을 논의할 예정이다. IT/과학 > 통신/미디어 | 변휘 기자 2023.02.19 09:43
[더벨]2년 연속 최대 실적 올린 대동, 올해 미래사업 현실화
더벨'머니투데이 thebell'에 출고된 기사입니다. 대동그룹 모회사인 대동이 지난해 연결 매출 1조4637억원, 영업이익 849억원을 올려 2년 연속 최대 실적을 달성했다고 16일 밝혔다. 연결 매출 1조1792억원, 영업이익 382억원을 기록해 창사 이래 첫 '1조 클럽'에 가입한 직전연도와 대비해 각각 약 24%, 122% 성장했다. 대동은 20202년부터 스마트 농기계·팜·모빌리티 3대 미래사업을 기반으로 '애그테크(Agtech)·모빌리티 플랫폼 그룹'으로 나아가기 위한 중장기 전략과 로드맵을 시행해가고 있다. 지난해 디지털 트랜스포메이션(DT)을 통한 △조직 체질 개선과 경영효율성 제고 △상품성 및 라인업 강화를 통한 브랜드 가치 향상 △공급망 다변화 등 중장기 전략을 강력하게 추진하고 농기계 수출 증가와 환율 효과로 최대 실적을 낸 것으로 분석된다. 대동은 글로벌 경기 침체 장기화에 따라 중장기 전략 기조를 유지하면서 핵심 사업인 스마트 농기계의 질적·양적 성장을 통한 수익과 매출 극대화를 추진한다. 기술·제품 개발 부문과 생산 부문을 프로덕트(Product) 생산개발부문으로 조직을 리빌딩해 상품·기술 개발, 제조·품질 관리 등의 핵심 역량을 강화하고 안전과 환경을 제외한 제조 전 과정의 비생산적 비용을 제거한다. 이와 함께 더 큰 서비스 만족을 선사하는 '서비스 컴퍼니(Service Company)'로 거듭나고자 농기계 원격 관제 서비스 '커넥트(Connect)' 기능을 적용한 모델을 중소형 트랙터와 콤바인까지 확대한다. 대동은 고객 제품을 실시간 모니터링하면서 고장 전 예방적인 초개인화 서비스를 제공해 브랜드 만족도를 높이고 부품·서비스 매출을 극대화할 방침이다. 애그테크의 하나인 직진, 선회, 작업기 자동 조작 가능한 3단계 자율주행을 채택한 HX트랙터(100~140마력)로 대형 농기계의 국내외 매출도 확대한다. 미래 사업을 위한 투자도 강화한다. 대동은 지난해 그룹의 플랫폼·솔루션 사업을 리딩할 대동 애그테크를 신설하고, 스마트파밍 솔루션 개발을 위해 농작물 생육 데이터를 수집할 스마트 팜을 서울사무소에 구축했다. 또 스마트 모빌리티를 생산을 전담할 S-팩토리를 완공(대구 구지)하는 등 미래사업 추진에 속도를 지속 높이고 있다. 올해는 신설 조직인 인공지능(AI) 플랫폼사업부문과 미래기술실을 주축으로 기능성 품종의 생육 레시피를 확보해 생육 솔루션 사업 모델 수립을 마무리 짓고, 실증용 자율주행 4단계 트랙터를 제작해 필드 테스트를 시작한다. 로봇 시장 진출을 위해 한국로봇융합연구원(KIRO)과 공동 설립한 '㈜대동-키로 로보틱스센터'를 주축으로 농업·비농업 로봇 3종 개발을 본격화한다. 그룹 모빌리티 사업을 맡고 있는 대동모빌리티와 자동화·지능화·전동화 등의 핵심 기술 내재화를 위한 연구 협력, 배터리 교환형 전기 스쿠터 시장 창출을 실증 사업 협력도 지속한다. 원유현 대동 대표이사는 "지난 3년간 농기계에서 미래농업 기업으로의 혁신하며 기업 경쟁력을 높였고 애그테크·모빌리티 플랫폼 기업으로 전환할 수 있는 사업 모델과 경쟁력을 구축했다"라며 "3대 미래사업으로 만든 자율작업 농기계, 스마트파밍 솔루션, 전기 스쿠터 등 미래사업 콘텐츠를 올해부터 하나씩 선보여 대동만의 성공 스토리를 만들고 기업 가치를 더욱 높일 것"이라고 말했다. 증권 > 종목 | 서하나 기자 2023.02.16 08:58

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