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[돈이 되는 뉴스] 차세대 폴더블폰 양산 돌입한 삼전...수혜주 전략은?
진행 : 온인주 머니투데이방송 앵커 출연 : 김민진 차장 / 한국투자증권 eFriend Air Q. 삼성전자, 차세대 폴더블폰 부품 양산 돌입...수혜주는? - 삼성전자, 신제품 출시 따른 부품 양산 - "화면 두 번 접고, 늘리고"... 애플 채택이 중요 ▶김민진의 관심주: 파인테크닉스 - 1분기 실적 양호...올해 사상 최대 실적 전망 - 폴더블폰 성장 본격화 주목 Q. 시총 10兆클럽, BBIG 지고 철강·조선 뜨고... 전략은? - 성장주, 연초 대비 10조클럽 대거 탈락 ▶ 김민진의 관심주: 포스코케미칼 - 1분기 양극재 사업 호조 - 양극재와 음극재 생산캐파 확장 - 목표가 150,000원 / 손절가 116,000원 ※ 생방송 '이슈&뷰11'은 매일 오전 10시 55분에 방송되며, 금융시장의 빅 이슈를 한눈에 정리하고, 국내 시장 분석을 통해 시청자의 투자 안목을 높여 드립니다. 이 방송은 머니투데이방송 홈페이지 및 케이블방송에서 라이브로 시청하실 수 있습니다. 강상구 MTN PD 2022.05.17 13:37
[경제뉴스에 돈이 보인다] 거침없는 상승 흐름 보이는 리오프닝 수혜주 'BGF리테일'
(진행) 온인주 머니투데이방송 앵커 (출연) 김태성 비젼경제연구소 이사 Q. D램 세대교체… DDR5 도입에 반도체주 볕드나? - 반도체 업계, DDR5 반도체용 기판 변화 단계 - 반도체 업계, 빠르고 안정적인 데이터 처리 중요 - 심텍, 과거 DDR4 변화 시점에 높은 수익성 시현 Q. 덫에 걸린 '카타르 수주'… 조선3사 발목 잡을까? - 조선업계, 원자재 가격 급등에 '장기계약' 발목 - 카타르, 24조원 규모 LNG 프로젝트 '저가수주' 요구 - 러시아 금융제재에 ‘10조원 수주 대금’ 미지급 우려 ▷ 차영주 PICK! 오늘 장 관심주 'BGF리테일' - 거침없는 상승 흐름 시현… 52주 신고가 경신 - 유통주, 리오프닝 수혜주 부각… 이익 증가 전망 - 차트상, 추세선 지지 여부 확인 필요 - 매수가 현재가 / 목표가 240,000원 / 손절가 190,000원 ※ 생방송 '출발! 성공투자'는 매일 오전 7시에 방송되며, 개장 전 160분 동안 깊이 있는 이슈 분석부터 개장 직후 톡톡 튀는 종목 전략까지 최고의 증시 전문가들이 총 출동해 시장의 문을 활짝 열어 시청자의 투자 안목을 높여 드립니다. 이 방송은 머니투데이방송 홈페이지및 케이블 방송에서 라이브로 시청하실 수 있습니다. 구강모 MTN PD, 김난영 MTN PD 2022.05.17 13:29
[집중분석] 중국 도시 봉쇄...세계 경제성장 악화 ‘일파만파’?
진행 : 예민수 머니투데이방송 앵커 출연 : 조용찬 미중산업경제연구소 소장 Q. 중국 소비·생산 지표 폭락... 2분기 마이너스 성장 불가피? Q. 제로 코로나·이데올로기 차이...외국 기업들 중국서 철수? Q. 중국 도시 봉쇄 따른 애플 손실 규모는? Q. 제로 코로나 정책 따른 중국 경제 충격 어느 정도? Q. '제로 코로나' 후폭풍 대책... 효과 있나? Q. 중국, 주택 가격 하락세 지속...부동산 버블 붕괴되나? Q. 대규모 부동산 버블 붕괴시 중국경제에 어떤 악영향 있나? Q. 급격한 위안화 약세가 중국 경제에 미칠 영향은? Q. 제로 코로나·지정학적 리스크...중국증시, 자금이탈 가속화 될까? Q. 부진한 중국증시, 반등은 언제쯤? ※ 생방송 '이슈&뷰11'은 매일 오전 10시 55분에 방송되며, 금융시장의 빅 이슈를 한눈에 정리하고, 국내 시장 분석을 통해 시청자의 투자 안목을 높여 드립니다. 이 방송은 머니투데이방송 홈페이지 및 케이블방송에서 라이브로 시청하실 수 있습니다. 강상구 MTN PD 2022.05.17 13:25
[박근형의 잠금해제] 후성, 성장의 성장! 24년도 모멘텀 예약 급증한 이익을 즐길 때?
잠겨있는 내 계좌의 수익률을 해제하라! 시장이 재평가 중인 시세의 주인공과 앞으로 재평가가 기대되는 시세의 주인공을 한 번에 만날 수 있는 시간. 박근형 IBK투자증권 영업부 부장이 분석하는 오늘 시장의 주인공은? Q. 에스엠·JYP 급등, 엔터주 대장의 귀환? Q. "폴더블 하반기 차별화" 관련주 선별? 1. 분석해서 잠금해제 → 후성 - 1분기 이익 급증세 - 2024년 유럽발 성장 본격화 - 중국 반도체 특수가스 공정 턴어라운드 <후성> 목표가 30,000원 / 손절가 18,000원 2. 분석해서 잠금해제 → SFA반도체 - 국내 범핑라인 흑자 전환 - 필리핀 라인 CAPA 확대 - 신규 사업 진출(CIS)과 DDR5 전환 수혜 ※ 이 방송은 매일 오전 9시 50분 ~ 10시 50분에 LIVE로 시청하실 수 있습니다. 방송 종료 후에는 유튜브 또는 인터넷 다시보기로 시청하실 수 있습니다. 시청 방법 ▶ 유튜브 MTN 머니투데이방송 공식 채널 (☞ MTN 또는 머니투데이방송 검색) ▶ 케이블TV (Btv 152번, 올레tv 181번, U+tv 163번, 스카이라이프 92번) ▶ WAVE, 카카오TV, NAVER TV, 아프리카TV, ZUM TV ▶ 머니투데이방송 홈페이지 김문희 MTN PD 2022.05.17 13:23
[사영관의 노이즈X팩트 - 해설자들] 초호황 파운드리 경쟁적 가격인상 수혜 받을 종목은?
오늘 시장은 왜 오르는 걸까? 오늘 시장이 주목한 트렌드는? 그럼 뭘 사야 하나? 해석이 필요한 시장, 경력과 연륜의 해설자들이 투자의 방향을 안내합니다. (출연) 사영관 교보증권 스마트영업부 차장 Q. 반등하는 국내 증시…아직 더 떨어질 곳 남았을까? ▶ 파월 못 믿는 시장, 그래도 믿을 종목은? - 하반기 파운드리 가격 줄인상 예고… 실적 잔치 계속될까? - 파운드리 관련주, 중장기적 관점에서 세워 볼 전략은? 종목1> DB하이텍 (000990) 종목2> SBS (034120) - 화제성은 주춤, 그래도 실적은 약진… 주목할 미디어 관련주는? 종목3> 대원미디어 (048910) - 하나로는 못 뜬다… 다 잘하는 미디어 관련주는? ※ 이 방송은 매일 오전 9시 50분 ~ 10시 50분에 LIVE로 시청하실 수 있습니다. 방송 종료 후에는 유튜브 또는 인터넷 다시보기로 시청하실 수 있습니다. 시청 방법 ▶ 유튜브 MTN 머니투데이방송 공식 채널 (☞ MTN 또는 머니투데이방송 검색) ▶ 케이블TV (Btv 152번, 올레tv 181번, U+tv 163번, 스카이라이프 92번) ▶ WAVE, 카카오TV, NAVER TV, 아프리카TV, ZUM TV ▶ 머니투데이방송 홈페이지 김문희 MTN PD 2022.05.17 13:11
[더벨]'수익성 개선' 광림, 특장차 교체 수요 덕봤다
더벨'머니투데이 thebell'에 출고된 기사입니다. 특장차 전문기업 '광림'이 올해 1분기 판관비 감소 등의 힘입어 영업이익을 크게 늘렸다. 코스닥 상장사 광림은 올해 1분기(연결 기준) 매출액 461억원, 영업이익 41억원을 기록했다. 전년동기대비 매출액은 34%, 영업이익은 4006% 증가했다. 같은 기군 순이익은 흑자 전환한 10억원으로 집계됐다. 매출액 증가는 최근 정부의 '안전 투자 혁신 사업'에 힘입은 것으로 풀이된다. 이 사업은 안전보건공단이 안전에 대한 투자 여력이 부족한 중소사업장을 지원하는 것을 말한다. 노후한 이동식 크레인과 고소작업차 등 교체 수요가 늘어나면서 매출이 늘었다. 특히 저압보수차와 활선작업차 등 특장차 매출액이 2배 넘게 증가했다. 광림은 최근 주요 고객사 중 하나인 한국전력공사로부터 배전 선로 유지 및 보수를 위한 저압보수차와 활선작업차 등을 수주했다. 수익성 개선은 매출 증가와 함께 부품 공용화 등 지속적인 판관비 줄인 영향으로 풀이된다. 특히 영업이익은 전년동기대비 40배 넘게 증가한 규모다. 광림은 올해 국내외 점유율 상승과 전기 특장차 연구개발 등으로 성장세를 이어가겠다는 계획이다. 특히 전기 특장차는 최근 개발을 마치고 출시를 앞뒀다. 이번에 개발된 전동화 고소작업차는 별도의 전기 구동형 유압 발생 파워 모듈 'e-PTO' 시스템을 탑재해 배터리의 전기를 사용하는 방식이다 . 아울러 차종 변경에 따른 인증과 방호장치 의무화 등 안전장치 규제 강화에 따라 추가 연구개발도 속도를 낼 계획이다. 성석경 대표는 "높은 품질과 안정적인 공급을 기반으로 특장차 매출이 늘었다"며 "지속적인 설비 투자와 연구개발 등으로 생산능력을 확대하고, 소품종 대량 생산체제 전환으로 수익성도 개선할 것"이라고 말했다. 신상윤 기자 2022.05.17 13:03
DGIST, '대구특구 산학융합 테크 커넥트 지원사업' 선정
대구경북과학기술원(DGIST)은 연구개발특구진흥재단이 주관하는 '2022년 대구특구 산학융합 테크 커넥트 지원 사업'에 선정됐다고 17일 밝혔다. 이 사업은 대구연구개발특구 내 혁신기관들의 보유자원을 활용해 기업 성장을 돕고 산·학·연·민 연계협력을 통한 대구특구 테크노폴리스 중심의 활성화를 촉진하는 사업이다. DGIST는 1년 간 2억원의 국비를 지원받는다. DGIST는 앞으로 특구 내 지역 기업의 신사업 진출 지원, 산·학·연·민 네트워크 활성화, 연구실창업 지원 등의 활동을 펼친다. 특히 신사업 진출 및 애로기술 해결이 필요한 특구 내 기업 10개사를 모집, 지역의 우수 연구자원을 활용한 '프로젝트 랩' 구성과 운영 지원을 통해 입주기업의 보다 차원 높은 기술개발을 적극 지원할 예정이다. 이동하 DGIST 산학협력단장은 "산학협력이 지역균형발전의 첫걸음"이라며 "대구테크노폴리스지구 내 혁신연구기관, 기업지원기관, 앵커기업 등의 역량을 결집·연계해 지역클러스터의 경쟁력과 지속성을 강화하겠다"고 말했다. [머니투데이 스타트업 액셀러레이팅 미디어 플랫폼 '유니콘팩토리'] 류준영 기자 2022.05.17 12:44
중기부, 오픈이노베이션 참가 스타트업 모집…최대 1억원 지원
중소벤처기업부(이하 중기부)는 '민관협력 오픈이노베이션 프로그램'에 참여할 스타트업을 모집한다고 17일 밝혔다. 민관협력 오픈이노베이션 프로그램은 민간에서 운영 중인 스타트업 육성 프로그램과 연계한 협업 사업이다. 스타트업은 자신의 핵심기술 등을 바탕으로 사업모델(BM) 협력제안서를 제안하고, 수요기업인 대기업은 미래시장 사업 다각화를 위해 전략적으로 활용하게 된다. 이번 협업 프로그램은 △SK텔레콤 '트루 이노베이션' △SK에코플랜트 '테크 오픈 콜라보레이션' △롯데벤처스 '미래식단' △삼성서울병원 '딥세이버 프로그램' △효성티앤에스 '효성×무역협회 오픈이노베이션' 등 총 5가지 프로그램으로 구성된다. 참여를 희망하는 스타트업은 프로그램별 누리집을 통해 온라인으로 신청할 수 있다. 프로그램별로 최대 3개 스타트업을 선정할 계획이다. 선정된 스타트업은 중기부의 사업화(PoC) 자금(최대 1억원)과 연구개발(R&D)(최대 3억원), 정책자금(기술특례보증, 융자한도 우대) 등의 후속 연계와 함께 대기업으로부터 일대일 전담 멘토링, 공동R&D.사업기회, 투자유치 및해외진출 등을 패키지로 지원받게 된다. 중기부 노용석 창업진흥정책관은 "민관협력 오픈이노베이션 프로그램에 대기업 등이 적극 참여함에 따라 대기업과 스타트업 간의 개방형 상생협력의 시너지가 클 것으로 기대한다"며 "대기업 등이 보유한 국내외 네트워크 및 자본과 정부의 정책자금 등 지원을 통해 스타트업이 스케일업(Scale-Up) 할 수 있는 발판을 마련하도록 다각적으로 노력하겠다"고 밝혔다. [머니투데이 스타트업 액셀러레이팅 미디어 플랫폼 '유니콘팩토리'] 김태현 기자 2022.05.17 12:00
중기부, R&D 초보 스타트업 430곳 선정...최대 1.2억원 지원
중소벤처기업부(이하 중기부)는 '창업성장기술개발사업' 중 디딤돌 사업에 참여할 스타트업 430곳을 선정했다고 17일 밝혔다. 창업성장기술개발사업은 성장 잠재력을 보유한 스타트업의 연구개발(R&D) 지원을 통해 기술창업 활성화 및 창업기업의 성장을 촉진하기 위한 사업이다. 창업 7년 이하, 최근 매출액 20억원 미만의 스타트업을 지원한다. 그중 디딤돌 사업은 중소벤처기업부의 R&D 사업에 처음 참여한 기업에 R&D 비용을 지원하는 사업이다. R&D 초보 스타트업에 1년간 최대 1억2000만원의 기술개발 비용을 지원한다. 이번 사업에는 지난해 같은 기간(184개)보다 2배 이상 늘어난 430개 스타트업이 선정됐다. 선정된 430개 스타트업의 지역별 분포를 살펴보면 수도권(서울·경기·인천) 기업이 절반 이상(58.8%)을 차지하며, 전년 상반기(59.2%)와 유사한 수준이다. 다음 부·울·경(부산·울산·경남) 59개사(13.7%), 충청권(대전·세종·충북·충남) 46개사(10.7%) 순으로 선정됐다. 권역별 특징을 보면 수도권의 경우 정보통신(41.1%), 전기·전자(15.4%) 분야 순으로 선정됐다. 부·울·경의 경우 기계·소재(32.2%), 바이오·의료(22.0%)분야 순이였으며, 충청권은 기계·소재(28.3%) 분야, 영남권과 호남권은 기계·소재 분야, 기타권역은 정보통신 분야의 선정비중이 가장 높았다. 중기부 원영준 기술혁신정책관은 "벤처·스타트업의 지난해 고용 증가율은 전체 기업 평균보다 3배 이상 높아 국내 일자리 창출에 중요한 역할을 하고 있다"며 "스타트업의 기술개발 지원을 통해 우리 경제의 주역으로 성장할 수 있도록 뒷받침하겠다"라고 말했다. [머니투데이 스타트업 액셀러레이팅 미디어 플랫폼 '유니콘팩토리'] 김태현 기자 2022.05.17 12:00
[더벨]신성이엔지, 사업부문 동반성장 속 흑자 전환
더벨'머니투데이 thebell'에 출고된 기사입니다. 신성이엔지가 제품 가격 상승 등에 힘입어 흑자 전환에 성공했다. 유가증권 상장사 신성이엔지는 올해 1분기(연결 기준) 매출액 1379억원, 영업이익 29억원을 기록했다. 전년동기대비 매출액은 83% 증가하고, 영업이익은 흑자 전환했다. 클린환경(CE) 사업부문이 외형 성장을 견인했다. 클린환경 사업부문은 매출액 1088억원, 영업이익 23억원을 기록했다. 전년동기대비 매출액은 84%, 영업이익은 44% 증가했다. 반도체와 디스플레이, 바이오 제조시설 등에 필수인 클린룸 사업부문을 지속적으로 수주한 데 힘입었다. 2차전지와 드라이룸 등 해외 매출도 증가하면서 실적을 견인했다. 이와 관련 신성이엔지는 최근 충청북도 증평군에 207억원 투자를 결정했다. 산업환경설비를 생산할 공장을 구축한다는 계획이다. 산업 시설 내 제조 환경을 쾌적하게 만드는 제품들을 생산한다. 이 공장을 통해 환경 토탈 솔루션을 제공할 예정이다. 제품 생산과 판매가 본격화되면 매출 증가에 긍정적인 영향을 줄 것으로 예상된다. 재생에너지(RE) 사업부문은 매출액 291억원, 영업이익 6억원을 기록했다. 전년동기대비 매출액은 76% 증가했고, 영업이익은 흑자 전환에 성공했다. 흑자 전환은 8개 분기 만이다. 이는 태양광 모듈의 판가 인상 등으로 제품 가격에 반영하면서 실적 개선을 견인했다. 신성이엔지는 올해 1분기 태양광 모듈 제조시설을 전라북도 김제로 통합했다. 생산 및 자원 활용의 효율성을 높이기 위한 결정이다. 김제 공장은 연간 800㎿ 규모의 태양광 모듈 생산 라인을 보유하고 있다. 500W 이상의 고출력 제품과 친환경 모듈 등 핵심 제품을 생산한다. 공장가동률이 기존 35%에서 최근 70~80% 수준으로 증가해 고객 수요에 적극 대응하고 있다. 신성이엔지 관계자는 "각 사업부 신규 수주가 이어지면서 흑자 전환 등에 성공한 가운데 올해 2분기도 좋은 흐름이 이어지고 있다"며 "신규 공장 준공과 생산라인 일원화 등 급증하는 고객 수요에 대응하고 있는 만큼 괄목할 만한 실적을 기대하고 있다"고 말했다. 신상윤 기자 2022.05.17 11:16
[더벨]FSN-초록뱀미디어 맞손, 메타버스 플랫폼 연결한다
더벨'머니투데이 thebell'에 출고된 기사입니다. 디지털 종합 마케팅 기업 'FSN'이 자체적으로 진행하고 있는 메타버스 사업의 연계 콘텐츠를 확장한다. 드라마제작사 '초록뱀미디어'와 손잡고 향후 이들이 구현할 메타버스 서비스와 자체 메타버스를 연결할 계획이다. 메타버스 세계관을 확장하는게 중요한 만큼 각자 확보한 콘텐츠를 통해 사업 시너지를 낸다는 방침이다. FSN은 초록뱀미디어와 메타버스, NFT 사업의 상호 협력을 위한 업무협약을 체결했다고 17일 밝혔다. 이번 협약은 FSN이 자체 보유한 블록체인 기술과 인적 네트워크, 초록뱀미디어의 콘텐츠 및 엔터테인먼트 부문 간 시너지를 바탕으로 사업 공조에 나선다는 취지에서 비롯됐다. FSN은 블록체인 전반에 대한 연구자료와 NFT 프로젝트 수행에 필요한 각종 노하우를 초록뱀미디어에 전달한다. 향후 초록뱀미디어가 소속 아티스트 및 드라마 IP(지식재산권)를 기반으로 메타버스 서비스를 출시하면 양사의 메타버스도 서로 연결할 계획이다. FSN은 미디어 콘텐츠 분야까지 NFT 사업을 확장한다는 목표다. 앞서 자체 NFT 프로젝트 '선미야클럽'과 '해피어타운' 등을 통해 케이팝과 캐릭터 분야의 NFT를 선보였다. 이상석 FSN 각자대표이사는 "K-콘텐츠를 이끌고 있는 초록뱀미디어와 협업을 진행하게 되면서 FSN그룹의 NFT 역시 다양한 영역으로 뻗어나갈 수 있을 것"이라며 "초록뱀미디어도 NFT 사업에 적극적으로 진출하고 있는 만큼 FSN이 보유한 블록체인 관련 노하우를 제공하여 양사가 모두 윈윈할 수 있는 구조를 만들겠다"고 말했다. 김소라 기자 2022.05.17 10:44
[파워인터뷰 화제人] 김광오 광영그룹 대표 “분양대행에서 부동산개발까지 성공신화를 쓴다!”
MTN 리더 이야기 [파워인터뷰 화제人] 광영그룹 김광오 대표 출연: 광영그룹 김광오 대표 진행: 머니투데이방송 박수연 기자 오프닝>시청자 여러분 안녕하십니까? 파워인터뷰 화제인 박수연입니다. 부동산 시장에 대한 관심이 그 어느 때보다 뜨거운 요즘입니다. 특히 리오프닝 기대감으로 상업용 부동산 시장도 꿈틀대고 있는데요. 오늘 파워인터뷰 화제인에서는 총 판매액 6조원, 총 매출액 1조원의 실적을 가진 종합부동산그룹 광영의 김광오 대표를 모시고 성공스토리와 부동산 시장에 대해 이야기 나눠보도록 하겠습니다. Q. 광영이 어떤 곳인지 소개 부탁드립니다. A. 저희 광영은 종합부동산그룹입니다. 설립 초기에는 미분양 현장 완판을 이어오며 분양 해결사로 이름을 알렸습니다. 이후 시행사업까지 확대하여 토지 매입부터 분양, 광고, 입주까지 부동산 개발의 전 영역을 외주 없이 100% 자체적으로 실행하고 있습니다. 분양 실적으로는 100여 개 현장 약 6조 판매, 자체 시행으로는 4개 현장 약 1조 매출을 달성하고 있습니다. 광영그룹은 각 법인이 독립적으로 전문성을 발휘하면서도 동시에 통합적으로 사업을 진행하여 막강한 시너지를 내고 있습니다. 이 시너지가 바로 저희 광영그룹만의 강력한 경쟁력이라고 생각합니다. Q. 주요 사업 분야가 분양대행입니다. 그동안 얼마나 많은 분양대행 사업을 하셨는지 또 그 중 기업에 남는 사업 현장은 어떤 곳인지 설명해주시죠. A. 먼저 저희 광영이 분양한 사업들은 수도권을 비롯하여 부산, 대구, 대전 등 전국적으로 100여 개 현장을 분양대행하였고 총 판매액으로는 약 6조 원가량을 달성하였습니다. 그리고 이 판매액은 대부분 쉽게 팔리는 브랜드 아파트가 아니라 청약에 실패한 미분양 현장들을 판매한 것입니다. 그리고 가장 기억에 남는 현장은 대전 유성 현장이었는데 이 현장은 약 5년간이나 분양이 안 돼 시공사에서 공사비도 정산을 받지 못한 악성 미분양 현장이었습니다. 도급 순위 5위에 드는 1군 시공사의 내로라하는 분양대행사 여러 곳이 고배를 마시며 실패한 현장을 저희 광영이 수주하여 약 3개월 만에 대부분 완판하였습니다. 이 현장을 통해 저는 부동산 명의라는 별명을 얻게 되었고 국내 메이저 건설사와 인연을 맺고 부동산 개발사업을 시작할 수 있는 원동력을 얻게 되었습니다. Q. 수주총량제를 실시한다고 들었습니다. 동시에 3개의 현장은 분양을 하지 않는다, 라는 얘기인데요. 배경을 좀 설명해주시죠. A. 수주총량제는 성공 분양 완판을 위한 약속입니다. 닥치는 대로 분양을 수주하면 집중력이 떨어지고 전문인력 배치에도 어려움이 있어 미분양 사태로 이어집니다. 그래서 저희 광영은 동시에 3개 이상의 현장은 투자하지 않고 100% 완판에 목적을 두고 사업을 수행하고 있습니다. 분양대행사에 분양을 의뢰하는 시행사들이 이익을 실현하기 위해서는 분양의 속도가 무엇보다 중요합니다. 저희 광영은 주인처럼 일하면 주인이 된다, 라는 강력한 주인의식으로 분양대행사가 아닌 시행사의 입장으로 단기간 완판을 위해 총력을 다 합니다. Q. 분양대행뿐만 아니라 부동산 개발에도 성과를 내고 있는 것으로 알고 있습니다. 주요 실적과 또 현재 진행 중인 사업에 대해서 말씀해주시죠. A. 광영은 그동안 청라, 송도, 영종, 향동지구 등에 오피스텔, 생활형숙박시설, 상업시설 등 4번의 자체사업을 진행하여 총 매출 약 1조 원을 달성하였고 현재는 5번째 사업에 인허가를 완료하였습니다. 그리고 6번째, 7번째, 8번째 사업 부지를 확보하고 이미 인허가 중에 있습니다. 특히 코로나 이후 저희 광영은 지금까지 볼 수 없었던 신개념 라이브오피스 개발을 통하여 일과 휴식을 유연하게 조절하면서 워라벨을 실현할 수 있는 새로운 패러다임의 오피스를 공급할 예정입니다. Q. 광영그룹을 설립하기 전에 과거 또 힘든 시절이 있었던 것으로 알고 있는데요. 그 상황을 자세히 들어볼 수 있을까요? A. 인생에서 힘든 시절은 누구나 있을 것입니다. 하지만 이를 어떻게 견뎌내고 극복할 것인가는 오로지 자기 자신의 몫이라고 생각합니다. 저는 어렸을 때 가정 형편이 넉넉한 편은 아니었습니다. 설상가상으로 고2 때 아버지가 돌아가시고 어려운 환경에 처한 어머님을 보고 저는 공부보다는 일찍이 돈을 많이 버는 사업을 꿈꿨습니다. 지리산 시골에서 서울로 상경하여 처음에는 주유소 아르바이트로 숙식을 해결하고 이후 회원권 분양을 시작하여 수백 명 중에 실적 1위를 기록하고 젊은 나이에 종합여행사를 설립하였는데 때마침 IMF 여파와 대형여행사가 등장하여 사업은 오래 못 가 폐업을 하고 사채까지 쓰게 되었습니다. 잠시 극단적인 생각을 하기도 했으나 20대의 젊은 나이에 다시 마음을 다잡았습니다. 이때 운명적으로 분양상담사의 길에 들어서게 되었고 재기에 성공할 수 있었습니다. 그때 분양상담사라는 어떤 직업을 통해서 현재까지 온 것 같습니다. Q. 그렇게 어려운 시기에 분양상담사라는 직업을 또 선택하신 이유가 있을 것 같습니다. 분양상담사로서 또 어떻게 이 자리에 오를 수 있었는지 그 부분도 자세하게 설명해주시죠. A. 성공한 사람들은 자기 자신에게 질문과 답을 성공할 수밖에 없도록 합니다. 저는 2억5,000만 원의 사채에 쫓기고 있을 때 스스로에게 3가지 질문을 던졌습니다. 첫 번째는 지금 나에게 가장 필요한 것은 무엇인가, 라고 묻고 돈 그리고 큰돈이라고 답하였고 두 번째는 큰돈을 벌려면 어디에서 일해야 하는가, 라고 묻고 돈이 많이 모이는 곳 부동산이라고 답하였습니다. 세 번째는 부동산 중에서도 어떤 일을 해야 하는가, 라고 묻고 내가 노력한 만큼 큰돈을 벌 수 있는 분양상담사라고 답하였습니다. 이 질문과 답변으로 저는 분양상담사라는 직업을 선택했고 이후로 다른 길은 쳐다보지도 않았습니다. 확실한 목표를 정했기에 확실한 길을 갈 수 있었습니다. 분양상담사가 된 이후로는 새로운 목표를 정했습니다. 돈을 모으면 하고 싶은 일 세 가지를 가슴이 품고 다녔는데 첫 번째는 지긋지긋한 사채를 갚고 두 번째는 어머니께 펜션을 지어드리고 세 번째는 저에게도 고급 승용차를 구매하는 일이었습니다. 그날 이후로 지갑에 펜션과 내가 타고 다니고 싶은 자동차 사진을 오려 넣고 다니며 수시로 보고 어려울 때마다 ‘하면 될 수밖에 없다’라는 제 좌우명을 떠올렸습니다. 이렇게 끊임없이 노력한 결과 3년이 채 안 돼서 그 꿈은 이루어졌고 지금 광영은 시행 매출만 1조 원이 넘게 성장하였습니다. 이러한 모든 내용을 담아서 ‘하면 될 수밖에 없다’라는 제목으로 저서를 집필하고 있는데 성공을 위한 동기부여가 필요한 분들이나 정말 성공하고 싶으신 분들은 꼭 한번 읽어보시면 많은 도움이 되실 것입니다. Q. 분양상담사로 시작하셔서 분양대행사를 설립하셨습니다. 성공적으로 끌 수 있었던 비결에 대해서 설명 부탁드립니다. A. 현재 결과는 최고이지만 처음 시작은 최저였습니다. 제가 분양대행사를 설립할 때 이미 시장에는 수천 개의 분양회사가 있었고 웬만한 건설사마다 분양을 전담하는 분양대행사가 정해져 있었습니다. 이러한 치열한 시장 속에서 돈도 없고 백도 없고 인맥도 없는 저한테 수천억 원을 좌지우지하는 사업의 분양을 맡길 이유는 단 하나도 없었습니다. 그래서 일찌감치 현실을 깨닫고 남들이 못 파는 미분양 현장만이 내가 갈 길이고 어렵지만 성공의 지름길이라고 생각했습니다. 그래서 군대로 치면 특수부대, 의사로 치면 말기암을 살리는 명의 같은 최강의 분양 직원들을 육성하여 분양에 어려움을 겪는 미분양 현장들을 찾아 나섰습니다. 그렇게 광영은 쉬운 분양 현장을 수주할 수 없어 어쩔 수 없이 분양 난이도가 최고인 미분양 현장을 분양하여 연달아 성공시키게 되었고 시간이 흐르면서 시장에 소문이 퍼져 신규 현장까지도 수주하고 이것에 결국 지금의 성공까지 연결이 되었습니다. Q. 분양대행사 대표로도 성공하고 편한 삶을 살 수도 있는데 또 부동산 개발을 시작한 계기는 어떤지 궁금합니다. A. 저는 돈을 보고 일하는 것이 아니라 일 자체를 즐기고 좋아합니다. 집에서 쉬고 있으면 오히려 마음이 불편하고 회사에 나와서 일을 하거나 현장을 돌아볼 때 더 편하고 즐겁습니다. 아마 태생이 워커홀릭인 것 같습니다. 세상에서 가장 자신 있는 분야가 부동산 개발과 분양이기 때문에 일이 아닌 삶의 연속으로 제가 좋아하는 삶을 살고 있습니다. 그리고 그동안 대부분의 건축물들이 일반적이고 단편일률적인 기존의 건축물들을 입주자 편의에 맞게 창의적으로 설계하여 제가 설계한 공간이 누군가의 안식처가 되고 보금자리가 된다는 희망과 책임감으로 개발사업을 시작하게 되었습니다. 25년이 넘는 시간동안 분양을 통해 고객들을 만나오면서 고객들이 무엇을 원하는지 잘 알고 있었기 때문에 개발사업도 성공할 수 있을 거라는 확신이 있었습니다. Q. 부동산을 개발하는 디벨로퍼로서 경영철학이 확고하게 있을 것 같아요. 대표님의 경영철학이 있다면 어떤 게 있을까요? A. 일단 저는 제가 만족하지 않으면 남에게 팔 수 없다는 철학이 있습니다. 한번은 영종도의 오피스텔을 분양할 때 모델하우스를 다 완성했는데 화장실과 거실 면적이 커서 상대적으로 방 면적이 협소했습니다. 오픈을 열흘 앞둔 시점에 공사를 다시 해야 하고 비용도 이중으로 들어가야 했지만 과감하게 다시 뜯어서 공간비율을 재조정했습니다. 방문까지 슬라이딩도어로 설계하여 여닫이문의 개폐 반경을 줄여 소형면적의 실사용 면적을 극대화하는 혁신을 이루었습니다. 그 결과 분양은 대성공이었습니다. Q. 꾸준히 기부활동을 하신 걸로 알고 있습니다. 최근에는 청년 창업자를 위해서 임대료 50% 지원에 나서고 있다고 들었는데요. 배경을 직접 설명해주시죠. A. 기업의 모든 이익은 사회로부터 나온다는 사실을 잘 알고 있고 사회에 공헌하는 것은 기업인으로서 당연한 의무이자 책임이라고 생각합니다. 그동안 저희 광영은 시행하는 지역마다 불우이웃을 위해 양곡 500포대를 기부해왔고 이 기부활동을 앞으로도 계속될 것입니다. 그리고 추가로 우리 회사가 시행하는 물건의 회사보유분 점포 3개가량을 주변 대비 반값의 임대료로 청년 창업을 지원할 계획입니다. 좋은 아이디어는 있으나 운영자금이 부족한 청년 창업자들에게 희망과 실질적인 도움을 지원하고 싶습니다. Q. 코로나 팬데믹이 끝나고 또 포스트 코로나 시대가 성큼 다가왔습니다. 부동산 시장에도 좀 직간접적인 영향이 있을 것 같은데요. 대표님께서는 부동산 시장 전망, 상업용 부동산도 있겠고 주거용 부동산도 있을 텐데요. 시장 전망 어떻게 하시는지요? A. 상당히 어려운 질문을 해주셨는데요. 이제 포스트 코로나 시대로 접어들고 있습니다. 일상이 회복되면서 거리에 유동 인구가 늘어나고 그동안 위축되었던 소비심리가 살아날 것으로 예상합니다. 그리고 상업 시설도 유동인구와 소비가 살아나 예전보다는 활성화될 것으로 전망합니다. 주거용 부동산은 새정부 출범 후 공급과 정부 정책, 규제 여부에 따라 달라지겠지만 기대감에 시장의 분위기는 예전보다는 긍정적인 분위기가 이어질 것입니다. 그리고 건설업의 특성상 정부가 공급계획을 발표하더라도 실제 당장 입주할 수 있는 주택이 늘어나는 게 아니기 때문에 어느 정도의 시간은 필요할 것입니다. 부동산 안정화를 위해서는 충분한 공급이 필요합니다. 빠른 공급을 위해서는 공공개발도 중요하지만 민간개발도 매우 중요합니다. 새정부의 부동산에 대한 우호적인 태도와 정책은 디벨로퍼의 입장에서는 환영할 만한 일입니다. 공약대로 규제가 줄어든다면 사업하기가 수월해질 것입니다. 특히 건축법과 지구단위계획, 지자체 조례, 각종 심의에서 법령에도 없는 무리한 요구를 통해 민간의 개발 행위를 방해하는 일은 없어져야 할 것입니다. 다행히 새정부에서 각종 규제를 완화하겠다고 하는데 부동산 개발에 많은 도움이 될 것으로 기대가 되며 어려운 경기에 일자리 창출에도 많은 도움이 될 것이라고 생각합니다. Q. 상업용 부동산 시장은 지역별로, 입지별로 전망도 각각 다를 것 같습니다. 대표님께서는 어느 지역 또 어느 입지를 눈여겨보시는지 그런 부분도 좀 궁금합니다. A. 아무래도 수요가 몰리는 곳, 교통 여건이 좋은 강남권이나 젊은 층의 수요가 있는 곳이 유망할 것으로 전망됩니다. Q. 2년 반 동안 진행된 코로나로 인해서 거주지나 근무지에 대한 생각도 굉장히 많이 바뀌었습니다. 재택근무나 하이브리드 오피스 등 새로운 형태의 근무 형태가 자리를 잡았는데요. 대표님은 이 기조가 그대로 유지가 될지 또 향후 시장 전망을 좀 어떻게 보시는지요? A. 코로나 이전에는 공유오피스가 크게 성행했지만 코로나가 발생하면서 공유오피스는 타격을 받게 됩니다. 이 시기에 라이브오피스가 탄생했는데 라이브오피스는 공유오피스와 달리 개인적인 공간 구성으로 감염병의 위험으로부터 보호를 받으면서 안전한 근무환경에 휴식까지 취할 수 있는 최적의 공간으로 진화했습니다. 코로나 이후 회사로 복귀하는 직장인들이 늘고 있는데 이러한 추세는 앞으로도 계속될 것이라고 생각합니다. 출퇴근이 의무가 아닌 선택이 되면서 집과 가까운 거점 오피스 형태의 라이브오피스가 더욱 각광을 받을 것으로 예상합니다. 지금 최근 라이브오피스는 외부에 나가지 않고 내부에서 모든 근무와 생활이 가능할 수 있도록 설계가 되는 부분이 많이 있기 때문에 앞으로 이런 부분 자체가 대체가 될 것이라고 전망합니다. Q. 라이브오피스에 대해서 궁금한데요. 구체적으로 어떤 건지 설명을 좀 해주실 수 있을까요? A. 일반적인 예전의 사무실을 보시면 단순하게 그냥 근무만 하는 그런 공간이었는데 현재 라이브오피스는 코로나 사태를 겪으면서 공용오피스 같은 경우에는 사실 여러 사람이 함께 쓰는 그런 부분 때문에 아무래도 감염병 이런 위험에 노출이 되어있고 이런 부분이 있었지만 라이브오피스 같은 경우에는 근무하면서 좀 휴식을 겸할 수 있는 그런 형태로 진화했다고 보시면 될 것 같습니다. 쉽게 얘기하면 근무하는 테이블도 있지만 잠시 잠깐 휴식을 취할 수 있는 그런 공간을 배치해서 충분히 야간 근무까지도 가능할 수 있도록 그렇게 진화해왔다, 라고 보시면 이해가 되실 것 같습니다. Q. 휴식공간도 있고 쉬면서 또 오피스의 역할도 할 수 있게끔 오피스 형식도 갖춰져 있고 그러니까 좀 전반적으로 다 갖춰진 공간이라고 이해하면 될까요? A. 네. 아무래도 이제 내부에 화장실까지도 설치가 된 경우도 많이 있기 때문에 그렇다고 한다면 밖에 일반적인 그런 사무실보다는 외부 노출을 피하면서 코로나가 완전히 끝난 게 아니기 때문에 그런 부분 같은 경우에도 충분히 보호를 받고 할 수 있기 때문에 수요가 많을 것으로 전망되고 실제 최근 라이브오피스를 공급한 결과 분양률이 상당히 잘되고 있는 걸 보면 충분히 그 수요가 많다는 것은 증명이 된 게 아닌가, 이렇게 생각합니다. Q. 마지막으로 광영의 향후 계획 또 비전이 있을 텐데요. 대표님이 직접 설명해주시죠. A. 저희 광영은 현대나 대우 같은 대기업이 아닙니다. 중견기업에서 살아남을 수 있는 유일한 길은 대기업보다 빠른 판단력과 시대 흐름에 맞는 틈새시장을 개척하여 집중하는 것입니다. 저희 광영은 앞으로도 포스트 코로나 시대에 맞는 특화상품을 개발하고 소비자가 원하는 최적의 공간을 공급하기 위하여 노력을 경주해나갈 것입니다. 또한 회사 내부적으로 사옥 건립을 추진하고 있습니다. 업계 최초로 시행, 분양, 광고를 원스톱을 진행할 수 있는 회사 사옥을 건립하려는 계획입니다. 건물에 분양홍보관과 분양상담사의 상주를 위한 사무실을 배치하고 주차장을 넉넉하게 준비하여 보다 편안하고 고품질의 고객상담은 물론이고 직원복지까지 크게 향상될 것으로 기대하고 있습니다. 현재 서초동에 지하 4층 지상 9층에 이르는 연면적 1,300여 평 규모로 기획 중에 있는데요. 사옥을 보는 것만으로도 광영의 비전을 느낄 수 있을 만한 멋진 건축물을 만들기 위해 심혈을 기울이고 있습니다. 그리고 마지막으로 이 자리를 빌어 청년창업지원 프로젝트에 대해 널리 알리고 싶습니다. 점포가 필요한 청년 창업가들은 주저하지 말고 사업계획서를 광영그룹으로 보내주시기 바랍니다. 자필로 적은 편지라도 좋으니 부디 용기 내어 보내주시기 바랍니다. 제가 직접 하나하나 다 읽어보고 채택하여 청년 창업을 적극적으로 지원하도록 하겠습니다. 앞으로도 많은 관심과 성원을 부탁드리겠습니다. 감사합니다. ☞ 미래를 이끌어 갈 젊은 리더들의 도전성과 리더십을 되짚어볼 수 있는 MTN '파워인터뷰 화제人'은 케이블 및 IP TV와 스카이라이프(92번), 유튜브-MTN 채널을 통해 볼 수 있습니다. 또 스마트 모바일로 (머니투데이방송 앱) 언제 어디서나 시청 가능하고 온라인 MTN 홈페이지에서도 실시간 방송됩니다. 김성운 MTN PD 2022.05.17 10:40
'돈버는 크리에이터 생태계' 만드는 스타트업에 100억 뭉칫돈
크리에이터 커머스 플랫폼 '젤리크루' 운영사 핸드허그가 77억원 규모의 추가 투자를 유치하며 총 100억원 규모의 시리즈A 투자유치를 마무리했다고 17일 밝혔다. 이번 투자에는 한화생명보험과 더웰스인베스트먼트, 이노폴리스파트너스, 신한캐피탈, 케이클라비스인베스트먼트 등이 참여했다. 지난해에는 라구나인베스트먼트, 플래티넘기술투자, 인피니툼파트너스 등이 25억원 규모의 투자를 했다. 핸드허그는 크리에이터들이 셀러로 참여하며 수익을 낼 수 있는 원스톱 커머스 플랫폼 젤리크루를 운영하고 있다. 지난해 매출이 전년대비 3배 이상 성장하는 성과를 냈다. 300여팀의 크리에이터들에게 돌아간 누적 정산액은 40억원을 넘어섰다. 이번 투자유치를 통해 크리에이터들의 상품이 단순히 굿즈로 소비되는 것을 넘어 대중적인 브랜드로 성장할 수 있는 독자적인 솔루션을 제공해 크리에이터 이코노미를 리딩하는 기업으로 성장한다는 목표다. 박준홍 핸드허그 대표는 "크리에이터들이 안정적인 수익을 창출할 수 있는 새로운 생태계로서 핸드허그가 성장하고 있다"며 "크리에이터들의 콘텐츠가 수익으로 전환될 수 있는 생태계를 확장해 시장을 주도하는 기업이 되겠다"고 말했다. [머니투데이 스타트업 액셀러레이팅 미디어 플랫폼 '유니콘팩토리'] 최태범 기자 2022.05.17 10:12
"비대면 진료, 취지 맞게 초진부터 허용해야…2년간 안전 입증"
장지호 원격의료산업협의회 공동회장 "강경 반대하는 약사회, 논의의 장 나와야" 윤석열 정부가 110대 국정과제를 통해 '일차의료 중심의 비대면 진료 제도화를 추진한다'고 밝히면서 관련 논의가 급물살을 타고 있다. 정부는 물론 '결사반대'를 외치던 의료계에서도 기류가 변하는 모습이다. 그러나 비대면 진료 플랫폼 업계의 표정은 밝지만은 않다. 아직 넘어야 할 산이 많아서다. 먼저 비대면 진료의 주체 중 하나인 약사단체의 반대가 거세다. 최근에는 일선 약국들의 플랫폼 탈퇴까지 유도하고 있는 상황이다. 비대면 진료 제도화에 대한 세부범위도 조율되지 않고 있다. 플랫폼 업계는 정부와 의료계가 주장하고 있는 '재진부터 비대면 진료 허용'을 반대하고 있다. 초진부터 허용하는 게 아니라면 의료 취약계층의 사각지대 해소라는 제도 취지를 살라기 어렵다는 주장이다. 코리아스타트업포럼 산하 원격의료산업협의회 공동회장인 장지호 닥터나우 이사를 만나 업계의 목소리를 들어봤다. 장 회장은 최근 대통령직인수위원회에 정책연구위원으로도 합류해 비대면 진료 제도화와 관련한 업계의 의견을 전달하고 있다. -비대면 진료 제도화가 국정과제로 추진된다. ▶비대면 진료는 20년간 시범사업 수준에 그쳤었다. 정부가 제도화를 공식적으로 추진하는 것은 장족의 발전이다. 새 정부의 의지가 강력히 드러났다고 본다. 지금처럼 한시적이나마 허용된 시기에 제도화하지 못하면 다시 제도화 하기까지는 굉장히 오래 걸릴 것이다. 일단은 긍정적으로 평가하고 있다. -정부의 의지와 별개로 비대면 진료는 의료법 개정 사항이다. 쉽지 않을 것이란 지적도 나온다. ▶정부는 의지를 표명했고, 야당도 반대하지 않을 거라고 본다. 비대면 진료는 코로나19를 계기로 민주당 정부에서 처음 시행하게 됐다. 코로나19가 확산하자마자 비대면 진료 카드를 꺼냈고 그 덕에 K방역도 완성시킬 수 있었다. 윤석열 정부가 이를 제도화하겠다고 했지만 사실상 민주당의 성과기도 하다는 의미다. 반대를 한다면 민주당의 성과를 전면 부정하는 게 된다. -비대면 진료에 따른 오진, 의약품 오배송 등 부작용을 우려하는 목소리도 여전하다. ▶지난 2년간 970만건의 비대면 진료가 이뤄졌다. 더 어떻게 검증하고 시범사업을 하나. 이제 제도화를 하면서 부작용을 최소화하는 논의를 해야 할 때다. 일단 비대면 진료는 대면 진료의 대체재가 아니다. 대면 진료가 필요한 환자의 경우에는 의료진들이 즉시 대면진료를 요구할 것이다. 아울러 플랫폼은 대면진료의 문제점을 보완할 수도 있다. 예컨대 현재 대면진료와 처방에서는 신분증 확인 절차가 없다. 대리진료나 약 대리처방이 가능한 구조인 셈이다. 하지만 플랫폼은 생체인증으로 본인을 확인해 이 문제를 막을 수 있다. 의약품 거래 등 범죄가 발생했을 때 추적도 용이해진다. -의료계는 향후 비대면 진료를 하더라도 '플랫폼'은 배제해야 한다고 주장한다. ▶일단 대한의사협회가 전향적으로 입장을 바꾼 데 대해 환영한다. 비대면 진료를 조심스럽게 허용해야 한다는 측면에서 나온 입장으로 보인다. 그러나 결국 플랫폼을 배제하기는 어려울 것이다. 플랫폼 없이는 환자 확인부터 진료, 처방전 전송 등 약 배송까지 14가지 절차가 필요하다. 플랫폼은 이를 대행해 사용자뿐 아니라 의료진들의 수고를 덜어준다. 플랫폼의 역할은 딱 여기까지다. 의협과 지속적으로 협의해 이를 설득할 예정이다. -약사들은 강경하게 반대하고 있다. ▶대한약사회 등 약사관련 협단체는 의약품 오남용, 오배송, 품질관리 등을 반대 이유로 제시한다. 그런데 오남용과 오배송 문제는 대면과 비대면이 논리적으로 차이가 없다. 오히려 플랫폼이 개입할 경우 환자가 약을 받았는지 안 받았는지를 신원확인 등으로 확인할 수 있다. 배송 변질 문제도 논리적으로 허술하다. 제약사에서 약국에 비대면으로 배송하는 것처럼 약국에서 소비자에게 비대면으로 배송하면 된다. 대한약사회는 국내의 약 관련 최고 전문가들이다. 논의 테이블에 적극적으로 나와 약 배송 시 품질관리 관련 문제를 해결할 수 있도록 가이드라인을 제시해줘야 한다. 그것이 국민 안전을 지키기 위한 전문가의 역할이다. -비대면 진료에서 약 처방만 빼고 하면 되는 것 아닌가. ▶몇 년 전만 해도 그런 식의 논의도 있었다. 그러나 처방전을 들고 약국에 가야 한다면 비대면 진료의 의미가 퇴색된다. 이에 약사회도 비대면 진료 자체를 반대한다. 최근 약사회가 플랫폼으로 전달된 처방을 거절하는 사례도 발생했다. 이는 조제거부에 해당할 확률이 높다. 기득권 때문에 투약이 시급한 환자에게 처방을 해주지 않는다면 국민 누가 공감하겠는가. 국민의 건강, 생명을 볼모로 잡아서는 안 된다. -플랫폼 업계는 초진부터 비대면 진료를 해야 한다고 주장한다. 과도한 요구라는 지적도 있다. ▶일각에서 '초진부터 하자고 요구해서 재진부터라도 통과시키려는 전략'이라고 하던데 우리는 한 번도 이 주장을 협상카드로 여긴 적이 없다. 국민건강과 직결된 제도인데 협상을 위해 무리수를 던져서는 안되지 않나. 우리는 초진부터 하는 비대면 진료가 충분히 안전하다고 확신한다. 경험에서 나온 확신이다. 지난 2년 닥터나우의 비대면 진료는 대부분이 초진이었다. 비대면 진료가 경증 환자 진료에 특화된 제도여서다. 재진부터로 한정하면 비대면 진료의 혜택을 누릴 수 있는 국민이 그만큼 감소한다는 의미다. 의료사각지대 해소라는 취지에도 어긋나게 된다. 의료취약지 국민이 급한 진료가 필요해도 과거 진료를 받은 기록이 없다면 비대면 진료를 사용할 수 없기 때문이다. 글로벌 추세도 초진부터 비대면 진료를 허용하고 있다. 많은 나라가 재진에 한정해 비대면 진료를 시작했지만 부작용이 없다고 결론내리며 초진부터로 범위를 늘렸다. 일본이 대표적이다. 우리나라는 지난 2년간 초진부터 비대면 진료를 허용하면서 안전을 확인했다. 재진에 한정하는 것은 정책담당자들이 스스로의 성과를 부정하는 셈이다. -남은 기간 인수위에서는 어떤 것을 할 것인가. ▶인수위에서는 두 가지를 제안하고 있다. 먼저 비대면 진료를 재진으로 한정하지 않아야 한다는 것이다. 아울러 비대면 진료를 제도화하기 위한 협의체에 대해 이야기하고 있다. 국민들의 의견을 반영할 산업계나 소비자단체가 협의체에 포함돼야 한다고 강조하고 있다. [머니투데이 스타트업 액셀러레이팅 미디어 플랫폼 '유니콘팩토리'] 고석용 기자 2022.05.17 10:10
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